財務集中管理
- 縣域醫(yī)共體財務集中共享管理模式研究
共體； 財務集中管理； 集中共享模式； 財務共享【中圖分類號】 R197.323? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2023）01-0107-05一、引言縣域醫(yī)療共同體（以下簡稱“縣域醫(yī)共體”）是指在縣域內(nèi)為推進優(yōu)質資源下沉，將縣、鄉(xiāng)兩級的醫(yī)療資源整合優(yōu)化，根據(jù)地理位置、服務人口、規(guī)劃布局、服務能力等因素，在縣域內(nèi)由二級以上（含二級）縣級醫(yī)院牽頭，其他醫(yī)院和基層醫(yī)療機構為成員單位，形成聯(lián)合衛(wèi)生服務組織，實現(xiàn)資源共用、人才共享、技術支
會計之友 2023年1期2023-05-30
- 縣域醫(yī)共體財務集中共享管理模式研究
共體； 財務集中管理； 集中共享模式； 財務共享【中圖分類號】 R197.323? 【文獻標識碼】 A? 【文章編號】 1004-5937（2023）01-0107-05一、引言縣域醫(yī)療共同體（以下簡稱“縣域醫(yī)共體”）是指在縣域內(nèi)為推進優(yōu)質資源下沉，將縣、鄉(xiāng)兩級的醫(yī)療資源整合優(yōu)化，根據(jù)地理位置、服務人口、規(guī)劃布局、服務能力等因素，在縣域內(nèi)由二級以上（含二級）縣級醫(yī)院牽頭，其他醫(yī)院和基層醫(yī)療機構為成員單位，形成聯(lián)合衛(wèi)生服務組織，實現(xiàn)資源共用、人才共享、技術支
會計之友 2023年1期2023-05-30
- 企業(yè)集團財務集中管理實施理由及策略
言，實施財務集中管理是在現(xiàn)代資本市場環(huán)境下必須著重建設的一項工程，也是激烈商業(yè)競爭對企業(yè)集團提出的必然要求。這是因為，在財務集中管理的支持下，集團財務總部可以在第一時間內(nèi)掌握集團發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務的流程信息，并同時進行動態(tài)監(jiān)管，這不僅大大提高了集團財務總部獲取信息的準確性和實效性，優(yōu)化信息獲取渠道和周期，而且還能對業(yè)財融合產(chǎn)生積極地促進作用，提升集團的競爭能力和競爭水平。基于此，文章首先分析了企業(yè)集團實施財務集中管理的理由，重點分析了實施集中管理的策略。關鍵詞：
客聯(lián) 2023年11期2023-03-28
- 證券公司財務集中管理模式優(yōu)化探討
合自身的財務集中管理模式上下了不少功夫。目前所實施的集中管理模式也暴露出不少問題，健全和完善證券公司財務集中管理模式，提升財務管理的質量和水平，便成為時下當務之急。本文就通過對證券公司財務集中管理現(xiàn)狀的分析，闡述了當前存在的問題和不足，并針對性地提出了幾點建議和對策。關鍵詞：證券公司;財務集中管理;對策在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務管理起著至關重要的作用，有效的財務管理體系關系著公司的經(jīng)營發(fā)展命脈。伴隨著證券公司的發(fā)展壯大，行業(yè)監(jiān)管的逐漸放開，證券公司紛紛成立財務
時代商家 2022年17期2022-06-24
- 財務共享服務模式下國有企業(yè)財務集中管理的探討
國有企業(yè)財務集中管理工作效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是國有企業(yè)面臨的重要問題。財務共享服務不僅創(chuàng)新了傳統(tǒng)的財務模式，還能實現(xiàn)對信息資源的共享。本文首先概述了財務共享服務模式的含義與價值，探討了國有企業(yè)財務集中管理存在的問題，提出了財務共享服務模式下國有企業(yè)財務集中管理的措施：建立賬戶管理體系、不斷優(yōu)化企業(yè)流程、建立新型企業(yè)文化、實現(xiàn)財務風險監(jiān)控動態(tài)化。關鍵詞：國有企業(yè);財務共享服務模式;財務集中管理;賬戶管理;風險監(jiān)控隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展
中國民商 2021年1期2021-02-09
- 關于企業(yè)集團財務集中管理的分析研究
的變革，財務集中管理的模式成為了當下企業(yè)集團財務管理最為有效的模式。關鍵詞：企業(yè)集團;財務集中管理;分析研究隨著我國社會經(jīng)濟的不斷改革發(fā)展，國內(nèi)各大企業(yè)的發(fā)展也迎來了全新的變革。由于經(jīng)濟全球化影響的不斷深入，在未來較長的一段時間內(nèi)，我國的各類企業(yè)都將面臨著巨大的風險與挑戰(zhàn)，隨之而來的也有巨大的機遇。當前，國內(nèi)的不少企業(yè)都已經(jīng)開始意識到傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不適用于全新的市場環(huán)境，特別是在財務管理方面，傳統(tǒng)的財務管理制度已經(jīng)無法與企業(yè)新的改革發(fā)展相匹配，這在很大
商場現(xiàn)代化 2021年24期2021-01-10
- 煤礦多種經(jīng)營單位在新的經(jīng)濟條件下財務集中管理的策略解析
件下存在財務集中管理體系的不健全，會計核算工作的不完善，根據(jù)這一現(xiàn)象，筆者提出在原來的基礎上完成資金投放和使用的統(tǒng)一，可以達到減少各種違規(guī)亂紀的現(xiàn)象出現(xiàn)，資金壓力得到緩解的可能性，來提高工作效率。還能對從事相關行業(yè)人員帶來一定的參考價值。關鍵詞：煤礦；經(jīng)濟條件；財務集中管理隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷挖掘，煤礦多種經(jīng)營單位面臨著挑戰(zhàn)和弊端，煤礦多種經(jīng)營單位在新的經(jīng)濟條件下，財務的集中管理的策略分析就顯得頗為重要了。深入了解到煤礦多種經(jīng)營單位財務集中管理結
財會學習 2020年3期2020-12-30
- 企業(yè)財務集中管理中存在的問題
開始實施財務集中管理模式，管理者想要通過財務集中管理提升財務管理水平，為企業(yè)綜合素質的提升創(chuàng)造良好的基礎。然而，財務集中管理在應用的過程中存在一些問題，影響了財務集中管理水平的全面提升?！娟P鍵詞】企業(yè)；財務集中管理；管理目標一、缺乏財務集中管理目標目前，企業(yè)集團在開展財務集中管理的過程中，缺乏明確的財務集中管理目標。因此，企業(yè)的財務風險非常容易發(fā)生。目前公司在運營的過程中非常重視資金的管理，為了能夠保證資金運營效率的全面提升，公司通過各種籌資方式開展于資金
時代經(jīng)貿(mào) 2020年25期2020-12-28
- 企業(yè)集團財務集中管理模式探討
通過實施財務集中管理模式可以有效地統(tǒng)一各項管理工作，提升實際的管理效率。本文就對當前企業(yè)集團財務集中管理模式進行分析。關鍵詞：企業(yè)集團;財務集中管理;應用一、財務集中管理的概念在企業(yè)發(fā)展進程中，財務集中管理工作就是建立完善的財務管理系統(tǒng)，并在企業(yè)內(nèi)部對財務會計核算制度進行完善，對財務會計報表的實際情況、財務會計信息數(shù)據(jù)歸集、財務診斷分析等工作進行統(tǒng)一化的管理，提高企業(yè)資金的使用率，減少企業(yè)不必要資金的浪費，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益的最大化，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。二
科學與財富 2020年29期2020-12-21
- 事業(yè)單位轉企改制實行財務集中管理改革路徑探索
提出實行財務集中管理改革思路和路徑，為事業(yè)單位建立現(xiàn)在企業(yè)財務管理制度，順利向企業(yè)轉型打下良好基礎。[關鍵詞]事業(yè)單位;企業(yè)改制;財務集中管理[中圖分類號] D630.1[文獻標識碼]A隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善，在應對市場經(jīng)濟發(fā)展需求的同時，經(jīng)營性事業(yè)單位面臨的困境和挑戰(zhàn)越來越突出，經(jīng)營性事業(yè)單位轉變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)成為一個重要的改革方向。近年來，我國進一步加大了事業(yè)單位的改革力度，中共中央、國務院相繼下發(fā)《關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》（中
農(nóng)村經(jīng)濟與科技 2020年18期2020-12-16
- 新時代住房公積金財務集中管理創(chuàng)新模式研究
本文以“財務集中管理創(chuàng)新模式”為例，通過升級改造信息系統(tǒng)，建立統(tǒng)一財務賬套，采用一行一戶管理，優(yōu)化業(yè)務辦理流程，科學設置工作崗位，解決財務管理瓶頸問題，不斷提高工作效率，降低風險隱患，科學運作資金，實現(xiàn)住房公積金增值增效。關鍵詞：住房公積金 ?財務集中管理 ?創(chuàng)新模式研究住房公積金管理中心應嚴格執(zhí)行《住房公積金管理條例》《住房公積金財務管理辦法》《住房公積金會計核算辦法》等政策法規(guī)，建立健全財務制度，加大資金管理力度，確保住房公積金安全有效運營，切實維護繳
財經(jīng)界·中旬刊 2020年10期2020-11-03
- 財務集中核算在建筑施工企業(yè)的管理實踐
企業(yè)實行財務集中管理為例，結合管理實踐和切身體會，從項目獨立核算運行存在的問題入手，探討構建財務集中管理方案，實現(xiàn)財務管理規(guī)范化、標準化、集約化，提高管理效率和企業(yè)效益。關鍵詞：財務集中管理;管理流程集約化;會計核算一體化中圖分類號：F275? ? 文獻標識碼：A文章編號：1005-913X（2020）09-0086-02一、項目獨立核算運行帶來的積弊（一）制度執(zhí)行不嚴公司有健全的體系和各項管理規(guī)定，但在執(zhí)行上未完全落實到位，導致基礎工作缺乏基礎，不扎實，
北方經(jīng)貿(mào) 2020年9期2020-10-20
- 關于城投公司財務集中管理模式的分析
們視野，財務集中管理模式開始得到了廣泛應用。本文簡略分析了城投公司財務集中管理模式的優(yōu)勢，詳細闡述了其構建內(nèi)容，并基于此提出幾點提升城投公司財務集中管理水平的途徑，希望能夠對城投公司財務管理工作的高效運行提供幫助。關鍵詞：城投公司;財務集中管理;管理模式引言在城投公司的實際運行中，資金管理占據(jù)至關重要的地位，直接影響著城投公司在未來的發(fā)展水平。因此，城投公司的管理者應結合當下我國財務管理的實際情況，深入分析財務集中管理模式，通過建立起良好的信息機制以及財務
財會學習 2020年25期2020-09-22
- 優(yōu)化企業(yè)集團財務集中管理的模式分析
企業(yè)集團財務集中管理的優(yōu)勢和現(xiàn)狀，指出了企業(yè)集團財務集中管理當前存在的四個方面的問題，明確了優(yōu)化企業(yè)集團財務集中管理四個方面的舉措，具有一定的理論和實踐借鑒意義。關鍵詞：企業(yè)集團;財務集中管理;預算管理;模式引言財務集中管理是當前企業(yè)集團開展財務管理的重要方式之一，可以有效地改善當前財務管理模式存在的缺點，可以明確財務管理人員的職能作用，有效地優(yōu)化企業(yè)財務資源，提高財務管理的科學性和實效性。所以隨著企業(yè)集團的壯大發(fā)展，子公司數(shù)量不斷增多，企業(yè)集團要重視財務
財會學習 2020年26期2020-09-22
- 關于企業(yè)集團財務集中管理的探討
摘 要：財務集中管理可以加強企業(yè)集團對財務管理工作的管控力度，有利于提升財務管理工作的質量和效率，同時可以強化資金集中管控，降低資金成本，并防范資金管理風險。但財務集中管理也存在著不利于業(yè)財融合、原始單據(jù)傳遞風險以及不利于財務人員職業(yè)晉升的不足。因此，為提高財務集中管理效率，建議企業(yè)集團采取加強財務管理信息化建設、引入影像管理系統(tǒng)、搭建暢通的職業(yè)晉升通道等措施。關鍵詞：財務集中管理;財務管控;資金集中管理中圖分類號：F27 ? ? ?文獻標志碼：A ? ?
經(jīng)濟研究導刊 2020年17期2020-08-07
- 企業(yè)集團財務集中管理與價值創(chuàng)造
開始注重財務集中管理的重要性，財務集中管理能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。這是因為財務集中管理能夠有效提升資產(chǎn)使用效率、推動企業(yè)對經(jīng)濟成本的控制、實現(xiàn)財務監(jiān)管的內(nèi)在需求。當下市場競爭激烈，每個企業(yè)所要面臨的壓力也在不斷增大，企業(yè)的財務集中管理已經(jīng)成為有效緩解財務壓力的手段。本文通過對企業(yè)集團財務集中管理與創(chuàng)造價值進行分析，并對現(xiàn)階段企業(yè)應用與完善財務集中管理提供意見，希望能夠有效促進企業(yè)快速發(fā)展。關鍵詞：財務集中管理;必要性;價值;建議一、企業(yè)集團進行財務集中管
財會學習 2020年16期2020-08-03
- 淺談國有企業(yè)財務集中管理的問題及對策
識到采取財務集中管理能夠有效提升企業(yè)的財務管理水平，提升企業(yè)的營運和盈利能力，達到資源的最佳配置，從而提升企業(yè)的核心競爭力?；诖?，本文就當前國有企業(yè)財務集中管理問題進行了研究，分析了國有企業(yè)采取財務集中管理的重要意義，探討了當前國有企業(yè)在實施財務集中管理模式中存在的問題，并針對此問題給出了國有企業(yè)財務集中管理的應對措施，以便為其他國有企業(yè)采用財務集中管理模式提供借鑒經(jīng)驗。關鍵詞：國有企業(yè) ?財務集中管理 ?問題 ?對策中圖分類號：F275 文獻標識碼：A
中國商論 2020年13期2020-07-14
- 中小電梯企業(yè)靈活應用財務集中管理
業(yè)集團的財務集中管理工作，可以借鑒其統(tǒng)一核算管理、集中調撥資金用度、消除地區(qū)舞弊發(fā)生等多方面優(yōu)勢，靈活應用于中小電梯企業(yè)，充分發(fā)揮財務管理崗位職能。關鍵詞：中小電梯企業(yè);財務管理;財務集中管理一、引言中小電梯企業(yè)財務管理發(fā)展重點往往在擴大生產(chǎn)、開拓銷售渠道、申請各項政府發(fā)展扶持資金，通常無瑕顧及財務管理。但往往由于財務管理缺失，導致電梯企業(yè)在大項目競標、項目立項申請、融資前盡職調查等關鍵時刻，才發(fā)現(xiàn)公司財務工作不到位帶來的困難。每個企業(yè)對于財務管理的關注點
中國集體經(jīng)濟 2020年17期2020-07-04
- 企業(yè)集團財務集中管理存在的問題及完善對策
企業(yè)集團財務集中管理是在財務管理的基礎上進行統(tǒng)一式的集中管理，在審批程序、資金運營方面以統(tǒng)一的流程減少企業(yè)集團財務風險。這種管理方式相較于傳統(tǒng)的財務管理模式而言在現(xiàn)金流、風險控制上更有規(guī)范性，其能夠利用網(wǎng)絡技術形成會計集中核算，并生成數(shù)據(jù)進行向上傳遞，集中數(shù)據(jù)源，隨時形成匯總報表，有效地解決了企業(yè)集團內(nèi)部信息不對稱的問題。本文針對企業(yè)集團財務集中管理中的相關問題，提出了幾點建議措施。關鍵詞：企業(yè)集團;財務集中管理;對策中圖分類號：F275文獻識別碼：A文章
全國流通經(jīng)濟 2020年6期2020-06-19
- 集團企業(yè)財務集中管理模式下的財務報表問題及對策
作效率，財務集中管理在集團企業(yè)中開始實施，這一舉措對企業(yè)發(fā)展具有重大的意義。但因財務人員集中管理，各子公司未配備財務人員或僅配備基礎財務工作人員，在財務報表分析上出現(xiàn)了諸多難點與問題，財務人員與報表使用者之間出現(xiàn)了較大的分歧，報表分析的難度與日俱增，報表使用者的受用度卻逐漸降低。文章針對財務集中管理模式下出現(xiàn)的報表分析問題，提出對策探討，從而提高集中管理模式下的財務報表分析的準確性、實用性、效率性。關鍵詞：集團企業(yè);財務集中管理;財務報表分析一、財務集中管
中國集體經(jīng)濟 2020年15期2020-06-11
- 二級分行財務集中管理的思考
分行實行財務集中管理符合現(xiàn)代社會公司整體結構的優(yōu)化基本要求。本文主要對城商行二級分行實行財務集中管理進行詳細分析，介紹當前在二級分行實行財務集中管理存在的問題，分析如何應對財務集中管理存在的問題，并根據(jù)實際工作經(jīng)驗提出解決辦法。關鍵詞 二級分行 財務集中管理 建議一、引言財務集中管理是銀行進行體制改革、優(yōu)化公司治理結構、提升公司核心競爭力的一項戰(zhàn)略。同時，應銀保監(jiān)會對國有銀行所提出的股份改制要求，推動財務集中管理是實行股改的必要工作。當前在銀行內(nèi)部實施二級
經(jīng)營者 2020年7期2020-05-20
- 集團企業(yè)完善會計集中核算的探討
務中心;財務集中管理;會計集中核算集團企業(yè)發(fā)展過程中，面臨市場環(huán)境越來越嚴峻的狀況，財務管理工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。通過設置集團財務中心并完善會計集中核算模式，改變下屬企業(yè)會計分散核算的方式，對我國集團企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要作用。集團企業(yè)為了實現(xiàn)做大做強、控制風險等目標，往往呈現(xiàn)出多元化、跨地區(qū)的特點，會計集中核算實現(xiàn)統(tǒng)一會計人員、統(tǒng)一資金、統(tǒng)一會計制度、編制合并財務報表與總體預算執(zhí)行報表等財務管理方式，有助于提升財務管理水平與總體經(jīng)營
財會學習 2020年11期2020-05-09
- 企業(yè)集團加強財務集中管理研究
選擇的是財務集中管理措施，能讓企業(yè)的財務管理工作在工作時變得更加流暢，同時提升企業(yè)集團財務管理工作的穩(wěn)定性以及科學性。企業(yè)集團的發(fā)展與財務管理工作質量有著十分緊密的聯(lián)系，目前國內(nèi)部分企業(yè)對于財務集團管理的認知不足，沒有結合企業(yè)集團的實際情況，制定出符合該企業(yè)集團發(fā)展的合理科學的預算管理制度以及監(jiān)督機制。關鍵詞：企業(yè)集團;財務集中管理;財務管理一、引言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展，給予很多企業(yè)集團全新的發(fā)展方向與全新發(fā)展機遇。這一情況下，企業(yè)集團面面臨著全新的財務
行政事業(yè)資產(chǎn)與財務 2020年2期2020-04-29
- 民營上市公司財務集中管理探討
顯重要。財務集中管理是在總分或多級法人治理結構框架下，財務管理制度體系的一種創(chuàng)新，是提高企業(yè)財務管理水平的利器，因此探討民營上市公司財務集中管理具有重要的現(xiàn)實意義。本文在分析民營上市公司財務集中管理的重要性基礎上，深入探討了民營上市公司財務管理現(xiàn)狀和存在的主要問題，并有針對性地提出了完善民營上市公司財務集中管理的對策措施，以期提高民營上市公司財務管控水平，增強民營上市公司的可持續(xù)發(fā)展能力以及抗風險能力。關鍵詞 民營上市公司 財務集中管理 財務管理一、引言新
經(jīng)營者 2020年1期2020-02-14
- 制造企業(yè)財務集中管理下的資金管理
制造企業(yè)財務集中管理下的資金管理意義進行闡述，從風險管理意識淡薄、資金管理體系缺失、集中管理力度不強、人員管理水平有待提升、信息化程度不夠完善五個方面，對制造企業(yè)財務集中管理下的資金管理存在的問題進行解析，并以此為依據(jù)，提出加強制造企業(yè)財務集中管理下資金管理的優(yōu)化對策。關鍵詞：制造企業(yè)；財務集中管理；資金管理資金作為企業(yè)運營發(fā)展的物質保障，也是企業(yè)財務管理的主要內(nèi)容。資金管理水平將直接影響企業(yè)運營發(fā)展。針對制造企業(yè)來說，自身運營規(guī)模比較大，產(chǎn)品生產(chǎn)成本投放
財會學習 2020年4期2020-01-04
- 房地產(chǎn)企業(yè)財務管理內(nèi)部控制中的問題及優(yōu)化方式探析
融風險;財務集中管理一、 引言近年來，房地產(chǎn)行業(yè)的資金規(guī)模正在不斷增長，但是很多房地產(chǎn)企業(yè)對財務管理缺乏重視，財務管理內(nèi)部控制存在缺陷和不足，存在著金融風險。對此，國家針對房地產(chǎn)行業(yè)出臺了許多微觀政策，給房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理水平提出了新的要求，房地產(chǎn)企業(yè)應該不斷對財務管理內(nèi)部控制進行優(yōu)化和改革。二、 ?房地產(chǎn)企業(yè)財務管理內(nèi)部控制中存在的問題（一）房地產(chǎn)企業(yè)財務管理制度混亂近年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟效益高速增長，規(guī)模也在飛速擴張，越來越多資金投入其中。在這
市場周刊·市場版 2019年48期2019-12-15
- 對集團公司實施財務集中管理的思考
，落實好財務集中管理。如何開展財務集中管理模式是值得思考的問題。本文對此展開研究分析。關鍵詞 集團公司 實施 財務集中管理 思考實踐集團公司的財務集中管理應該結合具體的財務管理狀況做好優(yōu)化，傳統(tǒng)意義上的企業(yè)財務管理往往存在一定的問題，會影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，所以，面對更加規(guī)范化的企業(yè)運營管理要求，企業(yè)應該優(yōu)化經(jīng)營戰(zhàn)略。本文主要從集團公司實施財務集中管理的重要性、意義、實施條件以及策略展開分析。一、集團公司實施財務集中管理的重要性及意義（一）集團公司市場經(jīng)營拓
經(jīng)營者 2019年17期2019-11-07
- 建筑施工企業(yè)財務集中管理相關問題探究
通過加強財務集中管理的方式來優(yōu)化其財務管理機制，降低財務風險?；诖耍疚膹姆治鰧嵤?span id="syggg00" class="hl">財務集中管理對建筑施工企業(yè)的積極意義入手，總結和歸納了當前建筑施工企業(yè)在財務管理工作中存在的主要問題分析，并在此基礎上提出了建筑施工企業(yè)實現(xiàn)財務集中管理的具體路徑設計，旨在為改善建其財務管理水平，應對當前經(jīng)濟環(huán)境提供有益參考。關鍵詞：財務集中管理;建筑施工企業(yè);問題一、財務集中管理概述財務集中管理主要是指借助于財務核算的信息化平臺，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)財務制度的統(tǒng)一管理、財務核算
財會學習 2019年29期2019-11-07
- 采取財務集中管理提升企業(yè)競爭實力
題，采取財務集中管理的方式非常重要?；诖?，本文對采取財務集中管理提升企業(yè)競爭實力進行研究，以供參考。關鍵詞：財務集中管理;必要性;問題及策略引言企業(yè)的財務集中管理簡而言之可以理解為企業(yè)對于母子公司的財務（包括資金，預算，財務信息等）進行統(tǒng)一的管理，最終以達到將企業(yè)內(nèi)外部的財務風險進一步削減，提高企業(yè)本身的資金利用效率，降低運營時所需的資金使用成本，并通過企業(yè)的統(tǒng)一管理，對企業(yè)所經(jīng)營的主要業(yè)務進行著重支持，保證其經(jīng)營大方向的穩(wěn)健發(fā)展的目的。1企業(yè)開展財務集
科學與財富 2019年32期2019-10-21
- 證券公司財務集中管理的建設與完善工作研究
證券公司財務集中管理進行深入研究，并提出建設和完善財務集中管理的相關對策和建議，希望通過文章的闡述能夠為相關人士提供參考和借鑒，從而提高證券公司財務管理水平。[關鍵詞]證券公司;財務集中管理;金融市場[中圖分類號]F830.91證券公司想要在日益激烈的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，就要高度重視證券公司管理工作，尤其是財務管理工作，財務集中管理作為證券公司管理工作中的重要內(nèi)容[1]，能夠直接影響證券公司的穩(wěn)定發(fā)展，當前已經(jīng)得到了金融市場的廣泛關注和重視，我國經(jīng)濟市場在
新財經(jīng) 2019年17期2019-10-16
- 采取財務集中管理 提升企業(yè)競爭實力
] 采取財務集中管理的方式有利于企業(yè)實現(xiàn)信息的共享，有利于提高企業(yè)的競爭實力，有利于促進企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，為此本文就對企業(yè)開展財務集中管理的必要性、存在的問題以及相關策略進行以下的研究。[關鍵詞] 財務集中管理;必要性;問題及策略doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 17. 012[中圖分類號] F275? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2019）17-
中國管理信息化 2019年17期2019-09-26
- 建筑施工企業(yè)財務集中管理相關問題探究
通過加強財務集中管理的方式來優(yōu)化其財務管理機制，降低財務風險。基于此，本文從分析實施財務集中管理對建筑施工企業(yè)的積極意義入手，總結和歸納了當前建筑施工企業(yè)在財務管理工作中存在的主要問題分析，并在此基礎上提出了建筑施工企業(yè)實現(xiàn)財務集中管理的具體路徑設計，旨在為改善其財務管理水平，應對當前經(jīng)濟環(huán)境提供有益參考。關鍵詞：財務集中管理：建筑施工企業(yè)：問題一、財務集中管理概述財務集中管理主要是指借助于財務核算的信息化平臺，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)財務制度的統(tǒng)一管理、財務核算的
商訊·公司金融 2019年10期2019-09-10
- 煤礦多種經(jīng)營單位在經(jīng)濟條件下財務集中管理的策略探索
礎上開展財務集中管理制度的原因，并深入探究了有效的開展策略，希望能為我國的煤礦經(jīng)營行業(yè)從業(yè)者帶來一定的參考價值。關鍵詞：煤礦多種經(jīng)營單位;經(jīng)濟條件;財務集中管理;策略中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-0225-01引言隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深入，煤礦多種經(jīng)營單位財務管理工作的弊端逐漸體現(xiàn)。為改變煤礦多種經(jīng)營單位財務管理體系的缺陷問題，保證會計核算工作的正確性，就必須采取財務集中管理的方式。一、煤礦多種經(jīng)營
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年10期2019-08-06
- 分析證券公司財務集中管理的建設與完善
證券公司財務集中管理的建設與完善方法。關鍵詞：證券公司;財務集中管理;建設;完善市場經(jīng)濟的引導雖然為我國證券公司帶來了一定的發(fā)展機遇，同時也為其帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，核算中心管理難度不斷增大的同時，也不利于證券公司的長遠發(fā)展。因此證券公司在實際的發(fā)展和建設中，應該有效分析市場條件，整合優(yōu)勢資源，根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀設計有效的財務集中管理機制，優(yōu)化財務集中管理手段，提升財務人員的素質，從而為促進證券公司的發(fā)展提供動力。一、證券公司實行財務集中管理的重要性（一）有利于
財會學習 2019年19期2019-07-10
- 大數(shù)據(jù)時代背景下促進企業(yè)集團財務集中管理幾點思考
心，采取財務集中管理能夠提高企業(yè)的財務管理水平，從而加強企業(yè)競爭力，因此企業(yè)集團應當重視財務集中管理。在大數(shù)據(jù)時代下，計算機信息網(wǎng)絡的快速發(fā)展為企業(yè)提供了強大的技術支持，同時也為企業(yè)集團財務集中管理創(chuàng)造了有利條件。本文分析了大數(shù)據(jù)對財務管理的影響，強調了利用大數(shù)據(jù)進行財務集中管理的必要性，并給出財務集中管理的優(yōu)化策略。關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;財務集中管理;信息技術一、大數(shù)據(jù)時代對財務管理的影響大數(shù)據(jù)是高科技快速發(fā)展時代的產(chǎn)物，它是指需要利用新處理模式進行捕捉、
財會學習 2019年18期2019-07-08
- 財務集中管理在路橋施工企業(yè)中的應用
近年來，財務集中管理在路橋施工企業(yè)得到了廣泛應用，對企業(yè)發(fā)展起到了積極的促進作用。本文主要分析了路橋施工企業(yè)財務集中管理的意義，提出了路橋施工企業(yè)財務集中管理的優(yōu)化策略，希望能為我國路橋施工企業(yè)的財務管理工作提供借鑒與參考。關鍵詞 財務集中管理 路橋施工企業(yè) 應用目前，我國建筑市場競爭激烈，路橋施工企業(yè)只有采取財務集中管理模式，才可更好地管理和使用資金，防范財務風險，提高企業(yè)核心競爭力，在激烈的市場競爭中創(chuàng)造出更多的社會效益和經(jīng)濟效益。一、路橋施工企業(yè)財務
經(jīng)營者 2019年9期2019-05-28
- 業(yè)財融合與財務集中管理協(xié)同發(fā)展研究
財融合與財務集中管理創(chuàng)造條件。本文闡述了企業(yè)業(yè)財融合與財務集中管理，就二者協(xié)同發(fā)展的可行性及必要性進行分析，并提出了關于實施業(yè)財融合和財務集中管理協(xié)同發(fā)展的相應建議，旨在為相關研究提供借鑒。[關鍵詞]業(yè)財融合;財務集中管理;協(xié)同發(fā)展doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.06.021[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）06-00-021? ? ?業(yè)財融合概述業(yè)財融合是將業(yè)務與財務相
中國管理信息化 2019年6期2019-03-25
- 探討如何加強集團公司財務集中管理
上，對其財務集中管理的問題及應對策略進行詳細的闡述及分析。關鍵詞：集團公司；財務集中管理；對策財務管理是大型集團企業(yè)通過集中管控資金，從而實現(xiàn)集團內(nèi)部對資金的集中管理和調配，保證資金可充足的支持企業(yè)的各項決策，并不斷提高資金的使用效能，在企業(yè)的長遠性發(fā)展中起著不容忽視的作用。在實現(xiàn)企業(yè)資金盤活的情況下，更可以有效的阻擋企業(yè)發(fā)展中，譬如項目資金匱乏、人才儲備流失等各項風險，從而保證企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。因此，現(xiàn)代集團公司更加應該站在自身實際發(fā)展情況及階段的
科學與財富 2018年24期2018-08-24
- 淺談證券公司財務集中管理模式
展，實現(xiàn)財務集中管理是證券公司新機遇和新挑戰(zhàn)下，對財務管理模式的一次變革。財務集中管理模式能夠降低運營成本，提高經(jīng)濟效益，最終提升證券公司的盈利能力和綜合競爭力。本文闡述了傳統(tǒng)模式下財務管理的弊端及實現(xiàn)財務集中管理的優(yōu)勢，并針對某證券公司的財務集中管理提出了自己的建議?！娟P鍵詞】證券公司；財務集中管理；優(yōu)化我國經(jīng)濟正處在高速穩(wěn)健發(fā)展時期，證券公司的規(guī)模越來越大，營業(yè)部設立數(shù)量劇增，行業(yè)競爭不僅僅是人、財、產(chǎn)品服務的競爭，更是對證券公司管理能力的大比拼，而傳
中國經(jīng)貿(mào) 2018年11期2018-06-25
- 淺析公司財務集中制
摘 要 財務集中管理是企業(yè)順應時代發(fā)展需要，符合公司財務管理要求的一種行之有效的管理創(chuàng)新模式。本文對財務分散管理與財務集中管理進行了比較分析，論述了總公司財務集中管理的運作。關鍵詞 公司財務 財務分散管理 財務集中管理鞍鋼集團礦業(yè)于2008年實行了財務集中制，財務集中核算是大中型企業(yè)的必然選擇，是一個整體推進協(xié)調運作的過程。財務集中核算進一步簡化了企業(yè)管理層次，優(yōu)化了業(yè)務流程，規(guī)范了會計核算，提高了財務資源運行效率，實現(xiàn)了企業(yè)管理的高度集中和共享。財務集中
經(jīng)營者 2018年8期2018-05-07
- 供電公司集體企業(yè)的財務集中管理研究
企業(yè)中的財務集中管理中還有一些不足，如果不能加強管理就會影響供電公司的繼續(xù)發(fā)展。因此，在供電公司集體企業(yè)中，要了解財務集中的管理模式，運用有效的對策發(fā)揮其在供電公司中的作用。關鍵詞：供電公司；集體企業(yè)；財務集中管理在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)的組織形式越來越完善，集約化成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。在供電公司集體企業(yè)中，財務集中管理成為新的管理模式，并指導著企業(yè)的發(fā)展。目前供電公司集體企業(yè)財務集中管理還面臨一些困境，必須要解決其中的問題才能更好的管理其財務。一、供
財會學習 2018年10期2018-04-09
- 保險公司財務集中管理問題及建議
營，同時財務集中管理在保險公司的發(fā)展與經(jīng)營過程中也有著十分重要的作用。然而隨著企業(yè)的規(guī)模及數(shù)量不斷擴大，財務集中管理的過程中忽視了財務集中管理的風險性。因此公司要不斷完善財務管理模式，采取合理的方法管控財務集中管理風險來加強公司的運營能力?；诖?，本文就保險公司財務集中管理出現(xiàn)的問題進行研究并提出相應的建議。關鍵詞：保險公司;財務集中管理;財務風險中圖分類號：F275??????文獻標識碼：A??????文章編號：1008-4428（2018）12-013
市場周刊 2018年12期2018-03-02
- 企業(yè)集團加強財務集中管理研究
學合理的財務集中管理能夠對財務管理工作流程進行嚴格控制，提高財務工作的穩(wěn)定性和科學性，對企業(yè)經(jīng)濟效益的增長有重要意義。部分企業(yè)對財務集中管理重視程度不足，沒有建立起科學合理的預算管理制度和監(jiān)督機制，財務集中管理體系不完善，人力資源水平較低，影響著企業(yè)進一步發(fā)展。本文對此進行了深入分析并提出了科學的建議，即建立完善的預算管理制度和財務集中管理體系，增強監(jiān)督力度，大力引進專業(yè)人才。關鍵詞：企業(yè)集團；財務集中管理；預算管理；監(jiān)督近年來，我國經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，給企
財會學習 2018年5期2018-02-08
- 現(xiàn)代企業(yè)集團財務集中管理的研究
才能促進財務集中管理模式的規(guī)范化和制度化發(fā)展，才能真正實現(xiàn)集團的發(fā)展戰(zhàn)略。本文主要從集團的方面進行分析，以國內(nèi)外各種理論為基礎，在分析探討集團分散財務管理模式的前提下，從而得出了阻礙集團財務管理發(fā)揮作用的一系列問題。比如，這種分散化管理在整合信息方面存在一定的不足，極容易導致集團預算脫離實際支出，大大增加了財務的風險，對集團的整體優(yōu)勢和提高集團的綜合能力產(chǎn)生了十分不利的影響。隨著財務集中管理模式的采用，集團采用了統(tǒng)一的財務制度、資金管理、核算管理、報表管理
財會學習 2018年2期2018-01-24
- 財務共享服務中心構建問題研究
務中心；財務集中管理一、財務共享服務的發(fā)展財務共享出現(xiàn)于二十世紀八十年代，發(fā)展至今三十多年里先后經(jīng)歷兩代共享模式建設與應用。操作標準化、組織結構靈活以及分工明確是初代財務共享所表現(xiàn)出明顯特點。而相比于第一代，二代可以說是一個全新模式，尤其是對于流程設置、技術水平提升以及人員選擇方面有了更高要求，企業(yè)更致力于對中心人員進行培訓，建立有效激勵機制，更好地刺激他們進行專業(yè)技能提升。從研究情況來看，財務咨詢與戰(zhàn)略支撐這一功能讓共享中心在企業(yè)中發(fā)揮出了核心作用，確保
智富時代 2018年11期2018-01-15
- 論企業(yè)財務集中管理的思路和框架
繼的運用財務集中管理的方法對企業(yè)進行管理。并且在從實際的企業(yè)發(fā)展情形來看，企業(yè)的財務管理也取得了一定的發(fā)展。所以，對于企業(yè)的財務管理來說，進行集中管理的方法是正確的，并且企業(yè)有必要對企業(yè)財務方面進行集中化的研究。因此，本文就企業(yè)的財務集中化管理進行研究，提出了一些便于企業(yè)財務集中化管理的原則，對企業(yè)財務管理的構架進行研究，以便不斷地提升企業(yè)財務集中化管理的水平。而在企業(yè)的運轉中，想在激烈的市場競爭中立足，企業(yè)的管理層要充分的重視財務集中管理的重要性，提升財
商場現(xiàn)代化 2017年23期2018-01-02
- 供電企業(yè)財務集中管理對策研究
這就使得財務集中管理難以推進?；诖?，文章從闡述財務集中管理的原則與內(nèi)容出發(fā)，分析整理出供電企業(yè)財務集中管理存在的問題，并提出了相應的對策。關鍵詞：供電企業(yè)；財務集中管理；對策企業(yè)的財務狀況是決定企業(yè)發(fā)展的重要因素，所以我們應對企業(yè)的財務管理情況予以更多的重視。我國供電企業(yè)經(jīng)過了長時間的探索與實踐檢驗，找到了與企業(yè)管理模式及企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求相適應的財務管理手段，那就是實行財務的集中管理。但是目前來看，財務集中管理在我國供電企業(yè)當中沒有得到有效落實，及時發(fā)現(xiàn)
中國集體經(jīng)濟 2017年35期2017-12-11
- 淺析電力企業(yè)實施財務集中管理的問題與對策實踐思考
業(yè)來說，財務集中管理是亟待解決的重要問題，因此應予以重視。本文對電力企業(yè)實施財務集中管理的問題進行分析，并提出相應的對策，以期為電力企業(yè)財務管理工作提供參考。關鍵詞 電力企業(yè) 財務集中管理 問題 對策財務集中管理不僅與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念相符，同時也與企業(yè)發(fā)展要求相適應，利用財務集中管理，可以使財務治理結構更加清晰，明確管理權責，確保集分權的適度性，形成健全的財務管理制度體系，實現(xiàn)財務經(jīng)營風險的可控制性。財務集中管理與企業(yè)管理之間的一體化，可以使企業(yè)整體效益達
經(jīng)營者 2017年7期2017-11-14
- 論集團型企業(yè)財務集中管理
的缺陷、財務集中管理的優(yōu)勢三方面闡述了集團型企業(yè)實施財務集中管理的必要性。而后深入分析了集團型企業(yè)實施財務集中管理的必要條件，根據(jù)集團型企業(yè)財務管理中特有的內(nèi)容提出集團型企業(yè)實施財務集中管理的方法。在此基礎上，對集團型企業(yè)實施財務集中管理應建立的約束機制提出了一些具體建議。【關鍵詞】集團型企業(yè) 財務集中管理 約束機制一、集團型企業(yè)實施財務集中管理的必要性（一）集團型企業(yè)財務管理存在的問題在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，集團型企業(yè)的興衰成敗在很大程度上取決于集團的管理，
商情 2017年37期2017-11-11
- 論企業(yè)財務集中管理的思路和框架
遍采用了財務集中管理的方法，從實際情況來看取得了比較好的財務管理效果，因此對企業(yè)財務集中管理的思路和框架進行研究是十分有必要的，本文從企業(yè)財務集中管理的必要性出發(fā)，提出了企業(yè)財務集中管理的幾項原則，并研究了企業(yè)財務集中管理框架的構建，目的在于提高企業(yè)財務集中管理的水平?！娟P鍵詞】財務集中管理 思路 框架一、企業(yè)財務集中管理的必要性（一）有利于實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置企業(yè)實施財務集中管理可以強化總公司對分公司的監(jiān)督，分公司有較多的時間來處理本單位的財務工作，通過財
時代金融 2017年16期2017-09-20
- 淺析如何有效加強電力企業(yè)財務集中管理工作
須加強對財務集中管理工作的關注度。本文就電力企業(yè)財務集中管理存在的問題進行分析，并提出完善措施，以期為電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供借鑒。關鍵詞：電力企業(yè)；財務集中管理；現(xiàn)狀；對策一、當前電力公司在財務集中管理中存在的問題（一）資金在進行集中管理的時候存在一定缺陷財務部門根據(jù)企業(yè)的相關要求對資金進行集中管理的同時就賦予了財務部門管理財務與監(jiān)督財務的權利。而作為關乎民生的電力建設企業(yè)幾乎均建立了統(tǒng)一的資金結算管理機制，并由相應部門進行負責。雖然電力企業(yè)擁有集中的
財會學習 2017年17期2017-09-20
- 論企業(yè)財務集中管理模式的應用策略
企業(yè)對于財務集中管理的需求也日益增強，企業(yè)財務集中管理不僅有利于企業(yè)整體管理效率的提升，也有利于企業(yè)增強對資金的合理控制、科學配置，提高資金的使用效率，促進企業(yè)實現(xiàn)整體經(jīng)濟利益的最大化。本文將根據(jù)當前我國企業(yè)財務集中管理模式在實際工作中的應用現(xiàn)狀，分析其實際操作中存在的一些問題，并提出相應的解決策略，以期可以有助于企業(yè)在財務集中管理模式應用中的進步和提升?！娟P鍵詞】企業(yè)；財務集中管理；應用策略一、企業(yè)財務集中的管理的意義1.可以加強企業(yè)的集中管理，降低經(jīng)營
中國經(jīng)貿(mào) 2017年13期2017-09-08
- 企業(yè)集團加強財務集中管理研究
業(yè)集團；財務集中管理；信息集中一、背景分析財務管理是各類企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中都必須會使用到的管理工作，但是在各個企業(yè)當中財務管理的發(fā)展狀況都有具體的差別。隨著國家的經(jīng)濟形勢逐漸趨于平穩(wěn)，企業(yè)集團需要面對數(shù)量眾多的同行業(yè)企業(yè)帶來的競爭壓力，同時需要積極應對不斷發(fā)生變化的經(jīng)濟發(fā)展政策。企業(yè)集團的財務管理整體來說效果不夠理想，不能夠對企業(yè)集團的各項經(jīng)營活動進行全面的管理，需要對財務管理的模式進行相應的調整。為了保證財務管理的效率與質量，企業(yè)集團需要積極實施財務集中
財會學習 2017年16期2017-09-02
- 網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)集團財務集中管理分析
絡環(huán)境的財務集中管理。為此，文章將以湖南省某企業(yè)集團為重點研究對象，針對網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)集團財務集中管理問題展開深入探討，以期有所幫助?！娟P鍵詞】網(wǎng)絡環(huán)境；企業(yè)集團；財務集中管理；分析一、企業(yè)集團簡介該企業(yè)集團是湖南省百強企業(yè)，同時也是省內(nèi)私營百強企業(yè)。其注冊資本超過10000萬元，占地面積接近800畝，集團下設全資子公司有六家，主要從事金融服務、煤炭采掘與房地產(chǎn)開發(fā)等多種業(yè)務，工業(yè)產(chǎn)品則包括焦炭、原煤、洗精煤與鐵合金等等。在其自身實際發(fā)展的過程中，已經(jīng)形
中國經(jīng)貿(mào) 2017年12期2017-07-08
- 企業(yè)集團加強財務集中管理研究
復雜化，財務集中管理已經(jīng)成為企業(yè)集團進行財務管理的首選管理方法，企業(yè)集團通過進行財務的集中管理，增強企業(yè)的資金風險防御能力，促進企業(yè)經(jīng)營活動的正常開展和進行，謀求長久的發(fā)展之路。本文通過對企業(yè)集團加強財務集中管理進行研究分析，探討企業(yè)集團進行財務集中管理中存在的問題，提出加強財務集中管理的策略，以促進企業(yè)集團加強財務集中管理水平的提高。關鍵詞：企業(yè)集團；財務集中管理；問題；措施現(xiàn)代企業(yè)集團對企業(yè)資產(chǎn)建立財務集中管理模式，對其自身的經(jīng)營和發(fā)展來說，具有極其重
財會學習 2017年10期2017-06-15
- 國際化公司財務集中管理探尋
出了實施財務集中管理的必要性，同時對如何構建財務集中管理模式在預算、資金、會計核算與監(jiān)控等方面進行了積極的探討?！娟P鍵詞】財務集中管理；預算；資金；會計核算；監(jiān)管一、國際化公司財務管理面臨的問題（一）財務信息失真目前條件下，很多跨國集團公司下屬企業(yè)財務人員受到部門利益和業(yè)務能力局限等因素影響，常常造成會計核算不準、財務報表不真實的情況。集團內(nèi)部各企業(yè)之間的業(yè)務往來頻繁、內(nèi)部交易量大，但因為地域分散，導致信息匯總、財務入賬不及時，不同程度的造成大量財務信息失
商情 2017年1期2017-03-22
- 實施財務集中管理后的審計信息化策略
芳摘要：財務集中管理這一核算體制的轉型改變在一定程度上促進了審計部門突破傳統(tǒng)財務“賬、證、表”的審計方式，通過網(wǎng)絡技術的應用實現(xiàn)了實時的在線審計，朝著經(jīng)濟事項發(fā)生全過程審計方向進行轉變。本篇文章對審計信息化在實施財務集中管理以后出現(xiàn)的影響進行客觀的分析。關鍵詞：財務集中管理；審計信息化；策略實施中圖分類號：F239.1 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01前言財務集中管理的實施，是在財務組織的架構、職能的合理調整和財
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年31期2017-03-08
- 對房地產(chǎn)開發(fā)集團企業(yè)財務集中管理的研究
術來實施財務集中管理，不斷提高企業(yè)財務集中管理能力與核心競爭力。文章首先闡述了房地產(chǎn)集團企業(yè)推行財務集中管理的意義，然后分析了我國房地產(chǎn)開發(fā)集團企業(yè)財務集中管理存在的主要問題，并有針對性地提出了對策建議，最后結合具體案例分享了A房地產(chǎn)開發(fā)集團企業(yè)推行財務集中管理的經(jīng)驗體會。關鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)集團 財務集中管理 對策建議業(yè)的財務管理活動是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各項管理工作的核心內(nèi)容，是確保房地產(chǎn)企業(yè)正常運轉的重要樞紐。房地產(chǎn)企業(yè)的項目越多、企業(yè)規(guī)模越大，就越需要實施
商業(yè)會計 2016年24期2017-02-23
- 淺析大型企業(yè)集團財務集中管理
企業(yè)集團財務集中管理文/王云摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)集團已經(jīng)成為了社會經(jīng)濟的主導。企業(yè)集團具有資產(chǎn)規(guī)模大、地域分散、組織層級多等特點?；谄髽I(yè)集團的這些特點，傳統(tǒng)的財務管理模式已無法適應企業(yè)集團的發(fā)展，創(chuàng)新財務管理模式，實行集中的財務管理模式勢在必行。本文擬探討企業(yè)集團財務集中管理的優(yōu)勢、實現(xiàn)的條件以及具體措施，以期為企業(yè)集團財務管理提供可行性建議。關鍵詞：企業(yè)集團；財務集中管理；會計學隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)集團已經(jīng)成為了社會經(jīng)濟的主導。企業(yè)集團具
財會學習 2016年14期2016-12-31
- 航空集團公司共享式財務集中管理模式構建
以共享式財務集中管理理論為基礎，分析了航空集團公司實施共享式財務集中管理的必要性和可行性，并結合中興通訊、中國移動構建FSSC實例，探討了在航空集團公司構建共享式財務集中管理模式。關鍵詞：航空集團公司；財務集中管理；共享式；模式構建；財務共享 文獻標識碼：A中圖分類號：F275 文章編號：1009-2374（2016）33-0153-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.33.0751 概述全球化經(jīng)營背景下，航空集團公
中國高新技術企業(yè) 2016年33期2016-12-27