關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向；審計(jì)整改；約談；策略；實(shí)踐 引言 伴隨現(xiàn)代化進(jìn)程，審計(jì)除了檢查和監(jiān)督職能之外，已經(jīng)在逐步擴(kuò)大其管理和服務(wù)的職能。而約談是一種充滿靈活性的行政手段，行政約談已經(jīng)在眾多領(lǐng)域得到了大范圍的運(yùn)用。審計(jì)整改是審計(jì)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容，做好審計(jì)的下半篇文章刻不容緩。只有整改到位，才能達(dá)成審計(jì)的根本目的。整改目的是直擊問題產(chǎn)生的根源，采用有效手段和行為，遏制問題的再次發(fā)生，及時(shí)止損。整改過程也是體現(xiàn)了審計(jì)管理和服務(wù)的過程。鑒于在審計(jì)過程

目風(fēng)險(xiǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向工程內(nèi)部審計(jì)模式的創(chuàng)新與實(shí)踐。該成果深度應(yīng)用于A公司2022年電網(wǎng)基建項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)結(jié)果驗(yàn)證了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及方法的合理性，夯實(shí)了內(nèi)部審計(jì)精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)主要風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，全面、客觀評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施促進(jìn)被審計(jì)單位持續(xù)改進(jìn)，高效服務(wù)電網(wǎng)企業(yè)安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目? ?風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? ?內(nèi)部審計(jì)? ?WBS-RBS? ? DEMATEL-ISM一、引言受新冠疫情的沖擊，百年未有之大變局加速演進(jìn)，內(nèi)外部政治、經(jīng)濟(jì)、安全等環(huán)

呂明君摘要：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下內(nèi)部審計(jì)在大中型企業(yè)發(fā)展中具有重要意義，針對(duì)大中型企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、管理鏈長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)性高等特點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向為引導(dǎo)能夠輔助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。通過對(duì)審計(jì)中風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的深入分析以及研究，并對(duì)大中型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中的困境進(jìn)行探討，有助于研究風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該如何應(yīng)用。在大中型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用中，需要積極強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，關(guān)注內(nèi)部審計(jì)規(guī)范建設(shè)，推行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，建立審計(jì)工作責(zé)任制，強(qiáng)化安全與環(huán)境控制，加強(qiáng)審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好的完善內(nèi)部審計(jì)建設(shè)，

鍵詞：醫(yī)院 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向 資金管理體系 優(yōu)化 中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4914（2023）06-235-02 基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的資金管理，主要從風(fēng)險(xiǎn)的維度出發(fā)開展資金管理工作，基于資金風(fēng)險(xiǎn)建立資金管理同風(fēng)險(xiǎn)管理之間的聯(lián)系?，F(xiàn)階段，隨著外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)加劇以及未知的挑戰(zhàn)，大多數(shù)醫(yī)院所實(shí)施的資金管理制度無(wú)法有效地防范資金管理風(fēng)險(xiǎn)，而立足于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向不斷完善資金管理機(jī)制是目前我國(guó)多數(shù)醫(yī)院推行資金管理工作的重點(diǎn)方向。 一、大型醫(yī)院資金管理

計(jì)；獨(dú)立性；風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向；優(yōu)化建議國(guó)際內(nèi)審協(xié)會(huì)（IIA）早在2017年便頒布了《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架（IPPF）》，該框架指出在描述內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)應(yīng)始終圍繞企業(yè)價(jià)值增值這一基本目標(biāo)，繼而為各利益相關(guān)者提供支持性的持續(xù)作業(yè)服務(wù)。當(dāng)今社會(huì)，內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展和深入推進(jìn)越來(lái)越受到眾多企事業(yè)單位高層的高度關(guān)注，但因制約條件較多，包括但不限于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日趨復(fù)雜、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇等，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作在開展過程中逐漸暴露出潛在的缺陷問題，以致內(nèi)部審計(jì)失敗案例時(shí)有出現(xiàn)，

。[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? ?內(nèi)部審計(jì)? ?供應(yīng)鏈金融? ?風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)要求內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)全過程中自始至終都要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)有一定的優(yōu)勢(shì)，不僅能夠提高審計(jì)效率，將審計(jì)資源集中在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，而且在應(yīng)對(duì)非常規(guī)、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)能夠突出風(fēng)險(xiǎn)控制的重要地位，針對(duì)性地提出改進(jìn)建議，幫助企業(yè)更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。本文利用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的理念，在審計(jì)全過程以風(fēng)險(xiǎn)為關(guān)注點(diǎn)，識(shí)別整體風(fēng)險(xiǎn)與重大風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目類型建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，并進(jìn)行內(nèi)部控制

監(jiān)管環(huán)節(jié)引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向監(jiān)管模式的實(shí)踐策略，供廣大相關(guān)從業(yè)人員參考。近年，隨著卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)部監(jiān)管工作的日漸深入，員工崗位意識(shí)與責(zé)任意識(shí)明顯提升，具體表現(xiàn)為卷煙市場(chǎng)專賣內(nèi)管工作效率與工作水平有所提升。由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)模式的日漸轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管工作模式難以滿足卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作創(chuàng)新發(fā)展需求，在部分重點(diǎn)監(jiān)管環(huán)節(jié)出現(xiàn)監(jiān)管盲點(diǎn)，內(nèi)部監(jiān)管工作效率難以得到有效保障。而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向監(jiān)管模式與卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)管工作高度契合，在卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)管環(huán)節(jié)引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向監(jiān)管模式可謂是勢(shì)在必行。一、卷煙經(jīng)

的問題，立足風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)，探索構(gòu)建“以集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)圖譜系統(tǒng)為工具，內(nèi)部審計(jì)‘關(guān)口前移為實(shí)現(xiàn)路徑”的集團(tuán)客戶授信內(nèi)部審計(jì)方法，展示該方法的具體實(shí)踐運(yùn)用，以期為同類內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作提供借鑒與參考。[關(guān)鍵詞]集團(tuán)客戶? ?風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? ?內(nèi)部審計(jì)? ?風(fēng)險(xiǎn)圖譜系統(tǒng)一、銀行集團(tuán)客戶授信內(nèi)部審計(jì)方法存在的問題（一）審計(jì)情況分析各銀行開展集團(tuán)客戶授信的審計(jì)依據(jù)，主要來(lái)源于《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》《商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》等法律法規(guī)和銀行內(nèi)部規(guī)章制度

部控制體系與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的關(guān)聯(lián)性，通過專業(yè)的研究與調(diào)查，找出建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的各項(xiàng)問題，提出優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念、科學(xué)規(guī)劃業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部控制環(huán)境、完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)及改善內(nèi)部審計(jì)水準(zhǔn)六項(xiàng)針對(duì)性的改進(jìn)措施，從而提升企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。 關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;建筑施工企業(yè);內(nèi)部控制體系 隨著建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的改進(jìn)，其在內(nèi)部控制體系中加入了多種風(fēng)險(xiǎn)管理措施，為此類企業(yè)創(chuàng)造更大效益的同時(shí)也提升了項(xiàng)目建設(shè)的安全性，項(xiàng)目管理者應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的

：風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部控制隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和技能也在不斷增強(qiáng)，但仍然有部分企業(yè)內(nèi)部控制的體系建設(shè)不夠完善，方法手段落后，無(wú)法滿足現(xiàn)階段企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的需求。尤其是近幾年，受到新冠疫情等不可抗力因素影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度趨緩，競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)內(nèi)生性的增長(zhǎng)，就更加需要提高內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的改進(jìn)，以更好地應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境變化。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，主要是指內(nèi)部控制人員在對(duì)企業(yè)

欣【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部審計(jì);互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)【中圖分類號(hào)】F239.65 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2021）10-0169-030 引言互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和金融企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，二者風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)造成了更大的風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)作為對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制手段和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督底線，我們有必要依照當(dāng)下形勢(shì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)問題進(jìn)行剖析，以此為分析依據(jù)找到解決的辦法，降低互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)

探析民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制建設(shè)方略，以期提高民營(yíng)企業(yè)管理質(zhì)量。[關(guān)鍵詞]民營(yíng)企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部控制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.36.099內(nèi)部控制是民營(yíng)企業(yè)圍繞發(fā)展目標(biāo)針對(duì)各部門通過制衡、約束、配合組建職責(zé)分工清晰明確運(yùn)營(yíng)組織的管理手段，可助力民營(yíng)企業(yè)達(dá)成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。在民營(yíng)企業(yè)落實(shí)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)中會(huì)遇到諸多風(fēng)險(xiǎn)，如融資風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)將阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展。為防范風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理融合在一起，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制應(yīng)運(yùn)

胡文君摘要：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)對(duì)于中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的使用方法也需要有許多注意事項(xiàng)，當(dāng)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該更加追求穩(wěn)定的審計(jì)，以審計(jì)制度為基礎(chǔ)，在將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)的主要思路應(yīng)用在審計(jì)的過程中，即思考更多的風(fēng)險(xiǎn)因素，一定不放過任意一項(xiàng)可能的風(fēng)險(xiǎn)，在適當(dāng)?shù)闹贫纫髢?nèi)進(jìn)行懷疑，并且力求真相。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;審計(jì);會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向是會(huì)計(jì)審計(jì)制度的一個(gè)補(bǔ)丁，它可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)審計(jì)方式的不足，使得會(huì)計(jì)的審計(jì)模式

【摘? 要】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是在對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，計(jì)劃和調(diào)整內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行合理分配的一種審計(jì)策略，目的是把內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍之內(nèi)，提升內(nèi)部審計(jì)工作的效率和效果。基于此，論文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的含義進(jìn)行探討，明確開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的流程，提出農(nóng)村商業(yè)銀行實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的措施，以期推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在農(nóng)村商業(yè)銀行的廣泛應(yīng)用?！続bstract】Risk-oriented internal audit is an

欣【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部審計(jì);互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)【中圖分類號(hào)】F239.65 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2021）10-0169-030 引言互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和金融企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，二者風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)造成了更大的風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)作為對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制手段和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督底線，我們有必要依照當(dāng)下形勢(shì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)問題進(jìn)行剖析，以此為分析依據(jù)找到解決的辦法，降低互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)

概率，文章以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向工程審計(jì)體系目標(biāo)為基礎(chǔ)，從工程審計(jì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理階段分析以及工程評(píng)估體系的改進(jìn)措施等角度進(jìn)行分析闡述，希望能為有關(guān)單位提供參考建議。[關(guān)鍵詞] 工程審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;評(píng)估體系[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2021.23.138近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人開始將資金投入市場(chǎng)當(dāng)中，其中工程建設(shè)領(lǐng)域?yàn)槠渲兄饕顿Y項(xiàng)目，這不僅刺激了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

的風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向模式的內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)揮著關(guān)鍵作用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估和管控，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，給企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。本文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了深入的分析，詳細(xì)闡述了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的價(jià)值，并進(jìn)一步探討了企業(yè)完善風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)工作的策略。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部審計(jì);企業(yè);應(yīng)用價(jià)值引言企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，有效規(guī)避運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)因素，企業(yè)應(yīng)開展以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向為基礎(chǔ)的內(nèi)部審計(jì)工

計(jì)制度、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的稅務(wù)審計(jì)人才隊(duì)伍和推進(jìn)稅務(wù)審計(jì)信息化建設(shè)的稅務(wù)審計(jì)策略。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 稅務(wù)審計(jì)? 策略中圖分類號(hào)：F239.4? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791（2021）06（a）-0079-03Research on the Strategy of Risk oriented Tax AuditWEN Junjie? PENG Zien（North China Univers

就必須認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)對(duì)促進(jìn)自身管理能力提升所起到的重要作用。本文通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行查閱，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)相關(guān)理論，以及其與傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)之間的區(qū)別進(jìn)行了全面闡述，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)具體應(yīng)用過程，最終提出了推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量提升的合理建議。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部審計(jì)理論;內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理體系的重要組成部分，承載著保障企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的重要使命，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中承擔(dān)著十分重要的角色。具體而言，內(nèi)部審計(jì)這一概念自誕生到發(fā)展這一過

維結(jié)構(gòu)? ?風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? ?數(shù)據(jù)挖掘? ?綜合評(píng)價(jià)一、電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)狀分析（一）電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)踐電網(wǎng)企業(yè)是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家能源安全的骨干企業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的基礎(chǔ)地位。電網(wǎng)企業(yè)歷來(lái)重視內(nèi)部審計(jì)工作，經(jīng)過二十幾年的實(shí)踐探索，獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門已成為企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的重要部分，其開展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要為離任或任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，內(nèi)容涵蓋了對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、責(zé)任履行和權(quán)力運(yùn)行等的監(jiān)督，突出對(duì)重大違紀(jì)違規(guī)問題和隱

杭[摘 要]風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)以往的內(nèi)部審計(jì)不同。文章分析了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和報(bào)告階段三個(gè)具體步驟，并就當(dāng)前實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了剖析，提出加速推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)、使審計(jì)對(duì)象更為全面和提高內(nèi)部審計(jì)工作者的有力措施，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)提供支持。[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部審計(jì);內(nèi)控環(huán)境[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.135市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)。企業(yè)的

行分析，并從風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀入手，提出幾條科學(xué)化對(duì)策，具有借鑒和指導(dǎo)價(jià)值。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;行政事業(yè)單位;內(nèi)部控制;有效對(duì)策行政事業(yè)單位內(nèi)部控制是否有效，不僅與其自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展息息相關(guān)，而且還會(huì)影響政府職能作用的發(fā)揮，這就要求必須加強(qiáng)內(nèi)部控制力度，提高內(nèi)部控制管理水平。在實(shí)際工作過程中，要充分考慮各種常見風(fēng)險(xiǎn)因素，結(jié)合單位發(fā)展現(xiàn)狀及內(nèi)部控制要求，采取具有針對(duì)性的科學(xué)策略，改善原有內(nèi)部控制工作中的不足，在實(shí)現(xiàn)理想內(nèi)部控制效果的同時(shí)，避免風(fēng)險(xiǎn)問

。[關(guān)鍵詞]風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? ?內(nèi)部審計(jì)? ?高風(fēng)險(xiǎn)? ?增值中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布的《第1101號(hào)——內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》將內(nèi)部審計(jì)定義為一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)，通過運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法，審查和評(píng)價(jià)組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性，以促進(jìn)組織完善治理、增加價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。該定義明確提出了內(nèi)部審計(jì)在組織風(fēng)險(xiǎn)管理中肩負(fù)的責(zé)任。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)前秘書長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官理查德·錢伯斯曾指出，一個(gè)組織最大的風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部審計(jì)忽視的風(fēng)險(xiǎn)。故時(shí)代呼喚以風(fēng)險(xiǎn)為

摘? 要：在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下針對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系進(jìn)行建設(shè)和創(chuàng)新，促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的系統(tǒng)貫徹落實(shí)，能增強(qiáng)建筑企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展的不良影響。本文從風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向入手，結(jié)合構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理組織機(jī)制、積極構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、逐步落實(shí)全面預(yù)算控制制度幾項(xiàng)措施對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的探究，旨在能提高財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的建設(shè)效果，為建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避和控制提供相應(yīng)的支持。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;建筑企業(yè);財(cái)務(wù)內(nèi)控體系財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的構(gòu)建和運(yùn)

標(biāo)。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;企業(yè)內(nèi)控;問題;對(duì)策企業(yè)在發(fā)展過程中，一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)系著企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也涉及到發(fā)展，運(yùn)行中會(huì)存在各種風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)內(nèi)部管理中缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控體系，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作不重視，就會(huì)影響到企業(yè)的健康發(fā)展。因此，作為企業(yè)，就要構(gòu)建完善的內(nèi)控體系，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。另外，在實(shí)踐中，企業(yè)要想正常的運(yùn)行，就要結(jié)合發(fā)展需求和市場(chǎng)環(huán)境等因素，合理地管控內(nèi)部工作，依靠?jī)?nèi)控管理體系，才能確保企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水

文分析了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)審計(jì)概述，探究了財(cái)務(wù)審計(jì)模式的不足，提出了在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)審計(jì)模式構(gòu)建策略。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;策略;財(cái)務(wù)審計(jì);概述隨著科技以及經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，企業(yè)必須要從自身的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的要求，為企業(yè)搭建出適合的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)模式，這樣就可以對(duì)各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)加以防范和警示;強(qiáng)化企業(yè)的運(yùn)行效率，使得企業(yè)的發(fā)展實(shí)力得到增強(qiáng)。一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的財(cái)務(wù)審計(jì)概述在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新挑

論基礎(chǔ)，研究風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用創(chuàng)新，以期豐富大數(shù)據(jù)審計(jì)應(yīng)用的理論。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)審計(jì);審計(jì)技術(shù);風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向由于信息水平發(fā)展加上計(jì)算機(jī)應(yīng)用的推動(dòng)，全球行業(yè)的數(shù)據(jù)量都在持續(xù)提高，對(duì)大量數(shù)據(jù)開展查找、應(yīng)用、研究慢慢成為了工作的日常，審計(jì)模式也從過去的電子數(shù)據(jù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)模式。大數(shù)據(jù)的使用范圍從搜索衍生到各種領(lǐng)域，包括科技、物流等，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)明顯成為大數(shù)據(jù)的天下。大數(shù)據(jù)審計(jì)的應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到了所需的前提，尤其是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等有關(guān)的領(lǐng)域發(fā)展有利于審計(jì)數(shù)據(jù)的

超[摘要]將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)思想應(yīng)用于內(nèi)部控制審計(jì)，利用內(nèi)控成熟度評(píng)估輔助開展內(nèi)部控制審計(jì)，構(gòu)建內(nèi)部控制審計(jì)體系和實(shí)施路徑，指引審計(jì)人員快速定位高風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控領(lǐng)域與流程，有助于審計(jì)資源分配和審計(jì)效率的提高，進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)控能力，規(guī)范企業(yè)管理。[關(guān)鍵詞]內(nèi)部控制? ?內(nèi)控審計(jì)? ?風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? ?成熟度電網(wǎng)企業(yè)L公司積極響應(yīng)國(guó)家要求和上級(jí)單位管控需求，落實(shí)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，結(jié)合內(nèi)外部形勢(shì)變化，探索內(nèi)部控制審計(jì)新模式和新方法，推動(dòng)內(nèi)控審計(jì)工作有序開展，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)

：內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;審計(jì)結(jié)果內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院內(nèi)部控制管理的重要內(nèi)容，對(duì)于規(guī)范醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合規(guī)和安全高效有序具有重要的作用。然而，隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，尤其是醫(yī)院資金來(lái)源渠道的日趨多元化，對(duì)于醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作也提出了新的要求，一些醫(yī)院在內(nèi)部審計(jì)開展實(shí)施過程中出現(xiàn)了不少的問題，特別是內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)、審計(jì)方式方法不合理、審計(jì)結(jié)果應(yīng)用不當(dāng)，影響了醫(yī)院自身管理的規(guī)范性。因此，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)管控，促進(jìn)提高

文以證券公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀為切入點(diǎn)，探討了證券公司實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的必要性、緊迫性，分別從內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員管理、內(nèi)部審計(jì)全流程管理、基于大數(shù)據(jù)的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)三個(gè)方面對(duì)完善證券公司風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)部審計(jì)提出建議。[關(guān)鍵詞]證券公司? ? 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? ? 內(nèi)部審計(jì)? ? 大數(shù)據(jù)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，證券公司必須對(duì)資本市場(chǎng)的變化做出快速應(yīng)對(duì)、創(chuàng)新產(chǎn)品及業(yè)務(wù)模式、完善公司治理、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，才能在資本市場(chǎng)中獲得持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。證券公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)積極引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向

：內(nèi)審工作;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;運(yùn)用障礙分析;實(shí)踐策略分析引言：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)工作是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的有效途徑，針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中所產(chǎn)生的各種因素展開綜合性分析，審計(jì)結(jié)果影響到相關(guān)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與影響因素。因此也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的核心內(nèi)容，可以幫助企業(yè)規(guī)避各種運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)新開展的有效途徑與必由之路。1開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)工作的必要性首先，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的背景下，國(guó)內(nèi)企業(yè)正在面臨巨大的經(jīng)營(yíng)與管理壓力，為更好地掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的

思考。認(rèn)為在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制實(shí)施前提下，在醫(yī)院的內(nèi)部控制管理的實(shí)施過程中，需要根據(jù)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容來(lái)確定相應(yīng)內(nèi)部控制管理點(diǎn)，并根據(jù)已經(jīng)制定的醫(yī)院內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目標(biāo)以及相關(guān)的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行具體的內(nèi)部控制實(shí)施，提高內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理效果。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;醫(yī)院;內(nèi)部控制內(nèi)部控制是提高醫(yī)院內(nèi)部管理能力的重要基礎(chǔ)性保障工作，通過強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，可以有效的提高醫(yī)院的內(nèi)部管理水平，提高醫(yī)院運(yùn)行管理的質(zhì)量水平，并越來(lái)越受到醫(yī)院管理者的重視。在進(jìn)行醫(yī)院的內(nèi)

應(yīng)該構(gòu)建基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)控體系。基于此，文章首先分析了內(nèi)控管理與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的區(qū)別及聯(lián)系，并總結(jié)了在內(nèi)控體系與風(fēng)險(xiǎn)體系管理方面出現(xiàn)的問題，進(jìn)而就風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下的內(nèi)控體系建設(shè)提出了建議措施。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)控體系;建設(shè)完善在企業(yè)內(nèi)部建立完善內(nèi)部的控制體系，重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理進(jìn)行規(guī)范，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，并防范控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)因素。尤其是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所面臨外部市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，要求企業(yè)在自身管理方面應(yīng)該高度重視

究。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;醫(yī)院;內(nèi)部審計(jì)引言作為當(dāng)前公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)部審計(jì)在很大程度上決定著其財(cái)務(wù)管理過程中是否能夠穩(wěn)定、順暢地運(yùn)行。然而在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部審計(jì)的過程中，由于當(dāng)前醫(yī)院在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中普遍存在著各種不定的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)視角下的管控是保障醫(yī)院能夠順利進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的關(guān)鍵。一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向視角下內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的原因（一）是公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的必然需求隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加深，公立醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，公立醫(yī)院生存和發(fā)

部控制體系;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說，基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制體系建設(shè)具備多方面現(xiàn)實(shí)意義，如提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供助力、保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的更好開展，中小企業(yè)普遍存在的控制環(huán)境薄弱、控制活動(dòng)缺乏、信息溝通不順暢等問題也能夠順利解決。為保證基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制體系更好服務(wù)于中小企業(yè)，正是本文圍繞該課題開展具體研究的原因所在。一、基于風(fēng)險(xiǎn)管理的中小企業(yè)內(nèi)部控制方向選擇基于相關(guān)研究，可初步明確基于風(fēng)險(xiǎn)管理的中小企業(yè)內(nèi)部控制方向，包括健全治理

視國(guó)有企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)，這也是企業(yè)自己排查自身錯(cuò)誤以及進(jìn)行目標(biāo)導(dǎo)向的一個(gè)過程，企業(yè)自身以及需要在人員和結(jié)構(gòu)上做哪些調(diào)整，實(shí)施過程中怎樣結(jié)合自身實(shí)際情況，這一系列問題都需要得到解答?！娟P(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向 內(nèi)部審計(jì)一、前言風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)導(dǎo)向內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)管理是一種新型的內(nèi)部審計(jì)管理模式。它從預(yù)防國(guó)有企業(yè)在安全生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)管理過程中所可能面臨的一系列技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)工作為問題導(dǎo)向，在高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃審計(jì)，縮小項(xiàng)目審計(jì)工作范圍，降低項(xiàng)目審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)

計(jì)視角，引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)理念，做好內(nèi)部審計(jì)工作，內(nèi)審角色由“把關(guān)型”向“管理型”職能轉(zhuǎn)變。關(guān)鍵詞：高校;內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;角色轉(zhuǎn)變2009 年我國(guó)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)出臺(tái)了《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》，在《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南第 4 號(hào)——高校內(nèi)部審計(jì)》中，首次提出了高校內(nèi)部審計(jì)應(yīng)由監(jiān)督職能向管理服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮其控制、管理、決策服務(wù)和咨詢等作用。為了適應(yīng)新的審計(jì)環(huán)境，高校內(nèi)部審計(jì)開始轉(zhuǎn)變審計(jì)視角，提升審計(jì)理念，由“把關(guān)型”向“管理型”職能轉(zhuǎn)變，向高校內(nèi)部控制審計(jì)發(fā)

此，本文基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向視角，對(duì)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)控制體系構(gòu)建中常見問題及優(yōu)化對(duì)策展開分析。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;房地產(chǎn)企業(yè);財(cái)務(wù)控制;問題對(duì)策引言房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，拉動(dòng)內(nèi)需，提供社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)等都有積極的意義，所以必須不遺余力的推動(dòng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)所承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不斷復(fù)雜化，這給廣大房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不小的苦惱。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)受到來(lái)自內(nèi)部與外部?jī)煞矫娴囊蛩赜绊懀獠恳蛩匕ń?jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀政策等，這些

;內(nèi)控管理;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向一、企業(yè)內(nèi)審工作開展情況中鐵二十四局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）是一家大型國(guó)有施工企業(yè)，施工業(yè)務(wù)范圍涵蓋鐵路、公路、市政、房建等多個(gè)領(lǐng)域。通過近幾年的努力，集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)水平得到了有效提升。（1）集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制日漸完善隨著集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，其主營(yíng)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)管理常以集團(tuán)化模式運(yùn)行。集團(tuán)模式的企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)十分復(fù)雜，雖涉及了眾多職能機(jī)構(gòu)和子分公司，并形成了多個(gè)責(zé)任中心，但內(nèi)部員工的階層劃分和責(zé)任界限相對(duì)清晰明了。（2）集

主要是就基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)原理及其應(yīng)用展開論述分析的，對(duì)其研究是具有重要意義的，當(dāng)今時(shí)代是快速發(fā)展的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展，“共享”理念運(yùn)用而生，而隨之帶來(lái)一定的弊端，比如對(duì)于內(nèi)部審計(jì)，帶來(lái)了便利的同時(shí)也帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)面臨各種各樣的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)當(dāng)中，內(nèi)部審計(jì)是至關(guān)重要的，所以對(duì)于基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)原理及其應(yīng)用要加大重視程度。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部審計(jì);原理;應(yīng)用引言：隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)也邁向更高一層的臺(tái)階，傳

理。本文基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)資金管理策略進(jìn)行簡(jiǎn)單研究分析，分析顯示存在風(fēng)險(xiǎn)并提出響應(yīng)解決辦法，以切實(shí)提升企業(yè)資金管理效能。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? 企業(yè)? 資金管理在企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)需要中，資金始終作為企業(yè)發(fā)展不可缺少的因素而存在。只有確保資金運(yùn)動(dòng)流暢進(jìn)行，才能讓企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展。加強(qiáng)自我分析，充分結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)和問題，并采取有效應(yīng)對(duì)措施，盡可能減少資金管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響，同時(shí)實(shí)現(xiàn)有限資源的高效利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，最終促進(jìn)企

有進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)才能為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供保障?；诖?，本文從風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展與實(shí)施、現(xiàn)階段的存在問題以及有效的應(yīng)用策略入手，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用進(jìn)行分析，進(jìn)而提升企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注程度，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促進(jìn)其長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部審計(jì);審計(jì)方式一、引言風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展為審計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展提供了更多的思路，在提升審計(jì)多樣性的基礎(chǔ)上，推動(dòng)了整個(gè)審計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展。作為一種現(xiàn)代化的審計(jì)方式，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部

部審計(jì)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)模式已被大眾認(rèn)可。本文主要闡述當(dāng)前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用情況，并指出其中所蘊(yùn)藏的癥結(jié)，最后提出針對(duì)性解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向如今，由于商業(yè)銀行產(chǎn)生諸多風(fēng)險(xiǎn)事件，導(dǎo)致群眾以及管理部門面臨巨大壓力，同時(shí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步較快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)膨脹愈發(fā)明顯，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的危害逐步擴(kuò)大。而風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)模式恰好針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行精準(zhǔn)打擊，通過預(yù)防以及管控兩種手段實(shí)現(xiàn)最大程度地規(guī)避。由此可知，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)模式有助于

風(fēng)險(xiǎn)性特征，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)適用于大宗商品業(yè)務(wù)。在大宗商品業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)中，應(yīng)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)為本原則，對(duì)交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)、期現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)和外匯風(fēng)險(xiǎn)等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。關(guān)鍵詞：大宗商品業(yè)務(wù);風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部審計(jì)大宗商品業(yè)務(wù)具有交易結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交易對(duì)手良莠不齊、風(fēng)險(xiǎn)傳染性極強(qiáng)的特點(diǎn)。近年來(lái)，大宗商品風(fēng)險(xiǎn)事件不斷涌現(xiàn)，特別是在大宗商品市場(chǎng)下行期，風(fēng)險(xiǎn)事件集中爆發(fā)，容易釀成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于大宗商品業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)方法的應(yīng)用，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)為本原則，對(duì)交易對(duì)手風(fēng)險(xiǎn)、期現(xiàn)

計(jì);價(jià)值鏈;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向為了更好的推動(dòng)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的落地與執(zhí)行，財(cái)政部、審計(jì)署、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)和銀監(jiān)會(huì)在2010年下發(fā)了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，其中包括18項(xiàng)內(nèi)控應(yīng)用指引、1項(xiàng)審計(jì)指引和1項(xiàng)內(nèi)控評(píng)價(jià)指引。同時(shí)要求于2012年起，滬交所、深交所主板上市的公司必須執(zhí)行。從此開展內(nèi)部控制審計(jì)工作成為企業(yè)的一項(xiàng)強(qiáng)制監(jiān)管要求。對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展及管理需求，內(nèi)控控制審計(jì)可以通過評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)和執(zhí)行有效性，來(lái)識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)問題并提出相應(yīng)的整改意見

要性，并且在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下，不斷優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)林場(chǎng)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行有效控制，規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能夠使國(guó)有林場(chǎng)能夠持續(xù)性的發(fā)展下去。本文主要闡述了在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下，國(guó)有林場(chǎng)內(nèi)部審計(jì)的重要性，并根據(jù)目前存在的問題，制定了相關(guān)的策略。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向? 林場(chǎng)? 內(nèi)部審計(jì)改革開放以后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷的提高，在國(guó)際上也提高了影響力。國(guó)有林場(chǎng)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中扮演著重要的角色，并且具有規(guī)模大、資金流動(dòng)大的特點(diǎn)，想要保證國(guó)有林場(chǎng)正常的運(yùn)行，應(yīng)該再風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下重視內(nèi)部審計(jì)工

過程中經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)進(jìn)行應(yīng)用，為了使風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)的作用能夠得到了合理發(fā)揮。首先，介紹了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)在醫(yī)院中應(yīng)用的必要性;其次，闡述了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部中合理應(yīng)用有效措施;最后，對(duì)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)期間需要注意的問題進(jìn)行了總結(jié)。Abstract： risk oriented audit is often applied in the development of modern hospital internal audit， in order to m

?！娟P(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;銀行審計(jì);理性思考 任何組織與機(jī)構(gòu)要想能夠高效運(yùn)行并能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都必須要做好自身的監(jiān)管工作，銀行的審計(jì)工作作為整個(gè)銀行監(jiān)管體系的重要組成部分，對(duì)于整個(gè)銀行的運(yùn)行和發(fā)展具有重要意義，因此，銀行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員必須加強(qiáng)對(duì)銀行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重視，同時(shí)采取相關(guān)措施來(lái)對(duì)銀行審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。一、影響銀行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的因素 （一）工作人員的素質(zhì) 隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展，對(duì)于審計(jì)工作人員的能力與素質(zhì)要求也大大提升了，銀行審計(jì)工

延伸出了一種風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)一提出就受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，很多學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了研究和探討，本文主要詳細(xì)介紹了內(nèi)部審計(jì)的概念，同時(shí)針對(duì)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)階段存在問題提出了應(yīng)對(duì)措施。關(guān)鍵詞：基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部審計(jì)一、內(nèi)部審計(jì)隨著“一帶一路”政策的實(shí)施，我國(guó)與世界各國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)越來(lái)越頻繁，中國(guó)的發(fā)展越來(lái)越迅速，如何避免經(jīng)濟(jì)全球化過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素是現(xiàn)階段亟待解決的問題之一。因此，有越來(lái)越多的單位和企業(yè)開始關(guān)注

重要地位，將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)引入煙草商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，對(duì)企業(yè)乃至整個(gè)煙草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展都具有非常重要的意義?；诖?，本文分析了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的特征，提出了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施策略，多角度入手，希望能為提升煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)水平提供有益借鑒與參考。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;煙草商業(yè)企業(yè);內(nèi)部審計(jì)我國(guó)煙草商業(yè)企業(yè)歷經(jīng)多年快速發(fā)展，規(guī)模日益壯大，對(duì)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的要求也越來(lái)越高。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是煙草商業(yè)企業(yè)提高內(nèi)控能力、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)

內(nèi)部控制; 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向; 金融風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異，我國(guó)的許多企業(yè)也在經(jīng)歷著以前從未遇到過的機(jī)遇挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行，要想不被市場(chǎng)淘汰，并盡可能的持續(xù)發(fā)展，要對(duì)整個(gè)管理工作的實(shí)質(zhì)設(shè)置為內(nèi)部控制，對(duì)于工作制度的制定，也要盡可能規(guī)避工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中或許會(huì)出現(xiàn)的相應(yīng)問題，并且在現(xiàn)實(shí)情況中，如果可以做到上述要求，那么企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)盡可能減小。不斷提升發(fā)展質(zhì)量，并盡可能減少商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，合理利用內(nèi)部控制措施，不斷健全管控制度，以增加社會(huì)和經(jīng)濟(jì)收益為目的，促進(jìn)商業(yè)銀行的可

段。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;孵化平臺(tái);控制手段引言專業(yè)孵化平臺(tái)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目培育、產(chǎn)業(yè)化等整個(gè)過程，這些風(fēng)險(xiǎn)相互交織，錯(cuò)綜復(fù)雜，極大地增加了經(jīng)營(yíng)的不確定性。要降低這些風(fēng)險(xiǎn)，確保將損失降到最低，這其中最有效的途徑之一就是采用科學(xué)、合理的內(nèi)部控制手段。一、專業(yè)孵化平臺(tái)概述（一）專業(yè)孵化平臺(tái)的概念及特點(diǎn)專業(yè)孵化平臺(tái)與傳統(tǒng)孵化器存在很大差異，它是由科研院所出資舉辦，在科研院所所在地之外建立、當(dāng)?shù)卣o予財(cái)政支持、以引進(jìn)當(dāng)?shù)匦枨蟮募夹g(shù)或項(xiàng)目（統(tǒng)稱為“項(xiàng)

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)已被廣泛使用。編制審計(jì)計(jì)劃是內(nèi)部審計(jì)工作的開端，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向模式下的審計(jì)計(jì)劃始終以風(fēng)險(xiǎn)管理為工作重點(diǎn)。編制合理、完善的審計(jì)計(jì)劃使內(nèi)部審計(jì)工作方向明確，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。有鑒于此，本文對(duì)如何編制審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行論述，列示步驟并提供建議。關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;審計(jì)計(jì)劃中圖分類號(hào)：F239文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：2096-3157（2020）13-0171-02在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展方向、競(jìng)爭(zhēng)手段已發(fā)生了巨大的變

營(yíng)中小企業(yè);風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向在我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)中，民營(yíng)中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn)，同時(shí)為我國(guó)群眾提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，既活躍了市場(chǎng)、推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又為社會(huì)的穩(wěn)定和諧提供了保證。然而，民營(yíng)中小企業(yè)本身就存在規(guī)模小、資金實(shí)力不夠雄厚、專業(yè)人才不足及人員整體素質(zhì)偏低、技術(shù)不夠先進(jìn)等現(xiàn)實(shí)問題，和大企業(yè)、大集團(tuán)相比，本身存在諸多先天不足，在這種情況下，遇到市場(chǎng)變動(dòng)、政策調(diào)整以及無(wú)法預(yù)知的較大風(fēng)險(xiǎn)降臨，勢(shì)必直接導(dǎo)致利潤(rùn)下降，甚至有破產(chǎn)倒閉的可能。因此，一套完善

，出現(xiàn)了一種風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)方法。本文從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，分析石油企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的必要性，實(shí)施中存在的問題以及改進(jìn)策略，以期增強(qiáng)石油企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。[關(guān)鍵詞] 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;內(nèi)部審計(jì);石油企業(yè)doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 13. 011[中圖分類號(hào)] F239.45 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673 - 0194（2020）13- 0025- 031 ?

先明確了銀行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)的相關(guān)理論基礎(chǔ)以及方法;并以農(nóng)業(yè)銀行為研究對(duì)象，對(duì)其在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題及其成因進(jìn)行了分析，并從有效對(duì)策方面進(jìn)行了探討，為其他銀行的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)問題提供解決思路。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)銀行;金融;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;審計(jì)研究1前言隨著國(guó)外戰(zhàn)略投資者對(duì)股份制改造的影響越來(lái)越大，公司治理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的作用對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展作用越來(lái)越明顯。其中風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)流程主要有三個(gè)環(huán)節(jié)，分別是風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別環(huán)節(jié)、判斷環(huán)節(jié)和應(yīng)對(duì)環(huán)節(jié)，如若商

作，利用運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)模式，尋求內(nèi)部審計(jì)開展的有效方式?；诖耍疚恼撌隽松虡I(yè)銀行引入風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的必要性，然后重點(diǎn)探討風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)模式在商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)中的應(yīng)用及優(yōu)化措施，以期可以不斷完善其內(nèi)部審計(jì)工作，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;審計(jì)模式商業(yè)銀行作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，歷經(jīng)幾百年的發(fā)展與演變，已然成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的金融機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行的持續(xù)發(fā)展與內(nèi)部審計(jì)無(wú)法分離，其內(nèi)部管理制度的不斷優(yōu)化，為采用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)模式的內(nèi)部審計(jì)奠

平。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向;委托代理理論;公立醫(yī)院;固定資產(chǎn)績(jī)效管理;內(nèi)部審計(jì)一、委托代理理論現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要內(nèi)容之一是委托人和代理人之間的博弈關(guān)系，即委托代理理論，雙方動(dòng)態(tài)博弈其是核心內(nèi)容。目前政府對(duì)公立醫(yī)院的投入補(bǔ)償機(jī)制是按照“核定收支、定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余按規(guī)定使用”。由于公立醫(yī)院所有權(quán)、控制權(quán)與監(jiān)督權(quán)相分離，使得資產(chǎn)管理過程中容易出現(xiàn)效率低下等諸多問題。內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行的是內(nèi)部監(jiān)督權(quán)，為適應(yīng)公立醫(yī)院復(fù)雜的治理結(jié)構(gòu)，減少委托代理者之間的利益沖突，建立內(nèi)

【摘 要】 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向審計(jì)是基于賬項(xiàng)導(dǎo)向?qū)徲?jì)和制度導(dǎo)向?qū)徲?jì)發(fā)展的一種新的審計(jì)模式，是強(qiáng)化內(nèi)部控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、提高內(nèi)審質(zhì)量、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。本文的研究對(duì)象是商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)，主要研究風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的有關(guān)理論，闡述了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵和特征，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在商業(yè)銀行的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展前景進(jìn)行探討和研究，對(duì)其存在的問題進(jìn)行分析，為其發(fā)展提出了建議。本文采用理論分析和對(duì)比分析相結(jié)合的研究方法，通過閱讀大量文獻(xiàn)了解風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的概況，

對(duì)于公立醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)工作，就需要充分了解風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的工作特點(diǎn)以及對(duì)于公立醫(yī)院內(nèi)部管理的重要性。本文基于此種觀點(diǎn)，對(duì)新形勢(shì)下公立醫(yī)院加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的體系建設(shè)和工作的開展進(jìn)行了初步探討和研究，以期為相關(guān)實(shí)踐提供借鑒和思考?！娟P(guān)鍵詞】公立醫(yī)院;內(nèi)部審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向公立醫(yī)院對(duì)于我國(guó)居民的生命健康具有極為重要的保障作用，也是我國(guó)社會(huì)醫(yī)療服務(wù)的主要提供者和參與者。公立醫(yī)院建設(shè)水平的高低直接影響著我國(guó)社會(huì)整體醫(yī)療服務(wù)的建設(shè)水平。在當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生改革工作逐