業(yè)工商管理；企業(yè)效益中圖分類(lèi)號(hào)：F834.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2023）16-0096-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.16.0961?引言所謂“企業(yè)工商管理”，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理，其要旨在于借助管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)理論，并運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法與手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)決策，以此確保企業(yè)的生存與發(fā)展。由此可見(jiàn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工商管理不僅關(guān)乎著企業(yè)的效益問(wèn)題，更直接關(guān)系

；成本控制；企業(yè)效益中圖分類(lèi)號(hào)：F27? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2023）06-0091-032020年，突如其來(lái)的新冠疫情席卷全國(guó)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)遭受巨大損失，各地以“交通管制”減少民眾出行，鐵路運(yùn)輸企業(yè)出臺(tái)退票免手續(xù)費(fèi)等舉措。受疫情爆發(fā)和反彈影響，鐵路運(yùn)輸企業(yè)作為國(guó)家交通運(yùn)輸?shù)闹髁κ艿捷^大沖擊，客流量急劇減少，單日客流量出現(xiàn)同比80%以上的跌幅，同比2019年全年旅客發(fā)送量下降39.4%，客票收入大幅降低。目前，鐵路

業(yè)行政管理對(duì)企業(yè)效益的主要影響，根據(jù)其對(duì)企業(yè)效益的重要程度，提出實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理對(duì)企業(yè)效益影響的有效措施，其內(nèi)容包含搭建行政管控系統(tǒng)、優(yōu)化人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)、更新行政管理方法及完善行政管控過(guò)程監(jiān)督等，利用企業(yè)行政管理專(zhuān)業(yè)度的提升來(lái)完善企業(yè)綜合效益。【Abstract】This paper introduces the basic content of enterprise administration in detail. Through professiona

;現(xiàn)場(chǎng)管理;企業(yè)效益一、精益化管理簡(jiǎn)述精益化管理是指一種新的管理理念和技術(shù)，主要內(nèi)容是利用標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，使工作更加高效和準(zhǔn)確，進(jìn)而提高企業(yè)的效益。從根本而言，精益化管理是要將企業(yè)管理的各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行。精益化管理的概念起源于上個(gè)世紀(jì)的五六十年代的日本，起初是豐田公司內(nèi)部的一項(xiàng)管理思路，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)用，逐漸在各行業(yè)中發(fā)展起來(lái)，成為了一種比較科學(xué)合理的企業(yè)管理理念。二、鋼鐵企業(yè)實(shí)施精益化現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析當(dāng)今鋼鐵企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有很多缺點(diǎn)，導(dǎo)

部薪酬水平與企業(yè)效益的關(guān)系，采用聯(lián)立方程模型論證員工薪酬水平與企業(yè)效益間相互促進(jìn)的協(xié)同效應(yīng)關(guān)系，對(duì)比分析企業(yè)內(nèi)部不同群體薪酬水平與企業(yè)效益間關(guān)系的異質(zhì)性特征。研究結(jié)果顯示：首先，員工薪酬水平與企業(yè)效益之間呈現(xiàn)互為因果、相互促進(jìn)的協(xié)同效應(yīng)關(guān)系。其次，從異質(zhì)性的研究視角來(lái)看，管理者薪酬水平、普通員工薪酬水平與企業(yè)效益也呈現(xiàn)出相互促進(jìn)、互為因果的互動(dòng)關(guān)系。再次，管理者薪酬水平的激勵(lì)強(qiáng)度要高于普通員工，而普通員工對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的分享強(qiáng)度要高于管理者，這主要是由于企業(yè)內(nèi)

合素養(yǎng)在提高企業(yè)效益的進(jìn)程中發(fā)揮著重大的支撐作用，提升自身的誠(chéng)信指數(shù)是有利于企業(yè)效益增加的重要方式之一。本文論述了誠(chéng)信品質(zhì)對(duì)新時(shí)代大學(xué)生和企業(yè)的重要作用，以及提出了加強(qiáng)大學(xué)生誠(chéng)信品質(zhì)，未來(lái)大學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后提升企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的方法。關(guān)鍵詞：大學(xué)生 企業(yè)、誠(chéng)信文化建設(shè)、企業(yè)效益一、大學(xué)生擁有誠(chéng)信品質(zhì)的重要性誠(chéng)信作為一切道德的根基和本源，是個(gè)人良好品德建設(shè)的重要保障。如今大學(xué)生正處于世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期，尤其新時(shí)代的大學(xué)生還站在了兩個(gè)“一百年”的交

濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境;企業(yè)效益[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.31.139石油化工企業(yè)是國(guó)家重要的石油化工產(chǎn)品供應(yīng)主體，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，石油化工企業(yè)要注重對(duì)消費(fèi)者的全面分析，并能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建科學(xué)合理的銷(xiāo)售服務(wù)體系。石油化工企業(yè)運(yùn)用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品作為占領(lǐng)市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)，將經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益進(jìn)行統(tǒng)一，使石油化工企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。1當(dāng)前石油化工企業(yè)的特點(diǎn)石油化工企業(yè)是國(guó)家石化能源供應(yīng)的重要基礎(chǔ)，隨著時(shí)代的發(fā)展，石油化

;企業(yè)管理;企業(yè)效益引言：現(xiàn)在中國(guó)的各個(gè)企業(yè)管理模式的各個(gè)組成部分分別是企業(yè)人力資源生產(chǎn)關(guān)系管理、銷(xiāo)售關(guān)系管理、財(cái)務(wù)管理等，這些企業(yè)管理模式相互之間可以形成相互依賴(lài)以及相互聯(lián)系的管理關(guān)系。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理工作內(nèi)容之間有著密不可分的聯(lián)系，如果企業(yè)效益管理模式科學(xué)，具有管理規(guī)范性，將來(lái)就會(huì)可以使企業(yè)可以獲取眾多的營(yíng)業(yè)收入，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一、企業(yè)管理以及效益的簡(jiǎn)單介紹1.企業(yè)效益企業(yè)成本效益對(duì)比代表的是企業(yè)在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及組織

;薪酬績(jī)效;企業(yè)效益;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一、研究背景目前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)工資具有如下特點(diǎn)：?jiǎn)T工薪酬普遍偏高，員工的職位晉升以及工資提升效率很高。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在2013～2017年的時(shí)間里，國(guó)有企業(yè)無(wú)論是薪資水平還是員工福利待遇相對(duì)平均水平均明顯偏高。具體數(shù)據(jù)為國(guó)有企業(yè)平均工資由過(guò)去的5.2萬(wàn)元以上增至8.1萬(wàn)元以上，而私有企業(yè)的工資水平由以往的3.2萬(wàn)元以上增至4.5萬(wàn)元以上。雖然都有所增長(zhǎng)，但是國(guó)有企業(yè)的增長(zhǎng)超過(guò)了私有企業(yè)的3倍以上，并且預(yù)計(jì)在未來(lái)

題嚴(yán)重影響了企業(yè)效益的發(fā)揮。本文通過(guò)分析S公司的管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)S集團(tuán)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，最后提出相應(yīng)的解決方案。關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn);會(huì)計(jì)核算;企業(yè)效益作為輪胎行業(yè)的基層企業(yè)，S公司固定資產(chǎn)管理相對(duì)滯后，在實(shí)際工作中存在很多問(wèn)題，與我國(guó)大多數(shù)企業(yè)有著相通之處。對(duì)其固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的研究能夠反映出我國(guó)企業(yè)的共同存在的一些問(wèn)題，對(duì)我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究具有重要的價(jià)值。1.S公司固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀S公司主要從事輪胎的制造與銷(xiāo)售，主要生產(chǎn)的輪胎品種有：商用車(chē)的輪胎

在進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)效益水平的提升，發(fā)揮出工程機(jī)械管理的輔助性作用，僅供參考。關(guān)鍵詞：工程機(jī)械管理;企業(yè)效益;對(duì)策一、工程機(jī)械管理中存在的不足之處（一）缺少完善的工程機(jī)械管理制度目前，一些企業(yè)在工程機(jī)械設(shè)備管理制度方面的重視程度明顯不足，這不僅影響到相關(guān)技術(shù)資料檔案管理工作的順利進(jìn)行，也嚴(yán)重影響著到機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬。同時(shí)，在工程機(jī)械管理的維護(hù)管理方面，拖延現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，再加上部分維護(hù)人員的機(jī)械維護(hù)意識(shí)欠缺，嚴(yán)重影響到工程機(jī)械應(yīng)用效益的提升，甚至造成工程機(jī)械管理難

;財(cái)務(wù)策略;企業(yè)效益[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.28.1481 引言對(duì)于貿(mào)易公司來(lái)說(shuō)，實(shí)施多元化戰(zhàn)略是貿(mào)易公司在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)的重要途徑。雖然目前企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)體系已經(jīng)較為成熟，但是在實(shí)際的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展中仍然存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)，如果不能更好地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平，就會(huì)使企業(yè)暴露在多元化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)之下。2 研究背景與意義從目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)已經(jīng)全面復(fù)蘇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸呈現(xiàn)高速度、規(guī)范化發(fā)展態(tài)勢(shì)

;預(yù)算管理;企業(yè)效益本文索引：劉蔓青，胡愛(ài)平，張春艷.[J].中國(guó)商論，2021（20）：-131.中圖分類(lèi)號(hào)：F276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2021）10（b）--041 背景在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和資源配置，需要在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)，同時(shí)，企業(yè)預(yù)算管理經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展創(chuàng)新，從原本的單一預(yù)算管理到目前大力推廣的全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)管理有著深遠(yuǎn)的意義。全面預(yù)算管理的研究源自于20世紀(jì)30年代。近幾年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)新

：信息質(zhì)量;企業(yè)效益;會(huì)計(jì)信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)的提升，我國(guó)的企業(yè)數(shù)量激增，推動(dòng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與活力，也使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化的趨勢(shì)。想要贏(yíng)得市場(chǎng)，穩(wěn)固企業(yè)在市場(chǎng)中的位置，需要企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量充分了解，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息質(zhì)量可以幫助企業(yè)管理者了解市場(chǎng)形勢(shì)以及企業(yè)存在的問(wèn)題，幫助管理者提升決策的判斷性與準(zhǔn)確性，并可以提升企業(yè)的氛圍與文化，提高工作人員工作效率，切實(shí)提高企業(yè)收益。一、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量概述在企業(yè)的日常發(fā)展中，會(huì)計(jì)信息可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行直接的反映

性。關(guān)鍵詞：企業(yè)效益;企業(yè)行政管理;機(jī)制探索 由于各類(lèi)企業(yè)通過(guò)有效行政管理獲得效益時(shí)都能夠帶動(dòng)就業(yè)、拉動(dòng)創(chuàng)新，所以對(duì)企業(yè)行政管理框架及機(jī)制研究開(kāi)始增多。一般認(rèn)為該框架囊括了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力滾利、核心技術(shù)創(chuàng)新能力管理、創(chuàng)新商業(yè)模式管理等內(nèi)容，從這幾個(gè)方面著手可以充分了解企業(yè)綜合管理能力及其綜合實(shí)力，分析這些方面可以看到企業(yè)在行政管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及短板所在。在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)大背景下，企業(yè)行政管理目的就是為企業(yè)帶來(lái)效益，這一觀(guān)點(diǎn)得到市場(chǎng)中能夠存活下來(lái)的企業(yè)一致的

：信息質(zhì)量;企業(yè)效益;會(huì)計(jì)信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)的提升，我國(guó)的企業(yè)數(shù)量激增，推動(dòng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與活力，也使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化的趨勢(shì)。想要贏(yíng)得市場(chǎng)，穩(wěn)固企業(yè)在市場(chǎng)中的位置，需要企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量充分了解，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息質(zhì)量可以幫助企業(yè)管理者了解市場(chǎng)形勢(shì)以及企業(yè)存在的問(wèn)題，幫助管理者提升決策的判斷性與準(zhǔn)確性，并可以提升企業(yè)的氛圍與文化，提高工作人員工作效率，切實(shí)提高企業(yè)收益。一、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量概述在企業(yè)的日常發(fā)展中，會(huì)計(jì)信息可以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行直接的反映

力。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升，一定要保證企業(yè)人才能夠各負(fù)其責(zé)、各盡其能，這需要一套嚴(yán)密完善、獎(jiǎng)懲分明可以有效督促后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的高效管理模式。本文將站在經(jīng)濟(jì)學(xué)角度探討一下企業(yè)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響，希望能對(duì)企業(yè)管理提供些許借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)效益;財(cái)務(wù);效益引言：企業(yè)存在的目的就是追求經(jīng)濟(jì)效益，而經(jīng)濟(jì)效益也可以看作是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的反應(yīng)，因而，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的關(guān)鍵在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。管理的實(shí)施者是人，管理的對(duì)象也是人，人員的有效管理就成為整個(gè)企業(yè)管理的核心所在，只用

;整改措施;企業(yè)效益一、新形勢(shì)下國(guó)有煤炭企業(yè)勞動(dòng)用工管理現(xiàn)狀分析（一）管理模式存在的問(wèn)題當(dāng)前，大多數(shù)煤礦企業(yè)仍延用老舊的用工管理模式，機(jī)構(gòu)設(shè)置和定編結(jié)構(gòu)不合理，機(jī)關(guān)部室甚至出現(xiàn)冗員現(xiàn)象。企業(yè)存在多頭管理、交叉管理、各種審批流程繁瑣等問(wèn)題。部門(mén)之間存在分工不明、信息不對(duì)稱(chēng)、溝通合作不順暢現(xiàn)象。企業(yè)人力資源管理體系相對(duì)落后，沒(méi)有完善的企業(yè)人才發(fā)展機(jī)制，在選才、育人、用人和干部晉升方面的制度不健全，導(dǎo)致職工在崗位上專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊。例如不是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的員工從事會(huì)計(jì)

;企業(yè)管理;企業(yè)效益引言：現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)管理模式中的各個(gè)組成部分分別是人力生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理等，這些管理模式相互之間形成依賴(lài)以及聯(lián)系的關(guān)系。企業(yè)效益和企業(yè)日常的管理內(nèi)容有著密不可分的聯(lián)系，如果企業(yè)管理科學(xué)，具有規(guī)范性，將會(huì)使企業(yè)獲取眾多的收入，得到最大化的經(jīng)濟(jì)利益。一、關(guān)于企業(yè)管理以及效益的簡(jiǎn)單介紹1.企業(yè)效益企業(yè)效益代表企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織進(jìn)程中所獲取的經(jīng)濟(jì)利益。也可以把企業(yè)利益體現(xiàn)為企業(yè)利潤(rùn)和資本二者的對(duì)比，在實(shí)質(zhì)上分析，生產(chǎn)總值比生產(chǎn)成本

預(yù)算管理 ?企業(yè)效益一、引言企業(yè)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的根本，其體系構(gòu)建的完善性、科學(xué)性與有效性，直接決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)獲利能力與市場(chǎng)生存能力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)洪流中站穩(wěn)腳跟，并始終處于持續(xù)發(fā)展的良性狀態(tài)中，就必須要對(duì)管理提起重視。結(jié)合社會(huì)既往的案例經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一個(gè)企業(yè)失敗的核心原因通常不是戰(zhàn)略決策上的失誤，而是戰(zhàn)略執(zhí)行上的失誤，只有保證目標(biāo)、過(guò)程與結(jié)果的統(tǒng)一化、嚴(yán)格化管理，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的美好愿景。基于此，我們有必要以精益卓越思想

業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 企業(yè)效益 管理 意識(shí)管理目標(biāo)成本的想法應(yīng)包括在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中。在評(píng)估項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段，我們可以使用目標(biāo)管理功能將投資于項(xiàng)目的成本和風(fēng)險(xiǎn)降至最低，并提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)效率。成本管理的基本概念是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，深化企業(yè)經(jīng)濟(jì)中財(cái)務(wù)管理部門(mén)的改革，讓財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和有效性不斷提高。一、目標(biāo)成本管理概述目標(biāo)成本管理是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代企業(yè)最重要的思想之一。在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理任務(wù)時(shí)，公司會(huì)使用成本來(lái)合并發(fā)展目標(biāo)并為公司創(chuàng)建可管理的財(cái)務(wù)管理格式。財(cái)務(wù)管理是標(biāo)準(zhǔn)化成本管理的基

用工效率 企業(yè)效益國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”。習(xí)近平總書(shū)記明確指出：“誰(shuí)說(shuō)國(guó)企搞不好？要搞好就一定要改革，抱殘守缺不行，改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)?！比?xiàng)制度改革是新一輪國(guó)企改革的核心內(nèi)容，是國(guó)有企業(yè)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力、世界一流企業(yè)的必然要求?！叭?xiàng)制度”改革，將促進(jìn)管理文化更先進(jìn)、制度流程更完善、管理方法更有效、管理基礎(chǔ)更扎實(shí)。一、三項(xiàng)制度改革再深化的背景2020年，國(guó)家電網(wǎng)有限公司明確了建

營(yíng)更加穩(wěn)定，企業(yè)效益不斷得到提升。關(guān)鍵詞：企業(yè)效益;財(cái)務(wù)管理;應(yīng)收款項(xiàng);清收清欠引言對(duì)于大部分企業(yè)而言，應(yīng)收賬款占據(jù)了絕大比例的流動(dòng)資金，回收慢、欠款多，很大程度上會(huì)造成企業(yè)資金短缺、周轉(zhuǎn)慢，以至于讓企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)遭遇困難。鑒于此，企業(yè)必須加大“清收清欠”力度，認(rèn)知造成此類(lèi)問(wèn)題出現(xiàn)的根本性原因，然后采取有效的措施予以實(shí)踐，以期收獲良好的效果。一、企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)回收慢、清收難的原因所在企業(yè)發(fā)展到一定階段，應(yīng)收款項(xiàng)的出現(xiàn)是必然的，但是大量應(yīng)收款項(xiàng)的積壓，會(huì)為企業(yè)

劃管理模式;企業(yè)效益;綜合統(tǒng)計(jì)引言：電網(wǎng)企業(yè)作為最大的國(guó)家能源供應(yīng)企業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，在全面普及信息化技術(shù)的今天，電力已經(jīng)成為信息通訊發(fā)展的命脈所在。在我國(guó)，由于發(fā)電系統(tǒng)投資成本較大、工程建設(shè)難度大等因素導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)是由國(guó)家進(jìn)行控制和管理的，現(xiàn)如今，國(guó)家經(jīng)濟(jì)正處于飛速發(fā)展的階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好，但在電力配置方面由于國(guó)家統(tǒng)一管理難免存在靈活性不足的現(xiàn)象。同時(shí)，電力已經(jīng)成為人類(lèi)日常生活中不可缺失的部分，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。綜合計(jì)劃管理模式，是通

;風(fēng)險(xiǎn)管理;企業(yè)效益隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融中心這一概念日益重要，金融市場(chǎng)的發(fā)展成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)在市場(chǎng)的洗禮中日益認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)金融投資管理的必要性，近期在“一帶一路”“內(nèi)循環(huán)”等政策推動(dòng)下，金融市場(chǎng)越發(fā)活躍，相關(guān)投資工具不斷創(chuàng)新，金融運(yùn)作漸成規(guī)模，金融投資管理早已成為金融活動(dòng)的重要一環(huán)。一、企業(yè)金融投資管理的概念與意義企業(yè)金融投資管理，又叫作資產(chǎn)組合管理，指的是公司對(duì)現(xiàn)有資金進(jìn)行合理分配，制定合適的資產(chǎn)配置方案，使公司利益最大化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)

;合同管理;企業(yè)效益引言物資采購(gòu)中采購(gòu)合同管理中風(fēng)險(xiǎn)控制及管理，對(duì)于采購(gòu)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，以及企業(yè)的實(shí)際權(quán)益保障，發(fā)揮了重要的作用。因此在具體的物資采購(gòu)合同管理中，關(guān)于其風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，則引起了采購(gòu)管理人員及法務(wù)研究人員的重視。筆者簡(jiǎn)要剖析物資采購(gòu)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，以盼能為相關(guān)物資采購(gòu)合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制提供參考。1物資采購(gòu)管理的意義在物資管理過(guò)程中合同是否能夠得到全面、順利、有效的履行，可以直接影響到煤礦企業(yè)正常的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。由于合同管理工

采購(gòu);成本;企業(yè)效益本國(guó)的制造業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)該向著高品質(zhì)、低成本、合理利潤(rùn)的方向發(fā)展。好的企業(yè)需要讓總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;在確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，最大化的降低成本，支持贏(yíng)取合理的利潤(rùn)。而很多人認(rèn)為降低采購(gòu)成本就是降低產(chǎn)品的單價(jià)，其實(shí)不是。降低采購(gòu)成本指的是可以從采購(gòu)成本分析和供應(yīng)商進(jìn)行談判來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是采購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià)減少也有一個(gè)限度的問(wèn)題，供應(yīng)商方也有成本消耗，不能直接降到供應(yīng)商的底線(xiàn)。所以減少采購(gòu)成本不僅要減低采購(gòu)產(chǎn)品的單價(jià)，還需要使用以下幾個(gè)方法：一、物資采購(gòu)提

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)效益 營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)模式 消費(fèi)者中圖分類(lèi)號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A持續(xù)保證營(yíng)銷(xiāo)管理的科學(xué)性與高效性，是企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、樹(shù)立良好精英形象的必要前提，也是企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效益的重要基礎(chǔ)。據(jù)此，企業(yè)有必要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)模式的重構(gòu)與創(chuàng)新進(jìn)行討論探析。一、營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)模式現(xiàn)存的矛盾問(wèn)題通常情況下，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)主要由公司、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、客戶(hù)四個(gè)層級(jí)組成，各層級(jí)相互作用、相互影響，共同促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)變化。同時(shí)，在營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的各個(gè)層級(jí)結(jié)構(gòu)之

;成本控制;企業(yè)效益服裝業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響舉足輕重。隨著科學(xué)技術(shù)不斷更新和發(fā)展，先進(jìn)的生產(chǎn)方式和新技術(shù)的出現(xiàn)給傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來(lái)新沖擊，我國(guó)傳統(tǒng)服裝業(yè)急需提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)份額，轉(zhuǎn)型和改革已成必然趨勢(shì)。相比較傳統(tǒng)成本核算法，作業(yè)成本法是一種能兼顧核算和控制的新型成本分析方法，該方法能夠使企業(yè)有效掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本消耗，并根據(jù)其成本動(dòng)因進(jìn)行規(guī)劃分析，避免成本的過(guò)度消耗，針對(duì)產(chǎn)品做出適宜的定價(jià)戰(zhàn)

機(jī)床;精度;企業(yè)效益1? 機(jī)床加工精度我司在利用雙轉(zhuǎn)臺(tái)五軸數(shù)控機(jī)床加工腕體零件時(shí)，出現(xiàn)個(gè)別形位公差不合格的現(xiàn)象。該零件為典型的五面體零件，有兩個(gè)孔的同軸度要求在0.025mm以?xún)?nèi)，但這兩孔中間的特征小，屬于兩頭大，中間小的產(chǎn)品，無(wú)法從一個(gè)方向進(jìn)行加工，所以選擇使用雙轉(zhuǎn)臺(tái)五軸機(jī)床一次性裝夾，從兩個(gè)方向進(jìn)行加工。但工件加工后的同軸度均在0.04mm以上，不能達(dá)到圖紙的加工要求，經(jīng)過(guò)調(diào)整加工工藝，問(wèn)題依然存在。最后，公司決定對(duì)機(jī)床精度進(jìn)行檢測(cè)。2? 機(jī)床加工精度

業(yè)組織文化對(duì)企業(yè)效益的影響，并提出從組織文化的角度提升企業(yè)效益的辦法。關(guān)鍵詞：企業(yè);組織文化;企業(yè)效益經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)管理要求不斷提升，組織文化作為企業(yè)管理的基本內(nèi)容，其已經(jīng)成為很多企業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)。在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)管理者開(kāi)始逐步認(rèn)識(shí)到組織文化對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生的影響，故強(qiáng)化組織文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作能力的提升，打造過(guò)硬的企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的必然要求?？v觀(guān)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，無(wú)論是華為還是蘋(píng)果，都將組織文化作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。注重企業(yè)組織

力與水平，為企業(yè)效益的提升帶來(lái)促進(jìn)作用。[關(guān)鍵詞]物資采購(gòu);合同管理;企業(yè)效益[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.20.1501 采購(gòu)物資過(guò)程中合同管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源1.1 來(lái)自市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)作為物資采購(gòu)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的載體——市場(chǎng)，存在著諸多影響物資采購(gòu)的因素與風(fēng)險(xiǎn)，比如政策調(diào)整，尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的變化，節(jié)能減排，使得各種以鋼材為主材的零部件、產(chǎn)品，會(huì)因?yàn)殇摬墓┣蠹皟r(jià)格的起伏而發(fā)生漲落波動(dòng)，這也是引發(fā)物資采購(gòu)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的最大因素，一

;思想教育;企業(yè)效益【Abstract】With the continuous development of economy， enterprises have paid more and more attention to the value of employees， and the ideological education of employees， so as to enhance the internal cohesion of enterpr

;稅務(wù)籌劃;企業(yè)效益;戰(zhàn)略發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，要在市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)有利地位，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就必須加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)成本的有效管理。稅務(wù)支出是企業(yè)成本支出的重要組成，企業(yè)在稅務(wù)管理中，基于國(guó)家稅收法律和企業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行稅務(wù)籌劃，能有效地減輕企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)，提升資源利用效率，并促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。一、稅務(wù)籌劃的原則及風(fēng)險(xiǎn)（一）稅務(wù)籌劃的基本原則稅務(wù)籌劃是優(yōu)化企業(yè)管理的重要組成，其在不違背國(guó)家稅收法律的條件下，通過(guò)一系列的籌劃減少了

強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)效益的重要保證。我國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，許多企業(yè)正努力抓住這次機(jī)遇，進(jìn)一步提升自己在本行業(yè)的口碑，占據(jù)更加廣闊的市場(chǎng)份額，因此，從企業(yè)管理方面來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理又是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，從企業(yè)的組織架構(gòu)來(lái)看，不難發(fā)現(xiàn)，一些大的企業(yè)雖然設(shè)置了財(cái)務(wù)總監(jiān)，但真正做最后審批的都是企業(yè)真正的管理者。當(dāng)前，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式已難以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，所以有必要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面的改革，制定全面的財(cái)務(wù)預(yù)算制度、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的作

希望能對(duì)提升企業(yè)效益作出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工忠誠(chéng)度;影響因素;企業(yè)效益文章編號(hào)：1004-7026（2020）09-0140-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào)：F272.92? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A1? 員工忠誠(chéng)的概念員工忠誠(chéng)是指員工從態(tài)度和行為上對(duì)其所工作的公司表現(xiàn)出的一系列行為和為公司所作出的貢獻(xiàn)。對(duì)企業(yè)懷有高度忠誠(chéng)的員工對(duì)公司的情感投入較大，這類(lèi)員工將其所服務(wù)的公司當(dāng)作家一樣愛(ài)護(hù)。他們工作中的行為一般表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)的文化價(jià)值高度認(rèn)同，為能在企業(yè)

石，直接關(guān)乎企業(yè)效益。目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境對(duì)企業(yè)人才提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，然而現(xiàn)在企業(yè)員工培訓(xùn)還存在諸多問(wèn)題亟待解決。闡明了企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)的重要意義，分析了我國(guó)企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)過(guò)程中的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出了解決對(duì)策，為提升企業(yè)效益提供基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工培訓(xùn);企業(yè)效益;企業(yè)人才文章編號(hào)：1004-7026（2020）09-0115-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào)：F272.92 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A1? 企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)的意義員工培訓(xùn)分為新員

基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化具有重要的意義。【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)工作? 企業(yè)效益? 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)? 數(shù)據(jù)質(zhì)量? 質(zhì)量審核統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一項(xiàng)重要工作，真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果和效果的全面反映，是企業(yè)制定生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理決策的依據(jù)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量審核，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供可靠的數(shù)據(jù)。一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集的現(xiàn)狀（一）企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度不健全隨著企業(yè)的不斷

成本 管控 企業(yè)效益隨著科技的進(jìn)步、社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化的演變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，多數(shù)市場(chǎng)由原先的乙方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧追绞袌?chǎng)，純粹的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已不再具備明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)為了獲取足夠的利潤(rùn)，以滿(mǎn)足日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，向內(nèi)的成本控制變得尤為重要。而采購(gòu)成本作為成本中的重中之重，相應(yīng)的采購(gòu)成本管控成為企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。一、企業(yè)采購(gòu)成本管控的意義（一）是實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的有效途徑采購(gòu)成本作為企業(yè)成

作業(yè)成本法;企業(yè)效益;成本管理在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)放性程度持續(xù)提高的情況下，成本管理工作占據(jù)了越來(lái)越重要的地位。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)成本法的關(guān)注和應(yīng)用，可以為企業(yè)盈利空間的進(jìn)一步有效拓展提供有力支持。因此，對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行研究應(yīng)用，是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。一、作業(yè)成本法的含義及特征結(jié)合企業(yè)已有的成本管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)未來(lái)的作業(yè)量進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的合理分配，可以為企業(yè)成本控制工作的有效改進(jìn)提供完整的支持。這一方法被專(zhuān)業(yè)人士稱(chēng)之為作業(yè)

深度探討基于企業(yè)效益提升工會(huì)管理及其價(jià)值的有效途徑和策略，給企業(yè)管理人員提供一定的理論參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)效益;工會(huì)管理;實(shí)踐策略受到當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。在這個(gè)環(huán)境基礎(chǔ)上，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑就包括提升企業(yè)內(nèi)部員工的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，從多種途徑、全面發(fā)展的角度進(jìn)行工會(huì)管理工作，不斷提升企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)能力，讓企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中穩(wěn)步前行。工會(huì)管理有什么樣的作用呢？工會(huì)管理是整個(gè)企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，也一直在為現(xiàn)如今的企業(yè)可持

因素;成本;企業(yè)效益在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，機(jī)電安裝行業(yè)得到了快速發(fā)展，但也加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，使成本問(wèn)題成為越來(lái)越多企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的話(huà)題。在這競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展不得不依靠節(jié)約成本、控制成本來(lái)是實(shí)現(xiàn)。但是在一些機(jī)電安裝企業(yè)中成本控制仍然是粗放型管理方式，造成企業(yè)在實(shí)際工程中需要消耗大量的資源和資金?；诖耍绾卧跈C(jī)電安裝實(shí)際工作中有效控制成本，加強(qiáng)成本管理就十分重要。希望通過(guò)筆者的研究可以為機(jī)電安裝工程成本的有效控制起到參考價(jià)值。一、在機(jī)電安裝工程實(shí)際

;成本控制;企業(yè)效益一、成本控制的概念及內(nèi)容所謂成本，廣義上講，指的是建筑施工企業(yè)為完成既定的項(xiàng)目目標(biāo)而付出的一系列代價(jià)，包括實(shí)際施工成本與管理成本等。而成本控制作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是指按照成本預(yù)算的要求對(duì)實(shí)際施工成本的一系列糾偏與調(diào)適工作。具體而言，需要相關(guān)部門(mén)及工作者對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本予以監(jiān)測(cè)與記錄，進(jìn)而將其與項(xiàng)目預(yù)算成本進(jìn)行一一核對(duì)，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工成本與項(xiàng)目預(yù)算成本存在偏差，便要在及時(shí)分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上開(kāi)始成本糾偏或調(diào)適，以達(dá)

：工業(yè)統(tǒng)計(jì);企業(yè)效益;科學(xué)管理在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中，談到企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制等，而統(tǒng)計(jì)的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制的有效與否，對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的影響和意義。因此，強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)，無(wú)論是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，還是對(duì)政府的宏觀(guān)調(diào)控同樣具有重要意義。1 工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的意義與作用統(tǒng)計(jì)工作是通過(guò)搜集、匯總、計(jì)算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)反映事物的面貌與發(fā)

濟(jì)管理模式;企業(yè)效益內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理模式必須要為企業(yè)提供足夠的保障，才能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，適合企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理模式，可以將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高，并且，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，因此，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，找出其中存在的問(wèn)題，進(jìn)行相應(yīng)的改善，從而使得企業(yè)可以規(guī)范化發(fā)展。1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中的現(xiàn)狀大多數(shù)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身制定的目標(biāo)，都對(duì)以往的管理模式進(jìn)行了相應(yīng)的改革，將管理模式變得更加現(xiàn)代化，但是，由于傳統(tǒng)的管理模式用得太久，因此，企業(yè)自身的觀(guān)念還比

，有助于提升企業(yè)效益。本文就工會(huì)管理在企業(yè)效益提升方面的價(jià)值進(jìn)行討論。關(guān)鍵詞：企業(yè)效益;工會(huì)管理;經(jīng)濟(jì)效益;管理策略工會(huì)是企業(yè)和勞動(dòng)者之間溝通的有效途徑，工會(huì)的主要工作目的是維護(hù)并保障職工的合法權(quán)益，提升企業(yè)效益。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)正在不斷弱化，現(xiàn)階段企業(yè)深入考慮的問(wèn)題一個(gè)是如何利用深入挖掘價(jià)值和優(yōu)化資源整合進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，另一個(gè)就是如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才和技術(shù)是保障自身發(fā)展的最重要的部分。工會(huì)是以

提高商貿(mào)流通企業(yè)效益。本文先是從人才本地化戰(zhàn)略與人才國(guó)際化戰(zhàn)略?xún)蓚€(gè)方面分析了人才引進(jìn)對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)效益的推動(dòng)機(jī)理，然后分析了人才培訓(xùn)戰(zhàn)略與人才激勵(lì)戰(zhàn)略對(duì)于商貿(mào)流通企業(yè)的推動(dòng)機(jī)理，最后從人才內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)兩方面出發(fā)，分析了人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)于商貿(mào)流通企業(yè)效益的推動(dòng)機(jī)理。在實(shí)證部分利用粗糙集理論構(gòu)建了人才戰(zhàn)略對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)效益的影響模型，分析了不同人才戰(zhàn)略對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)效益的影響程度，結(jié)果表明人才培訓(xùn)戰(zhàn)略給商貿(mào)流通企業(yè)帶來(lái)的綜合效益最高，能夠利用人才

詞：經(jīng)濟(jì)學(xué)；企業(yè)效益；企業(yè)管理一、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的企業(yè)效益與企業(yè)管理的關(guān)系（一）企業(yè)管理是企業(yè)效益的基礎(chǔ)企業(yè)在發(fā)展中要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須首先完善企業(yè)的管理制度，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)管理的重要性。隨著我國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了眾多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是近幾十年來(lái)，企業(yè)發(fā)展形式向集約型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)得到了很好地發(fā)展。為了企業(yè)能夠得到更好地發(fā)展，可以試圖從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)，通過(guò)控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)

;前期策劃;企業(yè)效益;消費(fèi)需求;政策隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始不斷的成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)對(duì)于生產(chǎn)建設(shè)水平、社會(huì)生活以及總的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程等方面均會(huì)產(chǎn)生重要影響。在工程項(xiàng)目實(shí)施之前，可以提出較為抽象性的建筑意圖，總體把控復(fù)雜而全面的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，在對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期進(jìn)行項(xiàng)目策劃，就是在一系列的流程活動(dòng)中完成既定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就需要保證前期策劃的科學(xué)性與合理性，使每個(gè)流程的活動(dòng)方法和活動(dòng)內(nèi)容具備完成空間。房

;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);企業(yè)效益;多元回歸分析;系統(tǒng)優(yōu)化中圖分類(lèi)號(hào)：F552.6 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：2096-3157（2019）06-0041-03在經(jīng)濟(jì)全球化日趨加強(qiáng)與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善的今天，企業(yè)扮演者愈發(fā)重要的角色，但同時(shí)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也是不斷增加。企業(yè)管理者如何在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)根據(jù)市場(chǎng)條件做出最優(yōu)決策，兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益成了愈發(fā)關(guān)鍵的問(wèn)題。本文在結(jié)合大量書(shū)籍文獻(xiàn)，并且實(shí)際和企業(yè)管理者交流的基礎(chǔ)上，運(yùn)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)的

：依法治企;企業(yè)效益;管理隨著我國(guó)的依法治國(guó)理念的逐漸深入，依法治企已經(jīng)是社會(huì)發(fā)展的必然要求，同時(shí)依法治企也正在逐漸符合社會(huì)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展理念，國(guó)家也在大力倡導(dǎo)各企業(yè)能夠依法治企，通過(guò)科學(xué)的方式方法落實(shí)依法治企理念，更加有效的實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)立法”，通過(guò)依法治企保證企業(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下能夠穩(wěn)定發(fā)展。所以在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要始終堅(jiān)持依法治企的理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康管理，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)在社會(huì)發(fā)展的浪潮中穩(wěn)定前行。一、依法治企的概念依法治企

走低，給石油企業(yè)效益帶來(lái)極大沖擊，工作量下降、員工收入降低，市場(chǎng)萎縮，企業(yè)進(jìn)行改革重組，員工思想波動(dòng)較大。如何在油田“寒冬期”做好思想政治工作，充分發(fā)揮基層政治思想工作效能，就需要我們不斷地進(jìn)行新探索。關(guān)鍵詞：寒冬期；石油價(jià)格；企業(yè)效益；基層政治思想工作；探索面對(duì)低油價(jià)，“寒冬期”，本文探究了新形勢(shì)下如何做好石油企業(yè)基層思想政治工作的方式方法，有效助推企業(yè)發(fā)展。一、開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析，有的放矢解決思想問(wèn)題目前，油田體制機(jī)制改革、減員增效、外闖市場(chǎng)、分配差

：內(nèi)部審計(jì);企業(yè)效益;關(guān)系企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是精細(xì)化管理的基本要求，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也具有促進(jìn)作用。具體來(lái)看，涉及財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、會(huì)計(jì)管理、人員管理等多個(gè)層面的內(nèi)容。尤其是對(duì)于某些企業(yè)而言，除了要考慮企業(yè)效益與盈利問(wèn)題之外還應(yīng)符合國(guó)家層面的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中予以執(zhí)行。1.當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要特征1.1 審計(jì)范圍廣泛在目前的企業(yè)審計(jì)環(huán)節(jié)當(dāng)中，審計(jì)工作的主要范圍在于對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合法管控。與之相比，企業(yè)所有者與企業(yè)主管部門(mén)會(huì)直接影

會(huì)管理在煤炭企業(yè)效益提升中的價(jià)值進(jìn)行分析，為煤炭企業(yè)工會(huì)管理的水平提升提供有效的意見(jiàn)和建議。關(guān)鍵詞：工會(huì)管理；企業(yè)效益；提升價(jià)值工會(huì)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，不僅能夠促使企業(yè)的日常管理水平和質(zhì)量得到有效提升，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。但是通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段煤炭企業(yè)工會(huì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)在其中仍然存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅直接影響到工會(huì)管理效果，而且還會(huì)影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。同時(shí)，對(duì)煤炭企業(yè)的深入發(fā)展也會(huì)造成嚴(yán)重的阻礙影響。特別是在現(xiàn)階段，有很多煤炭

運(yùn)行與維護(hù);企業(yè)效益;使用壽命 就現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)的形式而言，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大，連鑄技術(shù)的應(yīng)用也變得廣泛。而對(duì)于連鑄機(jī)械的維護(hù)與故障處理也需要制定相應(yīng)的解決措施，本篇文章就連鑄機(jī)械設(shè)備的實(shí)際操作情況展開(kāi)討論，以此推動(dòng)鋼鐵企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。 一、連鑄機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的原理和維護(hù)的要求 （一）連鑄技術(shù)的運(yùn)轉(zhuǎn)原理與發(fā)展進(jìn)步 就目前而言，我國(guó)的連鑄技術(shù)已經(jīng)走在鋼鐵鑄造的前沿。而連鑄機(jī)械的原理是將融化后的金屬通過(guò)不斷澆灌至結(jié)晶器中，冷卻后形成凝固的鑄坯殼。然后從結(jié)晶

能進(jìn)一步提高企業(yè)效益。關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法;企業(yè)效益;成本管理隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及世界經(jīng)濟(jì)一體化的逐步形成，企業(yè)的成本管理工作也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的成本核算工作不僅不能出現(xiàn)任何誤差，還需采取更為有效的成本管理方法進(jìn)一步提高成本核算的準(zhǔn)確性。只有這樣，企業(yè)才能進(jìn)一步擴(kuò)大自己的盈利空問(wèn)，維持自身的成本優(yōu)勢(shì)。本文通過(guò)闡述作業(yè)成本法的含義以及應(yīng)用現(xiàn)狀，旨在為企業(yè)的成本管理工作提供可供參考的建議。一、作業(yè)成本法的含義及特征作業(yè)成本法主要指的是依據(jù)以往的成本核算經(jīng)驗(yàn)以及

業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 企業(yè)效益 管理意識(shí)中圖分類(lèi)號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2019）01（a）-103-02目標(biāo)成本管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天之所以顯得尤為重要，主要是受到了產(chǎn)業(yè)環(huán)境性質(zhì)的影響。以往那種通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，已經(jīng)無(wú)法提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因?yàn)?，企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量差距正在慢慢縮小，這種想單純依靠質(zhì)量取勝的方法很難奏效。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，必須還要能夠降低成本。傳統(tǒng)的成本管理方式比較適合產(chǎn)品生命周期

，創(chuàng)造更高的企業(yè)效益。關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨建；思想政治工作；人力資源；企業(yè)效益改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)各行各業(yè)都實(shí)現(xiàn)了迅猛的發(fā)展，從以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。而隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，職工和企業(yè)的發(fā)展都在轉(zhuǎn)變方向，實(shí)現(xiàn)了多元化的發(fā)展。面對(duì)著未來(lái)越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的黨建思想政治工作必須進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一、黨建及思想政治工作的重要性（一）時(shí)代需求企業(yè)的發(fā)展承擔(dān)著國(guó)家實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，保障人民利益的重要責(zé)任，

管理水平 企業(yè)效益中圖分類(lèi)號(hào)：F407.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著當(dāng)前人民生活水平的提高，物價(jià)飛速上漲，物價(jià)上漲的同時(shí)也帶來(lái)了水電企業(yè)成本的上漲，因此需要通過(guò)強(qiáng)化管理來(lái)減少水電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，幫助水電企業(yè)獲得較大經(jīng)濟(jì)效益，這也是當(dāng)前需要完成的主要課題。文章將探討強(qiáng)化水電企業(yè)管理的途徑，圍繞如何提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提出具體可行的解決對(duì)策，促進(jìn)水電企業(yè)獲得健康長(zhǎng)效發(fā)展[1]。一、對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理（一）建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)于水電企業(yè)的諸多風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)引起重視，建

；設(shè)備腐蝕；企業(yè)效益；解決措施一、影響化工機(jī)械設(shè)備腐蝕的因素（一）影響化工機(jī)械設(shè)備腐蝕的內(nèi)部因素導(dǎo)致化工設(shè)備出現(xiàn)腐蝕的內(nèi)部原因就要從化工機(jī)械設(shè)備的本身說(shuō)起，在化工機(jī)械設(shè)備的全部結(jié)構(gòu)中，主要是以金屬為主，但是金屬的抗腐蝕性能極差，這也就導(dǎo)致了化工機(jī)械設(shè)備的整體抗腐蝕能力不高，許多的化工機(jī)械設(shè)備在平時(shí)的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中會(huì)遇到不同性質(zhì)的液體，而這些液體的腐蝕強(qiáng)弱也有所不同，所以，即使是同一個(gè)類(lèi)型的化工機(jī)械設(shè)備，在工作運(yùn)行過(guò)程中所受到的腐蝕程度也所不同。當(dāng)化工機(jī)械設(shè)