朱孝英

【摘要】統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是企業(yè)的命脈，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到企業(yè)的管理層能否快速、正確的了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的情況，做出相應(yīng)的管理和經(jīng)營決策，因此，切實抓好企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集與數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制，是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良性循環(huán)的基礎(chǔ)，對實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計工作? 企業(yè)效益? 統(tǒng)計數(shù)據(jù)? 數(shù)據(jù)質(zhì)量? 質(zhì)量審核

統(tǒng)計工作是企業(yè)管理與經(jīng)營活動中一項重要工作，真實可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果和效果的全面反映，是企業(yè)制定生產(chǎn)和經(jīng)營管理決策的依據(jù)，企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集是企業(yè)統(tǒng)計工作的重要組成部分。提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量審核，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)經(jīng)營管理提供可靠的數(shù)據(jù)。

一、企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)統(tǒng)計制度不健全

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的統(tǒng)計制度也應(yīng)逐漸走向完善，目前有些企業(yè)統(tǒng)計工作還停留在抄報表的統(tǒng)計階段，主要表現(xiàn)在沒有建立健全企業(yè)統(tǒng)計管理制度，缺少統(tǒng)一、科學(xué)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)與計算口徑?jīng)]有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，無完整的企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)體系，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真。

（二）企業(yè)對統(tǒng)計工作不夠重視

在一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看來，統(tǒng)計只不過是一般數(shù)據(jù)的加減和匯總，僅僅是為政府統(tǒng)計部門服務(wù)的，因此，在統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)計上，沒有設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu)，即使有也是與其他部門合并，大部分企業(yè)沒有專設(shè)統(tǒng)計崗位，而是其他崗位兼職，這些人員沒有經(jīng)過專門的統(tǒng)計理論知識的學(xué)習(xí)，統(tǒng)計能力和業(yè)務(wù)水平有限，在實際工作中對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集往往會憑經(jīng)驗或不正確的方法對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、加工、匯總，不能確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（三）統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制缺乏保障性

統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是以健全的原始記錄為依據(jù)，現(xiàn)實中有的企業(yè)沒有規(guī)范原始記錄的建立和保存制度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)隨意改動，加上計量器具陳舊或不按時校驗，計量器具和設(shè)備因故障而無法取數(shù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，致使影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集的準(zhǔn)確度和時效性，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。

（四）統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息化程度不高

企業(yè)由于沒有搭建信息管理化的平臺或系統(tǒng)，致使企業(yè)各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能滿足企業(yè)其他相關(guān)部門的需求，只能分別從各部門收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的繁多和分散，統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑的不統(tǒng)一，企業(yè)管理部門及管理層對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營情況不能及時做出正確的判斷和分析。有的企業(yè)統(tǒng)計信息雖然統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的傳輸，由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的資源共享尚未形成，容易造成部門之間統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重復(fù)計算。

二、企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集與質(zhì)量控制的思考

（一）建立完善的企業(yè)統(tǒng)計制度與指標(biāo)體系

完善的企業(yè)統(tǒng)計制度與指標(biāo)體系是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，我們企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)計局最新頒布的法律法規(guī)，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范不斷健全適合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理的統(tǒng)計制度。依據(jù)國家統(tǒng)計局相關(guān)統(tǒng)計報表制度，從企業(yè)實際情況出發(fā)，制定企業(yè)基層上報日報、月報、年報的報表管理制度，規(guī)范統(tǒng)一的上報時間、填報格式、指標(biāo)口徑、計算方法、計量單位、統(tǒng)計范圍，采用標(biāo)準(zhǔn)化的格式下發(fā)企業(yè)內(nèi)部，確保統(tǒng)計工作有章可循。

（二）建立健全統(tǒng)計機構(gòu)，確保統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定

企業(yè)應(yīng)建立綜合的統(tǒng)計部門或設(shè)立相對獨立的綜合統(tǒng)計崗位，明確其統(tǒng)計部門或統(tǒng)計崗位的工作職責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)各部門和基層單位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和傳輸。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集與反饋渠道由過去的自上而下的單項傳輸，變?yōu)榭v向與橫向相結(jié)合的多渠道的傳輸。規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集與傳輸?shù)闹贫?，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)多口進(jìn)一口出，確保企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)口徑一致性。企業(yè)各職能部門和基層單位應(yīng)均設(shè)立專職或兼職的統(tǒng)計員崗位，根據(jù)統(tǒng)計法規(guī)定，所有統(tǒng)計崗位的人員均經(jīng)過統(tǒng)計上崗培訓(xùn)，取得了統(tǒng)計上崗證，每年參加統(tǒng)計員繼續(xù)教育。針對企業(yè)技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新的需要，定期對統(tǒng)計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和相關(guān)知識的培訓(xùn)，使其掌握新工藝及新產(chǎn)品的統(tǒng)計方法，提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)能力和協(xié)調(diào)能力，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（三）提高源頭數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量

企業(yè)的源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量影響著企業(yè)經(jīng)濟效益的真實，因此抓好源頭的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集尤為重要。在對員工的績效考核中，設(shè)定相應(yīng)的指標(biāo)來考核統(tǒng)計人員，對他們加以約束，盡可能減少人為因素造成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的誤差。

（四）加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量審柱

企業(yè)要實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量審核的機制，樹立全面質(zhì)量管理的意識，規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、整理、計算、匯總、審核方法和程序，實行統(tǒng)計業(yè)務(wù)的垂直領(lǐng)導(dǎo)，由統(tǒng)計主管部門對企業(yè)的基層數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，通過對基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)邏輯性、指標(biāo)值的對比，找出統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常的原因，及時反饋基層的統(tǒng)計人員，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行更正，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)從源頭到傳輸過程的質(zhì)量。

（五）建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息化平臺，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的共享

隨著現(xiàn)代信息科技的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)充分利用計算機信息技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)為鏈接，以數(shù)據(jù)庫為核心的信息化平臺，提高企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量和效率?？梢允股a(chǎn)、供應(yīng)、銷售、庫存、財務(wù)信息及相應(yīng)的物流、信息流、資金流有機的結(jié)合起來，改變因企業(yè)各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)之間獨立處理和分權(quán)使用的弊端。

三、結(jié)束語

統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集是統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是企業(yè)的命脈，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到企業(yè)的管理層能否快速、正確的了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營的情況，做出相應(yīng)的管理和經(jīng)營決策，因此，企業(yè)要想有長足的發(fā)展，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集與質(zhì)量控制要高度重視，并做到持之以恒。

參考文獻(xiàn)：

[1]許艷麗.試析企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響因素[J].財會學(xué)習(xí)，2019，（23）.