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經(jīng)濟學(xué)角度下的企業(yè)效益和管理的分析

2019-10-25 19:22:30牛亞玲
科學(xué)與財富 2019年27期
關(guān)鍵詞:企業(yè)效益經(jīng)濟學(xué)企業(yè)管理

牛亞玲

摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,我國企業(yè)的發(fā)展也向前邁了一大步,現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式也應(yīng)運而生,為我國企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的條件和時代要求,企業(yè)內(nèi)部管理的逐漸升級對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此,加強企業(yè)的管理對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的意義。本文在經(jīng)濟學(xué)理論的指導(dǎo)下分析了提高企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)管理間的聯(lián)系,并以此為基礎(chǔ),提出了相應(yīng)的策略。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟學(xué);企業(yè)效益;企業(yè)管理

一、經(jīng)濟學(xué)視角下的企業(yè)效益與企業(yè)管理的關(guān)系

(一)企業(yè)管理是企業(yè)效益的基礎(chǔ)

企業(yè)在發(fā)展中要想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,就必須首先完善企業(yè)的管理制度,因此,企業(yè)應(yīng)當注重企業(yè)管理的重要性。隨著我國進入市場經(jīng)濟體制以來,市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,也為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了眾多的機遇和挑戰(zhàn)。特別是近幾十年來,企業(yè)發(fā)展形式向集約型轉(zhuǎn)變,促進企業(yè)得到了很好地發(fā)展。為了企業(yè)能夠得到更好地發(fā)展,可以試圖從經(jīng)濟學(xué)的角度出發(fā),通過控制企業(yè)的生產(chǎn)成本,來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,這就必須對企業(yè)的發(fā)展進行綜合地管理,尤其是財務(wù)管理,與企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。這就必須加強對企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督,掌握企業(yè)發(fā)展的資金流向,了解企業(yè)的發(fā)展方向。從而使得企業(yè)在市場經(jīng)濟體制的運行下,能夠得到更好地發(fā)展奠定基礎(chǔ),通過完善企業(yè)的管理制度來帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

(二)企業(yè)效益是企業(yè)管理的物質(zhì)保障

企業(yè)的經(jīng)濟效益關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展進程,它為企業(yè)管理提供了物質(zhì)保障。企業(yè)管理制度的運行是需要企業(yè)付出充沛的人力和物力的,缺乏這些保障是不可能促使企業(yè)內(nèi)部的正常運行的,也正因為企業(yè)在發(fā)展中產(chǎn)生了經(jīng)濟效益,才能使得企業(yè)內(nèi)部上下所有部門都處于有序的發(fā)展。因此,企業(yè)在發(fā)展中堅守的任務(wù)或目標是最大程度地促進企業(yè)的利益最大化,這有這樣才能帶動企業(yè)的管理水平,才能調(diào)動員工的工作熱情和信心,才能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。進而優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的管理提供物質(zhì)保障。

二、提高經(jīng)濟效益與加強企業(yè)管理的措施

(一)重視高素質(zhì)專業(yè)會計的培養(yǎng)

既然企業(yè)的經(jīng)濟效益關(guān)系到企業(yè)各個部門能否正常的發(fā)展、運轉(zhuǎn),那么就必須加強企業(yè)與財務(wù)相關(guān)工作的重視,尤其是與企業(yè)財務(wù)直接的接觸者——財務(wù)會計。專業(yè)能力強的財務(wù)會計能夠井井有條的完成上級分配下來的任務(wù),而且能夠高質(zhì)量的完成,因此企業(yè)在發(fā)展中要重視會計能力的培養(yǎng),定期加強對企業(yè)會計的培訓(xùn)和教育力度,注重財務(wù)會計理論知識學(xué)習(xí)的同時也注重其實踐能力的發(fā)展,并能為財務(wù)會計創(chuàng)造實踐機會,這就必須企業(yè)不定期或定期組織相應(yīng)的活動,培養(yǎng)其實踐能力。從而塑造成擁有高素質(zhì)的專業(yè)能力的財務(wù)會計,促進財務(wù)工作的穩(wěn)步發(fā)展,進而帶動企業(yè)的發(fā)展。

(二)提高企業(yè)管理者對效益和企業(yè)管理的重視

企業(yè)管理者決定著企業(yè)發(fā)展的未來方向,是企業(yè)發(fā)展出謀劃策的規(guī)劃者,他的思想觀念決定著企業(yè)的發(fā)展,因此要提高管理者對提高經(jīng)濟效益與企業(yè)管理的重視,拎清經(jīng)濟效益與企業(yè)管理的關(guān)系,并能在好好處理兩者關(guān)系的基礎(chǔ)上促進企業(yè)又好又快的發(fā)展,進而為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,促進企業(yè)進一步的發(fā)展。企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變思想觀念,不能只重視企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,而忽視企業(yè)的經(jīng)營管理;也不能只注重于企業(yè)的經(jīng)營管理而忽視企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,而是應(yīng)該將兩者緊密結(jié)合到一起,既要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,也要著手加強企業(yè)的經(jīng)營管理,二者缺一不可。它們共同促進了企業(yè)的發(fā)展。所以應(yīng)當加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)變,為企業(yè)的發(fā)展提供正確的方向引導(dǎo)。

(三)建立健全企業(yè)的管理模式

企業(yè)的發(fā)展需要相應(yīng)的管理模式來保障其正常發(fā)展,所以企業(yè)在發(fā)展之際,需要提高對企業(yè)管理模式的重視,逐漸建立健全符合企業(yè)發(fā)展的管理模式。只有完善的管理模式,才能保障企業(yè)在發(fā)展中做出正確的決策,為企業(yè)的發(fā)展指向正確的方向。但是管理模式的建立并不是隨意的建立一個模式就可以了,而是首先需要借鑒國外或國內(nèi)的一些企業(yè)管理模式的經(jīng)驗,并以此為基礎(chǔ),選出符合時代發(fā)展和可能促進企業(yè)發(fā)展的管理模式,然后根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點及未來的發(fā)展趨勢,構(gòu)建一個適合本企業(yè)發(fā)展的管理模式,在此之中,還需建立相應(yīng)的財政制度,對其進行必要的監(jiān)督與管理,從而為企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)和創(chuàng)造適宜企業(yè)更好發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。

(四)完善企業(yè)的財務(wù)管理制度

企業(yè)能夠得到充沛發(fā)展的前提是有足夠的發(fā)展資金來促使其發(fā)展,才能為企業(yè)發(fā)展提供人力和物力資源的支持,對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,可以說沒有運行資金,企業(yè)是不可能屹立于市場而不衰敗的,所以,企業(yè)規(guī)模的擴大及進一步的發(fā)展前提是要有足夠的經(jīng)濟效益,因此企業(yè)應(yīng)當把握好對企業(yè)資金流向的重視,提高對企業(yè)財務(wù)部門的監(jiān)督與管理,建立財務(wù)管理制度,提高財務(wù)管理能力,重視企業(yè)的財務(wù)的變化狀況。所以在企業(yè)發(fā)展過程中,要進行分析財務(wù)變化狀況,以此來衡量企業(yè)的業(yè)績指標。準確而有效的財務(wù)分析能夠使企業(yè)管理者了解到企業(yè)的資金流向,掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)以及未來的發(fā)展趨勢,能夠分析出某段時間內(nèi)企業(yè)的盈虧狀況,能夠為企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略提供數(shù)據(jù)參考和依據(jù),也能夠使企業(yè)的管理者根據(jù)各項財務(wù)指標對企業(yè)的未來發(fā)展進行正確的估算,從而克服企業(yè)經(jīng)營決策的盲目性和隨意跟風狀況的發(fā)生,為企業(yè)發(fā)展樹立目標,從而促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

綜上所述,為了企業(yè)能夠緊隨時代發(fā)展的腳步,能夠不斷地滿足人們的生活需要和社會的發(fā)展需要,企業(yè)管理者首先必須要進行觀念的轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)先進的企業(yè)管理方法及理念,并結(jié)合本企業(yè)自身的發(fā)展特點,建立符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和經(jīng)營管理的企業(yè)制度,在發(fā)展中,不斷改進和完善,堅持提高經(jīng)濟效益的同時,加強企業(yè)的經(jīng)營管理,二者統(tǒng)籌起來思量,共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)帶來豐厚的利潤的同時,進一步完善企業(yè)管理。另外還需要培養(yǎng)專業(yè)的素質(zhì)人才,為企業(yè)的發(fā)展提供人才基礎(chǔ),有助于企業(yè)決策的科學(xué)性,并積極完善企業(yè)的財政管理制度,加強對財政的監(jiān)督,防止有人逞職務(wù)便利滋生腐敗行為,影響企業(yè)的運行、發(fā)展,促進企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

參考文獻:

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