李艷明
摘 要:近兩年,石油價格持續(xù)走低,給石油企業(yè)效益帶來極大沖擊,工作量下降、員工收入降低,市場萎縮,企業(yè)進(jìn)行改革重組,員工思想波動較大。如何在油田“寒冬期”做好思想政治工作,充分發(fā)揮基層政治思想工作效能,就需要我們不斷地進(jìn)行新探索。
關(guān)鍵詞:寒冬期;石油價格;企業(yè)效益;基層政治思想工作;探索
面對低油價,“寒冬期”,本文探究了新形勢下如何做好石油企業(yè)基層思想政治工作的方式方法,有效助推企業(yè)發(fā)展。
一、開展職工思想動態(tài)分析,有的放矢解決思想問題
目前,油田體制機(jī)制改革、減員增效、外闖市場、分配差距懸殊等一系列具體問題給職工思想造成極大沖擊,十幾年的鐵飯碗沒了,等、靠、要的習(xí)慣要改了,職工思維方式、思想認(rèn)知也會悄然地發(fā)生變化,不確定因素增加。
為了切實(shí)掌握職工的真實(shí)思想動態(tài),應(yīng)經(jīng)常定期或不定期組織召開職工座談會,聽取職工的意見和建議,對職工思想情況進(jìn)行搜集、整理、分析。為了保證職工思想動態(tài)分析的真實(shí)性和科學(xué)性,必須有一套系統(tǒng)的采集信息方法和渠道。
一是建立健全思想政治分析制度。制度是行動的保證,沒有制度的約束,一切工作都只是停留在口頭上,因此應(yīng)首先完善思想政治分析制度。
二是開展接待日活動。由于個別同志不敢當(dāng)面反映情況,可以開展職工接待日,并指定干部為接待人,職工只要思想上有什么想法、生活上有什么困難,都可以直接反映情況,或?qū)憘€紙條給接待人,接待人接到職工反映的情況后,要及時與分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,在一定時間內(nèi)對反映的問題給予答復(fù)。
三是可以開展“一幫一”活動。即每一名領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)組室長、基層班長、黨員都要確定一個幫扶對象,每月及時了解幫扶對象的思想狀況,如有問題及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。四是開展“六必訪”工作:即員工及家庭成員住院必訪;員工家庭紅白事必訪;員工家庭發(fā)生矛盾和婚姻變故必訪;員工家庭遇到特殊困難必訪;員工重大節(jié)日值班必訪;節(jié)假日外部市場家庭必訪。通過這種管理辦法,實(shí)現(xiàn)大隊(duì)、班組,領(lǐng)導(dǎo)、職工的上下溝通,有的放矢開展工作,及時化解矛盾,保持隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
二、抓好班組建設(shè),提高自我管理能力
班組對職工的思想狀況和工作生活情況了解最直接、最具體、最及時、最經(jīng)常。解決好班組在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種思想問題,相互間關(guān)系,對搞好兩個文明建設(shè)相當(dāng)重要。
(一)選好班長,發(fā)揮兵頭將尾作用。
一看作風(fēng),關(guān)鍵時刻沖得上,思想過硬,起到示范引領(lǐng)作用。二看業(yè)務(wù),重要任務(wù)拿得下。三看能力,員工群眾信得過。選好用好班長對隊(duì)伍管理、政治思想工作十分重要。
(二)要把員工滿意作為第一追求
堅持班組“七個公開”:考勤公開,評優(yōu)公開,外培公開,獎金分配公開,發(fā)展黨員公開,困難補(bǔ)助公開,誤餐費(fèi)發(fā)放公開。打造陽光、透明、和諧向上的良好班組氛圍。
(三)建立班組“信息檔案”,更好地服務(wù)職工
建立班組“信息檔案”,可以全方位了解員工信息,解決員工訴求,及時上門走訪,方便建立網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺,做好一人一事工作,切實(shí)當(dāng)好傳播政策的“宣傳員”,化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。班組是個小家庭,成員之間朝夕相處,共同的工作、學(xué)習(xí)和社會活動中,每個人的性格、愛好、家庭情況等彼此都很了解,每個人的喜怒哀樂易于被察覺,思想情緒稍有表露即刻會被發(fā)現(xiàn),思想政治工作就有較強(qiáng)的針對性,從而避免主觀片面性,有效準(zhǔn)確地提前做好工作,及時化解矛盾,解決問題,防患于未然。
三、找準(zhǔn)三點(diǎn),深化思想教育內(nèi)容
找準(zhǔn)主導(dǎo)點(diǎn),增強(qiáng)主動性。結(jié)合各個階段的生產(chǎn)工作任務(wù),充分利用宣傳欄、橫幅、微博、微信群等載體,在干部職工中深入開展以“學(xué)習(xí)、討論”等方式進(jìn)行的各種思想教育活動,多方面灌輸,全方位滲透,多角度說理,引導(dǎo)職工樹立主人翁意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;抓住閃光點(diǎn),增強(qiáng)導(dǎo)向性。堅持干部述職述廉,接受職工評議,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭以身作則,率先垂范,言傳身教,改進(jìn)作風(fēng),密切干群關(guān)系。
抓住閃光點(diǎn),要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳在工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,加大對典型的宣傳推廣力度,用典型引領(lǐng),激勵教育職工,提高思想政治工作的說服力、感召力、滲透力,使職工在有形的思想教育與引導(dǎo)中學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、做有動力,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
圍繞中心點(diǎn),增強(qiáng)時效性。只有把思想政治工作有機(jī)地滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各個環(huán)節(jié)中去,努力在管理和管理的辦法上探索創(chuàng)新,才能增強(qiáng)思想政治工作時效性。要充分利用生產(chǎn)會、安全會等時間,將上級文件精神及時傳達(dá)到每名職工,及時讓每名職工了解油田文件精神和大隊(duì)在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等工作面臨的現(xiàn)狀和采取的措施,增強(qiáng)思想政治工作的指導(dǎo)性和感染力,助推生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。