戰(zhàn)。論文以變動(dòng)成本法的概念為切入點(diǎn)，分析了體育器材制造業(yè)對(duì)成本核算提出的要求，梳理了現(xiàn)階段體育器材制造業(yè)成本核算面臨的主要問(wèn)題，并基于構(gòu)建具體的成本核算目標(biāo)、優(yōu)化財(cái)務(wù)成本核算流程、明確固定成本與變動(dòng)成本之間的區(qū)別、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通以及充分應(yīng)用信息化核算技術(shù)等角度闡述了推動(dòng)變動(dòng)成本法在體育器材制造業(yè)中應(yīng)用的措施，以期為相關(guān)從業(yè)者提供參考?！娟P(guān)鍵詞】變動(dòng)成本法；體育器材制造業(yè)；成本核算；經(jīng)濟(jì)效益【中圖分類號(hào)】F406.72；F425? ? ? ?

全成本法和變動(dòng)成本法的根本區(qū)別是對(duì)于固定制造費(fèi)用的處理方法不同，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)當(dāng)期稅前利潤(rùn)以及存貨期末計(jì)價(jià)存在差異，該文通過(guò)模擬鋁合金熔鑄行業(yè)基本生產(chǎn)情況，總結(jié)出完全成本法和變動(dòng)成本法在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn)，并且分析得出兩種核算模式下，利潤(rùn)差異計(jì)算公式以及期末存貨成本差異公式，旨在于為企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及決策提供參考意見(jiàn)。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法；完全成本法；鋁合金熔鑄；利潤(rùn)差異；存貨成本近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)正處于改變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期

擇更適宜的變動(dòng)成本法。本文通過(guò)探究我國(guó)汽車制造業(yè)成本核算的現(xiàn)狀，分析變動(dòng)成本法的定義和特征，以驗(yàn)證變動(dòng)成本法在汽車制造企業(yè)運(yùn)用的可行性，并指出其在銷售環(huán)節(jié)的重要性，最終提出關(guān)于變動(dòng)成本法在汽車制造業(yè)中運(yùn)用的相關(guān)建議。汽車制造業(yè)應(yīng)當(dāng)以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)，完善企業(yè)成本控制系統(tǒng)，才能不斷提升汽車制造企業(yè)成本核算的效率和效果。關(guān)鍵詞：汽車制造業(yè);成本核算;完全成本法;變動(dòng)成本法1 變動(dòng)成本法的內(nèi)涵與優(yōu)勢(shì)1.1 變動(dòng)成本法的內(nèi)涵變動(dòng)成本法是指企業(yè)在組織常規(guī)的產(chǎn)品成本計(jì)

究主要針對(duì)變動(dòng)成本法的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析;然后從虧損產(chǎn)品生產(chǎn)管理、獲利產(chǎn)品產(chǎn)量管理方面，細(xì)化闡述變動(dòng)成本法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用流程;最后提出采用加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、整合成本核算方法等策略，進(jìn)一步提高變動(dòng)成本法的應(yīng)用質(zhì)量，以期為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供良好的參照。關(guān)鍵詞 變動(dòng)成本法;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;成本核算一、前言隨著企業(yè)所面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，如何減少成本、提高成本核算質(zhì)量，逐漸成為各生產(chǎn)型企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。目前企業(yè)傳統(tǒng)成本核算工作中存在一定問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅影響著成

全成本法和變動(dòng)成本法在存貨成本、收益計(jì)算、提供會(huì)計(jì)信息用途等方面都有著明顯的區(qū)分。本文通過(guò)分析它們之間的主要區(qū)別，進(jìn)而總結(jié)出兩種方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。最后舉例闡述兩種方法的結(jié)合應(yīng)用，旨在充分發(fā)揮兩種方法的優(yōu)勢(shì)，使兩者同時(shí)為企業(yè)所用，互相補(bǔ)充，形成一套更佳的成本核算方法，滿足企業(yè)的需求與發(fā)展。關(guān)鍵詞：完全成本法;變動(dòng)成本法;比較;結(jié)合應(yīng)用Abstract：Premise based on different cost calculations，full cost

制造企業(yè)在變動(dòng)成本法和完全成本法下產(chǎn)品成本和稅前利潤(rùn)核算的不同，探究供給側(cè)改革政策背景下管理會(huì)計(jì)變動(dòng)成本法在水泥制造企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法;完全成本法;產(chǎn)品成本;稅前利潤(rùn)引言改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)過(guò)40多年的快速發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就，但是伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，供需結(jié)構(gòu)性失衡的矛盾也日益突出，供給側(cè)能力過(guò)剩，經(jīng)濟(jì)面臨較大的下行壓力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。2015年11月10日，習(xí)近平總書記主持召開(kāi)中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議首次強(qiáng)調(diào)“著力加

影響。通過(guò)變動(dòng)成本法對(duì)西貝餐飲集團(tuán)的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)在疫情期間對(duì)餐飲企業(yè)造成最大影響的是人工成本，進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，持有現(xiàn)金不足成為餐飲企業(yè)現(xiàn)存的主要問(wèn)題。面對(duì)疫情的沖擊，西貝餐飲集團(tuán)積極通過(guò)共享員工、開(kāi)展外賣業(yè)務(wù)等方式應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、管控成本，為餐飲企業(yè)應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供了經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：突發(fā)疫情;管理會(huì)計(jì);變動(dòng)成本法;現(xiàn)金持有文章編號(hào)：1004-7026（2020）14-0127-02? ? ? ? ?中國(guó)圖書分類號(hào)：F719 ? ? ? ?

摘? 要：變動(dòng)成本法和完全成本法主要的區(qū)別體現(xiàn)在對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理不同，由此導(dǎo)致了兩種成本計(jì)算方法下的產(chǎn)品成本和期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同，從而影響了銷貨成本和存貨成本水平。該文結(jié)合兩種成本計(jì)算方法的損益計(jì)算程序，通過(guò)公式模型推導(dǎo)兩種成本計(jì)算方法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及其差額，揭示營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律，旨在為更好地推進(jìn)兩種成本計(jì)算方法的使用提供參考。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法? 完全成本法? 固定制造費(fèi)用? 利潤(rùn)差異中圖分類號(hào)：F231 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1

重要手段。變動(dòng)成本法相對(duì)完全成本法，能更為準(zhǔn)確可靠地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析、預(yù)測(cè)、決策、控制提供有效的成本數(shù)據(jù)，使成本管控的目標(biāo)更清晰、方法更加簡(jiǎn)明。本文旨在從管理會(huì)計(jì)的角度，分析變動(dòng)成本法在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題，提出完善的對(duì)策建議。關(guān)鍵詞 變動(dòng)成本法 管理會(huì)計(jì) 成本性態(tài)一、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別不同成本核算方法的選擇，不僅影響單位產(chǎn)品成本，還會(huì)影響到公司的盈利情況。完全成本法在完工產(chǎn)量與銷量不平衡的情況下，會(huì)引起各期單位產(chǎn)品成本的差異，以及各期收益的顯

經(jīng)開(kāi)始使用變動(dòng)成本法，相比于沒(méi)有運(yùn)用變動(dòng)成本法的企業(yè)來(lái)說(shuō)，更加可以克服生產(chǎn)困難、提高業(yè)績(jī)。但是，變動(dòng)成本法本身有很多不足，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中運(yùn)用變動(dòng)成本法時(shí)，要對(duì)變動(dòng)成本法進(jìn)行優(yōu)化。本文以聯(lián)想電子信息公司為例，對(duì)比分析公司在變動(dòng)成本法和完全成本法下所計(jì)算出的不同的稅前利潤(rùn)，根據(jù)公司的應(yīng)用現(xiàn)狀，找出在其使用過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，并提出解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法;期間成本;稅前利潤(rùn);貢獻(xiàn)毛益中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2020年3月6日一

業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。變動(dòng)成本法相較于傳統(tǒng)的完全成本法有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，本文從財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算以及管理會(huì)計(jì)等方面，基于成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間的內(nèi)在關(guān)系探討變動(dòng)成本法的具體應(yīng)用問(wèn)題，并提出優(yōu)化的建議。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法;財(cái)務(wù)預(yù)算;財(cái)務(wù)核算中圖分類號(hào)：F279文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：2096-3157（2020）04-0168-02一、變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法主要是用于企業(yè)內(nèi)部管理，如今在西方國(guó)家的企業(yè)的內(nèi)部管理中被廣泛使用。隨著改革開(kāi)放的不斷發(fā)展，大批的外國(guó)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)

，都應(yīng)導(dǎo)入變動(dòng)成本法與完全成本法相融合應(yīng)用、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)人員自身素養(yǎng)等策略去改善變動(dòng)成本法的漏洞，在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生對(duì)決策有利的成本管理系統(tǒng)。對(duì)于上述情況，本篇文章將重點(diǎn)對(duì)變動(dòng)成本法在企業(yè)管理之中的運(yùn)用以及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與研究，最終提出有效的解決對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】變動(dòng)成本法 ?企業(yè)管理 ?應(yīng)用 ?問(wèn)題 ?對(duì)策變動(dòng)成本法主要指的就是，在固定成本與變動(dòng)成本這兩個(gè)基礎(chǔ)之上，對(duì)企業(yè)中的產(chǎn)品在生產(chǎn)的時(shí)候所需的資金成本進(jìn)行了解與核算，在這其中包含有，人工、材料和制造成本

度出發(fā)探討變動(dòng)成本法的作用，論證完全成本法和變動(dòng)成本法兩者相結(jié)合的可行性，并有針對(duì)性提出應(yīng)用兩種方法的建議和意見(jiàn)，促進(jìn)變動(dòng)成本法的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法 完全成本法? 結(jié)合? 應(yīng)用一、變動(dòng)成本法的含義根據(jù)成本總額與產(chǎn)量之間依存關(guān)系的成本性態(tài)，企業(yè)所發(fā)生的全部成本可以為分固定成本和變動(dòng)成本。按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度對(duì)外報(bào)表所采用的對(duì)產(chǎn)品成本的核算方法完全成本法，產(chǎn)品成本為全部的生產(chǎn)成本，僅將非生產(chǎn)成本作為期間成本。然而，完全成本法中的固定成本實(shí)為維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力所

全成本法與變動(dòng)成本法是我國(guó)會(huì)計(jì)在成本核算上的主要方法，其中，變動(dòng)成本法在企業(yè)管理中被廣泛應(yīng)用。但隨著 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 2 號(hào)——長(zhǎng)期股權(quán)投資》的頒布與實(shí)施，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)期權(quán)投資核算方式與范圍也發(fā)生了相應(yīng)變化，文章結(jié)合實(shí)際情況，談?wù)勂髽I(yè)長(zhǎng)期股權(quán)投資后續(xù)計(jì)量問(wèn)題。關(guān)鍵詞：企業(yè)長(zhǎng)期股權(quán)投資;后續(xù)計(jì)量;變動(dòng)成本法在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，社會(huì)各行各業(yè)都在發(fā)生著重大變革，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理同樣如此。2014年3月13日，財(cái)務(wù)部正式對(duì)外頒布經(jīng)過(guò)修訂的《

經(jīng)營(yíng)決策。變動(dòng)成本法作為一種成本核算方法，是傳統(tǒng)成本核算方法的補(bǔ)充，它有助于管理者進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理。【關(guān)鍵詞】變動(dòng)成本法;優(yōu)勢(shì);劣勢(shì)企業(yè)管理者可以依據(jù)變動(dòng)成本法中相關(guān)信息確定企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，以便于用來(lái)幫助企業(yè)做出生產(chǎn)決策。面對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用的管理和控制越來(lái)越重要，使得變動(dòng)成本法成為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理控制成本的新寵。一、變動(dòng)成本法簡(jiǎn)介變動(dòng)成本法又稱為直接成本法或邊際成本法，是成本計(jì)算的一種方法，它以成本按照成本性態(tài)分類為前提條件，在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)

管理會(huì)計(jì);變動(dòng)成本法[中圖分類號(hào)]F234.41 前 言在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展背景下，企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境出現(xiàn)較大變化，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)職能需求逐漸增多。目前我國(guó)大部分企業(yè)存在注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，忽視管理會(huì)計(jì)的問(wèn)題，影響財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合與應(yīng)用是很有必要的，可以為企業(yè)進(jìn)行兩者融合提供參考。2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可行性分析2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同點(diǎn)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是應(yīng)用會(huì)計(jì)人員具備的專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)

分析決策。變動(dòng)成本法對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本分析可以提供比固定成本法更為準(zhǔn)確可靠的成本數(shù)據(jù)信息，方便企業(yè)建立有效的財(cái)務(wù)管理制度，能夠?yàn)轭A(yù)測(cè)、決策和控制提供更為有用的信息。本文通過(guò)分析變動(dòng)成本法的理論和特征，了解其應(yīng)用方法和優(yōu)點(diǎn)，得出變動(dòng)成本法在大型生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用的可行性和發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法;成本分析;盈利能力;發(fā)展趨勢(shì)價(jià)值最大化是所有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，通過(guò)變動(dòng)成本法分析成本性態(tài)，挖掘成本潛力，將內(nèi)部經(jīng)營(yíng)控制作為企業(yè)管理決策的中心。在應(yīng)用變動(dòng)成本法時(shí)，影

楊菲摘要：變動(dòng)成本法可以滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。文章首先闡述了變動(dòng)成本法的基本概念，然后通過(guò)具體案例分析變動(dòng)成本法的應(yīng)用，進(jìn)一步分析變動(dòng)成本法的局限性并提出相應(yīng)對(duì)策，為變動(dòng)成本法的實(shí)務(wù)應(yīng)用提供參考。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法;局限性;應(yīng)用分析一、變動(dòng)成本法的概述變動(dòng)成本法能夠反映企業(yè)成本情況，滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需要，因此變動(dòng)成本法得到了廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。變動(dòng)成本法，又稱直接成本法，是指在成本核算中，以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，僅

在國(guó)內(nèi)引進(jìn)變動(dòng)成本法后，隨著國(guó)內(nèi)各企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的不斷地實(shí)踐和應(yīng)用，變動(dòng)成本法已引起國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)圈和眾多經(jīng)濟(jì)事業(yè)者的廣泛關(guān)注。尤其是在當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入的大背景下，變動(dòng)成本法已經(jīng)發(fā)展成為一種適用于多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品成本確定方法，而且是管理者經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和短期經(jīng)營(yíng)決策的重要手段。筆者就紡織制造業(yè)的特點(diǎn)，淺析變動(dòng)成本法在紡織制造業(yè)中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)和具體方法。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法;紡織制造業(yè);成本核算一、引言隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，成本管理已成為各企業(yè)完善內(nèi)部控制

【關(guān)鍵詞】變動(dòng)成本法;分析;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì)一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于相同的環(huán)境，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理提供服務(wù)。二者都記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供客觀，真實(shí)的依據(jù)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化的發(fā)展目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都起源于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，二者之間互相制約、互相依存，共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)整體。管理會(huì)計(jì)的一些資料數(shù)據(jù)取源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，而管理會(huì)

力的高低。變動(dòng)成本法和完全成本法都是企業(yè)成本管理的有效手段，如何選擇則要看企業(yè)成本管理的實(shí)際需求。所以本文比較了變動(dòng)成本法與完全成本法各自的優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用問(wèn)題，為企業(yè)成本管理提供必要的參考。【關(guān)鍵詞】變動(dòng)成本法；完全成本法；成本管理一、引言伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，再加上近年來(lái)我國(guó)市場(chǎng)逐漸與國(guó)際市場(chǎng)接軌，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)可以說(shuō)瞬息萬(wàn)變。而在行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、基本售價(jià)都趨于平衡的狀態(tài)下，企業(yè)是否具有成本優(yōu)勢(shì)就很大程度上決定了

本文意在對(duì)變動(dòng)成本法進(jìn)行探討，對(duì)變動(dòng)成本法的應(yīng)用情況，根據(jù)可能遇到的問(wèn)題，有針對(duì)地提出對(duì)策和建議。【關(guān)鍵詞】變動(dòng)成本法 企業(yè) 應(yīng)用第1章變動(dòng)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用1.1應(yīng)用概述變動(dòng)成本法建立在成本性態(tài)分析之上，通常，完全成本法包括直接的生產(chǎn)成本、人工、制造費(fèi)用、等。而變動(dòng)成本法中，生產(chǎn)成本的計(jì)算范圍只包括生產(chǎn)過(guò)程中使用的直接人工、直接材料和變動(dòng)性制造費(fèi)用，那些固定性的制造費(fèi)用和非生產(chǎn)成本則被列為期間成本進(jìn)行計(jì)算。根據(jù)這種要求，企業(yè)的成本核算環(huán)節(jié)被簡(jiǎn)化。使得過(guò)

值鏈分析;變動(dòng)成本法;回歸分析法成本管理是指企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中實(shí)施成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動(dòng)。隨著企業(yè)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素的變化，企業(yè)成本管理理念也在不斷發(fā)生改變。如由注重成本核算向重視成本控制轉(zhuǎn)變;由成本的經(jīng)營(yíng)性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變;由產(chǎn)品制造成本管理向產(chǎn)品總成本管理轉(zhuǎn)變;由從靜態(tài)成本管理向動(dòng)態(tài)成本管理轉(zhuǎn)變等等。一、價(jià)值鏈分析價(jià)值鏈分析是戰(zhàn)略成本管理的形成來(lái)源之一。企業(yè)的各個(gè)作業(yè)

本文講述了變動(dòng)成本法的概念，分析了變動(dòng)成本法的核算過(guò)程和基于變動(dòng)成本法的經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，以及企業(yè)運(yùn)用變動(dòng)成本法帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法;產(chǎn)品成本;經(jīng)營(yíng)管理一、變動(dòng)成本法的概述變動(dòng)成本法是一種關(guān)于成本的計(jì)算方法，是指在產(chǎn)品成本計(jì)算中，只將直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用這些變動(dòng)成本作為產(chǎn)品的成本內(nèi)容構(gòu)成，將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本列入到期間費(fèi)用中（如租金和管理費(fèi)用），這些期間費(fèi)用在變動(dòng)成本法下，由當(dāng)期的營(yíng)業(yè)收入來(lái)抵消，不計(jì)算到具體的產(chǎn)品成本當(dāng)中。在變動(dòng)成

文首先概括變動(dòng)成本法的特點(diǎn)，然后通過(guò)案例，分析變動(dòng)成本法在中小企業(yè)中的應(yīng)用，據(jù)此提出變動(dòng)成本法在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮的作用。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法；中小企業(yè)；應(yīng)用一、變動(dòng)成本法的特點(diǎn)（一）產(chǎn)品成本的構(gòu)成變動(dòng)成本法是以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，將全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本，產(chǎn)品的制造費(fèi)用也按成本性態(tài)劃分為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用，在變動(dòng)成本法下將變動(dòng)性制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品的成本，而將固定性制造費(fèi)用作為期間費(fèi)用，列入利潤(rùn)表的減項(xiàng)。因此，在變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的構(gòu)

本文介紹了變動(dòng)成本法及本量利分析的意義和相應(yīng)的理論依據(jù)，通過(guò)一個(gè)具體實(shí)例說(shuō)明二者的關(guān)系，指出本量利模型主要是基于五種假設(shè)情況下存在的，指出企業(yè)采用變動(dòng)成本法的優(yōu)勢(shì)，符合“收益與費(fèi)用”相配比的原則，企業(yè)實(shí)行根據(jù)銷量確定產(chǎn)量，加強(qiáng)激勵(lì)作用，有利于產(chǎn)品成本分析，為預(yù)測(cè)、決策提供有用信息。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法 本量利分析 應(yīng)用變動(dòng)成本法作為管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要主成部分，是由美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家哈里斯（J. H .Harris）在美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)公報(bào)上提出來(lái)的。第二次世界大戰(zhàn)

茜瑋摘要：變動(dòng)成本法能更好地反映企業(yè)利潤(rùn)與銷量之間的關(guān)系以及能更好地幫助企業(yè)預(yù)測(cè)、決策及考核業(yè)績(jī)。然而企業(yè)在實(shí)際運(yùn)用變動(dòng)成本法中存在著不少問(wèn)題，因此要改變固有思維模式，克服變動(dòng)成本法的局限性，與傳統(tǒng)成本法相結(jié)合，充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，為變動(dòng)成本法的應(yīng)用制訂具體的實(shí)施方案，提高相關(guān)人員的專業(yè)能力。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法；企業(yè)；應(yīng)用變動(dòng)成本法是比較常用的成本計(jì)量方法，不但具有核算的功能，還能為管理者做決策提供參考。在使用變動(dòng)成本法進(jìn)行成本計(jì)算的過(guò)程中，成本性態(tài)分析

礙了我們對(duì)變動(dòng)成本法的認(rèn)知，所以全部成本法與變動(dòng)成本法出現(xiàn)稅前利潤(rùn)差異讓我們很難理解；那么，兩法計(jì)算的稅前利潤(rùn)為什么會(huì)出現(xiàn)差異，二者又存在數(shù)據(jù)上的哪些聯(lián)系呢？本文利用大家熟知的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和有關(guān)數(shù)學(xué)分析做出闡釋。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法；全部成本法；管理會(huì)計(jì)；稅前利潤(rùn)；差異中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2018年8月27日中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授劉俊勇說(shuō)，未來(lái)十年管理會(huì)計(jì)是中國(guó)的“藍(lán)?！?，缺口是300萬(wàn)人，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才需求將削減2/3，大量傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員面

首先闡述了變動(dòng)成本法與作業(yè)成本各自的特點(diǎn)，然后以YWC有限公司為例，分析YWC有限公司的生產(chǎn)流程以及成本費(fèi)用構(gòu)成，可以采用作業(yè)成本法和變動(dòng)成本法相結(jié)合的精妙成本核算方法，使得產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果更加精確。因此將理論與實(shí)際相結(jié)合，并將新型成本核算方法在實(shí)際公司中進(jìn)行應(yīng)用探討，有利于提高公司的整體管理水平關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法；作業(yè)成本法；結(jié)合中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.29.0271 變動(dòng)成

度出發(fā)，對(duì)變動(dòng)成本法這一新興的成本管理方法進(jìn)行了研究探討。在明確變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)概念和理論依據(jù)的基礎(chǔ)上，分析了變動(dòng)成本法在企業(yè)不同環(huán)節(jié)中的應(yīng)用情況，根據(jù)應(yīng)用情況而總結(jié)了變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn)，并針對(duì)性地提出應(yīng)用變動(dòng)成本法的建議和意見(jiàn)。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法 企業(yè) 應(yīng)用引 言在我國(guó)改革開(kāi)放政策不斷深入和推進(jìn)的大環(huán)境下，我國(guó)的社會(huì)、科技、經(jīng)濟(jì)、民生等各個(gè)領(lǐng)域都獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步，隨之而來(lái)的還有更加激烈的市場(chǎng)環(huán)境，各種市場(chǎng)主體比如付出更多的成本和技巧才能在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上得

摘 要】 變動(dòng)成本法廣泛應(yīng)用于內(nèi)部決策，完全成本法符合目前我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，兩種方法在產(chǎn)品成本、期間成本的確定及利潤(rùn)的計(jì)算上有所差別。為了更深入地研究變動(dòng)成本法和完全成本法，本文將對(duì)兩種方法進(jìn)行進(jìn)一步地對(duì)比分析?！娟P(guān)鍵詞】 完全成本法 變動(dòng)成本法 稅前利潤(rùn)差1 相關(guān)概念概述1.1 完全成本法完全成本法是指將全部生產(chǎn)成本當(dāng)作產(chǎn)品的成本，而將非生產(chǎn)成本當(dāng)作產(chǎn)品的期間費(fèi)用，并在當(dāng)期損益中扣除的一種成本計(jì)算的方法。1.2 變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法的計(jì)算原理較為簡(jiǎn)單，

全成本法；變動(dòng)成本法商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣、資金的機(jī)構(gòu)。為滿足其管理決策需要，在核算銀行內(nèi)部各個(gè)機(jī)構(gòu)、客戶、產(chǎn)品的盈利貢獻(xiàn)時(shí)，成本核算需選擇不同的方法。一、成本分類及核算方法管理會(huì)計(jì)中成本核算方法包括：完全成本法和變動(dòng)成本法。按傳統(tǒng)會(huì)計(jì)概念，企業(yè)發(fā)生的成本分為產(chǎn)品成本及期間費(fèi)用。兩種核算方法的實(shí)質(zhì)區(qū)別在于是否將固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，而銀行業(yè)與此相似但略有不同。商業(yè)銀行的“成本”包括資金成本、運(yùn)營(yíng)成本（費(fèi)用）、稅務(wù)成本、風(fēng)險(xiǎn)成本（資產(chǎn)減值損失）及資本成本的總

方法之一的變動(dòng)成本法與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中采用的完全成本法是兩種不同的計(jì)算方法，兩種方法下所計(jì)算的產(chǎn)品成本、存貨價(jià)值、稅前利潤(rùn)都可能呈現(xiàn)出不同的結(jié)果。文章通過(guò)舉例并建立模型，對(duì)此進(jìn)行推導(dǎo)，比較兩種方法產(chǎn)生差異的根本原因，并結(jié)合兩種方法從而更好地為企業(yè)提供服務(wù)。[關(guān)鍵詞]變動(dòng)成本法；完全成本法；固定制造費(fèi)用；邊際成本；吸收成本[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.16.1591 變動(dòng)成本法和完全成本法的概念1.1 變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法（Va

依據(jù)而衍生變動(dòng)成本法，變動(dòng)成本法的產(chǎn)生與使用滿足當(dāng)今社會(huì)大眾的生產(chǎn)需求。變動(dòng)成本法表現(xiàn)為企業(yè)是獨(dú)立的法人實(shí)體，變動(dòng)成本法能夠從根本上直接反映當(dāng)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)感染力。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨向于完美融合，現(xiàn)代企業(yè)的管理制度也在不斷的改革和變新。企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，這些財(cái)務(wù)問(wèn)題如果不能夠及時(shí)解決會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。本文筆者以企業(yè)和變動(dòng)成本法為切入點(diǎn)，積極探索我國(guó)企業(yè)關(guān)于變動(dòng)成本法的應(yīng)用。關(guān)鍵詞：企業(yè)；變動(dòng)成本

全成本法和變動(dòng)成本法兩類。文章通過(guò)對(duì)兩種核算在理論上的區(qū)別和聯(lián)系、利潤(rùn)計(jì)算、實(shí)例應(yīng)用及各自的應(yīng)用特色進(jìn)行分析，總結(jié)其差異規(guī)律及發(fā)展趨勢(shì)。兩種計(jì)算法的理論區(qū)別決定了其在實(shí)際應(yīng)用中的不足，而將兩種方法結(jié)合應(yīng)用有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。關(guān)鍵詞：完全成本法；變動(dòng)成本法；利潤(rùn)完全成本法是現(xiàn)代會(huì)計(jì)制度規(guī)定編制所必須采用的一種對(duì)外報(bào)表的傳統(tǒng)成本計(jì)算方法。為了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部需要，自1936年美籍會(huì)計(jì)學(xué)家喬納森.N.哈里斯發(fā)表的一篇有關(guān)變動(dòng)成本法論文以來(lái)，這一概念就得以推廣并逐漸

重的弊端，變動(dòng)成本法則能較好地適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要，該法能更直觀地反映出利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，有利于企業(yè)進(jìn)行正確的短期經(jīng)營(yíng)決策與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。本文以變動(dòng)成本法在企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策中的具體應(yīng)用為例，探討了其核算的范圍、作用及應(yīng)用方法。[關(guān)鍵詞]變動(dòng)成本法 短期經(jīng)營(yíng)決策 完全成本法變動(dòng)成本法，也稱為變動(dòng)成本計(jì)算法和直線成本法，是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)總量和成本總額的線性關(guān)系，將所有成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本這兩大類。其中變動(dòng)成本又分為變動(dòng)生產(chǎn)成本和

全成本法和變動(dòng)成本法。本文主要梳理兩種方法對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成本、存貨成本和損益的影響，闡述兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)，期望對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域有一定理論意義，也期望企業(yè)靈活運(yùn)用兩種方法。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法 完全成本法 固定性制造費(fèi)用 期間損益中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2018）11（c）-0138-021 完全成本法與變動(dòng)成本法的概念完全成本法符合我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，即將產(chǎn)品發(fā)生的直接材料、直接人工（工人的基本工資、加班工資、計(jì)件工資

峰摘 要 變動(dòng)成本法能夠反映企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)狀況，其將產(chǎn)品銷售量和企業(yè)利潤(rùn)聯(lián)系在一起，更加真實(shí)地反映企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，是企業(yè)制定短期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策最有效的參考依據(jù)。本文首先研究了變動(dòng)成本法的概念，接著研究了變動(dòng)成本法的應(yīng)用方法，主要有單軌制、雙軌制以及結(jié)合制。接著研究了變動(dòng)成本法的運(yùn)用、在企業(yè)成本管理中的運(yùn)用以及在經(jīng)營(yíng)決策中的運(yùn)用，最后分析了變動(dòng)成本法在運(yùn)用中的不足。關(guān)鍵詞 變動(dòng)成本法 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策 生產(chǎn)成本一、變動(dòng)成本法的概念變動(dòng)成本法又稱為“邊際成本法”

全成本法；變動(dòng)成本法；制造費(fèi)用【中圖分類號(hào)】 F234.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A【文章編號(hào)】 2236-1879（2017）20-0262-02我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，采用完全成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，并以此確認(rèn)當(dāng)期產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)成本，編制利潤(rùn)表反映企業(yè)本期的經(jīng)營(yíng)成果，但為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本控制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和決策需要，提高的預(yù)算的指導(dǎo)性、決策的正確性，變動(dòng)成本法則被廣泛的應(yīng)用于產(chǎn)品的計(jì)算。因此，為了適應(yīng)企業(yè)不同情況下的需要，掌握兩種成本核算方法

預(yù)算管理和變動(dòng)成本法相結(jié)合的原因，然后過(guò)理論和實(shí)際相結(jié)合的方式對(duì)全面預(yù)算管理和變動(dòng)成本法的概念、優(yōu)勢(shì)和構(gòu)成進(jìn)行了系統(tǒng)的論述，供企業(yè)管理者參考?！娟P(guān)鍵詞】變動(dòng)成本法；全面預(yù)算；管理一、引言作為現(xiàn)階段被世界各國(guó)普遍認(rèn)可并接受的企業(yè)管理工具，全面預(yù)算管理指的是將對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)作為前提，以量化的投入和產(chǎn)出方法為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行科學(xué)配制的管理機(jī)制，由此可以看出全面預(yù)算管理的實(shí)施能夠?yàn)槲覈?guó)大型企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。二、變動(dòng)成本法與全面預(yù)算管理相結(jié)合的意

造成本法與變動(dòng)成本法結(jié)合使用，本文通過(guò)對(duì)制造成本法與變動(dòng)成本法比較分析，得出制造成本法與變動(dòng)成本法結(jié)合起來(lái)使用具有互補(bǔ)性，并以具體的案例分析了“結(jié)合制”如何在企業(yè)中應(yīng)用。關(guān)鍵詞：制造成本法 變動(dòng)成本法 結(jié)合制一、制造成本法與變動(dòng)成本法的概述制造成本法是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將企業(yè)成本劃分為制造成本和非制造成本，制造成本即為產(chǎn)品成本，它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確定損益的方法；變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生

：本文闡述變動(dòng)成本法的概念及理論依據(jù)，通過(guò)對(duì)變動(dòng)成本法可行性和必要性的分析，探討了變動(dòng)成本法在使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中更好的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理所起到的積極作用。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法；固定制造費(fèi)用；經(jīng)營(yíng)決策一、變動(dòng)成本法的理論依據(jù)1.產(chǎn)品成本只應(yīng)該包括變動(dòng)的生產(chǎn)成本在變動(dòng)成本法中， 產(chǎn)品成本是指那些在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的， 隨產(chǎn)品實(shí)體的流轉(zhuǎn)而流轉(zhuǎn)， 只有當(dāng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售時(shí)才能與相關(guān)收入實(shí)現(xiàn)配比，并得以補(bǔ)償?shù)某杀?。由此可?jiàn)， 產(chǎn)品成本與產(chǎn)品產(chǎn)量密切相關(guān)，在其他條件不

趙旭摘要：變動(dòng)成本法和完全成本法是中小企業(yè)成本核算中使用的兩種基本方法，兩種方法各有不足之處，結(jié)合應(yīng)用才能使兩種方法充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。本文將分析兩種方法的原理及各自優(yōu)缺點(diǎn)，再將變動(dòng)成本法與完全成本法相互結(jié)合，使其發(fā)揮最大的作用。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法；完全成本法；結(jié)合應(yīng)用一、變動(dòng)成本法和完全成本法的比較變動(dòng)成本法也稱直線成本法，是指在計(jì)算產(chǎn)品成本的過(guò)程中，以成本性態(tài)分析為前提，只計(jì)算生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料，直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用，

淑菊摘要：變動(dòng)成本法是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需求，在滿足社會(huì)化大生產(chǎn)條件下產(chǎn)生的。它表現(xiàn)為企業(yè)是獨(dú)立的法人實(shí)體，同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下對(duì)企業(yè)主體的客觀要求。變動(dòng)成本法的實(shí)際作用，直接反映了現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)的融合程度不斷加深，現(xiàn)代企業(yè)也在不斷的推陳出新，逐步由傳統(tǒng)成本法向變動(dòng)成本法制度進(jìn)行過(guò)渡。一場(chǎng)現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的革命正在悄然醞釀，這也體現(xiàn)了變動(dòng)成本法發(fā)展的新趨勢(shì)。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)而逐漸形成了以變動(dòng)成本法管理為重要組

邵研摘要：變動(dòng)成本法能更直接地反映企業(yè)的成本變化情況，大大提高了效率，增加了成本管理的針對(duì)性，也在很大程度上簡(jiǎn)化了成本管理。這對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和將要做出的決策都有指導(dǎo)意義。但是，就我國(guó)目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)說(shuō)，變動(dòng)成本法在實(shí)際的運(yùn)用中還存在著不少問(wèn)題，也具有一定的局限性，因此，必須要改變傳統(tǒng)成本法的固有思維模式，采取傳統(tǒng)成本法與變動(dòng)成本法相結(jié)合的形式，對(duì)企業(yè)變動(dòng)成本法的運(yùn)用進(jìn)行多方面的考慮，制訂一套具體的變動(dòng)成本法實(shí)行方案，最終充分發(fā)揮變動(dòng)成本法的作用，促

本文闡述了變動(dòng)成本法的特征及運(yùn)用變動(dòng)成本法應(yīng)具備的前提條件，分析了變動(dòng)成本法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用和具有的局限性，提出了變動(dòng)成本法在企業(yè)中的運(yùn)用策略。要設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目；進(jìn)行相關(guān)的成本分解；在現(xiàn)實(shí)工作中進(jìn)行有效的選擇?！娟P(guān)鍵詞】 企業(yè)；變動(dòng)成本法；完全成本法；應(yīng)用伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得愈來(lái)愈劇烈，逐漸顯現(xiàn)出許多問(wèn)題，再加上企業(yè)預(yù)算管理制度落實(shí)的迫切性，都要求企業(yè)提供相關(guān)成本數(shù)據(jù)，在會(huì)計(jì)部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和日?？刂频念A(yù)先規(guī)劃。因

迫切問(wèn)題。變動(dòng)成本法與完全成本法屬于管理會(huì)計(jì)方法中重要的組成部分，關(guān)系到企業(yè)存貨成本、企業(yè)利潤(rùn)等問(wèn)題。如何正確理解這兩種方法的差異，是否有行之有效的調(diào)節(jié)方式，關(guān)系到管理會(huì)計(jì)人員的工作效率和業(yè)績(jī)。文章通過(guò)四種情境設(shè)計(jì)，對(duì)案例進(jìn)行剖析，探討損益的影響因素，給出了影響因素的數(shù)學(xué)關(guān)系式，進(jìn)一步歸納總結(jié)了四種情境下橫向縱向的規(guī)律，并通過(guò)模型設(shè)計(jì)更直觀地反映出兩種方法下的損益變化規(guī)律，建立了兩種方法的差異銜接關(guān)系?！娟P(guān)鍵詞】 變動(dòng)成本法； 完全成本法； 情境； 損益差

升高，采用變動(dòng)成本法提供的成本資料對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起到的作用也逐漸增強(qiáng)。本文比較了變動(dòng)成本法與完全成本法的不同之處，重點(diǎn)對(duì)變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)作出了歸納，希望對(duì)有關(guān)人士有所幫助。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法；完全成本法；差異中圖分類號(hào)：F231 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）010-0-01一、概述所謂變動(dòng)成本法，是相對(duì)于傳統(tǒng)的完全成本法而言的。完全成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨時(shí)，把一定時(shí)期發(fā)生的直接材料、直接人工和全部制造費(fèi)用都包括在內(nèi)的方

全成本法和變動(dòng)成本法下對(duì)產(chǎn)品的單位成本和期末庫(kù)存成本核算的差別，以及差別所帶來(lái)對(duì)利潤(rùn)表，資產(chǎn)負(fù)債表的影響，作為不同的會(huì)計(jì)核算方法，各自的優(yōu)劣勢(shì)所在，在未來(lái)怎樣去更好的結(jié)合運(yùn)用這兩種不同的核算方法。關(guān)鍵詞：完全成本法；變動(dòng)成本法；區(qū)別；優(yōu)缺點(diǎn)；結(jié)合目前，大多數(shù)的企業(yè)都以完全成本法作為產(chǎn)品成本的核算方法，作為編制財(cái)務(wù)報(bào)表的依據(jù)，而越來(lái)越多的公司開(kāi)始關(guān)注于將變動(dòng)成本法運(yùn)用于內(nèi)部管理分析，下面以一個(gè)案列來(lái)分析完全成本法和變動(dòng)成本法。某公司初始營(yíng)業(yè)，生產(chǎn)100個(gè)產(chǎn)品

淺析變動(dòng)成本法在企業(yè)中的作用仲蕾（西南科技大學(xué)，四川 綿陽(yáng) 621000）摘要：變動(dòng)成本法作為一種非傳統(tǒng)的計(jì)算方法，為企業(yè)的決策、管理、績(jī)效評(píng)價(jià)提供有用的內(nèi)部信息，廣泛運(yùn)用于西方的內(nèi)部管理。但在我國(guó)變動(dòng)成本法未得到廣泛的運(yùn)用，本文通過(guò)企業(yè)的生產(chǎn)決策、銷售決策以及業(yè)績(jī)考核這三個(gè)維度來(lái)闡述變動(dòng)成本法的作用。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法；生產(chǎn)決策；銷售決策；業(yè)績(jī)考核一、變動(dòng)成本法在企業(yè)生產(chǎn)決策中的作用關(guān)于虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停工 是絕大數(shù)企業(yè)會(huì)面對(duì)的問(wèn)題，在一般情況下，會(huì)采用

]文章將以變動(dòng)成本法與全部成本法的差異為著眼點(diǎn)，深入解析變動(dòng)成本法，最后將就變動(dòng)成本法與全部成本法在企業(yè)實(shí)務(wù)中的運(yùn)用提出見(jiàn)解。[關(guān)鍵詞]變動(dòng)成本法；全部成本法；息稅前利潤(rùn)；銷售量[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.10.3031 變動(dòng)成本法的理論概念成本按照性態(tài)可分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本，混合成本又可以進(jìn)一步分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分。變動(dòng)成本法與全部成本法的差異在于是否將固定制造費(fèi)用作為期間費(fèi)用，前者認(rèn)為固定制造費(fèi)用一

全成本法與變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)差異為EBIT差異，并多采用列舉法分析，鮮有嚴(yán)格公式推導(dǎo)。而EBIT作為息稅前利潤(rùn)，是銷售收入扣除成本的階段性利潤(rùn)，并不能真正反映企業(yè)的最終利潤(rùn)。文章從凈利潤(rùn)（NP）角度出發(fā)，擬采用數(shù)學(xué)方法推導(dǎo)模型，給出一般性的結(jié)論，并加以案例驗(yàn)證，以期為企業(yè)決策者提供更多參考。關(guān)鍵詞：完全成本法 變動(dòng)成本法 NP差異由于成本的劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，產(chǎn)生了兩種成本核算方法——完全成本法和變動(dòng)成本法。完全成本法是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)廣泛采用的，并據(jù)此編制對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表

全成本法和變動(dòng)成本法是企業(yè)對(duì)外報(bào)出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理分別采用的成本計(jì)算方法。二者的差別主要表現(xiàn)在產(chǎn)品成本和期間成本的構(gòu)成不同、期末存貨的核算不同和稅前損益計(jì)算的差異上。關(guān)鍵詞：完全成本法；變動(dòng)成本法；稅前損益中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）033-000-01完全成本法是企業(yè)對(duì)外報(bào)出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)采用的成本成本核算方法，而變動(dòng)成本法則是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理時(shí)采用的成本計(jì)算方法。一、兩種成本計(jì)算方法的含義完全

由于受到“變動(dòng)成本法”思想的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算工作出現(xiàn)了新的改革局面。在近幾年的發(fā)展中，成本核算法已在企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)中扮演著不可或缺的角色，并且進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。通過(guò)本文的討論，筆者主要講述了變動(dòng)成本法的特點(diǎn)，以及變動(dòng)成本法所具有的優(yōu)越性的分析。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 變動(dòng)成本法隨著時(shí)代的不斷演進(jìn)，每個(gè)企業(yè)都面臨著在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)或是消亡的局面，市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)狀況也在企業(yè)的發(fā)展中不斷的發(fā)生著變化。為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將企業(yè)

核算方法；變動(dòng)成本法；作業(yè)成本法我國(guó)現(xiàn)行的成本核算方法經(jīng)過(guò)十多年來(lái)的不斷革新，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和宏觀決策提供了大量的信息，準(zhǔn)確完整的核算成本對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。因此，對(duì)成本核算方法進(jìn)行研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、成本核算方法的演進(jìn)成本核算方法發(fā)展至今，經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：（一）全過(guò)程的成本核算全過(guò)程的成本核算是管理會(huì)計(jì)思想全面融入成本核算的階段，是要執(zhí)行成本管理中的“三全性”，即全員、全面、全過(guò)程，使產(chǎn)品的生產(chǎn)管理組織流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部門、

一種資產(chǎn)。變動(dòng)成本法將本期的固定性制造費(fèi)用在本期一次性扣除，將固定性制造費(fèi)用看做是為取得收益已然喪失的資產(chǎn)?！娟P(guān)鍵詞】變動(dòng)成本法；完全成本法；利潤(rùn)；固定性制造費(fèi)用完全成本法：是指將一定期間內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品而耗用的全部生產(chǎn)成本都計(jì)入產(chǎn)品成本中，又稱成本吸收法，在完全成本法下成本由：直接材料、直接人工、全部制造費(fèi)用構(gòu)成。變動(dòng)成本法：是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的變動(dòng)成本，具體包括：直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用，固定性制造費(fèi)用被視

全成本法、變動(dòng)成本法是兩種不用的成本計(jì)算方式，兩種計(jì)算法下的利潤(rùn)也有所差異，本文對(duì)兩種成本法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行比較，并對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的影響因素和變動(dòng)規(guī)律通過(guò)實(shí)際案例分析進(jìn)行闡述，希望能對(duì)成本管理、教學(xué)及相關(guān)工作人員提供一定的幫助。【關(guān)鍵詞】變動(dòng)成本法 完全成本法 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額變動(dòng)成本法同完全成本法是不相同的兩種成本計(jì)算方法，兩者之間主要的區(qū)別就在于期間成本同產(chǎn)品成本之間有著不同的口徑劃分方式，另外在確定損益程序方面也有些許不同之處。研究發(fā)現(xiàn)，采取以上兩種方法分

方法：一是變動(dòng)成本法；二是完全成本法。與完全成本法相比，變動(dòng)成本法在企業(yè)管理實(shí)務(wù)中應(yīng)用比較廣泛。本文從聯(lián)想公司入手，根據(jù)變動(dòng)成本法的含義、特征，分析變動(dòng)成本法在聯(lián)想公司的運(yùn)用現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，并提出合理建議。關(guān)鍵詞：變動(dòng)成本法；邊際貢獻(xiàn)；稅前利潤(rùn)中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2016年12月29日一、引言在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，我們的社會(huì)發(fā)生變革，由工業(yè)社會(huì)逐步過(guò)渡到信息化社會(huì)。成本作為一個(gè)價(jià)值范疇，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是客觀存在的，成本水平的

全成本法和變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)，及兩種方法下企業(yè)利潤(rùn)的差異，認(rèn)為完全成本法和變動(dòng)成本法不應(yīng)該是互相排斥的，而是相互結(jié)合、相互補(bǔ)充的。企業(yè)應(yīng)該將兩種方法結(jié)合使用，以變動(dòng)成本法或完全成本法為基礎(chǔ)進(jìn)行成本核算，期末再進(jìn)行調(diào)整編報(bào)?！娟P(guān)鍵詞】完全成本法;變動(dòng)成本法;比較;評(píng)價(jià) 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，正確的戰(zhàn)略決策是企業(yè)成功的關(guān)鍵。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展為企業(yè)成本核算引入了變動(dòng)成本法，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的完全成本法相比，變動(dòng)成本法存在著其特殊之處及適用