中外管理
視野
- 《中外管理》游學(xué)探秘方太的“大道與匠心”
- 想學(xué)海爾,你是“工匠”還是“商販”?
- “網(wǎng)紅”就是根火柴
- 【80%的培訓(xùn)成本,為什么不見效果?】
- 【激活員工其實挺簡單】
- 中國GDP增速放緩是經(jīng)濟(jì)成熟跡象
- 共享領(lǐng)導(dǎo)如何改變我們的工作關(guān)系
- “價高命短”的中國房子
- 怎么看中國經(jīng)濟(jì)的最新爭論?
- 從百度危機看新實體企業(yè)的價值
- “移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口”快風(fēng)平浪靜了?
- 中國流行眾籌,美國則流行眾包
- 廚電行業(yè)為什么能活得好?
- 開發(fā)者的Uber,想嘗試嗎?
- 販賣自由的谷歌是夢想“合伙人”嗎?
- 共創(chuàng)生態(tài),打造并購“合伙人”
- 許正:向谷歌學(xué)習(xí)投資未來
- 樂視控股易到,產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)?
- Ninebot:小米生態(tài)鏈里誕生的“獨角獸”
- 如何成為培育獨角獸的生態(tài)平臺?
- 并入阿里,高德地圖成了棋子?
- 創(chuàng)新可以購買,但不保成功!
- 收購之后,人力資源該怎么管?
- 小公司一定要投靠大平臺嗎?
理念
運營
- 當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”遇上“知識+”
- 造“場”,才是學(xué)習(xí)型組織的靈魂
- “場景化學(xué)習(xí)”正掀起一場革命
- 勞拉·里斯?上海迪士尼最嚴(yán)重的失誤是什么?
- 芝蘭玉樹?給孩子不一樣的童年
- 喂車車?當(dāng)好加油站的“管家”
- 大姨嗎從工具App到IP的商業(yè)化嘗試
- 打造B2B采購平臺,進(jìn)貨寶能否拉動夫妻老婆店?
- 愛佑匯“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬”試水生死關(guān)
- 紛享逍客:20個月融資2億美元的真相
- 王叁壽 像斯巴達(dá)斗士一樣去創(chuàng)業(yè)
- 秦海 創(chuàng)業(yè)維艱,一路靠自省
- 許冠雄 在理想中尋求商業(yè)平衡