藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員配備進(jìn)行探討。方法? 依據(jù)《中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒》（2017年-2021年）數(shù)據(jù)、《2021年國家醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量安全報(bào)告》數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）國家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的最新數(shù)據(jù)，結(jié)合衛(wèi)生人力資源配置方法，測算出藥師數(shù)與醫(yī)師數(shù)的配比、百張床位數(shù)與藥師數(shù)的配比以及每千人口藥師數(shù)等。結(jié)果? 建議我國每千人口藥師數(shù)應(yīng)為0.54名，或者按綜合醫(yī)院每5名～6名醫(yī)師配備一名藥師，每百張床位配備6名～8名藥師。 結(jié)論? 藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)是促進(jìn)

也透露,因?yàn)?span id="syggg00" class="hl">人員配備不足，不得不限制旗下“美國驕傲號(hào)”的運(yùn)力，其首席執(zhí)行官弗蘭克·德爾里奧表示，在市場勞動(dòng)力緊張的局面下，“我們也不能幸免”。雖然這艙些位由輪預(yù)訂公司為吸也降低了引客源檢疫要，放出，求但蹩，將濟(jì)下滑疫情反復(fù)和俄烏沖突等不利形勢下，他們的經(jīng)營狀況并不好。由于船上的人員配備普遍不足，這些郵輪公司在取消航程外，也削減了服務(wù)項(xiàng)目，譬如暫停船上的派對活動(dòng)和自助餐。而另一方面,由于美國在工作簽證審批上的積壓，來自東南亞和加勒比地區(qū)的船員目前也難以到崗。

fing （人員配備）， laboratory equipment， medicines and mosquito control. It led to a further reduction in cases. Within 10 years， the number of cases had fallen to about 5，000 annually.In recent years， the country further reduced its ma

基層兒童保健人員配備和面臨的問題，更好地推動(dòng)全市兒童保健規(guī)范化門診建設(shè)工作的開展，提升該市兒保人員服務(wù)能力，解決基層兒保人員面臨的困難，高質(zhì)量落實(shí)兒童保健基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，2019年1—12月對全市的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒保人員的情況進(jìn)行了調(diào)查分析，現(xiàn)報(bào)道如下。1 資料與方法1.1 一般資料無錫市8個(gè)縣市區(qū)所轄的建制衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心的兒保門診共100家，281名兒童保健人員。1.2 方法采取調(diào)查表法。根據(jù)《江蘇省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)婦幼健康規(guī)范化門診評審標(biāo)準(zhǔn)（

）案多人少，人員配備不足從C市的基層法庭人員配備上來看，大部分法庭都是實(shí)行1：1：1：1制度，即一個(gè)法庭一般配備一名法官、一名法官助理、一名書記員、一名法警的人員配備模式，少部分法庭則沒有法官助理。盡管在人員配備上已經(jīng)符合司法改革的新要求，但是面對現(xiàn)今案件量逐步增長的趨勢，人員配備不足逐漸凸顯，例如C市的J基層院在法庭建設(shè)上，每年在其T法庭的收案數(shù)有兩百件以上，對此，案多人少的問題嚴(yán)重突出。此外，T法庭離縣城較遠(yuǎn)，干警花費(fèi)在路上的時(shí)間也較多，在案件辦理上就

ffing（人員配備）,laboratory equipment,medicines and mosquito control.It led to a further reduction in cases.Within 10 years,the number of cases had fallen to about 5,000 annually.In recent years,the country further reduced its malaria

ffing（人員配備）,laboratory equipment,medicines and mosquito control.It led to a further reduction in cases.Within 10 years,the number of cases had fallen to about 5,000 annually.In recent years,the country further reduced its malaria

、設(shè)備種類，人員配備成為本文的研究的重點(diǎn)。關(guān)鍵詞：安檢通道布局;大數(shù)據(jù);人員配備;通行效率引言傳統(tǒng)的安檢模式包括驗(yàn)證、前傳、X光機(jī)等5個(gè)崗位。按照常規(guī)的人員配置，單通道需要配置6人方可正常運(yùn)行。根據(jù)安檢通道的相關(guān)要求，安檢通道的尺寸、前傳都有了相應(yīng)的延長，比如前傳的增長可以同時(shí)讓更多的旅客進(jìn)行檢查，尺寸的變化是提升安檢效率的一部分。在X光機(jī)崗位、人身檢查、開包崗位整體配合下，效率才可更加突出。這就需要結(jié)合安檢新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，通過技防與人防能夠最大限度

三期”合一;人員配備以選派駐村第一書記一名，書記助理一名為宜;人員素質(zhì)需智商與情商兼?zhèn)?、口才與寫作均強(qiáng)、創(chuàng)新與守規(guī)并重。關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興駐村第一書記;任期;人員配備;人員素質(zhì)1? 駐村第一書記任期宜為五年。鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，不可能一蹴而就。從調(diào)查研究到制訂規(guī)劃，再到推進(jìn)實(shí)施，最后見到成效，是一個(gè)長期復(fù)雜的過程。明年既是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是村支兩委任期調(diào)整為五年的開局之年，還是鄉(xiāng)村振興選派駐村第一書記的開局之年。以此為契機(jī)，宜將駐村第

管理為主，從人員配備的角度入手，將具體問題及面臨挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。教務(wù)管理是維護(hù)及鞏固民辦高校教學(xué)順利開展的主要手段。對提升教學(xué)質(zhì)量及效率尤為關(guān)鍵關(guān)鍵。本次研究從人員配備角度入手，將教務(wù)管理中的人的作用進(jìn)行詮釋。對對優(yōu)化方法進(jìn)行闡明，為其全面推動(dòng)民辦高校教育發(fā)展打下基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：民辦高校;教務(wù)管理;人員配備前言：教務(wù)管理對民辦高校發(fā)展十分重要，是體現(xiàn)整個(gè)教學(xué)體系及管理的重要因素。然而現(xiàn)階段關(guān)于民辦高校教務(wù)管理中存在的問題及對策等方面研究相對較少，基于該問題現(xiàn)狀

中內(nèi)部職責(zé)及人員配備現(xiàn)狀以及財(cái)會(huì)部門中內(nèi)部職責(zé)及人員配備合理化的方法。關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)部門;職責(zé)劃分;人員配備隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，單位也在進(jìn)行著相應(yīng)的發(fā)展，其中財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作對保障單位正常工作開展有著重要的作用。在單位中會(huì)計(jì)核算的工作主要包含核算以及監(jiān)督兩項(xiàng)。在會(huì)計(jì)核算內(nèi)部中，其財(cái)會(huì)部門制度的制定是否合理完善，內(nèi)部職責(zé)劃分是否具體以及人員配備是否合理等都會(huì)對單位財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生極大的影響，因此，財(cái)會(huì)部門做好對應(yīng)的內(nèi)部職責(zé)劃分及人員配備合理是非常重要的。一、財(cái)會(huì)部門

、人員資質(zhì)和人員配備等。2018 年4 月起發(fā)放問卷140 份，回收問卷130份，回收率為92.857%，其中有效問卷126 份，有效回收率為90.000%。（二）家長基本情況從教育程度、年齡、家庭每月總收入方面調(diào)查家長基本情況，結(jié)果如表1 所示。表1 家長基本信息（單位/人）從表1 可以看出，家長群體以26～35 歲的家長為主，屬于“80 后”“90 后”。這類家長群體精力旺盛、年富力強(qiáng)，但工作壓力大，既要照顧老人又要撫育孩子，在精神與經(jīng)濟(jì)上存在雙重壓力

程各階段監(jiān)理人員配備建設(shè)工程一般分為房屋建筑工程和市政工程，除了市政項(xiàng)目以外，每一個(gè)項(xiàng)目按照施工流程又可以分為樁基階段、基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段和裝飾安裝階段。不同類型和不同規(guī)模的項(xiàng)目，在不同施工階段所需要配置的監(jiān)理人員數(shù)量也會(huì)有所不同，因而各地政府陸續(xù)發(fā)布了針對監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備的標(biāo)準(zhǔn)（如江蘇省住建廳于 2017 年發(fā)布的第35 號(hào)文等）?，F(xiàn)結(jié)合政府相關(guān)規(guī)定，以及參考本監(jiān)理企業(yè)以往項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)和調(diào)研情況，按房屋建筑工程和市政工程劃分，在正常施工條件下，得出以下

比表1.3 人員配備情況依據(jù)2018年、2019年工作量，按原生產(chǎn)人員定員標(biāo)準(zhǔn)測算，2019年配備貨列檢生產(chǎn)人員3 275人，較2018年增加42人，增長1.3%。詳見表2。表2 全局貨車列檢生產(chǎn)人員配備對比表1.4 勞動(dòng)組織情況在5T設(shè)備運(yùn)用前后，列檢作業(yè)方式和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)直接影響人員配備，造成勞動(dòng)組織變化。詳見表3。表3 5T設(shè)備使用前后貨車列檢勞動(dòng)組織對比表此外，貨列檢勞動(dòng)班制也對勞動(dòng)組織產(chǎn)生影響，而列檢作業(yè)場相互間作業(yè)量相差較大，工作量最大與最小作業(yè)場

;內(nèi)部職責(zé);人員配備;合理化構(gòu)建一、淺析財(cái)會(huì)部門內(nèi)部劃分職責(zé)劃分和人員配備中存在的問題1.1.1人員配備不完善，難以承擔(dān)財(cái)務(wù)管理職責(zé)現(xiàn)階段，很多企事業(yè)單位仍然沒有充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的功能的建設(shè)財(cái)務(wù)管理作用，。一些管理者部分企業(yè)僅僅將財(cái)會(huì)部門用來作為管理資金的部門，對但是卻沒有充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的管理作用，導(dǎo)致財(cái)會(huì)部門人員的工作職責(zé)劃分很不充分明確，因而使之無法高效開展財(cái)務(wù)管理工作。此外，由于缺乏優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)也沒有投入資金為財(cái)會(huì)部門配備高素質(zhì)的人才，

、崗位設(shè)計(jì)和人員配備，屬地財(cái)務(wù)部門的職能定位、崗位設(shè)計(jì)和人員配備，以及三級(jí)財(cái)務(wù)組織在智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享中的職責(zé)分工，并突出體現(xiàn)了三級(jí)財(cái)務(wù)組織縱向到底、財(cái)務(wù)專家團(tuán)隊(duì)橫向到邊的矩陣式財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，以期為企業(yè)進(jìn)行智能財(cái)務(wù)組織規(guī)劃提供有益參考?！娟P(guān)鍵詞】 智能財(cái)務(wù); 組織規(guī)劃; 崗位設(shè)置; 人員配備【中圖分類號(hào)】 F233 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A ?【文章編號(hào)】 1004-5937（2020）17-0141-06在“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)風(fēng)起云涌的當(dāng)前，無論對于理論界

部職責(zé)劃分與人員配備合理化的分析顯得尤為重要。文章對此提出了幾點(diǎn)看法，能夠?qū)Ξ?dāng)代企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作帶來一些啟發(fā)。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算;職責(zé)劃分;人員配備一、引言財(cái)會(huì)部門是指在一個(gè)組織或單位內(nèi)部從事資金核算、賬務(wù)登記以及物資收發(fā)等具體財(cái)務(wù)工作的管理部門，是每一個(gè)獨(dú)立組織或機(jī)構(gòu)必不可少的職能機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，需要有全面的財(cái)會(huì)知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)財(cái)會(huì)部門正常發(fā)揮其作用和效果依賴于內(nèi)部人員職責(zé)的合理劃分。在商業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的今天，財(cái)會(huì)部門的工作對

3.2 活動(dòng)人員配備調(diào)查各種游泳活動(dòng)中參與人員的性質(zhì)及“配備比例”，按其性質(zhì)將參與人員分為；①殘疾人；②志愿者；③支撐總教練貫徹訓(xùn)練方案落實(shí)的助理教練（Assistant簡稱ST）；④游泳活動(dòng)中制定訓(xùn)練方案的總指導(dǎo)教練（Main Teacher簡稱MT），再對游池硬件設(shè)施調(diào)查分析。分析普通泳池通過硬件調(diào)整、設(shè)置成為殘疾人游泳活動(dòng)區(qū)域的可能性。驗(yàn)證不同人數(shù)游泳活動(dòng)的人員配備，并對參加的殘疾人、志愿者、ST和MT比例進(jìn)行數(shù)據(jù)比較。2 日本智力殘疾人游泳實(shí)踐特征

優(yōu)化;時(shí)間;人員配備【Keywords】 state-oriented procedure; optimization; time; personnel allocation【中圖分類號(hào)】TM623? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）08-0188-021 核電機(jī)組執(zhí)行SOP程

境電商企業(yè)在人員配備和崗位設(shè)置上存在一些問題，如：人員配備不足、缺乏長期的崗位招聘規(guī)劃和嚴(yán)格的人員選拔標(biāo)準(zhǔn)、崗位分工不明確、崗位人才成本投入不足、缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等。針對這些問題，研究人員通過參考大量文獻(xiàn)，采用分析、歸納、演繹等方式分析義烏市小微企業(yè)人員配備和崗位配置問題的具體原因。從優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)、改變企業(yè)管理人員人才招聘和選拔理念、明晰崗位職責(zé)、積極參與校企合作、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)等方面提出人員配備和崗位設(shè)置的建議，探索義烏

;人員狀況;人員配備[中圖分類號(hào)] R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654（2019）04（b）-0174-03基層?jì)D幼保健隊(duì)伍是婦幼保健工作的執(zhí)行者和先鋒隊(duì)，從業(yè)人員的構(gòu)成情況、綜合素質(zhì)和工作狀態(tài)均能影響婦女、兒童的健康管理水平[1]。長期以來，基層?jì)D幼保健人員面對著龐大的服務(wù)人群，承受著巨大的工作壓力，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦幼保健工作人員和專業(yè)醫(yī)生配備不足的問題也越來越凸顯，同時(shí)，隨著年齡的老化，婦幼保健人員的工作精力和效率也在降低，因此

越來越細(xì)致，人員配備的結(jié)構(gòu)也逐漸完善。對于企事業(yè)單位而言，財(cái)會(huì)部門是日常管理工作的核心，是實(shí)現(xiàn)成本控制、提高決策質(zhì)量的依據(jù)，因此，如何根據(jù)自身的發(fā)展需要，優(yōu)化內(nèi)部職責(zé)，設(shè)計(jì)人員配備方案則成為企事業(yè)運(yùn)行中需要面臨的主要問題。一、財(cái)會(huì)部門內(nèi)部職責(zé)劃分及其人員配備中存在的問題1.思想認(rèn)識(shí)局限，影響了財(cái)會(huì)部門的合理定位。目前在企事業(yè)單位的運(yùn)行中，財(cái)務(wù)部門在內(nèi)部控制建設(shè)中的作用依然沒有引起足夠的重視，一些管理者將財(cái)務(wù)部門的功能與職責(zé)簡化，單一強(qiáng)調(diào)其在資金運(yùn)行中的作用

位職責(zé)劃分和人員配備時(shí)，難免存在一些這樣或者那樣的問題，在一定程度上阻礙著崗位優(yōu)勢的有效發(fā)揮。文章分析針對財(cái)會(huì)部門內(nèi)部職責(zé)劃分以及人員配備方面存在的問題及解決措施進(jìn)行了系統(tǒng)化的研究，相關(guān)觀點(diǎn)及建議供參考。[關(guān)鍵詞] 財(cái)會(huì)部門;職責(zé)劃分;人員配備;會(huì)計(jì)管理制度doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 23. 009[中圖分類號(hào)] F231 ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] ?A ? ? ?[文章編號(hào)] ?1673

用于指導(dǎo)建立人員配備分析模型。關(guān)鍵詞：線性規(guī)劃 決策分析 模型 人員配備一、問題的提出對于生產(chǎn)安裝型工程公司來說，如何利用有限的資源（設(shè)備、原材料、人力等）實(shí)現(xiàn)最大收益是經(jīng)營管理者們持之以恒的追求。實(shí)際工作中，經(jīng)常出現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)性短缺和人員忙閑不均的現(xiàn)象。人力資源部門為了保證企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的順利開展，需合理配置人力來滿足需要，需要一套可行的生產(chǎn)安裝人員配備決策方法，本文用管理運(yùn)籌學(xué)中線性規(guī)劃的知識(shí)建立生產(chǎn)安裝人員配備決策分析模型來解決此問題。二、定義問題首先對

職責(zé)劃分及其人員配備合理化中存在的問題，接著提出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部職責(zé)劃分主要策略和進(jìn)行人員合理化配備的主要策略。關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)部門；內(nèi)部職責(zé)；劃分；人員配備；合理化中圖分類號(hào)：F253.7 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）012-0078-01近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，財(cái)會(huì)部門在各行各業(yè)中發(fā)揮的作用愈發(fā)明顯，在醫(yī)院領(lǐng)域內(nèi)也不例外。在傳統(tǒng)的醫(yī)院財(cái)務(wù)部門中，其間的內(nèi)部職責(zé)存在著不明晰的現(xiàn)象，人員的合理化配置也存在著一定的問

】檔案管理；人員配備；職業(yè)素養(yǎng)；道德一、中職學(xué)校檔案管理工作概述及其重要性（一）中職學(xué)校檔案管理工作概述。學(xué)校檔案是學(xué)校開辦以來直接記錄和反映學(xué)校發(fā)展經(jīng)過、辦學(xué)中各項(xiàng)活動(dòng)所取得的成果以及辦學(xué)中形成的痕跡資料的總和。它是學(xué)校教育教學(xué)工作不可缺少的寶貴史料，也是衡量一所學(xué)校管理水平和教學(xué)工作的標(biāo)尺之一，是了解學(xué)校發(fā)展、考查學(xué)校歷史、總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、改善教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)術(shù)交流的信息資源寶庫。（二）中職學(xué)校檔案管理工作在國家治理中的重要作用。在當(dāng)今信息

生與衛(wèi)生保健人員配備比例達(dá)到600∶1的學(xué)校有17所（占47.2%）。各項(xiàng)疾病防控制度建立的比例均在80.0%以上，市區(qū)和郊區(qū)學(xué)校差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。所有學(xué)校均開展了各類健康教育活動(dòng)，每學(xué)年均組織一次學(xué)生體檢。所有學(xué)校廁所均為水沖式廁所，無糞便暴露。5所學(xué)校（占13.9%）的垃圾集中存放地距食堂或自備水源的最近距離<25 m，市區(qū)和郊區(qū)學(xué)校差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）?！窘Y(jié)論】上海市中小學(xué)疾病防控制度建設(shè)及學(xué)生健康體檢基本符合要求，建議重

；組織結(jié)構(gòu)；人員配備；權(quán)力分配一、中國家族企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（一）家族企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析我國家族關(guān)系中的親緣等級(jí)結(jié)構(gòu)，是一個(gè)以長輩為核心，隨親緣關(guān)系的遠(yuǎn)近程度逐步向外擴(kuò)展的同心圓結(jié)構(gòu)。家族親緣關(guān)系結(jié)構(gòu)決定了家族企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，在家庭企業(yè)中總經(jīng)理往往由家族的長輩擔(dān)任，或者是長輩對已建立的家族企業(yè)的總經(jīng)理具有約束力，又或是創(chuàng)業(yè)者為了建立其在家族企業(yè)中的權(quán)威往往需要借助家族中長輩的威望來形成自己在家族企業(yè)中的威望。家族企業(yè)的分工往往是根據(jù)家庭中的親緣關(guān)系進(jìn)行，與企

組織結(jié)構(gòu) 人員配備 工作環(huán)境一、管理模式在新世紀(jì)，外來的和尚好念經(jīng)，諸多外國建筑師在中國播種靈感，其建筑作品遍布我國大多數(shù)大中型城市，國內(nèi)的傳統(tǒng)型建筑設(shè)計(jì)研究院開始感受威脅。為了能更好地適應(yīng)新形勢大環(huán)境，他們已逐漸在改革中轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。也有很多建筑師事務(wù)所借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在對可控資源重新梳理、整合的基礎(chǔ)上，對自己進(jìn)行改造。案例一，安徽省建筑設(shè)計(jì)研究院根據(jù)市場的需求，創(chuàng)建醫(yī)療建筑創(chuàng)作中心，用精、專突破自身壁壘。黃山市建筑設(shè)計(jì)研究院所在地徽州文化濃郁，他們

職責(zé)的劃分與人員配備如何更加合理進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)部門；職責(zé)劃分；人員配備；合理化一、財(cái)會(huì)部門內(nèi)部職責(zé)劃分經(jīng)濟(jì)增速帶來了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化。財(cái)會(huì)部門的職責(zé)內(nèi)容越來越復(fù)雜多樣。作為一個(gè)日常管理的重要部門，企業(yè)的經(jīng)營決策和經(jīng)營目的都需要緊緊的依靠財(cái)會(huì)部門，同時(shí)企業(yè)的財(cái)會(huì)部門還可以對企業(yè)發(fā)生監(jiān)督與管理的作用，使企業(yè)的能力與效益都獲得最大化。（一）財(cái)務(wù)管理與核算分離的平行在市場經(jīng)濟(jì)條件下，中小企業(yè)逐漸增多，且投資行為日益頻繁，財(cái)務(wù)關(guān)系的復(fù)雜性必須依靠專業(yè)專職的財(cái)務(wù)

，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員配備能夠決定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。本文首先對目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員的配備現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要分析，并在此基礎(chǔ)上提出了關(guān)于財(cái)務(wù)人員配備合理性的幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；人員配備；配備現(xiàn)狀；合理性中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）009-0-01財(cái)務(wù)工作是企業(yè)運(yùn)行過程中十分重要的一個(gè)工作部分，合理的財(cái)務(wù)人員配備能夠大大提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，對中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)負(fù)著資金核算、費(fèi)用

，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員配備能夠決定企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。本文首先對目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員的配備現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要分析，并在此基礎(chǔ)上提出了關(guān)于財(cái)務(wù)人員配備合理性的幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；人員配備；配備現(xiàn)狀；合理性中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）009-0-01財(cái)務(wù)工作是企業(yè)運(yùn)行過程中十分重要的一個(gè)工作部分，合理的財(cái)務(wù)人員配備能夠大大提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，對中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)負(fù)著資金核算、費(fèi)用

行“編撰”：人員配備可以臨時(shí)填上、制度可以根據(jù)上級(jí)文件改一下、會(huì)議內(nèi)容可以補(bǔ)、開展黨建活動(dòng)的照片可以擺拍，至于機(jī)構(gòu)設(shè)置就更簡單了，掛上一塊“某某黨建工作辦公室”的牌子便可高枕無憂……等到考核檢查一看：辦公室設(shè)置了、制度上墻了、活動(dòng)舉辦了、人員配備了，甚至還有照片為證，黨建工作做得很好嘛，“皆大歡喜，萬事大吉”?！耙环植渴鹁欧致鋵?shí)?！被鶎狱h建工作不能只是簡單地向基層下達(dá)文件，更不能在考核的時(shí)候發(fā)一份《黨建工作考核明細(xì)》，按照條目“打鉤”。基層黨建絕不能“裝樣

構(gòu)變動(dòng)對組織人員配備的影響文/劉金洲 吳天姣 劉建達(dá)隨著我國人口年齡結(jié)構(gòu)變動(dòng)，人員配備過程中的人員招聘、員工培訓(xùn)以及員工考評出現(xiàn)諸多問題，例如招聘時(shí)老年歧視現(xiàn)象、培訓(xùn)不合理、考評形式化等都使得組織效率低下。我們要從科學(xué)籌備人員招聘、針對性制定培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行、完善績效考評系統(tǒng)等方面入手改善組織人員配備，提高組織運(yùn)作效率，積極應(yīng)對人口年齡結(jié)構(gòu)變動(dòng)對微觀組織人員配備產(chǎn)生的消極影響。人口年齡結(jié)構(gòu)變動(dòng)；微觀組織；人員配備在政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及學(xué)校等組織中

職責(zé)劃分及其人員配備合理化的研究文/姜莉隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位管理對于財(cái)會(huì)部門的依賴性逐漸提升，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用。行政事業(yè)單位財(cái)會(huì)部門的工作管理內(nèi)容比較復(fù)雜、種類繁多，在財(cái)會(huì)部門進(jìn)行員工職能劃分，能夠有效的提升財(cái)會(huì)部門的工作效率。對于人員的合理化配備，能夠使得人盡其才，發(fā)揮崗位優(yōu)勢。基于此，在本文中對財(cái)會(huì)部門內(nèi)部職責(zé)的劃分以及人員配合合理化方面進(jìn)行研究。財(cái)會(huì)部門；內(nèi)部職責(zé)劃分；人員配備；合理化；研究財(cái)會(huì)部門是

分以及合理的人員配備是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大支撐。依據(jù)財(cái)務(wù)管理的職能，合理合法地劃分財(cái)會(huì)部門的內(nèi)部職責(zé)，以及配備合適的人員，將會(huì)使財(cái)會(huì)部門在企業(yè)管理中起到更大的幫助。【關(guān)鍵詞】財(cái)會(huì)部門 職責(zé)劃分 人員配備現(xiàn)在，很多人對財(cái)會(huì)部門的工作有很大的誤解，很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人總認(rèn)為其他部門都可為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而財(cái)會(huì)部門只是一個(gè)反映部門，企業(yè)的反應(yīng)成本不需要那么高。因此，現(xiàn)在有的企業(yè)一提到精簡機(jī)構(gòu)、裁減人員、提高效率等問題。一、財(cái)會(huì)部門的內(nèi)部職責(zé)劃分（一）會(huì)計(jì)核算部門的內(nèi)部職責(zé)在

室、維修科等人員配備上，采用工作日計(jì)算配備法，不僅能科學(xué)合理使用人員，且能精確計(jì)算人員配備，收到很好的效果?，F(xiàn)以檢驗(yàn)科為例，看一下該科室人員的實(shí)際運(yùn)行情況：從表一可以看出：該科室在未考慮外出學(xué)習(xí)、開會(huì)、病產(chǎn)假及其它假期的情況下，全年結(jié)余34.5天，12個(gè)人員配置足夠滿足運(yùn)行需要。一、人員按編制配備與實(shí)際配備的比較人員按編制配備依據(jù)的文件是：衛(wèi)生部（78）衛(wèi)醫(yī)字1689號(hào)，關(guān)于發(fā)布《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》的通知。人員編制規(guī)定：300張床位以下的按床位

看組織架構(gòu)和人員配備是不是朝氣蓬勃。企業(yè)如佳人，風(fēng)華正茂、風(fēng)姿綽約時(shí)，君子好逑，追求者眾。一旦顯了老態(tài)，風(fēng)華不在，很快會(huì)被遺忘、拋棄。時(shí)代變化太快，企業(yè)太容易變老，甚至很多時(shí)候毫無征兆就老了。大如聯(lián)想、娃哈哈、兩面針、寶潔、雅戈?duì)?、雙匯、新浪、國美者，也都懼怕衰老。如何防止企業(yè)在不知不覺中老去？單靠刷顏值是不行了當(dāng)企業(yè)感覺自己老了，通常是各路專家粉墨登場的時(shí)候了，擬出些語不驚人死不休的概念，在市場上晴天霹靂般炸幾下；或是整幾套卡哇伊的包裝，再拽幾句時(shí)尚的話

部職責(zé)劃分；人員配備；研究引言一直以來很多人對財(cái)務(wù)部門的工作都有著一定的誤解，有的酒店管理人員認(rèn)為，酒店的其他任何部門都可能會(huì)對酒店帶來效益，但財(cái)務(wù)部門僅僅是一個(gè)反映部門，對于酒店來說反映成本不必這么高。所以現(xiàn)在很多企業(yè)一提到裁剪人員就想到了財(cái)務(wù)，他們在一定程度上認(rèn)為財(cái)務(wù)就是一個(gè)多余的部門。甚至有的身價(jià)上億的老總也會(huì)有這種思想。就是因?yàn)檫@些，很多企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，因此只有合理的配備財(cái)務(wù)人員才能使酒店在日常競爭中取得優(yōu)勢。一、酒店財(cái)務(wù)部門內(nèi)部職責(zé)劃分原

；會(huì)計(jì)核算；人員配備財(cái)務(wù)部門的職能包括企業(yè)會(huì)計(jì)核算、企業(yè)相關(guān)費(fèi)用管理和成本控制。合理的成本控制和會(huì)計(jì)核算能夠幫助企業(yè)降低成本，從而促進(jìn)其發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)中，很多企業(yè)在裁員時(shí)將生產(chǎn)設(shè)計(jì)人員保留，但卻將會(huì)計(jì)人員裁掉，實(shí)際上這存在本質(zhì)上的錯(cuò)誤。企業(yè)要快速穩(wěn)定發(fā)展，財(cái)務(wù)部門必須健全，配備足夠的、專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，完成企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，并且對于企業(yè)管理者來說，要明確劃分企業(yè)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，做好合理的人員配備。多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)都存在忽視財(cái)務(wù)作用的現(xiàn)象，導(dǎo)致經(jīng)營不善

的組織體系與人員配備出現(xiàn)了一些不適應(yīng)國庫發(fā)展的問題，尤其是縣級(jí)國庫問題更為突出。筆者從履行中央銀行經(jīng)理國庫職能角度，結(jié)合湖南省常德市實(shí)際情況，對基層央行國庫組織體系與人員配備情況進(jìn)行探討分析，并提出相關(guān)對策建議。一、常德市轄內(nèi)國庫機(jī)構(gòu)設(shè)立與人員配備情況常德市轄內(nèi)共設(shè)國庫機(jī)構(gòu)10家，1家中心支庫和7家縣（市）支庫由人民銀行常德市中支和轄內(nèi)7個(gè)縣（市）支行分別經(jīng)理。2家支庫分別由農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行代理。2013年末，全市人行國庫從業(yè)人員55人，其中，專職27人

分以及低效的人員配備方面的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對策，以期企業(yè)能夠健康、蓬勃發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)部門；職責(zé)；人員配備一、引言會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，通過一系列專門的方法對企業(yè)和其他單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的核算和監(jiān)督，以提供會(huì)計(jì)信息和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。從這個(gè)定義中我們可以看出，會(huì)計(jì)的基本職能是核算職能和監(jiān)督職能。然而現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)過程中，更多的側(cè)重于財(cái)務(wù)的核算職能，而忽視了財(cái)務(wù)的另一個(gè)重要職能——監(jiān)督職能

，負(fù)責(zé)組織、人員配備、訓(xùn)練和裝備(MT＆E)，并識(shí)別海軍所有制信息(ID)能力的需求。海軍作戰(zhàn)部長喬納森上將稱，該司令部的組建標(biāo)志著海軍朝著正確的方向邁出了重大一步。該司令部合并了以前由各分散的制信息司令部管理的使命、職能和任務(wù)，提高了海軍內(nèi)部制信息部隊(duì)?wèi)?zhàn)備形成和維護(hù)的能力。海軍制信息部隊(duì)司令員韋伯少將稱，海軍制信息兵團(tuán)需要一個(gè)集成和平衡各組成司令部的類型司令部。2009年，美國海軍基于軍官/士兵的深厚專業(yè)知識(shí)和優(yōu)勢，包括來自海洋學(xué)/氣象、信息專業(yè)、信息戰(zhàn)

要。關(guān)鍵詞：人員配備；物品用具；收割機(jī)準(zhǔn)備；田間準(zhǔn)備一、機(jī)組人員的配備與分工收割機(jī)作業(yè)的特點(diǎn)是時(shí)間性強(qiáng)。要求收割機(jī)駕駛?cè)藛T至少要實(shí)行兩班制。一個(gè)班次按兩人計(jì)算，那么，整個(gè)機(jī)組人員至少要有四人。其中，必須有兩名熟練駕駛?cè)藛T和一名修理人員。二、作業(yè)期間應(yīng)準(zhǔn)備的物品和用具出車前，要帶上機(jī)車檢修所用的全部工具，帶齊易損件備件。收割機(jī)上必須隨車配備滅火器、鐵鍬、沙袋等，用于防火，并配有各類清潔工具及創(chuàng)可貼和防暑防蟲等藥品，并準(zhǔn)備必要的勞保用品。三、收割機(jī)準(zhǔn)備收割機(jī)作

型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配備標(biāo)準(zhǔn)。1 對象與方法1.1 研究對象 四川省雙流縣所轄21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，3家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院包括3家中心型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和18家一般型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。1.2 研究方法 項(xiàng)目組于2010年1月至2011年7月采用下述方法對小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究：①文獻(xiàn)分析：項(xiàng)目組廣泛收集國家及地方有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配備的標(biāo)準(zhǔn)和文獻(xiàn)，為小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配備標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù);②問卷調(diào)查：采用自制調(diào)查問卷，對四川省雙流縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員

數(shù)量、質(zhì)量、人員配備和管理制度。本規(guī)范適用于使用常溫精液的豬人工授精站。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB23238 種豬常溫精液DB51/T652 種畜禽場建筑布局規(guī)范DB51/T653 豬人工授精技術(shù)操作規(guī)程3 要求3.1 選址 遠(yuǎn)離交通要道、屠宰場、村鎮(zhèn)或居民生活區(qū)，地勢地貌、水源、位置、糞污處理等符合DB