現(xiàn)代醫(yī)院管理
- 我國醫(yī)養(yǎng)融合養(yǎng)老模式實踐現(xiàn)狀
- 中國養(yǎng)老的“羅湖模式”構(gòu)想與實踐
- 醫(yī)養(yǎng)融合機(jī)構(gòu)協(xié)作養(yǎng)老模式的實踐與思考
——以深圳市漁邨社區(qū)老年人日間照料中心為例 - 醫(yī)養(yǎng)融合居家養(yǎng)老模式的探索與實踐
——以大連市中心醫(yī)院居家養(yǎng)老服務(wù)中心為例 - 公立綜合性醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評價研究*
- 社會辦醫(yī)內(nèi)涵的思考*
- 我國分級診療的實施現(xiàn)狀與思考
- 華西醫(yī)院藥品分組方法研究*
- ROCCIPI理論下的社會資本參與公立醫(yī)院改革分析*
- 醫(yī)??傤~預(yù)付體制下的醫(yī)院經(jīng)營管理策略
- 建設(shè)國家臨床重點??菩杼幚砗玫膸讉€關(guān)系
- 鄉(xiāng)村醫(yī)生離職意愿現(xiàn)狀調(diào)查及相關(guān)因素分析
- 基于衛(wèi)生服務(wù)需求的醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員需求預(yù)測
- 城市民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才現(xiàn)狀及其影響因素
- 開展全員職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn) 推進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)型組織建設(shè)*
- 精益醫(yī)療:美國泰德康醫(yī)療集團(tuán)的精益變革
- 淺議社區(qū)醫(yī)療檢驗資源集中與結(jié)果同城互認(rèn)
- 推動醫(yī)療新技術(shù)新項目開展的實踐與體會
- 運(yùn)用戴明環(huán)推動醫(yī)院門診服務(wù)持續(xù)改進(jìn)*
- 芻議醫(yī)院科室基金的設(shè)立及管理
- 科室管理模式的改善對產(chǎn)科工作滿意度的影響*
- 如何當(dāng)好學(xué)科帶頭人
- 臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生教育與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)“雙軌合一”培養(yǎng)模式分析
- 臨床醫(yī)學(xué)八年制臨床能力考核分析*
- 臨床醫(yī)學(xué)八年制第二階段外科臨床能力考核標(biāo)準(zhǔn)*
- 醫(yī)院數(shù)字化病案的質(zhì)量管理與應(yīng)用
- 醫(yī)院微信公眾平臺運(yùn)營存在的問題及改進(jìn)建議
- “自媒體時代”醫(yī)院微信平臺建設(shè)的實踐與思考
- 醫(yī)院文化對平安醫(yī)院建設(shè)的滲透作用探析*
- 醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè)的探索與實踐
- 醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新的實證研究
- 醫(yī)德品行修養(yǎng)的醫(yī)療實踐
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