浙江經(jīng)濟(jì)
領(lǐng)導(dǎo)要論
特別策劃
- 提速浙江文化“走出去”
- 文化強(qiáng)省的“2.0時(shí)代”
- 文化“走出去”的主力軍
- 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)之文化“走出去”
——杭州樂港科技有限公司調(diào)研報(bào)告 - 浙江文化型企業(yè)“走出去”的經(jīng)驗(yàn)與困境
——以義烏華鴻集團(tuán)為例 - 參加國(guó)際文化展會(huì):動(dòng)漫企業(yè)“走出去”的一條捷徑
——以中南卡通為例 - 對(duì)接漫畫家與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
——基于杭州“夏天島”動(dòng)漫工作室的分析 - 基于價(jià)值鏈的企業(yè)文化貿(mào)易模式
——以萬(wàn)事利集團(tuán)為例