基建項目
- 新時代背景下內(nèi)部審計在高校基建項目中的職能與定位
發(fā)展的同時，基建項目數(shù)量劇增且資金投入規(guī)模巨大、并發(fā)風(fēng)險較多。在此背景下，開展高校基建項目全過程跟蹤審計的要求越來越迫切。通過實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式，分析了廣西高校內(nèi)部審計在高校基建項目中的現(xiàn)狀與問題，并據(jù)此詮釋了內(nèi)部審計在高校基建項目的職能與定位，希望為開展基建項目全過程跟蹤審計的兄弟院校提供參考借鑒。關(guān)鍵詞：新時代背景；內(nèi)部審計；高校；基建項目；職能；定位中圖分類號：F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.1
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2024年2期2024-01-27
- 基于PPP模式下基建項目精細(xì)化財務(wù)管理的研究
PPP模式；基建項目；精細(xì)化財務(wù)管理【中圖分類號】F426；F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2023）09-0176-031 引言當(dāng)前，我們生活的世界日益復(fù)雜，而且充滿變數(shù)。國家的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，無論是在規(guī)模、質(zhì)量還是實(shí)施的難度上，都在不斷提
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 衛(wèi)生基建項目網(wǎng)絡(luò)直報管理系統(tǒng)建立研究及應(yīng)用
：為提高衛(wèi)生基建項目進(jìn)度統(tǒng)計和管理信息上報速度與質(zhì)量，加強(qiáng)項目建設(shè)的監(jiān)督與管理，需分析管理需求，明確網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)的功能用途;確定功能框架和工作流程;科學(xué)設(shè)計指標(biāo)體系，把項目進(jìn)度指標(biāo)和跟蹤審計等重要管理指標(biāo)設(shè)計在網(wǎng)絡(luò)直報信息中并明確填報;確定匯總指標(biāo)和匯總方式;最后建立填報管理規(guī)則確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過建立數(shù)據(jù)圖文兼顧的省級衛(wèi)生基建項目網(wǎng)絡(luò)直報管理系統(tǒng)，使其在計劃用途方面取得了顯著效果。隨著衛(wèi)生建設(shè)項目資金渠道增加、數(shù)量規(guī)模擴(kuò)大以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，所建立系統(tǒng)能
計算機(jī)應(yīng)用文摘·觸控 2023年15期2023-08-09
- 衛(wèi)生基建項目網(wǎng)絡(luò)直報管理系統(tǒng)建立研究及應(yīng)用
：為提高衛(wèi)生基建項目進(jìn)度統(tǒng)計和管理信息上報速度與質(zhì)量，加強(qiáng)項目建設(shè)的監(jiān)督與管理，需分析管理需求，明確網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)的功能用途;確定功能框架和工作流程;科學(xué)設(shè)計指標(biāo)體系，把項目進(jìn)度指標(biāo)和跟蹤審計等重要管理指標(biāo)設(shè)計在網(wǎng)絡(luò)直報信息中并明確填報;確定匯總指標(biāo)和匯總方式;最后建立填報管理規(guī)則確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過建立數(shù)據(jù)圖文兼顧的省級衛(wèi)生基建項目網(wǎng)絡(luò)直報管理系統(tǒng)，使其在計劃用途方面取得了顯著效果。隨著衛(wèi)生建設(shè)項目資金渠道增加、數(shù)量規(guī)模擴(kuò)大以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，所建立系統(tǒng)能
計算機(jī)應(yīng)用文摘 2023年15期2023-08-09
- 高校基建項目轉(zhuǎn)固會計核算問題探究
有很多高校的基建項目雖已交付使用，卻仍以在建工程長期掛賬。基建項目轉(zhuǎn)固會計核算是否合理、規(guī)范，直接影響到高校在建工程轉(zhuǎn)固工作，經(jīng)過實(shí)證研究和深入探究后，進(jìn)一步提出相應(yīng)的建議：以可行性研究報告為基準(zhǔn)統(tǒng)領(lǐng)高校基建預(yù)算項目管理，明確不同土地取得方式發(fā)生的征地等費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)做法，根據(jù)高校資產(chǎn)交付時點(diǎn)的不同分別確定轉(zhuǎn)固暫估價值，建議在建工程增設(shè)二級會計科目進(jìn)行暫估轉(zhuǎn)固賬務(wù)處理，將各職能部門融合到基建項目轉(zhuǎn)固會計核算有關(guān)業(yè)務(wù)流程鏈條，這些研究建議可為解決高校基建項目轉(zhuǎn)固
會計之友 2023年12期2023-06-05
- 支持溯源的基建項目電子檔案編碼研究
的條件。針對基建項目電子檔案溯源的編碼問題，提出了基于多級線索編碼樹的“項目單位編號+文件屬性+文件組卷屬性+拍攝時間”四段位編碼方案。根據(jù)該編碼的結(jié)構(gòu)，采用命題證明的手段驗證編碼的唯一性。該編碼方案為基建項目電子檔案溯源提供了唯一的編碼，并滿足溯源的需求。關(guān)鍵詞：基建項目????電子檔案????溯源編碼???多級線索樹中圖分類號：U415Research?on?Electronic?File?Coding?for?Infrastructure?Proje
科技資訊 2023年7期2023-05-16
- 基建項目竣工財務(wù)決算存在的問題與對策探討
來。關(guān)鍵詞：基建項目；竣工財務(wù)決算；問題；對策隨著國際及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式的日趨變化，基本建設(shè)項目逐漸向大規(guī)模、高投資、長周期的方向發(fā)展。竣工財務(wù)決算作為基礎(chǔ)建設(shè)中一項不可或缺的元素，在建設(shè)項目交付和反饋中具有舉足輕重的作用。根據(jù)《基本建設(shè)財務(wù)規(guī)則》（第81號令）項目竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時辦理資產(chǎn)交付使用手續(xù)并編制項目竣工財務(wù)決算，依據(jù)批復(fù)的項目竣工財務(wù)決算進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整?？⒐へ攧?wù)決算如果出現(xiàn)問題，將會在一定程度上對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如：資產(chǎn)價值無法準(zhǔn)
時代商家 2023年7期2023-04-11
- 關(guān)于提高基建項目審計質(zhì)量的若干思考
序等。文章對基建項目審計質(zhì)量管理中的幾個重要問題進(jìn)行了分析和討論。 關(guān)鍵詞：基建項目；質(zhì)量控制；審計質(zhì)量 審計質(zhì)量是對審計工作進(jìn)行評價的一個重要方面。廣義而言，是指審計工作的總體水平，包括行政工作和經(jīng)營工作；狹義上，是指審計工作的質(zhì)量，如選擇工作、立項工作、籌備工作等。近幾年，隨著審計工作的開展，審計工作在全國范圍內(nèi)的地位不斷提升，審計工作也日趨規(guī)范化。同時也應(yīng)該看到，我國的審計工作還有問題。因此，我們必須不斷地加強(qiáng)對審計的質(zhì)量管理，使審計的質(zhì)量和風(fēng)險
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年5期2023-02-18
- 淺議如何做好風(fēng)電科技檔案管理工作
：風(fēng)電資源;基建項目;檔案管理;完善措施風(fēng)電基建項目逐漸朝著規(guī)?；较蜣D(zhuǎn)型，且實(shí)際的建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，在大力發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)過程中，需要及時解決在檔案管理工作當(dāng)中的問題與不足，在新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)作用下，配備齊全的管理工作標(biāo)準(zhǔn)，并通過對風(fēng)電基建工程質(zhì)量、評測、項目劃分標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容予以綜合考慮，從而打造完善的質(zhì)檢評測體系，實(shí)現(xiàn)對管理模式的改進(jìn)與完善，充分發(fā)揮出檔案管理工作在風(fēng)電基建項目運(yùn)行階段的重要作用。一、風(fēng)電工程建設(shè)階段檔案管理工作的實(shí)施特點(diǎn)1.數(shù)量龐
蘭臺內(nèi)外 2022年19期2022-05-30
- 科研機(jī)構(gòu)基建項目檔案管理探究
要：科研機(jī)構(gòu)基建項目檔案記錄項目建設(shè)的全過程，可以為后期改擴(kuò)建提供重要依據(jù)。該文以科教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為例，分析當(dāng)前科研機(jī)構(gòu)基建項目檔案在管理中存在的不足之處，提出通過形成部門聯(lián)動的檔案管理體系、制定切合實(shí)際的基建項目檔案規(guī)章制度、強(qiáng)化基建項目檔案全程管理、組織業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)等手段加強(qiáng)基建項目檔案管理。關(guān)鍵詞：科研機(jī)構(gòu) 基建項目 項目檔案管理為滿足科學(xué)研究、人才培養(yǎng)的需要，提供良好的科技基礎(chǔ)設(shè)施及平臺，科研機(jī)構(gòu)往往會開展一系列基本建設(shè)項目，項目檔案工作重要
北京檔案 2022年7期2022-05-30
- 公立醫(yī)院基建項目內(nèi)部審計研究
審計如何做好基建項目的內(nèi)部審計工作進(jìn)行詳細(xì)的分析。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;基建項目;內(nèi)部審計【中圖分類號】 R197.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? ? ? 【文章編號】2107-2306（2022）05--01引言：公立醫(yī)院的基建項目存在投資額度大、建設(shè)周期長、風(fēng)險因素多、涉及專業(yè)廣、建設(shè)過程復(fù)雜的特點(diǎn)，一直是利益沖突博弈的重點(diǎn)領(lǐng)域，所以基建項目全過程跟蹤審計成為基建項目管理中的必要環(huán)節(jié)。如何規(guī)范醫(yī)院基建項目過程管理，增強(qiáng)資金運(yùn)用效率，提升基建項目質(zhì)量，加強(qiáng)工程過程
中國藥學(xué)藥品知識倉庫 2022年5期2022-04-11
- 電網(wǎng)基建項目中數(shù)字信息技術(shù)的應(yīng)用
的關(guān)注。電網(wǎng)基建項目作為電網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，將數(shù)字信息技術(shù)應(yīng)用其中，能夠有效滿足用電需求，全面提高電網(wǎng)的安全。當(dāng)前，我國在電網(wǎng)基建項目中應(yīng)用數(shù)字信息技術(shù)還處于初級階段，在技術(shù)的掌握程度和人才的培養(yǎng)模式方面還存在許多問題。因此，下面將主要對電網(wǎng)基建項目中數(shù)字信息技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：電網(wǎng)公司;基建項目;數(shù)字信息技術(shù)一、相關(guān)概念的概述1.1 電網(wǎng)基建的概念電網(wǎng)基建項目主要是指電網(wǎng)建設(shè)基本設(shè)施的項目，是為了提高電網(wǎng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。但是，隨著科技的進(jìn)步
家園·電力與科技 2022年2期2022-03-26
- 小型基建項目建設(shè)中工程造價的控制及管理
而，由于小型基建項目建設(shè)周期長、項目數(shù)量多、施工工序復(fù)雜、施工環(huán)境多樣，項目成本管理變得越來越復(fù)雜。加強(qiáng)工程造價管理，必須對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行合理的計劃和安排。本文主要探討了項目前期立項階段、項目規(guī)劃階段、項目建設(shè)階段和項目后期交付驗收階段的成本控制，旨在為基建工程造價工作人員提供一定的優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞：基建項目;工程造價;成本控制;成本管理1 項目前期立項階段的管理與控制在小型基建建設(shè)項目中，項目前期立項階段就是指從項目組成立、地塊實(shí)勘到項目研究報告完
科技研究·理論版 2021年12期2021-12-30
- 對基建項目物資采購供應(yīng)方式的分析與思考
的快速發(fā)展，基建項目物資采購供應(yīng)方式得到了完善。在實(shí)際物資采購供應(yīng)方式過程中進(jìn)行過程把握，通過綜合效益的考量，可以有效改善惡意競爭的不良現(xiàn)狀。因此加強(qiáng)對基建項目物資供應(yīng)方式，針對當(dāng)前所出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，可以提高基建項目的發(fā)展水平。關(guān)鍵詞：基建項目;物資采購;供應(yīng)方式對于物資采購供應(yīng)作為基建項目發(fā)展的根本，對整個基建項目建設(shè)工程的推進(jìn)有著非常重要的影響，在實(shí)際發(fā)展過程中受到經(jīng)濟(jì)體制等多方面因素的影響，對基建項目進(jìn)行有效把握，要積極對采購范圍和其他
油氣·石油與天然氣科學(xué) 2021年12期2021-12-11
- 淺談基建項目財務(wù)管理信息化建設(shè)
? ? 要：基建項目財務(wù)管理信息化，是指企業(yè)利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的電子信息處理技術(shù)，以基建項目的財務(wù)管理為核心內(nèi)容，通過業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理的一體化融合，實(shí)現(xiàn)對基建項目相關(guān)財務(wù)信息快捷采集與處理的信息化系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)操作、管理控制和戰(zhàn)略決策等多個層面為企業(yè)提供信息系統(tǒng)支持。本文結(jié)合筆者多年來的基建項目財務(wù)管理經(jīng)驗，分析現(xiàn)階段基建項目財務(wù)管理在企業(yè)中普遍存在的問題，提出可行的信息化建設(shè)方案及目標(biāo)。關(guān)鍵詞：基建項目;財務(wù)管理;信息化中圖分類號：F424.2? ? ?
廣東造船 2021年5期2021-11-09
- 國有企業(yè)基建項目轉(zhuǎn)固問題及對策
國有企業(yè)大型基建項目一般具有建設(shè)周期長，投資金額大、合同數(shù)目多，交付使用的設(shè)備種類繁多、數(shù)量大等特點(diǎn)，因此，如何科學(xué)、規(guī)范、高效地完成基建項目轉(zhuǎn)固往往是企業(yè)面臨的一項難題。文章結(jié)合單位新建辦公樓工程項目轉(zhuǎn)固實(shí)例，從資產(chǎn)管理部門的視角具體分析了基建項目轉(zhuǎn)固過程中常見的問題及對策，以期能夠為更多企業(yè)提供基建項目轉(zhuǎn)固方面的有益借鑒。[關(guān)鍵詞]固定資產(chǎn);基建項目;在建工程;轉(zhuǎn)固中圖分類號：F272? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：16
管理學(xué)家 2021年19期2021-11-01
- 新時代高?；ㄘ攧?wù)管理的問題和對策
：普通高校;基建項目;財務(wù)管理;問題及對策中圖分類號：F23???? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A???? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.31.048在進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的背景下，高校怎樣科學(xué)管控基建項目的投資成本，有效避免基建項目的資金浪費(fèi)和廉政風(fēng)險，全面提升國家教育發(fā)展投資的效益，順利完成學(xué)校基建規(guī)劃，為學(xué)校教育事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障，這是學(xué)校賦予基建財務(wù)管理工作的神圣使命。為了完成這一使命
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年31期2021-10-13
- 淺析基層單位基建項目財務(wù)管理的不足與對策
：基層單位;基建項目;財務(wù)管理伴隨國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善人民生產(chǎn)、生活需求，近年來各地均加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，很多基建項目主要集中在改善相關(guān)基層單位辦公環(huán)境以及便民設(shè)施、設(shè)備建設(shè)方面。這些建設(shè)項目通常由與此相關(guān)的基層單位負(fù)責(zé)實(shí)施，且項目投資所需的資金通常來源于財政資金。為了讓財政資金使用效益最大化，并在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮積極作用，同時杜絕在基建項目投資中發(fā)生舞弊行為，各級財政部門也加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財政資金的監(jiān)督和檢查力度。而相關(guān)基層單位作為項目建設(shè)單位，除了
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年24期2021-09-13
- 電網(wǎng)型基建項目風(fēng)險防范措施的研究
要：電網(wǎng)小基建項目建設(shè)周期長，且投入資金較大，加上施工繁瑣又復(fù)雜，極大地提升了項目風(fēng)險隱患發(fā)生概率，做好針對電網(wǎng)小型基建項目風(fēng)險防范工作，全面掌控各項風(fēng)險隱患，實(shí)現(xiàn)安全有序完成電網(wǎng)小型基建項目建設(shè)?；诖?，該文對電網(wǎng)小型基建項目基本內(nèi)容進(jìn)行分析，并對電網(wǎng)小型基項目風(fēng)險防范必要性加以闡述，進(jìn)一步探究電網(wǎng)型基建項目風(fēng)險控制要點(diǎn)，提出加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險防范、強(qiáng)化項目成本控制效果等幾項措施，希望能為有效提升電網(wǎng)小型基建項目風(fēng)險防范成效提供一些建議。關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)?
科技資訊 2021年16期2021-09-13
- 電網(wǎng)小型基建工程項目的全過程精細(xì)化管理分析
紹了電網(wǎng)小型基建項目的概念與其基建管理所存在的問題，并分層次提出其項目管理的建議與解決措施，對項目的精細(xì)化管理做出了研究與探討。關(guān)鍵詞：基建項目? 電網(wǎng)? 精細(xì)化? 全過程中圖分類號：F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3791（2021）05（a）-0053-03Abstract： In recent years， the power grid enterprises in China have
科技資訊 2021年13期2021-09-05
- 國有企業(yè)基建項目資金管控存在問題與改進(jìn)措施
蘭[摘 要]基建項目是國有企業(yè)的重要業(yè)務(wù)之一，主要投資主體是政府，國有企業(yè)肩負(fù)承建任務(wù)，項目建設(shè)資金主要來源于政府，項目資金支出受控于政府。由于政府投資的基建項目較多，在項目資金管控方面難免存在一些問題，文章對國有企業(yè)基建項目資金管控存在的問題和改進(jìn)措施進(jìn)行探討和分析。[關(guān)鍵詞] 國有企業(yè);基建項目;資金管控[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.21.103隨著時代的變遷，人們的生活在逐漸地改善，環(huán)境也在日新月異地變化。基建項目是民
中國市場 2021年21期2021-08-16
- 煤電項目竣工財務(wù)決算審計存在的問題及對策
鍵詞】煤電;基建項目;竣工決算審計;問題及對策煤電項目竣工財務(wù)決算審計是煤電基建項目審計的一個重要環(huán)節(jié)，主要是指項目正式竣工驗收前，由審計人員依法對基建項目竣工決算的正確性、真實(shí)性、合法性和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益及環(huán)境效益進(jìn)行的檢查、評價和鑒證。其主要的目的是保障建設(shè)資金合理、合法使用，正確評價投資效果，促進(jìn)總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，提高建設(shè)項目管理水平。在煤電項目竣工財務(wù)決算審計中，筆者發(fā)現(xiàn)在基建項目管理、概算執(zhí)行、財務(wù)會計核算、工程結(jié)算等方面存在一些問題，對參與
審計與理財 2021年4期2021-08-16
- 基建項目概算偏低的原因及不利影響
春軍【摘要】基建項目概算必須是公正、合理、嚴(yán)格、科學(xué)，應(yīng)能為工程造價宏觀調(diào)控起到指導(dǎo)和監(jiān)督作用，概算偏低對整個國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上的各行各業(yè)都造成較大不利影響。目前，項目概算嚴(yán)重偏低現(xiàn)象較為普遍，造成工程決算經(jīng)常超概，概算編制和審核的改革是一項艱巨而緊迫的任務(wù)。【關(guān)鍵詞】基建項目;概算;原因;不利影響【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.22.174基建項目即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，主要包括公路，城市道路，機(jī)場，港口，橋梁，水利及城
中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2021年8期2021-08-12
- 職業(yè)院校基建項目審計信息化探索與應(yīng)用
馬。然而在的基建項目管理上，特別是應(yīng)用信息化管理審計還有很多薄弱環(huán)節(jié)。本文結(jié)合作者職業(yè)院校基建項目審計管理和信息化應(yīng)用與實(shí)踐，提出了一些可借鑒的手段和方法?！娟P(guān)鍵詞】 ? ?職業(yè)教育 ? ?基建項目 ? ?審計 ? ?管理 ? ?信息化一、職業(yè)院校基建項目審計現(xiàn)狀近些年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家對職業(yè)教育事業(yè)高度重視，2020年12月10日，我國第一屆技能大職業(yè)技能大賽在廣州開幕，習(xí)近平總書記致信祝賀，李克強(qiáng)總理作了批示，開幕式上，中共中央政治局委員
中國新通信 2021年9期2021-07-20
- 電網(wǎng)基建項目可研評審要點(diǎn)分析
態(tài)下，對電網(wǎng)基建項目可研評審過程中重點(diǎn)把控的前期工作重點(diǎn)、提高設(shè)備利用率的手段、開關(guān)站布置型式的選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的應(yīng)用等方面進(jìn)行分析，力求確保工程設(shè)計質(zhì)量、控制項目投資、提高投資效益。關(guān)鍵詞：電網(wǎng);基建項目;可研評審要點(diǎn)電網(wǎng)基建項目評審工作是確保工程設(shè)計質(zhì)量的重要手段，可切實(shí)控制項目投資，節(jié)約資源，避免浪費(fèi)，提高投資效益。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、電力體制改革等新形勢，評審專家需在評審過程中強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格把控工程建設(shè)必要性，推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計應(yīng)用，嚴(yán)謹(jǐn)投資決策，防止
電子樂園·上旬刊 2021年7期2021-07-19
- 管理會計在基建項目財務(wù)管理中的應(yīng)用探析
管理會計作為基建項目投資企業(yè)會計的一個重要分支，在企業(yè)的各項投資活動中扮演著決策者的角色。管理會計的具體應(yīng)用不僅給企業(yè)投資決策指明了正確方向，而且，也使基建項目實(shí)施全過程發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動受到有效監(jiān)督與控制，這就為基建項目投資企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展注入了強(qiáng)大的內(nèi)驅(qū)力。因此，本文將著眼于管理會計在基建項目財務(wù)管理中的應(yīng)有優(yōu)勢以及管理會計的具體應(yīng)用策略展開全面論述。關(guān)鍵詞：管理會計;基建項目;財務(wù)管理;應(yīng)用策略與傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中的成本會計相比，管理會計具有事前預(yù)測分
科學(xué)與財富 2021年9期2021-07-04
- 配電網(wǎng)基建項目全過程管理探究
點(diǎn)分析了配網(wǎng)基建項目全過程管理方法和途徑。關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程;基建項目;全過程管理;對策;途徑0 前言配網(wǎng)基建項目管理需要專業(yè)的知識、專門的經(jīng)驗和素養(yǎng)，同時，也要依托于專業(yè)的方法和資源，確保工程項目在特定的資源條件下能夠達(dá)到規(guī)定的需求與預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。項目全過程管理是全新的管理模式，具體是指從工程項目前期的各項籌備工作到工程建設(shè)的組織實(shí)施再到工程的竣工驗收等，每個階段都有特定的管理目標(biāo)，具體的管理任務(wù)，必須掌握科學(xué)的管理方法，而且要明確不同階段、不同時期的工作重
科學(xué)與財富 2021年12期2021-07-02
- 基建項目招標(biāo)工作要點(diǎn)分析及相關(guān)建議
量不斷增加。基建項目招標(biāo)工作是基建項目管理的關(guān)鍵工作之一。本文主要論述了基建項目招標(biāo)工作要點(diǎn)及注意事項，并在此基礎(chǔ)上對基建項目招標(biāo)工作提出了一些建議，希望進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為，“公開、公平、公正”地開展招投標(biāo)工作。關(guān)鍵詞：基建項目;招標(biāo);評標(biāo);監(jiān)督一、引言隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展不斷加快，基建工程項目數(shù)量不斷增加。基建項目招標(biāo)工作是基建項目管理的關(guān)鍵工作之一。嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)過程，控制招投標(biāo)流程是十分必要的。通過招投標(biāo)控制可以有效降低工程造價，確保工程項目質(zhì)量得到
裝備維修技術(shù) 2021年50期2021-07-01
- 基建項目施工企業(yè)建設(shè)資金管理存在的問題、原因及建議
礎(chǔ)，揭示當(dāng)前基建項目施工企業(yè)建設(shè)資金管理存在的兩大突出問題，并進(jìn)一步分析其產(chǎn)生的原因，進(jìn)而從構(gòu)建資金反饋機(jī)制、加強(qiáng)勞務(wù)專項資金監(jiān)管等方面提出強(qiáng)化基建項目施工企業(yè)建設(shè)資金管理的具體建議。關(guān)鍵詞：基建項目;施工企業(yè);建設(shè)資金管理中圖分類號：F284? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）06-0084-03隨著我國高鐵的快速發(fā)展，國家投入到鐵路項目的資金也在逐年增長。2019年政府工作報告指出，“要合理擴(kuò)大有效投資，計
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年6期2021-03-18
- 關(guān)于配電網(wǎng)基建項目全過程管理的探討
詞：配電網(wǎng);基建項目;全過程管理引言：對配電網(wǎng)基站項目進(jìn)行全過程管理，是《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃和項目前期工作管理規(guī)定》文件中提出的明確要求。一直以來，配電網(wǎng)項目管理工作都存在業(yè)務(wù)量大、待辦數(shù)據(jù)多、處理方式單一的問題，工作人員動態(tài)分析及過程跟蹤能力較為薄弱。采取全過程管理能夠有效規(guī)避項目建設(shè)風(fēng)險，提高電網(wǎng)安全性。一、配電網(wǎng)基站項目全過程管理的意義配電網(wǎng)基站項目在建設(shè)過程中普遍體現(xiàn)出工作量大、相關(guān)部門多、知識涉及面廣、工作連續(xù)性長等特點(diǎn)。為順應(yīng)電力行業(yè)的高速發(fā)
裝備維修技術(shù) 2021年42期2021-03-15
- 油田地面工程基建項目風(fēng)險管理探討
油田地面工程基建項目風(fēng)險管理工作所涉及到的內(nèi)容相對較多，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工作管理過程中對人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行嚴(yán)格管控，從多個維度、多個方向最大限度地降低企業(yè)在施工建設(shè)期間的安全風(fēng)險、成本風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險以及環(huán)保風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：油田地面工程;基建項目;風(fēng)險管理引言：油田地面工程基建項目所存在的風(fēng)險因素相對較多，油田企業(yè)在施工管理過程中應(yīng)當(dāng)秉承精益卓越的管理思想，制定成熟完善的管理舉措，通過對施工現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致全面的管控作業(yè)，提高整個施工建設(shè)工作的質(zhì)
裝備維修技術(shù) 2021年46期2021-03-07
- 淺析基建項目財務(wù)管理的不足與對策
：近幾年來，基建項目發(fā)展十分迅速，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但受到企業(yè)內(nèi)部管理以及外部市場等因素影響，基建項目企業(yè)之間也存在較為激烈的競爭，基建項目企業(yè)的財務(wù)管理同樣面臨著一定的風(fēng)險因素。因此基建項目的財務(wù)管理和審計風(fēng)險關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。本文對基建項目財務(wù)管理的不足與對策進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：基建項目;財務(wù)管理;不足與對策引言財務(wù)管理在項目管理中的具體運(yùn)用，不光只是在于財務(wù)方面的管理，還要嵌入整個項目的全過程管理流程，比如規(guī)劃投資計劃、制定融資
科學(xué)與財富 2021年28期2021-03-01
- 電力企業(yè)小型基建項目工程造價及進(jìn)度的精細(xì)化管控研究
。對電力企業(yè)基建項目實(shí)行精細(xì)化管控能夠有效提升項目的造價管理與進(jìn)度管控，是信息時代工程基建工作的重要工作。文章對這類企業(yè)基建工作存在的問題作以簡單分析，指出其在制度、人員、設(shè)計等多方面的問題，并從多個方面闡述具體的管控策略，力求在項目基建工程中落實(shí)精細(xì)化管控，提升其在造價與進(jìn)度管控方面的效率與質(zhì)量。關(guān)鍵詞：電力企業(yè);基建項目;工程造價;精細(xì)化管控文章編號：2095-4085（2020）10-0152-02在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，電力企業(yè)已成為社會發(fā)展的重要支
居業(yè) 2020年10期2020-12-11
- 加強(qiáng)火電廠基建項目檔案管理的有效途徑分析
途徑?；痣姀S基建項目檔案管理具有提高企業(yè)管理能力水平的重要作用，是提高企業(yè)管理水平的有效途徑。本文就加強(qiáng)火電廠基建項目檔案管理的有效途徑進(jìn)行分析，希望可以提高管理水平，促進(jìn)火電廠新時代的發(fā)展。關(guān)鍵詞：火電廠;基建項目;檔案管理引言：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓我國的面貌煥然一新，但是帶來機(jī)遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)。尤其是對類似于火電廠這樣的能源導(dǎo)向型企業(yè)。為了讓火電廠的管理水平得到提高，利用有效途徑，采取合理手段加強(qiáng)火電廠基建項目檔案管理是十分有必要的。加強(qiáng)火電廠基建項目檔案
裝備維修技術(shù) 2020年14期2020-11-30
- 如何加強(qiáng)火電廠基建項目檔案管理
工作是火電廠基建項目建設(shè)的重要管理環(huán)節(jié)，需要貫穿項目建設(shè)始終，確保基建項目順利進(jìn)行。基于此，加強(qiáng)火電廠基建項目檔案管理，是項目管理人員的工作重點(diǎn)之一。本文通過分析當(dāng)前火電廠基建項目檔案管理中存在的不足，針對性的提出了加強(qiáng)火電廠基建項目檔案管理的有效措施，旨在為火電廠基建項目建設(shè)提升檔案管理水平提供有效參考。關(guān)鍵詞：火電廠;基建項目;檔案管理隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，對電力需求量越來越大，進(jìn)一步推動了電力建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展。近年來，隨著火電廠基建項目中大容量、高
卷宗 2020年23期2020-11-30
- 基建項目跟蹤審計初探
華[摘 要]基建項目作為改善民生、服務(wù)社會的重要工程，是我國重點(diǎn)推進(jìn)的建設(shè)項目，必須保證項目質(zhì)量，確保各個建設(shè)環(huán)節(jié)都符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。但是由于基建項目工期較長、投入較大，單純的結(jié)算審計并不能達(dá)到目的，必須開展全過程跟蹤審計，對基建項目各個推進(jìn)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，如此便可降低問題出現(xiàn)的概率，提高項目效益。文章分階段分析了基建項目跟蹤審計要點(diǎn)，并提出加強(qiáng)審計效果的有效措施，為更好的實(shí)現(xiàn)對基建項目的跟蹤審計提供參考。[關(guān)鍵詞]基建項目;跟蹤審計;要點(diǎn);措施[DOI]
中國市場 2020年29期2020-11-30
- 科研院所基建項目建設(shè)成本控制問題探析
要從科研院所基建項目成本控制的意義和成本控制問題的關(guān)鍵點(diǎn)及防控建議入手進(jìn)行了簡要闡述，闡明科研院所基本建設(shè)項目成本控制的重要性。關(guān)鍵詞：基建項目;成本控制;風(fēng)險;防控建議一、科研院所基建項目成本控制的意義基建項目成本主要就是指建設(shè)單位對項目的投資總和，對科研院所而言就是以發(fā)改部門批復(fù)的可研報告及初步設(shè)計概算為上限進(jìn)行的成本控制。通過對基建項目成本的有效控制分析，一是可以明確項目建設(shè)期間所需的資金數(shù)額和使用方向，進(jìn)而提高資金使用效率，避免資金的不足和浪費(fèi)所帶
現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2020年10期2020-11-28
- 電力系統(tǒng)基建項目投資計劃管理
要：電力系統(tǒng)基建項目一般具有投資大、建設(shè)時間長、工程風(fēng)險大的特點(diǎn)，因此，對其投資計劃進(jìn)行管理是十分有必要的，這樣可以有效的控制投資風(fēng)險，保障投資收益。所以要優(yōu)中選優(yōu)中進(jìn)行選擇建設(shè)電力系統(tǒng)項目，并且根據(jù)產(chǎn)品在市場方面的定位以及投資成本與預(yù)期收益等調(diào)查結(jié)果，全方面的規(guī)劃投資計劃管理，嚴(yán)格按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理要求，這樣才能充分發(fā)揮出投資計劃管理目前在電力系統(tǒng)基建項目投資計劃管理的顯著作用。關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);基建項目;投資計劃1電網(wǎng)基建項目投資計劃管理的概述為按照
中國電氣工程學(xué)報 2020年14期2020-11-18
- 優(yōu)化基建項目管理模式研究
務(wù)。關(guān)鍵詞：基建項目;管理模式;項目管理1 當(dāng)前基建項目的管理模式1.1 總承包項目管理模式總承包項目管理模式又稱“交鑰匙工程”，即一次將一個項目的全部設(shè)計和施工任務(wù)包給一個單位。利用設(shè)計與前期施工相結(jié)合的優(yōu)勢，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。這種模式的采用，對于業(yè)主的合同管理、組織協(xié)調(diào)和目標(biāo)控制等都是十分有益的。這種模式稱為總承包管理模式。由于總承包商的要求比較高，適用于簡單明了的項目。1.2 平行承包項目管理模式基礎(chǔ)設(shè)施管理部將本項目的設(shè)計、施工、設(shè)備和材料采購任
名城繪 2020年4期2020-10-21
- 新制度下事業(yè)單位基建項目會計核算變化研究
會計制度? 基建項目? 會計核算? 代建制當(dāng)前在我國社會主義建設(shè)事業(yè)不斷向前推進(jìn)的背景下，我國公共財政體制改革事業(yè)也開始如火如荼地進(jìn)行。為了對我國公共財政體制管理進(jìn)行全方位的規(guī)范，國家出臺了《政府會計準(zhǔn)則》、《政府會計制度》，其中對基本建設(shè)項目會計核算工作提出了全新的要求，不但有效提升了事業(yè)單位基建財務(wù)管理工作的效率，還為基建會計核算的高質(zhì)量完成奠定了基礎(chǔ)，保證了事業(yè)單位資產(chǎn)等財務(wù)信息及時準(zhǔn)確完整記錄。一、事業(yè)單位基建項目會計核算變化研究（一）原《事業(yè)單位
財經(jīng)界·上旬刊 2020年8期2020-10-21
- 醫(yī)院基建項目內(nèi)部控制問題及內(nèi)審對策研究
要：醫(yī)院的基建項目非常多，投資規(guī)模較大，時間比較緊張，工程種類比較多樣，大部分醫(yī)院不具備專業(yè)人士來對基建資金的正常有效的使用進(jìn)行監(jiān)督，造成內(nèi)部審計風(fēng)險增加。因此，需要研究醫(yī)院基建項目內(nèi)部控制問題，提出內(nèi)審對策，避免審計風(fēng)險出現(xiàn)率，預(yù)防國有資產(chǎn)出現(xiàn)流失現(xiàn)象。關(guān)鍵詞：醫(yī)院? 基建項目? 內(nèi)部控制? 問題? 內(nèi)審對策醫(yī)療事業(yè)對每一個國家來說都是重點(diǎn)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，我國政府開始加大對醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)項目的資金投入，充分滿足我國人民的就醫(yī)需要，涌現(xiàn)出更多
財經(jīng)界·下旬刊 2020年8期2020-10-21
- 基建項目工程檔案管理的對策分析
鄭婭君摘要：基建項目工程檔案管理工作在具體開展中，通常情況下都是直接按照《基建設(shè)項目檔案資料管理規(guī)定》當(dāng)中的要求來進(jìn)行有效落實(shí)。但是在實(shí)踐中，由于基建工程項目本身具有復(fù)雜性、特殊性，同時，現(xiàn)有的管理人員管理意識有待提升等諸多問題的影響，導(dǎo)致檔案管理工作一直停滯不前。本文在這一基礎(chǔ)上，提出基建項目工程檔案管理的相關(guān)對策，為項目檔案管理工作的有序開展打下良好基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：基建項目;工程檔案;檔案管理;管理對策隨著新時期的到來，越來越多的新型技術(shù)手段被廣泛應(yīng)用在
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年23期2020-10-20
- 基建項目投資風(fēng)險與管控措施淺析
此，本文將對基建項目的投資風(fēng)險進(jìn)行識別，并提出優(yōu)化和完善的管控措施。關(guān)鍵詞：基建項目? 投資風(fēng)險? 管控措施隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基本建設(shè)的投資規(guī)模占我國整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模一定比重，項目存在建設(shè)周期長、投資資金大且不可逆轉(zhuǎn)等特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)在滿足質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，從基建工程全周期對投資風(fēng)險進(jìn)行管控。一、企業(yè)基建項目投資風(fēng)險識別（一）項目概預(yù)算編制不準(zhǔn)確基建項目前期工作包括項目建議書、可行性研究報告及初步設(shè)計編制工作，在此過程中存在前期論證不夠嚴(yán)密、可
財經(jīng)界·下旬刊 2020年9期2020-10-20
- 基建項目中的財務(wù)管理和控制
要：本文先對基建項目財務(wù)管理進(jìn)行簡要概述，囊括基建項目是什么、管理原則、依據(jù)理論等，再對基建項目財務(wù)管理中的控制展開討論，最后從整體上分析基建項目提升財務(wù)管理的可行路徑。關(guān)鍵詞：基建項目;財務(wù)管理;風(fēng)險控制引言基建項目大都具有工程周期長、資金投入大、投資超預(yù)算等特點(diǎn)，實(shí)時掌控基建項目的預(yù)算執(zhí)行情況、合同履約情況、風(fēng)險防控情況、賬務(wù)收支情況等是確保項目按時竣工交付使用的基本前提。再加之外部環(huán)境的日趨復(fù)雜，企業(yè)面臨的潛在風(fēng)險日益增多，項目執(zhí)行難度逐步增大，做好
財會學(xué)習(xí) 2020年26期2020-09-22
- 做好國企單位基建出納工作的對策和研究
助。關(guān)鍵詞：基建項目;出納工作;資金管理;票據(jù)管理隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國企單位業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)展，基建項目數(shù)量日益增加，提高了資金來源渠道方式與所占單位經(jīng)費(fèi)比重，而如何管理好基建項目資金對國企單位的未來發(fā)展十分重要。國企單位基建出納工作是出納工作的重要內(nèi)容之一，相比于其他企亞出納而言，國企單位基建出納工作更具特殊性，基建出納工作的效率和質(zhì)量直接影響著國企單位基建資金的安全性，也決定著基建會計工作是否有效。對此，國企單位要加大對基建出納工作的重視程度，安排
環(huán)球市場 2020年2期2020-09-10
- 簡析變電站電氣工程及其自動化系統(tǒng)的應(yīng)用及其維護(hù)
力系統(tǒng)配電網(wǎng)基建項目進(jìn)行詳細(xì)討論，探究電力系統(tǒng)建設(shè)中的問題和局限，并且提出具有專業(yè)性和指向性的整合措施，繼而能夠為我國電力系統(tǒng)建設(shè)與完善提出指導(dǎo)與借鑒。關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);配電網(wǎng);基建項目;質(zhì)量管理現(xiàn)階段，各行各業(yè)對現(xiàn)代化設(shè)備的應(yīng)用逐漸加深，并且在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會背景下，人們的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)、商業(yè)、工業(yè)等各行各業(yè)都不能離開電力的支持。我國作為農(nóng)業(yè)大國，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電網(wǎng)建設(shè)方面呈現(xiàn)出供電點(diǎn)多、面積覆蓋廣、供電線較長、供電設(shè)備情況各異的特點(diǎn)。我國電力系統(tǒng)配電
電子樂園·中旬刊 2020年8期2020-09-10
- 高校基建項目預(yù)算執(zhí)行情況分析與改進(jìn)建議
要：針對高校基建項目預(yù)算執(zhí)行不到位的情況，分析原因，提出從基建項目生命周期的角度編制預(yù)算，同時強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督和預(yù)警，通過采取措施糾偏和年中預(yù)算調(diào)整等方式，探索提高高校基建項目預(yù)算執(zhí)行效率的有效途徑。關(guān)鍵詞：高校;基建項目;預(yù)算執(zhí)行一、引言當(dāng)前國家政策要求，財政資金使用應(yīng)以促進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生為主要目標(biāo)，不斷提高財政資金使用效益。財政資金是高?；卷椖拷ㄔO(shè)資金來源的主要渠道，因此，如何加強(qiáng)高校基建項目預(yù)算編制與執(zhí)行管理，切實(shí)解決基建項目預(yù)算拖
現(xiàn)代營銷·信息版 2020年7期2020-09-06
- 高校基建項目竣工財務(wù)決算審計探討
斷擴(kuò)大，高校基建項目的投入也隨之加大，竣工財務(wù)決算審計作為高校新建工程項目的重要環(huán)節(jié)，對高校基建項目的管理具有重要意義。本文通過闡述基建項目竣工財務(wù)決算審計的必要性，指出在審計時發(fā)現(xiàn)的問題，并在規(guī)范高校基建項目竣工財務(wù)決算審計方面提出相應(yīng)建議。關(guān)鍵詞：高校;基建項目;竣工財務(wù)決算審計一、竣工財務(wù)決算審計的必要性（一）真實(shí)反映項目建設(shè)成本竣工財務(wù)決算審計是對基建項目從立項到竣工驗收、資產(chǎn)交付進(jìn)行審計，對基建項目的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審查監(jiān)督。通過對基建
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年13期2020-08-26
- 基建工程在企業(yè)財務(wù)核算中的銜接探思
工程企業(yè)? 基建項目? 財務(wù)管理導(dǎo)言基建會計的工作就是要對基建工程中的經(jīng)濟(jì)活動做好記賬、算賬和報賬等工作，及時為企業(yè)高層以及有關(guān)部門提供準(zhǔn)確的會計資料。還要對基建活動全過程進(jìn)行核算，為企業(yè)高層以及有關(guān)部門提供第一手資料，以達(dá)到能充分提高基建資金的利用率。 由此可以看出基建會計在工程核算中的重要性，所以要充分發(fā)揮基建會計在工程核算中的作用，為基建工程的健康、良好發(fā)展提高支持。1、企業(yè)基建工程財務(wù)核算風(fēng)險1.1財務(wù)在基建工程項目管理、監(jiān)控過程中發(fā)揮的作用有限在
商情 2020年34期2020-08-15
- 淺談高職院校基建項目管理現(xiàn)狀及對策
職院校，校園基建項目不斷增多，基建項目從立項申報、實(shí)地勘察、施工設(shè)計、施工圖技術(shù)審查、公開招標(biāo)施工單位和監(jiān)理單位、簽訂施工合同、施工過程實(shí)施、竣工驗收、結(jié)算評審等所有管理過程中存在不少問題。針對高職院校基建項目管理現(xiàn)象，分析了問題產(chǎn)生的原因，提出了加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)、重視基建專業(yè)人才培養(yǎng)、加強(qiáng)施工質(zhì)量和進(jìn)度控制、強(qiáng)化合同和信息管理，加強(qiáng)檔案信息收集工作等措施。關(guān)鍵詞 基建項目 進(jìn)度控制 成本控制 質(zhì)量控制中圖分類號：G647文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A1概述隨著《國家職業(yè)
科教導(dǎo)刊·電子版 2020年15期2020-08-10
- 化工企業(yè)基建財務(wù)管理研究
：化工企業(yè);基建項目;財務(wù)管理一、 引言基建財務(wù)管理是指企業(yè)依據(jù)國家相關(guān)政策、法律法規(guī)等制度，對基建項目所需資金進(jìn)行合理籌集、正確調(diào)配、科學(xué)管理等的一系列活動。對于企業(yè)的基建項目，在整個項目建設(shè)過程中，財務(wù)人員必須對建設(shè)項目進(jìn)行全過程參與，全面了解企業(yè)基本建設(shè)相關(guān)知識，配合好相關(guān)部門規(guī)范企業(yè)基建項目財務(wù)核算流程，積極發(fā)揮基建財務(wù)管理的作用。在目前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下，基建財務(wù)管理工作為企業(yè)基建項目快速健康成長提供了強(qiáng)有力的支持。但在企業(yè)整個發(fā)展過程中，由
行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù) 2020年14期2020-07-29
- 人民銀行基建項目需求分析工作的難點(diǎn)及方法
使人民銀行在基建項目需求分析過程中需要考慮眾多因素。文章在簡要闡述基建項目需求分析工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分析人民銀行基建項目需求分析工作的主要難點(diǎn)，并提出工作方法。[關(guān)鍵詞] 銀行;基建項目;需求分析;難點(diǎn);方法1? ? ? 基建項目需求分析工作概述基建項目的需求分析工作是指理解用戶建設(shè)需求，就項目成果的功能要求各方達(dá)成一致意見，評估項目代價，最終形成項目建設(shè)計劃的過程。一個基建項目的完整需求分析過程包括需求的獲取、分析、定義、變更、驗證、管理的一系列過程。項
中國管理信息化 2020年11期2020-07-14
- 加強(qiáng)油田基建項目現(xiàn)場管理工作的分析
：遼河油田;基建項目;現(xiàn)場管理油田基建項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工，到竣工驗收、資料歸檔，是一個系統(tǒng)的、環(huán)環(huán)相扣的完整過程，施工作為將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為實(shí)際的過程，是其中至關(guān)重要的一環(huán)。在施工過程中，現(xiàn)場施工管理的效果關(guān)乎著工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益，是基礎(chǔ)性、核心性的工所謂施工的現(xiàn)場管理，就是運(yùn)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對施工現(xiàn)場的人、設(shè)備、材料、工藝、資金等生產(chǎn)要素進(jìn)行有計劃地組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵來保證預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其主要任務(wù)是通過合理的組織施工，達(dá)
科學(xué)與財富 2020年14期2020-07-04
- 加強(qiáng)事業(yè)單位基建項目財務(wù)管理對策淺析
。事業(yè)單位的基建項目種類繁多、資金量大，因此，基建財務(wù)管理愈顯重要。加強(qiáng)基建項目財務(wù)管理，關(guān)系著工程進(jìn)展、過程控制、投融資控制、資金管理、竣工轉(zhuǎn)資，是項目的價值鏈核心，發(fā)揮著資金保障和風(fēng)險防控的重要作用。在新形勢下，事業(yè)單位應(yīng)該規(guī)范基建項目的財務(wù)管理，建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)管理體系，健全科學(xué)合理的基建財務(wù)管理和國有資產(chǎn)監(jiān)督制度，以提升基建財務(wù)信息質(zhì)量和服務(wù)保障能力，提升基建項目管理水平，提高資金使用效率，更好地滿足事業(yè)發(fā)展需要。本文就事業(yè)單位基建項目在
經(jīng)營者 2020年10期2020-06-27
- 高校基建項目單獨(dú)核算的賬務(wù)處理探微
規(guī)定， 高校基建項目在進(jìn)行會計賬務(wù)處理時不再單獨(dú)建賬， 但需要單獨(dú)核算每個項目。 目前高校主要采用設(shè)置明細(xì)科目和設(shè)置項目輔助賬兩種方法來實(shí)現(xiàn)基建項目單獨(dú)核算， 但這兩種方法存在諸多問題。 可考慮通過構(gòu)建基建項目雙重輔助賬和過渡科目來實(shí)現(xiàn)基建項目單獨(dú)核算， 這一處理方法既可解決項目預(yù)算超支預(yù)警問題， 也可解決項目支出歷年累計投資成本歸集到一個輔助賬的問題。【關(guān)鍵詞】政府會計制度;高校會計;基建項目;雙重輔助賬;過渡科目【中圖分類號】 F233 ? ? 【文獻(xiàn)
財會月刊·上半月 2020年6期2020-06-15
- 淺談提高基建項目檔案質(zhì)量的管理方法
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基建項目的建設(shè)規(guī)模越來越大，檔案作為項目施工的重要憑證，對基建項目以后的擴(kuò)建、改造等工作非常重要。文章先是分析了基建項目檔案質(zhì)量要求，而后結(jié)合實(shí)際詳細(xì)分析了基建項目檔案管理工作的現(xiàn)狀，最后就如何提高基建項目檔案管理質(zhì)量提出了幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：提高;基建項目;檔案質(zhì)量;管理方法檔案工作是基建項目管理工作的重要組成部分，貫穿在整個基建項目建設(shè)全過程。如今，基建項目建設(shè)越來越規(guī)范、復(fù)雜，形成的檔案資料越來越多，相應(yīng)的檔案管理難度也在不斷增大。對此，只
蘭臺內(nèi)外 2020年8期2020-06-10
- 業(yè)財融合視角下基建項目財務(wù)管控體系構(gòu)建研究
HN發(fā)電公司基建項目財務(wù)管理體系的不足，并從業(yè)財融合的視角提出相應(yīng)改進(jìn)措施。研究發(fā)現(xiàn)，案例公司基建項目財務(wù)管控存在制度體系不健全、核算科目設(shè)置混亂、物資設(shè)備管理不規(guī)范、跟蹤審計難以推進(jìn)等問題?；诖?，本研究從管理手冊建設(shè)、價值管理工具運(yùn)用、信息化管理、明確跟蹤審計工作等方面構(gòu)建以“業(yè)財融合”理念為指導(dǎo)的基建項目財務(wù)管控體系。[關(guān)鍵詞]業(yè)財融合;基建項目;財務(wù)管控體系;HN發(fā)電公司doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.10.
中國管理信息化 2020年10期2020-06-04
- 基層行“一庫一房”建設(shè)項目矩陣式管理的思考
劃提出要加強(qiáng)基建項目投資、質(zhì)量和進(jìn)度管理，加大投資控制和風(fēng)險防范力度。從建設(shè)項目內(nèi)部控制現(xiàn)狀出發(fā)，深入分析建設(shè)過程中需要關(guān)注的風(fēng)險點(diǎn)，提出加強(qiáng)項目內(nèi)控的相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：基建項目 矩陣式 內(nèi)部控制基層人民銀行的基建項目具有投資額大、建設(shè)周期長、不確定因素多等特點(diǎn)，決定了“一庫一房”等項目建設(shè)風(fēng)險較多且難以防控，基層行基本建設(shè)腐敗案件多發(fā)也與此相關(guān)。因此，夯實(shí)項目建設(shè)內(nèi)部控制預(yù)防各類風(fēng)險頗為重要。一、建設(shè)項目內(nèi)部控制現(xiàn)狀銀川中支新建發(fā)行庫鈔票處理中心項目作為
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2020年2期2020-06-01
- 高校基建項目竣工財務(wù)決算管理分析
求。針對高校基建項目竣工財務(wù)決算中存在的問題，分析具體原因，提出相關(guān)對策和建議。旨在為高?；ㄘ攧?wù)管理開闊思路，提高竣工財務(wù)決算的質(zhì)量，降低高校的財務(wù)管理風(fēng)險。關(guān)鍵詞：高校;基建項目;竣工財務(wù)決算中圖分類號：F23?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.14.0490?引言由于教育事業(yè)的發(fā)展和高校擴(kuò)招的影響，高校基建項目逐年增多，基建投資比重也逐年增加，因此，高校的基建管理水平對學(xué)校的發(fā)展有
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年14期2020-05-07
- 淺談科研事業(yè)單位基建財務(wù)管理問題及對策
科研事業(yè)單位基建項目管理水平的高低直接影響到基建項目的長遠(yuǎn)發(fā)展。為了提高基建項目的投資效益，不僅要做好項目全過程管理工作，同時還要在全過程管理中加強(qiáng)財務(wù)管理，這就要求科研事業(yè)單位基建項目財務(wù)管理應(yīng)具備完善的財務(wù)管理體系和嚴(yán)格的財務(wù)監(jiān)管制度?？蒲惺聵I(yè)單位財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合基建項目自身特點(diǎn)和實(shí)際工作的具體情況，積極創(chuàng)新管理模式，制定完善的財務(wù)管理策略，降低財務(wù)管理風(fēng)險，保證基建項目的順利實(shí)施。本文充分闡述了科研事業(yè)單位基建財務(wù)管理的重要性，提出了在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行
財經(jīng)界·中旬刊 2020年3期2020-04-17