摘 要:教學(xué)是大學(xué)里許許多多活動(dòng)中最基本的活動(dòng)。教學(xué)本身也應(yīng)該作為一個(gè)研究對象,關(guān)于教學(xué)的研究即教學(xué)研究。教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)管理都是教學(xué)研究的內(nèi)容,前者屬于教學(xué)研究的主觀性范疇,而后者則是對主觀性范疇進(jìn)行的某種選擇,他們之間有著密切的聯(lián)系。教學(xué)活動(dòng)的重要性使得教學(xué)管理在大學(xué)中的地位舉足輕重。目標(biāo)管理是教學(xué)管理的一種方式,對于教學(xué)目標(biāo)正確的理解和完整的把握則有助于目標(biāo)管理的實(shí)施。
關(guān)鍵詞:教學(xué)研究;教學(xué)目標(biāo);教學(xué)管理;目標(biāo)管理
中圖分類號:G646 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-1610(2013)02-0091-04
一、關(guān)于中心的問題
教學(xué)是大學(xué)最基本的活動(dòng)。在大學(xué)里,有人事工作、學(xué)生工作、總務(wù)工作,有的還有科研工作;與這些工作相應(yīng)的,就有許多不同內(nèi)容的活動(dòng)。在所有這些活動(dòng)中,正常情況下都視教學(xué)為最基本的活動(dòng),或者說,是以教學(xué)為中心的,一切活動(dòng)都應(yīng)圍繞著教學(xué)。少數(shù)大學(xué)也把科研視為中心。
在大學(xué)的許多目標(biāo)中,什么目標(biāo)最基本?學(xué)??梢杂凶约旱母黜?xiàng)發(fā)展目標(biāo),人、財(cái)、物各方面的目標(biāo)。例如,師資隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo),基本建設(shè)的目標(biāo),實(shí)驗(yàn)室、圖書館的發(fā)展目標(biāo)。其中有一項(xiàng)培養(yǎng)目標(biāo),這可能是最基本的。也有關(guān)于“以培養(yǎng)人才為中心”[1]的提法。
“以教學(xué)為中心”和“以培養(yǎng)人才為中心”,這兩種提法之間的關(guān)系如何?實(shí)際上,一個(gè)說的是活動(dòng)中心,另一個(gè)說的是目標(biāo)中心。
中心本是在一定意義下講的。在大學(xué)里,有的院系可能以教學(xué)為中心,但大學(xué)里設(shè)置的專門的科學(xué)院(所)就可能要以科研為中心了。
在這種中心里發(fā)揮作用的主要是研究人員。他們對于課程與教學(xué)的作用是巨大的,因?yàn)?,“課程開發(fā)的主體是大學(xué)的研究人員”[2]。
中國大學(xué)中還沒有哪一所大學(xué)提“科研第一,教學(xué)第二”。但是,在其他國家,例如美國“伯克利加州大學(xué)提倡科研第一,教學(xué)第二”[3]。
二、關(guān)于教學(xué)的研究
教學(xué)本身也是一個(gè)研究對象。教學(xué)研究應(yīng)是大學(xué)教育研究,也應(yīng)是大學(xué)科學(xué)研究的一部分。
圍繞著教學(xué),有教學(xué)內(nèi)容的選擇問題,有教學(xué)內(nèi)容的組織問題,有教學(xué)方法的講究問題,有對教學(xué)過程的不同理解,等等。乃至于形成了關(guān)于教學(xué)的許多特定的研究領(lǐng)域。其中,關(guān)于教學(xué)內(nèi)容的選擇問題始終被人們所關(guān)注。英國教育家斯賓塞(HSpencer)專門就“什么知識最有價(jià)值”[4]做過研究,但不同的學(xué)者的回答并不是相同的,例如,紐曼(HJNewman)在他的《大學(xué)的理想》[5],赫欽斯(MRHutchins)在《美國高等教育》[6]中就提出了與斯賓塞(HSpencer)不同的觀點(diǎn)。帕利坎(JPelikan)也提出了與紐曼的“知識本身即目的”不同的觀點(diǎn)。[7]
盧梭認(rèn)為,“人類的一切知識中最有用、但最不完善的知識就是關(guān)于人的知識”[8],這是與斯賓塞迥然不同的知識觀,也導(dǎo)致迥然不同的教育觀。
斯賓塞是把教育與生活和職業(yè)聯(lián)系起來的,然而,范德格拉夫(JVa de Graaff)認(rèn)為:“大學(xué)的基本作用是非職業(yè)的”[9]。
與斯賓塞不同敘述的還有多爾對教學(xué)內(nèi)容選擇的觀點(diǎn),他“將科學(xué)(Science)的理性與邏輯、故事(Story)的想象力與文化,以及精神(Spirit)的感覺與創(chuàng)造性結(jié)合起來”,并稱之為“三S”[10]。
在中國,胡適先生持的是“自然主義的人生觀”[11],因而他傾向于科學(xué)主義的教育觀,在這一點(diǎn)上他是靠近斯賓塞的。蔡元培先生在執(zhí)掌北京大學(xué)期間,所提倡的是“學(xué)術(shù)自由”,看重的則是自由學(xué)術(shù),他的教育理念里充滿了自由教育的思想[12]。
在這些研究對象中,有些是客觀性范疇,有些則是主觀性范疇。例如,關(guān)于教學(xué)設(shè)計(jì)的研究,關(guān)于教學(xué)目標(biāo)的確立,關(guān)于教學(xué)藝術(shù)的追尋,這都屬于主觀性范疇。關(guān)于教學(xué)本質(zhì)特性的研究,關(guān)于教學(xué)必然的運(yùn)行規(guī)律的研究,關(guān)于教學(xué)要素的研究等等,就屬于客觀性范疇了。
關(guān)于教學(xué)管理的研究,則應(yīng)當(dāng)是在對教學(xué)客觀性范疇有較好認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對主觀性范疇進(jìn)行選擇、確立并付諸于管理行為。由此看來,優(yōu)秀的教學(xué)管理應(yīng)當(dāng)是建立在對教學(xué)內(nèi)涵的深刻理解和對相應(yīng)教學(xué)行為充分把握的基礎(chǔ)上的。因而,好的大學(xué)教學(xué)管理常常由一些最富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授們來掌控,或由這樣一些教授組成教學(xué)委員會或顧問委員會進(jìn)行管理,其原因就在于此。
教學(xué)活動(dòng)的重要性決定了教學(xué)管理在學(xué)校管理中舉足輕重的地位,教學(xué)要素的多樣性(或多元性)決定了教學(xué)管理的復(fù)雜性。
不同專業(yè)有不同的教學(xué)內(nèi)容,也需要運(yùn)用不同的教學(xué)方法;不同的教授,即使實(shí)施同一專業(yè)的教學(xué),也會有不同的教學(xué)理念,作不同的教學(xué)設(shè)計(jì);還有不同年級的學(xué)生需要有不同的教學(xué)去應(yīng)對;乃至于同一年級的學(xué)生,其個(gè)性化發(fā)展無疑也是教學(xué)應(yīng)予以關(guān)注的。
1632年捷克教育家夸美紐斯(AJComenius)的《大教學(xué)論》[13]被認(rèn)為是系統(tǒng)且較為完整的教學(xué)研究著作。至今整整380年的歷史。然而現(xiàn)代意義的大學(xué)存在了近千年,這一事實(shí)說明,雖然早已有大學(xué),早已有了相應(yīng)的教學(xué)活動(dòng),但比較系統(tǒng)的教學(xué)研究卻出現(xiàn)在500多年之后。這也足見,教學(xué)研究并非是一件容易的事。
如果就學(xué)校(而不只是大學(xué))的產(chǎn)生而言,歷史則更為悠遠(yuǎn)。教育大辭典說學(xué)?!俺霈F(xiàn)于奴隸社會初期”[14]。據(jù)此推算,學(xué)校在中國的出現(xiàn)大約有4200多年的歷史。可是,教學(xué)理論的出現(xiàn)卻不足400年。也就是說,教學(xué)理論只是在教學(xué)事實(shí)與活動(dòng)產(chǎn)生之后的尾段才出現(xiàn)的。
三、關(guān)于教學(xué)目標(biāo)
教學(xué)目標(biāo)是一個(gè)主觀性范疇,較之于客觀性教學(xué)范疇的研究,更顯現(xiàn)出多元化視角和多樣性表述。
教學(xué)目標(biāo)的事實(shí)性存在可以追溯到古希臘。蘇格拉底的“認(rèn)識你自己”就是教學(xué)或教育目標(biāo)。
但教學(xué)目標(biāo)的理論化存在則是很晚的事情了。在20世紀(jì)20年代以后的半個(gè)世紀(jì)里,由博比特(FBobbitt)到泰勒(FWTaylor)及其學(xué)生布盧姆(BBloom),可謂對教學(xué)目標(biāo)有了細(xì)致深入的研究。
布盧姆和他的學(xué)生們將教學(xué)目標(biāo)“分為三個(gè)主要方面,按照他們的說法,稱為‘認(rèn)知領(lǐng)域、‘情感領(lǐng)域 和‘技能領(lǐng)域”。每一個(gè)領(lǐng)域又包含許多方面,例如,認(rèn)知領(lǐng)域“包括知識、理解、運(yùn)用、分析、綜合、評價(jià)”[15]。
布盧姆所敘述的這些目標(biāo),都是基于學(xué)生發(fā)展的。其實(shí),基于學(xué)校的,基于教師的教學(xué)目標(biāo),與基于學(xué)生發(fā)展的目標(biāo)還是有所不同的。例如,教師的教學(xué)目標(biāo),就可以還包括與學(xué)生的交往目標(biāo),包括教學(xué)內(nèi)容的選擇目標(biāo)以及其他教學(xué)建設(shè)目標(biāo)。
鄧小平提出的教育的“三個(gè)面向”:“面向未來,面向世界,面向現(xiàn)代化”[16],這也可以被認(rèn)為是一個(gè)宏觀的教學(xué)目標(biāo)。
事實(shí)上,除了學(xué)校、教師、學(xué)生外,還有家長們的目標(biāo),還有教學(xué)理論工作者的目標(biāo)。這些理論工作者提出的目標(biāo),其現(xiàn)實(shí)意義就取決于當(dāng)時(shí)的校長、教師采納的情況。他們的作用是很特別的。
教學(xué)管理工作者和教學(xué)理論工作者,他們在研究教學(xué)時(shí)所取的視角很可能是有差異的。前者更多地考慮可操作性,可掌控性,便于量化,便于評價(jià)。然而,如果教學(xué)管理工作者注意自己的教學(xué)理論水平的提高、教學(xué)理論修養(yǎng)的增強(qiáng),無疑有助于使自己的實(shí)施與操作行為達(dá)到更好的效果,建立在更自覺的行為基礎(chǔ)上。
由此可見,教學(xué)管理工作者在實(shí)際的管理中進(jìn)行經(jīng)常性的教學(xué)研究是必要的,這里,既可以包含操作性的研究,又可以包含理論性的研究。
熟悉理論工作者的目標(biāo)理論,例如布盧姆一類教育家的理論成果,是非常有益的。但是,任何他人的目標(biāo)都不能取代真正屬于教師自己的目標(biāo)。
理論上的目標(biāo)并不一定是個(gè)人化的,“愿景作為一系列大家所公認(rèn)的目標(biāo)并非意味著每個(gè)人目標(biāo)的總和”[17]。
我們中國教師、中國的教學(xué)理論工作者應(yīng)當(dāng)有自己的教學(xué)目標(biāo)研究。
在我們的傳統(tǒng)術(shù)語中,人的心理是分為知情意三大方面的。那么,關(guān)于教學(xué)的目標(biāo)也就可以從這三個(gè)方面來展開論述。例如,增長知識與發(fā)展認(rèn)識能力,陶冶情感與健全情操,提升意志品格,從而完善人格。
還可以換一種說法,即讓學(xué)生更富有、更聰明、更高尚。如果從人力學(xué)的角度出發(fā),人力可分為“智力、心力、體力”[18]三大類。那么,教學(xué)目標(biāo)可以順理成章地分為智力發(fā)展、心力發(fā)展和體力發(fā)展三大目標(biāo)。
也有學(xué)者提出了“培養(yǎng)理性、自由、道德的公民,傳播知識、發(fā)現(xiàn)真理,踐行獨(dú)立、自由的大學(xué)精神”[19]作為教學(xué)的教育訴求或目標(biāo)?!敖逃膶?shí)質(zhì)與奧秘就在于挖掘和實(shí)現(xiàn)人的潛能,使人得到充分而全面的發(fā)展?!盵20]
四、教學(xué)管理與教育管理
教學(xué)和教育這兩個(gè)概念是有區(qū)別的。
有一種觀點(diǎn),認(rèn)為在加進(jìn)了德育之后才叫做教育。 其實(shí),在學(xué)校里,德育就在教學(xué)之中,并沒有游離于教學(xué)之外的德育。比如說有一門被稱為德育的專門課程,然而,專門課程就是以教學(xué)的方式展開的。即使有專場的關(guān)于品德問題的報(bào)告,那也是在學(xué)校課程的視野之內(nèi)的。
廣義的課程概念指的是學(xué)生在學(xué)??梢粤?xí)得的一切文化。具體來說,課程可以在三種意義下理解:一種是“課程作為學(xué)科”;二是“課程作為目標(biāo)或計(jì)劃”;三是“課程作為學(xué)習(xí)者的經(jīng)驗(yàn)或體驗(yàn)”[21]。
德育無論以什么形式出現(xiàn),都在課程或教學(xué)之列。因而,在學(xué)校里,教學(xué)與教育的概念并無實(shí)質(zhì)內(nèi)容上的區(qū)別。
實(shí)際上,學(xué)校已經(jīng)成為一種十分獨(dú)特的機(jī)構(gòu),尤其是大學(xué),它幾乎無所不包?!叭祟愂侵腔壑两裆形丛O(shè)計(jì)出任何可與大學(xué)相比的機(jī)構(gòu)。”[22]
教學(xué)和教育的一個(gè)重要區(qū)別就是他們適用的范圍。超出學(xué)校范圍,情況才有所不同。例如,有關(guān)于教育的政策、方針。這些教育政策、教育方針就不能說是教學(xué)政策、教學(xué)方針。又比如,有教育財(cái)政,也不宜將其稱之為教學(xué)財(cái)政。
由此我們可以看到,在社會中,教育管理與教學(xué)管理是有明顯區(qū)別的,但是在學(xué)校里,這兩種管理是高度合一的。在學(xué)校里,雖也有人財(cái)物的某些管理,但也大都圍繞著教學(xué)進(jìn)行,并且不必被稱為教育管理。
五、教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)管理
教學(xué)規(guī)律與教學(xué)目標(biāo)或教學(xué)管理分別屬于教學(xué)研究的客觀性范疇和主觀性范疇。
教學(xué)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有整體性。目標(biāo)都是為著學(xué)生的發(fā)展,然而,學(xué)生都是一個(gè)一個(gè)完整的人,因而,他們也應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵暾陌l(fā)展。
另一方面,對這種完整的發(fā)展也可以進(jìn)行分析。按照我們對人力的理解,學(xué)生便可以從智力、心力、體力幾方面去發(fā)展;按照布盧姆的分類也可以從三個(gè)不同的領(lǐng)域去發(fā)展。所以,整體性與局部性的恰當(dāng)處理和對待,也構(gòu)成了教學(xué)目標(biāo)的內(nèi)容。目標(biāo)可以是有結(jié)構(gòu)的,但又應(yīng)當(dāng)是在完整的人身上體現(xiàn)出來的結(jié)構(gòu)。
也有關(guān)于教學(xué)或課程的“三位一體”[23]的觀點(diǎn),即人性本位、學(xué)科本位、專業(yè)本位。然而既然是本位,就不可能三者皆為本位,都是本位了,什么是末位呢?實(shí)際上,人性的維護(hù)與發(fā)展才是根本。
杜威說:“教育的過程,在它自身以外沒有目的;它就是它自己的目的?!盵24]這就是為教育而教育的觀念,實(shí)質(zhì)上,這也是人本身即目的的觀念。
對目標(biāo)的理解和把握顯然直接影響到教學(xué)管理。目標(biāo)的清晰度越高,管理的自覺度越高;目標(biāo)的整體與局部結(jié)構(gòu)越協(xié)調(diào),管理的實(shí)施越容易有條不紊。
有明確目標(biāo)的管理與無明確目標(biāo)的管理是大不一樣的。后者常被稱之為隨機(jī)管理、壓迫管理,具有頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳、治標(biāo)不治本的性質(zhì),有很明顯的盲目性。
有明確目標(biāo)的管理,通常被叫做目標(biāo)管理[25]。目標(biāo)管理不只是有明確的目標(biāo),而且還運(yùn)用目標(biāo)進(jìn)行管理。這與行為管理是相對的。教學(xué)中或其他活動(dòng)中的目標(biāo)管理,意味著主要關(guān)注往哪個(gè)方向、哪個(gè)目的去做。比如說,目標(biāo)管理只是提出爬山爬到什么高度,在多少時(shí)間內(nèi)到達(dá),至于人們是從北坡爬上去還是從南坡爬上去,是穿球鞋還是登山鞋,是否借助設(shè)備等等,就不必去管了。這樣,管理者更能高屋建瓴,而被管理者也能獲得更大的行動(dòng)空間。
目標(biāo)管理在教學(xué)管理中尤其必要。教學(xué)人員需要更大的自主空間,只要目標(biāo)明確,在行為上他們可以充分展示自己的行動(dòng)能力,掌握設(shè)計(jì)創(chuàng)造的主動(dòng)權(quán)。目標(biāo)管理在很大程度上是保障教師教學(xué)主動(dòng)權(quán)的管理。
這種管理要求管理者的目標(biāo)及其系統(tǒng)具有先進(jìn)性、適時(shí)性、可調(diào)控性。為此,恰恰更是要求管理者很用心,能審時(shí)度勢。
目標(biāo)不先進(jìn),目標(biāo)管理的意義便不大;目標(biāo)過度、目標(biāo)不適宜、目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),則可能導(dǎo)致曲折。
目標(biāo)確定之后過于頻繁地變動(dòng),作用就會減小;出現(xiàn)目標(biāo)不適宜的情況,不適時(shí)加以調(diào)整,又會影響到積極性。
同時(shí)目標(biāo)也應(yīng)該是便于調(diào)試,便于分解的,以便更好地適用于不同類型、不同層次的工作,發(fā)揮不同的作用。
關(guān)于目標(biāo)與管理的問題,在宏觀上也與我們對大學(xué)的理解有關(guān)。在博克(DBok)看來,他“把大學(xué)視為勾心斗角的外部世界的一個(gè)不受任何黨派控制的論壇?!盵26]這種觀念顯然會影響到管理的體制與形式。
布魯貝克(JBrubacher)的觀點(diǎn)則是,大學(xué)是“現(xiàn)代社會的思想庫”,“是一座人類精神的圣殿?!盵27]在這種觀念下,大學(xué)的管理顯然應(yīng)當(dāng)是軟性管理。
總之,教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)管理有密切的關(guān)系;教學(xué)中的目標(biāo)管理有重大意義,因而特別值得深入研究。□
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(責(zé)任編輯 劉 鴻)