哲聲著）、《市場運(yùn)作與閱讀調(diào)查卷》（石娟主編）、《社會(huì)學(xué)卷》（范伯群、張蕾、黃誠著）、《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)卷》（馬季著）、《大事記卷》（黃誠著）五部專著組成，它們是對(duì)中國現(xiàn)當(dāng)代通俗文學(xué)的一次全方位立體式呈現(xiàn)。從敘述焦點(diǎn)而言，“五卷本”不再亟亟于為中國現(xiàn)當(dāng)代通俗文學(xué)爭奪話語權(quán)，糾纏于中國現(xiàn)當(dāng)代通俗文學(xué)的正名問題，而是轉(zhuǎn)向探討中國現(xiàn)當(dāng)代通俗文學(xué)的屬性分析，構(gòu)建中國現(xiàn)當(dāng)代通俗文學(xué)的批評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其加以評(píng)估。何謂中國現(xiàn)當(dāng)代通俗文學(xué)，范伯群先生作過概述：“指以清末民初大都市工

社會(huì)學(xué)價(jià)值、市場運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作等問題加以評(píng)估，同時(shí)還將相關(guān)史料納入了評(píng)估范疇，不僅對(duì)中國通俗文學(xué)出版文獻(xiàn)進(jìn)行了發(fā)掘和梳理，還對(duì)通俗文學(xué)市場運(yùn)作的經(jīng)典案例進(jìn)行了整理和評(píng)析。該叢書的出版，對(duì)提高通俗文學(xué)創(chuàng)作水平、思考百年中國文學(xué)的批評(píng)體系和加強(qiáng)當(dāng)代中國文化建設(shè)均具有重要的學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)意義。該叢書由五部著作組成，分別為《史學(xué)書寫卷》（湯哲聲著）、《社會(huì)學(xué)卷》（范伯群、張蕾、黃誠著）、《市場運(yùn)作卷》（石娟主編）、《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)卷》（馬季著）以及《大事記卷（上、下

可接受度;在市場運(yùn)作層面，平臺(tái)前期通過內(nèi)容的傳播構(gòu)建社群鞏固平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，之后再對(duì)社群進(jìn)行泛化線上線下聯(lián)動(dòng)，以追求圖書市場的長尾效應(yīng)?！娟P(guān)鍵詞】圖書引讀類視頻平臺(tái) 知識(shí)中介 內(nèi)容生產(chǎn) 市場運(yùn)作【中圖分類號(hào)】G230 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1003-6687（2021）10-011-06【DOI】 10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2021.10.002多屏?xí)r代的到來，視頻影像超越了文本、圖像等傳統(tǒng)媒介，成為當(dāng)前最主流的媒介形態(tài)，

過對(duì)農(nóng)家樂的市場運(yùn)作現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，分析了目前農(nóng)家樂存在的風(fēng)險(xiǎn)，從市場、行業(yè)、經(jīng)營和人員等方面入手，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，為農(nóng)家樂經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)管理提供有利參考。關(guān)鍵詞：農(nóng)家樂;市場運(yùn)作;風(fēng)險(xiǎn)與防范;分析一、農(nóng)家樂的發(fā)展背景“農(nóng)家樂”來自于國內(nèi)外的鄉(xiāng)村旅游，并將國內(nèi)特有的鄉(xiāng)村景觀、民風(fēng)民俗等融為一體，因而具有鮮明的鄉(xiāng)土烙印。同時(shí)，它也是人們旅游需求多樣化、閑暇時(shí)間不斷增多、生活水平逐漸提高和“文明病”、“城市病”加劇的必然產(chǎn)物，是旅游產(chǎn)品從觀光層次向較高的度假

討這類節(jié)目的市場運(yùn)作模式，為其他同類型電視音樂節(jié)目的創(chuàng)新和研發(fā)提供參考與借鑒。關(guān)鍵詞：《音樂優(yōu)等生》；電視選秀；市場運(yùn)作；營銷中圖分類號(hào)：G222 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2020）02-0092-01《音樂優(yōu)等生》是CCTV-15音樂頻道播出的一檔以少兒歌手選秀為主要內(nèi)容的暑期季播節(jié)目，在當(dāng)前同質(zhì)化嚴(yán)重的電視選秀領(lǐng)域，《音樂優(yōu)等生》節(jié)目能夠占據(jù)一定市場份額，久唱不衰，其在市場運(yùn)作方面無疑擁有其獨(dú)特的優(yōu)勢和亮點(diǎn)，引人深思。一、《音樂優(yōu)

大宗商品交易市場運(yùn)作模式。其次，從充分性和必要性的角度，采用規(guī)范分析的定量模型及論證方法，通過對(duì)兩運(yùn)作模式下系統(tǒng)成本、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)比分析及港口大宗交易市場運(yùn)作模式下價(jià)格決策空間的合理制定，科學(xué)論證了港口大宗商品交易市場運(yùn)作模式的可行性及其優(yōu)勢。關(guān) 鍵 詞：供給側(cè)改革;港口轉(zhuǎn)型升級(jí);港口大宗商品交易市場;集中分散庫存控制;價(jià)格決策空間一、引言中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷30多年的快速增長之后，增速明顯放緩，舊的增長模式已經(jīng)難以為繼，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常

PARTY;市場運(yùn)作;問題;對(duì)策一、背景分析隨著時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了人們生活的一部分，網(wǎng)上購買產(chǎn)品更是滿足了廣大消費(fèi)者的需求，因此為了響應(yīng)潮流，蔬果party的產(chǎn)品規(guī)劃為實(shí)體店購買和網(wǎng)上訂送兩種方式。現(xiàn)在的生活養(yǎng)生成了現(xiàn)代人所追求的一部分，因此蔬果party的產(chǎn)品將以水果蔬菜為主來開發(fā)創(chuàng)新，讓消費(fèi)者既能喝到好喝的飲品。當(dāng)代大學(xué)生并不是十分注重自己的身體健康，對(duì)于吃東西也是得過且過，而果蔬是各種營養(yǎng)物質(zhì)的補(bǔ)充，從而保持身體微量元素的補(bǔ)充，并且果蔬的價(jià)

的經(jīng)驗(yàn)積累和市場運(yùn)作，國內(nèi)很多品牌的魚竿性價(jià)比都已經(jīng)很不錯(cuò)了，不但竿子的價(jià)格更親民，質(zhì)量上沒得說，售后環(huán)節(jié)做得也都非常到位，這類廠家有一個(gè)共同特點(diǎn)，都是老品牌，并且人人知道，比如光威、美人魚、狼王等。我的忠告是，在選擇魚竿時(shí)盡量躲開那些陌生的品牌，他們很可能是一些小廠打游擊式的經(jīng)營，今年一個(gè)牌子，賣臭了過年換個(gè)牌子接著賣，它們多打著終身免費(fèi)維修或其他豐厚優(yōu)惠的幌子為誘惑，一旦竿子出現(xiàn)問題，你才發(fā)現(xiàn)廠家都沒了，這樣的竿子再便宜也不要下手。

鍵詞：蔬菜 市場運(yùn)作 存在問題 對(duì)策一、盆栽蔬菜的發(fā)展概述（一）盆栽蔬菜的定義。盆栽蔬菜是指在花盆或其他容器內(nèi)種植且供人們觀賞、采摘、食用的蔬菜。[1]家庭種植盆栽蔬菜常選擇一些觀賞性和食用性俱佳的蔬菜品種，利用土或基質(zhì)將蔬菜種植于各種類型或材質(zhì)的盆缽中，并放置在陽臺(tái)、庭院、臺(tái)面等處，同時(shí)按需澆水、施肥、綜合防治各種病蟲草害。（二）盆栽蔬菜的發(fā)展背景。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求不斷加強(qiáng)，盆栽蔬菜給人們帶來了新的體驗(yàn)，近

票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)的市場運(yùn)作和存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估管理，才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中適應(yīng)發(fā)展變化。關(guān)鍵詞 票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn) 市場運(yùn)作 風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行作為國有的控股企業(yè)，為了實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化，進(jìn)行票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)的操作。如果在票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)的過程中，沒有對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)估管理，就會(huì)導(dǎo)致商業(yè)銀行的效益受到不利的影響。大型的商業(yè)銀行會(huì)因?yàn)樵谄睋?jù)價(jià)額較低的時(shí)候買進(jìn)，影響銀行的正常運(yùn)營。而小型的商業(yè)銀行會(huì)因?yàn)橘徣肫睋?jù)而導(dǎo)致銀行資金無法正常流轉(zhuǎn)。本文將針對(duì)商業(yè)銀行票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)的市場運(yùn)作

集團(tuán)內(nèi)部資本市場運(yùn)作方式對(duì)企業(yè)中成員投資決策效率和規(guī)模的影響。其中，我們有效論述了貨幣政策調(diào)整、集團(tuán)內(nèi)部資本市場運(yùn)作與資本投資之間的關(guān)系。研究結(jié)果表明，集團(tuán)企業(yè)與獨(dú)立企業(yè)相比，受到貨幣政策調(diào)整的影響較小，具有更強(qiáng)的市場風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。[關(guān)鍵詞]貨幣政策 市場運(yùn)作 資本投資一個(gè)國家完成資本配置方式需要經(jīng)歷以下的環(huán)節(jié)。其一，社會(huì)外部資本市場發(fā)揮出自身作用有效配置到不同形態(tài)組織的企業(yè)中。其二，不同形態(tài)組織的企業(yè)應(yīng)用內(nèi)部資本運(yùn)作方式有效配置到子公司或分部中。分析路徑

行政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、自主自愿和協(xié)同推進(jìn)的原則。此四項(xiàng)原則亦是完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展的路徑。云南省在此四項(xiàng)原則下，由政府對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)予以引導(dǎo)，發(fā)放農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼；對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)活動(dòng)、政府監(jiān)管實(shí)行市場運(yùn)作；保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以及農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)實(shí)行自主自愿；財(cái)政、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門共同協(xié)力，協(xié)同推進(jìn)。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)；行政府引導(dǎo)；市場運(yùn)作；自主自愿；協(xié)同推進(jìn)2012年10月24日國務(wù)院第222次常務(wù)會(huì)議通過， 2013年3月1日起施行的《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例》

育競賽服務(wù)；市場運(yùn)作中圖分類號(hào)：F713.82；G812.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）32-0101-02體育競賽服務(wù)市場在國外已發(fā)展為一個(gè)成熟且發(fā)達(dá)的市場，成功的運(yùn)作為其帶來了驚人的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展與居民收入的不斷增加，體育消費(fèi)正從滿足基本需求逐漸向追求高質(zhì)量消費(fèi)方向發(fā)展。體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理體制改革的日益深化與部分項(xiàng)目職業(yè)化實(shí)踐的不斷深入增加了我國觀賞性體育的消費(fèi)人群。但同發(fā)達(dá)國家相比，我國體育競賽

企業(yè)內(nèi)部資本市場運(yùn)作進(jìn)行了簡要闡述，并提出幾點(diǎn)個(gè)人看法，僅供參考。關(guān)鍵詞：中央企業(yè);內(nèi)部資本;市場運(yùn)作;研究分析中圖分類號(hào)：F832 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）027-0000-01前言由于中央企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有著極為重要的影響，因此，在一定程度上也可以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)健康與穩(wěn)定的發(fā)展。所以在實(shí)際中就要對(duì)中央企業(yè)中的資金以及投資等方面進(jìn)行科學(xué)的管理。中央企業(yè)的發(fā)展方向已經(jīng)成為了內(nèi)部資源市場發(fā)展的必然結(jié)果。且中央企業(yè)

園林；綠化；市場運(yùn)作中圖分類號(hào)： S731 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）26-61-20 引言在受到經(jīng)濟(jì)條件、交通等各種因素的影響，部分區(qū)域在完善城鎮(zhèn)化建設(shè)的過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍舊處于較低水平，相對(duì)的人們生活水平仍舊較低。保護(hù)和發(fā)展矛盾日益突出，基于此，加大生態(tài)建設(shè)的投入，嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)環(huán)境，將生態(tài)產(chǎn)業(yè)作為培育的重點(diǎn)，在滿足人們生活水平的同時(shí)，同時(shí)也是落實(shí)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)體現(xiàn)。緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的矛盾，推行園林

；市場構(gòu)建；市場運(yùn)作1、企業(yè)概況河南能源化工集團(tuán)有限公司（簡稱“河南能源化工集團(tuán)”或“河南能源”）是經(jīng)河南省委、省政府批準(zhǔn)，集煤炭、化工、有色金屬、裝備制造、物流貿(mào)易、建筑礦建、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元發(fā)展的國有特大型能源化工集團(tuán)。截至2014年底，集團(tuán)擁有職工26.3萬人，下設(shè)478個(gè)子分公司，分布在河南、貴州、新疆、內(nèi)蒙古、青海、安徽、四川、山西、陜西、上海等?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）以及澳大利亞等國家。河南能源2014年生產(chǎn)煤炭突破1億噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入突破

修繕權(quán)責(zé)； 市場運(yùn)作目前，北京市公共租賃住房在建、已建項(xiàng)目分布于朝陽、海淀、石景山、豐臺(tái)、昌平、通州、平谷、密云、延慶、西城等區(qū)縣. 2014年北京市的廉租房納入到了公共租賃住房，實(shí)施統(tǒng)一管理. 本文的研究基于2014年北京市住房保障辦公室對(duì)公共租賃住房修繕管理政策制定的需要，綜合采用了文獻(xiàn)綜述法、案例分析法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法，研究北京市目前公共租賃住房修繕中存在的問題，借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為政府部門加強(qiáng)公共租賃住房修繕管理提出政策建議

詞]會(huì)展業(yè)；市場運(yùn)作；法定機(jī)構(gòu)；管理體制建設(shè)國際會(huì)展中心城市是廣州市發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)的重要目標(biāo)，由廣州市政府法制辦公室牽頭組建的調(diào)研組通過召開座談會(huì)、實(shí)地調(diào)研等方式，組織開展了以杭州、上海、大連、成都、順德、深圳、香港等地會(huì)展業(yè)服務(wù)管理模式為主要內(nèi)容的調(diào)研活動(dòng)，以期通過對(duì)發(fā)達(dá)地方的會(huì)展業(yè)管理模式進(jìn)行研究，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，摸清與會(huì)展業(yè)高速發(fā)展相匹配的服務(wù)管理模式，從而解決廣州市會(huì)展業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸與難題。一、實(shí)證考察：各地會(huì)展業(yè)服務(wù)管理體制概況按照地方政府在

因是特別重視市場運(yùn)作，并在契合觀眾審美情趣、整合各種資源等方面取得了成效。其中，利用導(dǎo)演和演員的偶像力量、IP化的成熟運(yùn)營、采用精準(zhǔn)營銷+網(wǎng)絡(luò)話題的營銷手段等更是《小時(shí)代》系列影片制勝的法寶。結(jié)合《小時(shí)代》系列電影的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析其市場運(yùn)作的主要方式，以此為例來探索國產(chǎn)青春電影的市場態(tài)勢、運(yùn)作規(guī)律及未來趨勢，為今后國產(chǎn)青春電影的創(chuàng)作發(fā)展提供一些有益的幫助。[關(guān)鍵詞]青春電影;《小時(shí)代》系列;市場運(yùn)作;成功路徑自2013年國產(chǎn)青春電影《致我們終將逝去的青春》

事 市場化 市場運(yùn)作中圖分類號(hào)：G85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-5643（2015）11-0005-051問題的提出武術(shù)走市場化道路已經(jīng)成為一個(gè)不爭的事實(shí)，武術(shù)賽事是武術(shù)市場開發(fā)的領(lǐng)頭軍，它在展現(xiàn)武術(shù)文化、推廣武術(shù)傳播、促進(jìn)武術(shù)發(fā)展、豐富人民娛樂生活，以及提高地區(qū)影響，實(shí)現(xiàn)武術(shù)社會(huì)化等方面起著不可代替的重要作用。由于起步較晚，目前，武術(shù)賽事市場也只處在一個(gè)初級(jí)階段，整體狀況不容樂觀。香港國際武術(shù)節(jié)作為一個(gè)規(guī)模較大的武術(shù)賽事，已經(jīng)連續(xù)舉辦14屆，由第

；公共服務(wù)；市場運(yùn)作中圖分類號(hào)：TU984.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.19.023十多年來，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場在快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，城鎮(zhèn)人口以每年1%的速度增長，僅1978—2011年這33年間，城鎮(zhèn)化率從17.92%提高到了51.27%.不斷提高的城鎮(zhèn)化水平和規(guī)模的擴(kuò)大讓我們堅(jiān)信必須走中國特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的道路。但是，由于我國人口比較多，存在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等矛盾，所以，城鎮(zhèn)化過程也是不

時(shí)中國暢銷書市場運(yùn)作才開始，商業(yè)模式不清晰，市場運(yùn)作不規(guī)范，出版社之間的競爭主要靠打價(jià)格戰(zhàn)。因此，為了拿到出版授權(quán)，其他出版社紛紛提高了報(bào)價(jià)。一時(shí)間，競爭進(jìn)入白熱化。就在王國偉為此感到焦慮不安的時(shí)候，郎平及時(shí)讓委托人告訴他，一定會(huì)選擇與他合作出書，并且不漲價(jià)。同時(shí)，郎平還給出了一個(gè)十分重要的理由，就是一年前的那份約稿信。郎平回復(fù)說：“你是提議我寫書的第一人，而且是以朋友的身份提出建議，情真意切，讓我印象深刻，我沒有理由不與你合作?！睂?duì)此，王國偉感動(dòng)不已。至

復(fù)合肥的福建市場運(yùn)作方案及具體優(yōu)惠政策作了說明。根據(jù)產(chǎn)品推廣方案，福建中農(nóng)作為“羅素施”復(fù)合肥的區(qū)域獨(dú)家代理商，擬通過樹立品牌形象，規(guī)范市場運(yùn)作等多種手段，以多元化的產(chǎn)品序列和多樣性的服務(wù)內(nèi)容，不斷夯實(shí)市場推廣基礎(chǔ)，增強(qiáng)經(jīng)銷商銷售信心。在與會(huì)經(jīng)銷商的積極參與下，本次會(huì)議現(xiàn)場預(yù)訂“羅素施”復(fù)合肥達(dá)1500余噸，在不斷擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高市場占有率的同時(shí)，也為福建中農(nóng)把控進(jìn)口資源，豐富產(chǎn)品序列，提升企業(yè)競爭實(shí)力打下一定基礎(chǔ)。會(huì)議現(xiàn)場，經(jīng)銷商積極預(yù)訂“羅素施”復(fù)合

：精細(xì)管理；市場運(yùn)作；結(jié)構(gòu)工資；總額承包；按勞分配為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營精細(xì)化管理，2014年10月份以來，平?jīng)鲂掳裁簶I(yè)公司選擇采煤工區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)兩家掘進(jìn)單位作為試點(diǎn)，模擬全部市場化運(yùn)作，全面試行工資總額總承包的辦法，將職工的工資、獎(jiǎng)金、下井費(fèi)、班中餐、材料費(fèi)等全部進(jìn)行“打包”，實(shí)行“增人不增資，減人不減資”，以此充分調(diào)動(dòng)基層區(qū)隊(duì)干部工人的工作積極性，深入挖潛增效，提高工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。一、工資總額總承包的辦法（一）工

協(xié)同創(chuàng)新 市場運(yùn)作【中圖分類號(hào)】 G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A【文章編號(hào)】0450-9889（2015）05C-0142-02以高校為主導(dǎo)的婚慶協(xié)同創(chuàng)新，是協(xié)同創(chuàng)新從制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴(kuò)展的新體現(xiàn)?；閼c是時(shí)效性、實(shí)踐性很強(qiáng)的市場業(yè)態(tài)，因此高?；閼c協(xié)同創(chuàng)新要積極主動(dòng)地適應(yīng)和融入市場的變化、發(fā)展。高?；閼c協(xié)同創(chuàng)新體市場化運(yùn)作的可行性如何、意義何在、如何具體運(yùn)作？根據(jù)桂林旅游高等?？茖W(xué)?；閼c專業(yè)（方向）的協(xié)同創(chuàng)新探索，本文對(duì)以上問題進(jìn)行探討。一、高?；閼c協(xié)同創(chuàng)新體市

中國的暢銷書市場運(yùn)作才剛開始，商業(yè)模式不清晰，市場運(yùn)作不規(guī)范，出版社之間的競爭主要就靠打價(jià)格戰(zhàn)。因此，為了拿到出版授權(quán)，其他出版社紛紛提高了報(bào)價(jià)。一時(shí)間，競爭進(jìn)入白熱化。就在王國偉為此感到焦慮不安的時(shí)候，郎平及時(shí)讓委托人告訴他，一定會(huì)選擇與他合作出書，并且不漲價(jià)。同時(shí)，郎平還給出了一個(gè)十分重要的理由，就是一年前的那封約稿信。郎平說：“你是提議我寫書的第一人，而且是以朋友的身份提出建議，情真意切，讓我印象深刻，我沒有理由不與你合作?！睂?duì)此，王國偉感動(dòng)不已。至

民主協(xié)商、準(zhǔn)市場運(yùn)作和用水戶參與管理的水資源配置模式，以加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理和可持續(xù)利用。關(guān)鍵詞：水資源；合理配置；宏觀調(diào)控；市場運(yùn)作中圖分類號(hào)：TV21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-1161（2014）06-0083-021 水資源合理配置水資源合理配置的實(shí)質(zhì)是提高水資源的配置效率，一方面提高水的分配效率，合理解決各部門和各行業(yè)之間的競爭用水問題；另一方面提高水的利用效率，促使各部門和各行業(yè)內(nèi)部節(jié)約高效用水。水資源合理配置包括需水管理和供水管理兩方

統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的市場運(yùn)作進(jìn)行研究?！娟P(guān)鍵詞】民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè) SWOT分析 廣西 市場運(yùn)作【中圖分類號(hào)】 G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】0450-9889（2014）04C-0174-03SWOT分析方法是由美國舊金山大學(xué)管理學(xué)教授史提勒（Steiner）在20世紀(jì)80年代初最早提出的，是戰(zhàn)略管理環(huán)境分析中常用的一種分析方法。所謂SWOT（態(tài)勢）分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢因素（Strengths）、劣勢因素（Weaknesses

集團(tuán)內(nèi)部資本市場運(yùn)作與公司現(xiàn)金持有劉 星1，計(jì) 方1，2，郝 穎1（1.重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院，重慶400030；2.重慶科技學(xué)院工商管理學(xué)院，重慶401331）本文以我國上市公司高額現(xiàn)金持有和企業(yè)集團(tuán)迅猛發(fā)展為背景，從融資約束與代理沖突兩個(gè)維度，考察了集團(tuán)內(nèi)部資本市場運(yùn)作對(duì)成員企業(yè)現(xiàn)金持有量的影響，以及在不同內(nèi)部治理環(huán)境下兩者對(duì)現(xiàn)金持有量所呈現(xiàn)出的迥異的作用機(jī)理。以A股上市公司2007—2010年的數(shù)據(jù)為樣本，本研究發(fā)現(xiàn)：（1）集團(tuán)內(nèi)部資本市場運(yùn)作通

的管理經(jīng)驗(yàn)和市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，但每個(gè)月都要面臨的業(yè)績壓力讓他非?？鄲灐Ｔ谂笥训耐扑]下，他接觸到直銷行業(yè)。連續(xù)參加了幾次太陽神的會(huì)議后，被每天發(fā)生在太陽神的成功故事震撼，他認(rèn)識(shí)到，太陽神直銷事業(yè)的價(jià)值在于可以讓許多白手起家的普通人獲得成功。加盟太陽神一年來，王幸福最大的感觸就是在這個(gè)平臺(tái)中的成長，不僅自己得到巨大提升，團(tuán)隊(duì)中70多歲的大爺、文化水平低的打工仔、退休職工，傳統(tǒng)生意老板，各行各業(yè)的人都在此有所收獲。這讓王幸福堅(jiān)定，太陽神未來必將一片光明，自己更要以身

11104）市場運(yùn)作下的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)模式研究黃喜云 田 燦（湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 湘潭 411104）本文通過詳細(xì)的闡述了環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)方式的現(xiàn)狀，深刻的研究和分析了環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)與市場需求之間的依托關(guān)系，并就如何在經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件下，實(shí)現(xiàn)市場需求與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)相結(jié)合的授課模式提出了一些建議和看法，以期有助于在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的教學(xué)過程中逐步加強(qiáng)市場運(yùn)作的導(dǎo)向性作用，將“工學(xué)結(jié)合教學(xué)”落到實(shí)處，有效的將專業(yè)知識(shí)的教學(xué)與現(xiàn)實(shí)社會(huì)

；政府引導(dǎo)；市場運(yùn)作；政府一市場互動(dòng)[中圖分類號(hào)]F127.9[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1009－2234(2009)03－0019－02開發(fā)齊齊哈爾新區(qū)，是齊齊哈爾市委市政府站在城市發(fā)展的戰(zhàn)略高度，本著對(duì)歷史、對(duì)未來、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，做出的重大決策。早在2002年，市委市政府就提出了近期沿江發(fā)展，遠(yuǎn)期跨江發(fā)展的城市發(fā)展目標(biāo)。借助國家治理松花江流域的機(jī)遇和尼爾基水庫的落成，縮窄嫩江瀉洪渠道，利用嫩江西岸剩余的45平方公里灘涂建設(shè)齊齊哈爾新區(qū)，既符合國家

應(yīng)；公益性；市場運(yùn)作；市場需求[中圖分類號(hào)]F294[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1009－2234(2009)05－0070－02一、奧運(yùn)會(huì)后北京奧運(yùn)場館運(yùn)行面臨的困境北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，留給我們的不單單是掌聲、鮮花、榮譽(yù)、回憶，它同時(shí)給我們帶來一個(gè)世界性的難題——后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的艱難發(fā)展，就是通常所說的。后奧運(yùn)低谷效應(yīng)，后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)低谷實(shí)質(zhì)上就是奧運(yùn)場館在奧運(yùn)會(huì)后的經(jīng)營收益小于場館建設(shè)的投資成本，甚至無法滿足場館日常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)的開支。(一)奧運(yùn)場館的公益性與市場

與社會(huì)效益。市場運(yùn)作的關(guān)鍵是活動(dòng)項(xiàng)目、傳統(tǒng)工藝及其產(chǎn)品的市場化；選擇舉辦最佳時(shí)段，以精品化帶動(dòng)市場化，從而促成節(jié)慶旅游的多贏。關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)節(jié)慶 旅游開發(fā) 廣州乞巧文化節(jié) 市場運(yùn)作城市傳統(tǒng)節(jié)慶是根植于城市傳統(tǒng)社會(huì)與歷史文化，具有濃郁地方民俗風(fēng)情特征的周期性民間節(jié)日慶典，是城市目的地標(biāo)志性事件。現(xiàn)代城市傳統(tǒng)節(jié)慶，更多突出了資源整合、人為策劃與旅游開發(fā)，務(wù)求充分展示城市的獨(dú)特形象與吸引力。節(jié)慶活動(dòng)對(duì)增加城市魅力成效顯著，這在國際上早有定論。城市傳統(tǒng)節(jié)慶是城市旅游

加強(qiáng)農(nóng)村家電市場運(yùn)作，構(gòu)建鄉(xiāng)土化家電營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。關(guān)鍵詞：家電下鄉(xiāng) 農(nóng)村家電市場 市場運(yùn)作 鄉(xiāng)土化中圖分類號(hào)：F723.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2009）01-048-02當(dāng)前，農(nóng)村家電消費(fèi)市場潛力巨大。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場所、中國家電協(xié)會(huì)等單位對(duì)全國12個(gè)省、2個(gè)直轄市的50個(gè)縣市、300多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的調(diào)查顯示：近年來隨著農(nóng)民人均收入的增加，農(nóng)戶對(duì)耐用電器有較大的購買意向，未來最成功的家電企業(yè)將是能成功占領(lǐng)農(nóng)村市場的企業(yè)。一、

面風(fēng)險(xiǎn)管理 市場運(yùn)作中圖分類號(hào)：F830.49 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1004-4914（2009）01-189-02風(fēng)險(xiǎn)與收益同在，不能回避風(fēng)險(xiǎn)，只能經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。股份制商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊企業(yè)，隨著對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和把握能力的不斷提高，在穩(wěn)定、發(fā)展和盈利動(dòng)機(jī)的激勵(lì)下，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的需求也不斷提升。20世紀(jì)80年代以來，全球金融機(jī)構(gòu)僅操作風(fēng)險(xiǎn)就已經(jīng)損失了2000多億美元。巴塞爾委員會(huì)在2002年舉行過一次全球操作性風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，被調(diào)查銀行共計(jì)報(bào)告47269起損失

地變更后的“市場運(yùn)作”即使在姜被“雙規(guī)”期間，多數(shù)官員并不諱言姜的功績，蘇州城市建設(shè)的發(fā)展和城市面貌、包括城區(qū)環(huán)境整治在這幾年的變化有目共睹。但他們也認(rèn)為，“姜人杰出事是遲早的問題”?！俺墙ê徒煌ㄏ駜蓚€(gè)黑洞，多少官員被吸了進(jìn)去！”蘇州市一位退休的人大秘書長感嘆道，“他擁有了太多、太集中的行政權(quán)力，把自己置于一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的黑洞口?！苯私芫腿翁K州市副市長的三年，也是蘇州市固定資產(chǎn)投資和城市建設(shè)高速發(fā)展的三年。2002年，蘇州市固定資產(chǎn)投資超過1000億元，進(jìn)入