孫文芳 王華 林承德
摘要:文章從體育營(yíng)銷學(xué)角度出發(fā),從武術(shù)賽事市場(chǎng)化現(xiàn)狀及主要問(wèn)題著手,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、邏輯分析法對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)武術(shù)賽事市場(chǎng)化現(xiàn)狀、制約因素進(jìn)行歸納總結(jié),通過(guò)分析研究香港國(guó)際武術(shù)節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn),找出國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)武術(shù)賽事市場(chǎng)化運(yùn)作的不足之處,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合體育營(yíng)銷學(xué)知識(shí),探析國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)武術(shù)賽事市場(chǎng)化運(yùn)作模式。以期為武術(shù)賽事市場(chǎng)化運(yùn)作提供一種新思路,為進(jìn)一步推動(dòng)武術(shù)賽事市場(chǎng)化做出貢獻(xiàn),以分析武術(shù)賽事市場(chǎng)化現(xiàn)狀及問(wèn)題為研究前提,以分析香港國(guó)際武術(shù)節(jié)成功操作經(jīng)驗(yàn)為研究基礎(chǔ),以武術(shù)賽事市場(chǎng)化模式為研究核心,以推動(dòng)武術(shù)賽事市場(chǎng)化進(jìn)程為研究目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:武術(shù)賽事 市場(chǎng)化 市場(chǎng)運(yùn)作
中圖分類號(hào):G85
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-5643(2015)11-0005-05
1問(wèn)題的提出
武術(shù)走市場(chǎng)化道路已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),武術(shù)賽事是武術(shù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)頭軍,它在展現(xiàn)武術(shù)文化、推廣武術(shù)傳播、促進(jìn)武術(shù)發(fā)展、豐富人民娛樂(lè)生活,以及提高地區(qū)影響,實(shí)現(xiàn)武術(shù)社會(huì)化等方面起著不可代替的重要作用。由于起步較晚,目前,武術(shù)賽事市場(chǎng)也只處在一個(gè)初級(jí)階段,整體狀況不容樂(lè)觀。
香港國(guó)際武術(shù)節(jié)作為一個(gè)規(guī)模較大的武術(shù)賽事,已經(jīng)連續(xù)舉辦14屆,由第一屆的26個(gè)參賽國(guó)家1200運(yùn)動(dòng)員發(fā)展到第8屆682個(gè)代表隊(duì)6800運(yùn)動(dòng)員參賽,頒發(fā)獎(jiǎng)金70余萬(wàn)元。因其發(fā)展迅速、參賽人數(shù)之廣、市場(chǎng)化操作程度高,影響力大,成為國(guó)內(nèi)少數(shù)經(jīng)典賽事之一。為什么它舉辦的如此成功?筆者的導(dǎo)師多次作為賽事的裁判,筆者認(rèn)為若能充分利用這個(gè)機(jī)會(huì),通過(guò)剖析香港國(guó)際武術(shù)節(jié)市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn),為國(guó)內(nèi)武術(shù)賽事所借鑒,為國(guó)內(nèi)武術(shù)賽事市場(chǎng)化運(yùn)作提供一種新思路,將會(huì)是一件頗具現(xiàn)實(shí)意義的研究工作。
2研究對(duì)象與方法
2.1研究對(duì)象
以國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)武術(shù)賽事市場(chǎng)化模式為研究對(duì)象,以香港國(guó)際武術(shù)節(jié)為分析借鑒對(duì)象。
2.2研究方法
運(yùn)用文獻(xiàn)資料法對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)武術(shù)賽事市場(chǎng)化現(xiàn)狀、制約因素等進(jìn)行概括總結(jié),運(yùn)用電話訪談法、專家訪談法,對(duì)國(guó)內(nèi)武術(shù)賽事以及香港國(guó)際武術(shù)賽事的具體信息、資料進(jìn)一步了解收集,運(yùn)用邏輯分析法來(lái)總結(jié)出適合國(guó)內(nèi)武術(shù)賽事市場(chǎng)化的一種理論模式。
3經(jīng)典案例分析——香港國(guó)際武術(shù)節(jié)
3.1香港國(guó)際武術(shù)節(jié)概況
自2003年第一屆香港國(guó)際武術(shù)節(jié)舉辦以來(lái),迄今香港國(guó)際武術(shù)節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦8屆。其人數(shù)之多、項(xiàng)目之齊、獎(jiǎng)金之高,先后受到亞洲武術(shù)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)主席徐才,原中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)主席張耀庭,現(xiàn)中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)主席王筱麟題詞。對(duì)中國(guó)武術(shù)走出國(guó)門(mén)起到了推動(dòng)作用。更重要的是,香港國(guó)際武術(shù)節(jié)通過(guò)8年的舉辦操作,積累和總結(jié)了武術(shù)賽事如何向市場(chǎng)化發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn),高度的市場(chǎng)化運(yùn)作成為國(guó)內(nèi)武術(shù)賽事市場(chǎng)化運(yùn)作的榜樣。
從圖1可以看出,香港國(guó)際武術(shù)節(jié)的參賽國(guó)家和代表隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員以及獎(jiǎng)金數(shù)額都呈上升趨勢(shì),參賽人員多、覆蓋地區(qū)廣,獎(jiǎng)金豐厚,這使香港國(guó)際武術(shù)節(jié)的知名度在國(guó)內(nèi)、外不斷提升。
3.2賽事分析
3.2.1市場(chǎng)定位準(zhǔn)確
市場(chǎng)定位是來(lái)自體育營(yíng)銷學(xué)中的概念,基本內(nèi)容是,你想在潛在消費(fèi)者心目中留下一個(gè)怎樣的印象。解決的問(wèn)題是,如何在顧客心中形成獨(dú)一無(wú)二的位置。
香港國(guó)際武術(shù)節(jié)的組織目標(biāo)是:“弘揚(yáng)中華武術(shù)文化、促進(jìn)國(guó)際間武術(shù)交流、以增進(jìn)友誼、切磋技藝、相互學(xué)習(xí)、共同提高,面向國(guó)內(nèi)外推廣交流的平臺(tái)。
從賽事性質(zhì)來(lái)看,香港國(guó)際武術(shù)節(jié)把自己定義為“一個(gè)交流的平臺(tái)”而不是一場(chǎng)只針對(duì)專業(yè)的比賽,這說(shuō)明香港國(guó)際武術(shù)節(jié)是以群眾為基礎(chǔ)的賽事,真正體現(xiàn)了武術(shù)的群眾性、社會(huì)性和參與性。
3.2.2比賽項(xiàng)目多、交流形式多樣
香港國(guó)際武術(shù)節(jié)打破官方比賽局限性,保留賽事豐富性、獨(dú)特性。官方比賽的局限性主要表現(xiàn)在:活動(dòng)項(xiàng)目少,許多拳種被拒比賽門(mén)外;武術(shù)比賽套路單一;參賽人員的專業(yè)性,業(yè)余運(yùn)動(dòng)員無(wú)緣參加等;香港國(guó)際武術(shù)節(jié)填補(bǔ)了官方武術(shù)比賽的空白,比賽項(xiàng)目多、交流形式多樣,保留武術(shù)的豐富性和神秘性,滿足不同運(yùn)動(dòng)員的參賽需求。下面是第7屆香港國(guó)際武術(shù)節(jié)比賽項(xiàng)目以及舉辦的活動(dòng)。
從營(yíng)銷學(xué)的角度來(lái)講,產(chǎn)品的銷售情況首先要看是否滿足市場(chǎng)需求,只有符合市場(chǎng)消費(fèi)者需求,該產(chǎn)品才會(huì)有市場(chǎng)。香港國(guó)際武術(shù)節(jié)比賽項(xiàng)目多達(dá)60多個(gè),針對(duì)不同年齡、不同級(jí)別、不同項(xiàng)目的參賽者開(kāi)設(shè)了不同的比賽項(xiàng)目。參賽者從4歲半的幼兒到82歲高齡的長(zhǎng)者,有工人、有農(nóng)民、有學(xué)生、有高級(jí)白領(lǐng)等等。賽事項(xiàng)目的設(shè)置直接決定了參賽人數(shù)的多少。香港國(guó)際武術(shù)節(jié)不是一場(chǎng)單純?yōu)椤拔湫g(shù)人士”而開(kāi)展的比賽,而是一個(gè)“關(guān)于武術(shù)”的交流盛會(huì),它更傾向于大眾化、綜合化,滿足了不同消費(fèi)者的胃口。
正如一名80多歲參賽運(yùn)動(dòng)員說(shuō)的“我已參加過(guò)三屆,喜歡武術(shù),退休了沒(méi)事干,香港國(guó)際武術(shù)節(jié)不僅滿足了我多年的參賽愿望,更是我們這群老年武術(shù)愛(ài)好者提供了一個(gè)交流的場(chǎng)所?!狈从^國(guó)內(nèi)武術(shù)比賽,活動(dòng)項(xiàng)目少、武術(shù)比賽套路單一;參賽人員的專業(yè)性,很多業(yè)余鍛煉著無(wú)緣參加,這種局限性在很大程度上阻礙了武術(shù)的社會(huì)化、市場(chǎng)化發(fā)展。
3.2.3獎(jiǎng)項(xiàng)多、獎(jiǎng)金高,賽事吸引度強(qiáng)
對(duì)于參賽運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō),獎(jiǎng)項(xiàng)多、獎(jiǎng)金高也是賽事獨(dú)具魅力的因素之一,獎(jiǎng)項(xiàng)多、獎(jiǎng)金高的賽事除了證明賽事規(guī)模外,也是賽事實(shí)力的一種表現(xiàn)。同時(shí)也是鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員參賽,加強(qiáng)賽事吸引度、激發(fā)運(yùn)動(dòng)員拼搏精神的一種有效手段。
3.2.4賽程安排合理
賽程對(duì)裁判員以及運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)很重要,它關(guān)系著裁判員的精神狀態(tài),運(yùn)動(dòng)員的發(fā)揮程度,賽事安排既不能太緊張又不能太松散,應(yīng)當(dāng)勞逸結(jié)合。下面我們來(lái)分析一下第7屆香港國(guó)際武術(shù)節(jié)的比賽日程(見(jiàn)表3)
從該賽程表來(lái)看,上午與下午每場(chǎng)賽事結(jié)束以后,都安排免費(fèi)的旅游活動(dòng),運(yùn)動(dòng)員比賽結(jié)束后,可通過(guò)旅游來(lái)緩解緊張情緒以及其它不良情緒,以便能夠放松心情,更好地進(jìn)入下一場(chǎng)比賽。endprint
3.2.5賦予賽事文化內(nèi)涵,獲得社會(huì)認(rèn)可
香港國(guó)際武術(shù)節(jié)借助社會(huì)文化背景打造出一種“大聚會(huì)”、“大團(tuán)聚”的文化氛圍,使每一屆賽事都是一個(gè)新亮點(diǎn)。
3.2.6免費(fèi)制作徽章,贈(zèng)品發(fā)放,擴(kuò)大宣傳力度
贈(zèng)品也是宣傳賽事的手段之一,贈(zèng)送的目的在于引起消費(fèi)者的關(guān)注,同時(shí)還可以通過(guò)贈(zèng)品加深人們對(duì)賽事的印象。例如:香港國(guó)際武術(shù)節(jié)免費(fèi)向裁判員提供服裝,向運(yùn)動(dòng)員贈(zèng)送帽、包等。當(dāng)裁判員、運(yùn)動(dòng)員穿戴著這些物品走入大街小巷時(shí)無(wú)疑是對(duì)賽事的一種宣傳。
值得一提的是第七屆香港國(guó)際武術(shù)節(jié)舉辦的“徽章文化耀環(huán)宇”活動(dòng),免費(fèi)為10人以上團(tuán)隊(duì)制作徽章,徽章是最能在第一次交往中就給對(duì)方留下最深刻印象的工具,也是打造門(mén)派、館校品牌的必要手段。
3.2.7大量借用媒體,精彩賽事回顧
通過(guò)新聞媒介對(duì)賽事進(jìn)行宣傳報(bào)道可以引起社會(huì)對(duì)賽事的極大關(guān)注。新聞機(jī)構(gòu)對(duì)賽事相關(guān)事宜的記敘、描述、專題報(bào)道等對(duì)賽事具有包裝價(jià)值。激烈競(jìng)爭(zhēng)、熱鬧非凡的場(chǎng)面,強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感、豐富的報(bào)道手段常常為觀眾留下深刻的印象。香港國(guó)際武術(shù)節(jié)比較注重與媒體的合作,第七屆香港國(guó)際武術(shù)賽事的合作媒體有廣東電視臺(tái)、博物國(guó)際武術(shù)網(wǎng)、《精武》雜志、《武當(dāng)》雜志等,專門(mén)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),公布組織及其賽事的新聞。
對(duì)以往的賽事進(jìn)行回顧可以引起觀眾對(duì)賽事的回憶與關(guān)注,通過(guò)回顧上屆賽事來(lái)引起觀眾對(duì)賽事的感情,而進(jìn)一步關(guān)注下一屆賽事的狀況,這也是大多賽事進(jìn)行精彩片段回顧的原因之一。
3.2.8保持賽事連續(xù)性,打造品牌賽事
品牌是企業(yè)形象、服務(wù)、質(zhì)量的標(biāo)記,是用于區(qū)別其他產(chǎn)品或勞務(wù)的標(biāo)識(shí)。例如,人們提高“格力”、“美的”就會(huì)自然聯(lián)想到空調(diào)中的佼佼者。品牌是消費(fèi)者選購(gòu)商品的依據(jù),一個(gè)品牌一旦被消費(fèi)者認(rèn)可,將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。香港國(guó)際武術(shù)節(jié)已經(jīng)連續(xù)舉辦了七屆,已經(jīng)成了一個(gè)品牌賽事,一提到香港國(guó)際武術(shù)節(jié)就會(huì)使人想到武術(shù)名人最多、規(guī)模最大,最熱鬧的武林盛會(huì)。經(jīng)過(guò)8年的連續(xù)舉辦,被武術(shù)愛(ài)好者認(rèn)可,不僅在于它的宣傳、包裝、名人支持,更在于它的堅(jiān)持。
4武術(shù)賽事市場(chǎng)化模式研究
4.1以人為本——觀念定位
“以人為本”的賽事宗旨就是強(qiáng)調(diào)人的主體地位,在賽事的舉辦過(guò)程當(dāng)中要重視人的需要,把人的利益放在第一位。具體表現(xiàn)在滿足運(yùn)動(dòng)員交流需要、自我展示需要,滿足觀眾觀賞需要、接觸明星的需要,尊重裁判員、理解裁判等方面。
4.2賽事與社會(huì)文化融合打造賽事文化內(nèi)涵
國(guó)際奧林匹克運(yùn)動(dòng)組織之所以能夠發(fā)展到當(dāng)今的水平,就是因?yàn)閵W林匹克憲章反映了現(xiàn)代人類對(duì)社會(huì)和平、友好、合作和公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的認(rèn)同與需求。舉辦武術(shù)賽事不但要保證賽事質(zhì)量,更重要的是提升賽事文化內(nèi)涵,烘托出一種文化“氛圍”打造賽事文化內(nèi)涵可以從以下方面入手。
4.2.1賽事的組織文化要與社會(huì)主流文化相融合。
體育文化是社會(huì)文化的一部分,因此體育組織的文化應(yīng)該符合社會(huì)文化意識(shí),賽事的組織文化應(yīng)該反映出社會(huì)的價(jià)值取向、精神追求和行為規(guī)范等。“回歸杯”第五屆香港國(guó)際武術(shù)節(jié),“迎奧運(yùn)”第六屆香港國(guó)際武術(shù)節(jié)“迎國(guó)慶60周年”第七屆國(guó)際武術(shù)節(jié)。它通過(guò)借助社會(huì)文化背景賦予賽事一種特殊的意義。賽事文化與社會(huì)文化相融合,在獲得人們認(rèn)可的同時(shí),也會(huì)使人們感受到賽事的特殊性,記住賽事。
4.2.2構(gòu)建賽事規(guī)范文化
賽事的規(guī)范文化是指體育組織在舉辦賽事的過(guò)程中,專門(mén)制度制定的賽事制度、禮儀和成員的自我約束等。如賽事的開(kāi)幕式、閉幕式,香港國(guó)際武術(shù)節(jié)的升旗儀式,奧運(yùn)會(huì)的圣火傳遞等。賽事的規(guī)范文化是賽事組織文化最主要的文化象征。
4.2.3賦予賽事精神文化
精神文化是指體育組織在舉辦賽事中表現(xiàn)的宗旨和競(jìng)賽精神。生活水平的不斷提高,生活節(jié)奏的不斷加速,身心壓力的不斷增加,人們?cè)谧非笪镔|(zhì)享受的同時(shí),也越來(lái)越追求精神上的享受。來(lái)自社會(huì)的綜合壓力使人們更渴望得到一個(gè)身心放松、互相交流、自我展示的平臺(tái)。
香港國(guó)際武術(shù)節(jié)的活動(dòng)宗旨和目標(biāo):“以弘揚(yáng)中華武術(shù)文化、促進(jìn)國(guó)際間武術(shù)交流為宗旨,以增進(jìn)友誼、切磋技藝、相互學(xué)習(xí)、共同提高為原則,打造一個(gè)中華武術(shù)向國(guó)內(nèi)外推廣交流的新平臺(tái),使中華武術(shù)在全世界范圍內(nèi)得到更好更快地推廣和發(fā)展”。從賽事精神文化來(lái)看,香港國(guó)際武術(shù)節(jié)是為了發(fā)展、推廣中華武術(shù),賦予了賽事強(qiáng)烈的使命感,使人們的精神也找到一種寄托。從賽事宗旨與目標(biāo)來(lái)看,賽事“交流”的氛圍已經(jīng)大于“競(jìng)技”。
4.2.4塑造賽事物質(zhì)文化
物質(zhì)文化是指賽事管理者考慮舉辦地的文化背景,參賽不同國(guó)家或地區(qū)的文化背景,為具體賽事設(shè)計(jì)標(biāo)志、紀(jì)念幣、徽章、吉祥物以及裁判和參賽運(yùn)動(dòng)員的專門(mén)服裝和用品等。香港國(guó)際武術(shù)節(jié)“徽章耀環(huán)宇”活動(dòng)的徽章就是物質(zhì)文化最好的體現(xiàn)。通過(guò)塑造賽事的物質(zhì)文化可以增加大眾對(duì)賽事的印象,利于賽事的傳播與推廣。
4.3充分宣傳溝通,獲得社會(huì)認(rèn)可
宣傳不足是目前我國(guó)賽事舉辦的一個(gè)重要問(wèn)題,賽事要想取得良好的市場(chǎng)效果,就必須充分宣傳賽事,吸引社會(huì)關(guān)注、爭(zhēng)取觀眾以此贏得市場(chǎng)。賽事的宣傳溝通可以通過(guò)以下幾個(gè)途徑實(shí)現(xiàn):
4.3.1媒體手段
媒體是現(xiàn)代信息傳播的載體,賽事借助媒體宣傳可以得到良好的宣傳效果,媒體的類型有:視覺(jué)媒體主要包括報(bào)紙、雜志;聽(tīng)覺(jué)媒體主要有廣播媒體、錄音媒體、電話媒體;視聽(tīng)兩用媒體主要包括電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體。在賽事的宣傳過(guò)程當(dāng)中,要注意三種媒體的綜合運(yùn)用,例如與電視臺(tái)合作對(duì)賽事進(jìn)行新聞報(bào)道、專門(mén)制定新聞發(fā)布會(huì)、新聞炒作來(lái)等引起社會(huì)關(guān)注,與雜志社合作對(duì)每屆賽事詳細(xì)追蹤報(bào)道,為下一屆賽事宣傳做鋪墊等。值得注意的是,網(wǎng)絡(luò)在媒體宣傳中已經(jīng)起到越來(lái)越重要的作用,近年來(lái),上網(wǎng)人數(shù)不斷增加,網(wǎng)絡(luò)成了連接世界的紐帶,人們了解世界的窗口。因此,互聯(lián)網(wǎng)也是一種重要的宣傳手段。endprint
4.3.2培養(yǎng)忠實(shí)觀眾
忠實(shí)的觀眾對(duì)賽事抱有一種情感,對(duì)賽事宣傳起著重要的作用,賽事可以通過(guò)培養(yǎng)忠實(shí)觀眾來(lái)形成一個(gè)“人際關(guān)系鏈”通過(guò)人脈進(jìn)行宣傳,可以通過(guò)給予觀眾相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)培養(yǎng)忠實(shí)觀眾,例如,香港國(guó)際武術(shù)節(jié)通過(guò)為獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員免費(fèi)提供下一屆住宿來(lái)培養(yǎng)忠實(shí)運(yùn)動(dòng)員,在穩(wěn)定基本參賽運(yùn)動(dòng)員的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)展新會(huì)員,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
4.3.3借用明星宣傳
借用明星宣傳,主要是指體育賽事組織機(jī)構(gòu)以明星為形象代言人對(duì)賽事進(jìn)行宣傳溝通,借助明星的人氣來(lái)提升賽事的人氣。
4.4多渠道籌措資金
實(shí)現(xiàn)資金籌集多渠道化,保證賽事資金充足,是解決目前我國(guó)武術(shù)賽事市場(chǎng)市場(chǎng)化“瓶頸”所在。目前,我國(guó)賽事的舉辦還是主要靠政府撥款,走市場(chǎng)化道路就是盡量從社會(huì)上獲取資金,減少政府財(cái)政壓力,爭(zhēng)取形成“以賽養(yǎng)賽”的發(fā)展模式。從市場(chǎng)獲取資金首先要充分利用賽事自身優(yōu)勢(shì),充分開(kāi)發(fā)賽事資源。
4.4.1尋求贊助商
贊助商是指為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)(獲得宣傳效果)而向某些活動(dòng)(體育、藝術(shù)、社會(huì)團(tuán)體)提供支持(包括資金、實(shí)物、技術(shù)等)的企業(yè)或個(gè)人。對(duì)體育賽事來(lái)講,尋求贊助商是非常重要的,因?yàn)橘澲淌琴愂沦Y金的重要來(lái)源之一。
尋求贊助商首先,對(duì)組織自身分析,分析賽事自身的規(guī)模、歷史、社會(huì)形象、地位、組織資源以及能夠具體提供給贊助商的商機(jī),其次,要向贊助商交代清楚通過(guò)贊助合作贊助商可獲取的商機(jī)以及達(dá)到的企業(yè)目標(biāo),并應(yīng)給以贊助商適宜的回報(bào),回報(bào)方式有:(1)允許參賽代表隊(duì)以贊助的名義命名。(2)在組委會(huì)官方網(wǎng)上對(duì)該單位表示鳴謝。(3)在本屆賽會(huì)會(huì)刊上對(duì)該單位表示鳴謝。(4)邀請(qǐng)?jiān)搯挝蝗藶榇髸?huì)名譽(yù)理事。(5)邀請(qǐng)帶隊(duì)參賽的該單位領(lǐng)導(dǎo)人參加開(kāi)幕式答謝會(huì),為該單位頒發(fā)感謝證書(shū)。(6)邀請(qǐng)部分單位領(lǐng)導(dǎo)參加新聞發(fā)布會(huì),并安排記者專訪。(7)為該單位主要人士贈(zèng)送服裝、背包、帽子、會(huì)刊、徽章等全套紀(jì)念品。
4.4.2出售賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)
電視轉(zhuǎn)播權(quán)是指電視臺(tái)對(duì)賽事開(kāi)幕式、閉幕式、等全賽過(guò)程報(bào)道的版權(quán)。
從國(guó)際體育市場(chǎng)來(lái)看,出售體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)已經(jīng)是國(guó)際體育營(yíng)銷的慣例,它不僅能夠?yàn)橘愂聨?lái)一筆不菲的收入,同時(shí)也是宣傳賽事的最佳途徑。但是,從我國(guó)賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營(yíng)銷狀況來(lái)看,電視轉(zhuǎn)播權(quán)的營(yíng)銷市場(chǎng)尚未建立。尤其是一些“冷門(mén)”賽事更難實(shí)現(xiàn)電視轉(zhuǎn)播權(quán)售賣,其原因大多數(shù)是因?yàn)椤八教?、觀眾太少”。但是在具體實(shí)施方面,考慮到我國(guó)武術(shù)賽事市場(chǎng)發(fā)展的具體情況,我們可以采取一些靈活的方式,如協(xié)商運(yùn)作、廣告置換等來(lái)營(yíng)銷電視轉(zhuǎn)播權(quán)。
4.4.3收取門(mén)票,售賣武術(shù)賽事附屬產(chǎn)品
出售門(mén)票是體育賽事的基本收入,也是擴(kuò)大賽事影響、促進(jìn)比賽成績(jī)提高的手段之一。但目前我國(guó)武術(shù)賽事市場(chǎng)來(lái)看,由于賽事沒(méi)有形成巨大規(guī)模,銷售門(mén)票有點(diǎn)困難,銷售門(mén)票的武術(shù)賽事也是寥寥無(wú)幾。然而,沒(méi)有形成規(guī)模并不代表沒(méi)有群眾基礎(chǔ),來(lái)自新浪網(wǎng)的消息:2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間,武術(shù)門(mén)票銷售情況相當(dāng)良好,2009年11月在北京舉行的武術(shù)世錦賽,武術(shù)門(mén)票銷售情況也非常良好,這足以說(shuō)明武術(shù)賽事在銷售門(mén)票這一塊是可行的。關(guān)鍵是看賽事主辦者如何策劃賽事,突出賽事優(yōu)勢(shì)。考慮到我國(guó)省、市地區(qū)辦賽的實(shí)際情況,武術(shù)門(mén)票售賣可以從開(kāi)幕式開(kāi)始,開(kāi)幕式人數(shù)聚集較多、表演項(xiàng)目較多、現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,相對(duì)來(lái)說(shuō),門(mén)票較易銷售,同時(shí)鼓勵(lì)群眾觀看武術(shù)比賽。待武術(shù)賽事形成一定的群眾基礎(chǔ)后,可以根據(jù)群眾實(shí)際情況收取一定金額的門(mén)票。
售賣武術(shù)賽事產(chǎn)品是指在賽事舉辦期間,售賣一些與該項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)品如:運(yùn)動(dòng)服、表演服、運(yùn)動(dòng)器械等。香港國(guó)際武術(shù)節(jié)在賽事舉辦期間,出售一些運(yùn)動(dòng)服、紀(jì)念幣等。售賣武術(shù)賽事相關(guān)產(chǎn)品也是增加賽事收入的渠道之一。
4.4.4收取報(bào)名費(fèi)
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,賽事舉辦的主要特點(diǎn)就是辦賽資金和運(yùn)動(dòng)員參賽資金都是來(lái)自于政府撥款。參賽形式一般都是地方組隊(duì),政府出錢(qián)參賽。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,這種模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,武術(shù)賽事要想走市場(chǎng)化道路就不能僅僅對(duì)專業(yè)省隊(duì)、體校運(yùn)動(dòng)員開(kāi)放。一些民間武術(shù)人才也有參賽需要,往往因?yàn)閰①惷~不足,這些民間武術(shù)人才無(wú)緣參賽。從武術(shù)發(fā)展角度來(lái)講,這種舉辦模式在某種程度上不利于武術(shù)發(fā)展尤其是傳統(tǒng)武術(shù)。其次,從賽事市場(chǎng)化角度來(lái)講,這種舉辦模式不利于武術(shù)賽事走市場(chǎng)化道路。政府辦賽,再撥款參賽,依次循環(huán),資金永遠(yuǎn)都是來(lái)自于政府。通過(guò)調(diào)查研究了解到,香港國(guó)際武術(shù)節(jié)一大部分的資金就是來(lái)源于運(yùn)動(dòng)員的報(bào)名費(fèi)。這樣不僅能夠滿足運(yùn)動(dòng)員的參賽需求,同時(shí)還可以緩解財(cái)政壓力,達(dá)到雙方互利的目的。
4.5保持賽事連續(xù)性,打造品牌賽事
奧運(yùn)會(huì)成為家喻戶曉的品牌賽事,并不是經(jīng)歷了一屆兩屆。實(shí)踐證明品牌賽事都經(jīng)歷了長(zhǎng)期的市場(chǎng)演練,只有經(jīng)過(guò)十幾年甚至幾十年的過(guò)程才能形成品牌,偶發(fā)而不定期的賽事很難形成品牌,這就要求組織者在設(shè)計(jì)和推出賽事時(shí),要考慮到賽事的周期及其連續(xù)性。在形成品牌賽事的過(guò)程當(dāng)中需要注意的是保證賽事的質(zhì)量,高質(zhì)量的賽事會(huì)給觀眾留下美好的記憶,并渴望能夠再次體驗(yàn)這種情景。保證賽事質(zhì)量的關(guān)鍵是提高運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平、保證賽事評(píng)判公平。
5結(jié)論
香港國(guó)際武術(shù)節(jié)之所以舉辦的成功是由多方面原因組成的。這些優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在:(1)市場(chǎng)定位準(zhǔn)確。對(duì)于參賽運(yùn)動(dòng)員不限制年齡、專業(yè)、地域,把賽事本身定位一個(gè)交流的平臺(tái),為武術(shù)愛(ài)好者提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。(2)賽事策劃合理,充分體現(xiàn)了“以人為本”的精神,在賽事項(xiàng)目設(shè)置上盡量滿足不同運(yùn)動(dòng)員的參賽需求,在賽事日程上盡量考慮運(yùn)動(dòng)員、裁判旅游需要,為其提供免費(fèi)旅游,在賽事觀賞方面組織“世界名人大匯演”,盡量滿足顧客的觀賞需要。(3)包裝宣傳到位,通過(guò)邀請(qǐng)著名武打演員、賦予賽事文化、大量借用媒體、免費(fèi)為團(tuán)隊(duì)制作徽章為賽事充分的做了宣傳,集聚了賽事人氣。
借鑒香港國(guó)際武術(shù)節(jié)舉辦經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)賽事在舉辦當(dāng)中可以采取以下幾個(gè)措施:(1)構(gòu)建“以人為本”賽事宗旨,賽事走市場(chǎng)化道路,就要考慮觀眾的實(shí)際需要,在賽事項(xiàng)目設(shè)置上、獎(jiǎng)項(xiàng)分配上、賽事策劃上應(yīng)盡量滿足運(yùn)動(dòng)員、裁判的意愿。(2)充分宣傳溝通,獲得社會(huì)認(rèn)可。只有充分宣傳賽事,才能引起社會(huì)關(guān)注,可以通過(guò)媒體、培養(yǎng)忠實(shí)觀眾、明星等手段對(duì)賽事進(jìn)行宣傳。(3)賽事與社會(huì)文化融合打造賽事文化內(nèi)涵,賽事的魅力之一在于賽事文化的特色與創(chuàng)新,主辦方在策劃和構(gòu)思的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)注重賽事文化內(nèi)涵的挖掘,賦予賽事與社會(huì)背景文化相適應(yīng)的文化內(nèi)涵,體現(xiàn)出賽事的文化價(jià)值。(4)充分開(kāi)發(fā)賽事資源,保證運(yùn)作資金充足。充分開(kāi)發(fā)賽事資源,實(shí)現(xiàn)資金籌集多元化是賽事舉辦成功的關(guān)鍵。endprint