一、國有企業(yè)科研項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、特征及流程科研項(xiàng)目比較特殊，其各項(xiàng)活動具有自身的獨(dú)特性和復(fù)雜性，而且所有活動相互關(guān)聯(lián)，圍繞統(tǒng)一的目標(biāo)、根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范開展，必須在特定的時間節(jié)點(diǎn)之前完成，且不得超出既定的預(yù)算。我國的科研項(xiàng)目分為縱向和橫向兩種，縱向的科研項(xiàng)目由我國政府成立專門的基金會進(jìn)行支撐；而橫向的科研項(xiàng)目通常由我國的國有企業(yè)、事業(yè)單位、高等院校等負(fù)責(zé)開展。國有企業(yè)的科研項(xiàng)目是指專門在國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，由國有企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)的科研活動的總和。無論是何種類型的科研

有限公司引言科研項(xiàng)目具有持續(xù)時間長、投入資金多、收益周期久、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高等突出特點(diǎn)，科研項(xiàng)目來源較多，比如，國家各級政府成立基金支撐的縱向科研項(xiàng)目、企事業(yè)單位的科研課題、高等院校的科研項(xiàng)目等。科研項(xiàng)目在具體研究、實(shí)施過程中，必須做好財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)避潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有針對性地開展風(fēng)控管理，加強(qiáng)費(fèi)用控制，這是確保科研項(xiàng)目落地后能夠帶來豐厚效益的關(guān)鍵所在。盡管目前針對科研項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)控管理已經(jīng)形成了較為完善的管理體系，科研項(xiàng)目費(fèi)用控制能力也不斷加強(qiáng)，但不可否認(rèn)，

使得事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的重要性日益凸顯。事業(yè)單位的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理不僅關(guān)系到科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還關(guān)系到事業(yè)單位的科學(xué)發(fā)展和社會影響力。因此，對事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行探究和評估，是十分必要的。本文將對事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行深入探究，評估其有效性，并提出改進(jìn)建議。一、事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的重要性科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是科研項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障，其管理的有效性和科學(xué)性直接影響到科研項(xiàng)目的成果和社會影響。事業(yè)單位作為國家重要的科研力量，其承擔(dān)的科

有必要加強(qiáng)對科研項(xiàng)目的過程管理，進(jìn)一步優(yōu)化管理措施。本文首先探討了科研院所在開展科研項(xiàng)目管理過程中存在的問題，其次針對具體問題提出具體的解決對策，以期提高科研項(xiàng)目的完成率，強(qiáng)化科研院所的過程管理成效。黨的二十大報(bào)告明確提出，要“完善科技創(chuàng)新體系”“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位”。因此，營造重視科學(xué)、尊重科學(xué)和崇尚科學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍，強(qiáng)化創(chuàng)新對提高生產(chǎn)力的推動作用，是新時代對科研院所提出的新要求。在開展科研項(xiàng)目的過程中，科研院所應(yīng)當(dāng)基于項(xiàng)目實(shí)際，對其

我國加大了對科研項(xiàng)目的資金投入，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的申請與獲批也與日俱增。科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是科研項(xiàng)目順利完成的有力保障，通過科學(xué)合理地使用科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，不僅能夠確保科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行，還能夠?yàn)閲夜?jié)省一大筆財(cái)政支出，因此經(jīng)費(fèi)管理是科研項(xiàng)目全生命周期管理中至關(guān)重要的一環(huán)，為此，國家層面也陸續(xù)出臺了許多與科研經(jīng)費(fèi)管理密切相關(guān)的政策。然而，目前我國科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)仍存在諸多管理上的問題，例如，沒有建立完善的預(yù)算管理制度和經(jīng)費(fèi)管理制度，缺乏合理的科研項(xiàng)目預(yù)算及預(yù)算約束措施，沒有

現(xiàn)。一、企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理概述企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)是企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、工藝規(guī)程制定費(fèi)、原材料試制及半成品產(chǎn)生的費(fèi)用、設(shè)備調(diào)整費(fèi)等。由于企業(yè)研發(fā)行為存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，由此相應(yīng)增加了企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)會計(jì)計(jì)量和核算的難度。如果對企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用和管理不當(dāng)，則會使企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)成為沉沒成本，不利于企業(yè)科研項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新。隨著企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入總量的上升，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)時常出現(xiàn)“跑冒滴漏”的現(xiàn)象。為此要注重企業(yè)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用

1）一、引言科研項(xiàng)目前期投入資金多，投資風(fēng)險(xiǎn)高且回報(bào)周期長，因此當(dāng)下我國大部分科研項(xiàng)目都是依托國家各級政府的財(cái)政補(bǔ)貼立項(xiàng)研發(fā)，科研項(xiàng)目獲得研究成果后還需要對科研成果進(jìn)行落地轉(zhuǎn)化，這一步則大多是通過科研單位與企業(yè)合作建立產(chǎn)業(yè)實(shí)體來發(fā)揮科研成果對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的正向作用。因?yàn)?span id="syggg00" class="hl">科研項(xiàng)目在上述流程中通常會面臨多方的管理介入和資金注入，所以會產(chǎn)生一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。為確保科研項(xiàng)目能夠順利施行，各方需要對科研項(xiàng)目存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析，并提出相應(yīng)的解決措施。二、科研

速推進(jìn)，公共科研項(xiàng)目績效考評逐步成為科研管理者不可回避的現(xiàn)實(shí)問題。提升項(xiàng)目的研究效率、效能及效益，已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的共識。2017年，科技部、財(cái)政部、人力資源和社會保障部聯(lián)合發(fā)布了《中央級科研事業(yè)單位績效評價暫行辦法》（國科發(fā)創(chuàng)〔2017〕330號），明確提出了對中央級單位的科研工作實(shí)施績效管理。雖然針對中央級單位，但相關(guān)評價細(xì)則不僅對我國公共科研項(xiàng)目績效考評有著重要的促進(jìn)作用，同時也為省市級科研項(xiàng)目的評價提供了參考。隨著我國預(yù)算管理體制改革不斷推進(jìn)

員會臨床醫(yī)學(xué)科研項(xiàng)目,No. WZ20Q12); Major Project of National Natural Science Foundation of China (國家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目,No. 81590955).Statement of Informed ConsentInformed consent was obtained from all individual participants.Received: 19 May 2021/A

潔宇分析醫(yī)院科研項(xiàng)目管理模式存在的問題，建議科研管理系統(tǒng)應(yīng)用于科研項(xiàng)目管理。探討醫(yī)院科研項(xiàng)目信息化使用流程、最終實(shí)現(xiàn)無紙化協(xié)同辦公，規(guī)范醫(yī)院科研項(xiàng)目費(fèi)用管理。近年來醫(yī)院在信息化管理上得到較大發(fā)展，投入也相對較多。但是如何利用這個平臺，更好的服務(wù)醫(yī)院管理則不斷面臨挑戰(zhàn)，其中醫(yī)院科研項(xiàng)目的信息化管理存在較多問題。科研項(xiàng)目課題立項(xiàng)、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷管理不聯(lián)動、各自為政。科研項(xiàng)目課題結(jié)題不結(jié)賬現(xiàn)象普遍，科研項(xiàng)目管理部門多，管理不統(tǒng)一。詳細(xì)問題主要有以下幾點(diǎn)?？蒲?/div>

中國信息化 2022年3期2022-04-06

加大構(gòu)建完善科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度，可以使科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理更加規(guī)范合理，科研經(jīng)費(fèi)使用效率提高。一、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理方式目前在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中，主要根據(jù)科研周期與科研項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的方式來管理科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，根據(jù)科研項(xiàng)目研制周期分段管理科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，通常情況下將科研項(xiàng)目從實(shí)施階段分為策劃、研究開發(fā)、試驗(yàn)定型以及驗(yàn)收結(jié)尾四個階段。如果科研項(xiàng)目可以根據(jù)研究階段分為不同周期，科學(xué)合理的對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)分段管理，通過全面分析科研工作量，對經(jīng)費(fèi)指標(biāo)合理分配，根據(jù)科研計(jì)劃

模急劇擴(kuò)大，科研項(xiàng)目的數(shù)量日益增加，如何管理好科研項(xiàng)目，是每個農(nóng)業(yè)科研院所面臨的挑戰(zhàn)。科研項(xiàng)目是開展科學(xué)技術(shù)研究的一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的、相互關(guān)聯(lián)的活動，是農(nóng)業(yè)科研院所科技創(chuàng)新的主要載體，農(nóng)業(yè)科研院所的發(fā)展離不開科研項(xiàng)目，而科研項(xiàng)目的順利開展、實(shí)施與完成，離不開高效的科研項(xiàng)目管理。1 科研項(xiàng)目管理的內(nèi)容農(nóng)業(yè)科研院所的科研項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目從提出申報(bào)、預(yù)算評審、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、跟蹤督導(dǎo)、驗(yàn)收（結(jié)題）評估、申報(bào)獎勵、轉(zhuǎn)化與推廣、歸檔立卷等的全方位管理[1]。其

掘，通過開展科研項(xiàng)目，來不斷提升企業(yè)的技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但就目前來看，很多企業(yè)在科研項(xiàng)目資金的管理上存在一定的問題，嚴(yán)重阻礙了科研項(xiàng)目的進(jìn)展，從而給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，需要加強(qiáng)對企業(yè)科研項(xiàng)目資金的管控，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。一、企業(yè)加強(qiáng)科研項(xiàng)目資金管控的重要性自十九大召開之后，從其會議精神以及相關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策文件可以看出，國家相當(dāng)重視企業(yè)的發(fā)展，特別是在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上更是寄予了厚望。在市場競爭日益激烈的

劃生育委員會科研項(xiàng)目, No. 201703065).Statement of Informed ConsentThis trial had been approved by the Ethics Committee of Inner Mongolia Hospital of Traditional Chinese Medicine(Approval No. nmgzy-2017-08). Informed consent was obtained fro

息技術(shù)，提高科研項(xiàng)目資金管理水平，實(shí)現(xiàn)對科研項(xiàng)目資金全過程管理，提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)以及準(zhǔn)確的科研項(xiàng)目成本信息，是本文進(jìn)行探討的關(guān)鍵。一、《政府會計(jì)制度》下公立醫(yī)院科研項(xiàng)目核算要求公立醫(yī)院科研項(xiàng)目資金來源復(fù)雜，總體上分為縱向科研資金、橫向科研資金和科研配套資金三類，醫(yī)院對科研項(xiàng)目資金通常按科研項(xiàng)目、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單獨(dú)核算、?？顚Ｓ谩８鶕?jù)科研項(xiàng)目合同或研究任務(wù)書進(jìn)行過程管控，并同時作為科研項(xiàng)目結(jié)題綜合績效評價的依據(jù)。根據(jù)《政府會計(jì)制度》規(guī)定，科研項(xiàng)目核算需要滿

是隨著國家對科研項(xiàng)目的重視，每年科研經(jīng)費(fèi)的投入越來越大，這也就意味著高效率和科學(xué)規(guī)范化的使用這些科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是其審計(jì)的重點(diǎn)。高校必須要加強(qiáng)對科研項(xiàng)目審計(jì)的重視，按照科研項(xiàng)目性質(zhì)進(jìn)行關(guān)注重點(diǎn)的明確，并針對其中所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的分析，尤其要關(guān)注各審計(jì)機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)系，提高其協(xié)調(diào)性，注重審計(jì)流程的規(guī)范化和審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法的科學(xué)性以及審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，結(jié)合高校科研項(xiàng)目實(shí)際，制定針對性的解決方案與對策，提高高校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)利用率，以此來促進(jìn)我國科學(xué)技術(shù)的

42）醫(yī)院的科研項(xiàng)目能夠?yàn)槲覈l(fā)展起到推動作用，因此如何更加規(guī)范的使用科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)提升科研經(jīng)費(fèi)的使用效率，從而為科研項(xiàng)目的整體質(zhì)量和未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)成為醫(yī)院亟待解決的問題。從內(nèi)部審計(jì)角度來看，可通過實(shí)施跟蹤審計(jì)，通過一系列審計(jì)步驟，定位審計(jì)內(nèi)容以及審計(jì)措施，推動科研項(xiàng)目工作的有序進(jìn)行。1 醫(yī)院科研項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的意義醫(yī)院科研項(xiàng)目中科研經(jīng)費(fèi)能夠使項(xiàng)目順利進(jìn)行，同時也成為科研管理工作的重中之重，目前如何有效使用科研經(jīng)費(fèi)已經(jīng)成為醫(yī)院內(nèi)部存在的主要問題?，F(xiàn)階段

）1 引 言科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理是科研院所管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，而預(yù)算管理又是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的核心，因此若想充分發(fā)揮出科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用效益，切實(shí)有效提升科研院所管理能力，必須優(yōu)化科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作。科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理主要是指：科研院所根據(jù)科研負(fù)責(zé)人所編制的經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi)容，進(jìn)行財(cái)務(wù)審核處理，并在執(zhí)行階段進(jìn)行監(jiān)督與控制，對可能存在的異常情況進(jìn)行分析處理，以便于能夠?qū)崟r調(diào)整偏差以確?？蒲谢顒幽軌蝽樌M(jìn)行。在新時期下，科研院所應(yīng)嚴(yán)格按照國家的規(guī)章制度要求，積

213022科研項(xiàng)目進(jìn)行需求變更一般不僅僅限制在分析以及需求獲取時期，其出現(xiàn)對于全部科研項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)的周期產(chǎn)生了一定的影響，同時也對科研項(xiàng)目體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響較為直接。要求分析需求變更對于全部科研項(xiàng)目開發(fā)造成一定的影響， 科研項(xiàng)目體系結(jié)構(gòu)作為重點(diǎn)和核心。科研項(xiàng)目體系結(jié)構(gòu)對于科研項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成元素、系統(tǒng)屬性、聯(lián)系以及相關(guān)行為，同時也是科研項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的關(guān)鍵和核心。需求變更直接會影響到科研項(xiàng)目體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，要求對需求變更的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，科研項(xiàng)目體系結(jié)構(gòu)應(yīng)該將

趙陽科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工作的強(qiáng)化是科研事業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，針對目前科研項(xiàng)目內(nèi)控管理和經(jīng)費(fèi)管理存在的問題，如經(jīng)費(fèi)管理理念認(rèn)知不充分、管理理念與方法不科學(xué)等，需要找到有效的優(yōu)化策略來進(jìn)行改善，促進(jìn)科研項(xiàng)目內(nèi)控經(jīng)費(fèi)管理水平的提升。在內(nèi)控角度下科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理需要采用精細(xì)化的管理理念，從經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、預(yù)算方案執(zhí)行與經(jīng)費(fèi)管控、科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)驗(yàn)收等多方面進(jìn)行優(yōu)化處理。本文就對基于內(nèi)控角度的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行探究。現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，科技成為發(fā)展的中心力量，

。同樣，高校科研項(xiàng)目在管理模式上也要創(chuàng)新。從目前的管理過程中，我們發(fā)現(xiàn)存在較為嚴(yán)重的“重立項(xiàng)、輕管理”問題，作為高校領(lǐng)導(dǎo)，必須要重視科研項(xiàng)目管理工作，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新意識。創(chuàng)新高校科研項(xiàng)目的管理模式，有利于高校科研項(xiàng)目的管理得到長遠(yuǎn)發(fā)展，有利于提高高校的科研水平，對高校的教育發(fā)展具有重要意義。本文首先對現(xiàn)階段我國高校在科研項(xiàng)目管理方面的情況進(jìn)行了分析，然后筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新高校科研項(xiàng)目管理，促進(jìn)高校科研項(xiàng)目發(fā)展的建議。1 引言經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社

煒本文通過對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出加強(qiáng)和完善我國科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的對策，以促進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的合理利用，提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理整體水平。隨著國家對科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入力度的增加，一方面，推動了我國科研能力的發(fā)展和提高，取得了良好的科研成果，另一方面，由于科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的快速增加，再加上相應(yīng)的管理制度和管理模式又與之不能很好的相匹配，導(dǎo)致在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用和管理上出現(xiàn)了一些問題和發(fā)展困境。著力解決好這些發(fā)展瓶頸，能實(shí)現(xiàn)我國科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的完善發(fā)展，

我國為了促進(jìn)科研項(xiàng)目的順利開展和科研成果的有效應(yīng)用，對于科研經(jīng)費(fèi)的投入也在逐年的增多，這也使得事業(yè)單位獲得科研項(xiàng)目資金的渠道也變得更加的廣闊，金額也越來越大，這也給事業(yè)單位的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理尤其是預(yù)算管理帶了一定的難度。事業(yè)單位對于科研項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理的有效性是確保科研項(xiàng)目資金能夠得到合理的分配和有效使用的重要保證，只有科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算落到實(shí)位了，才能夠確保各項(xiàng)科研目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。二、事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理中存在的問題（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算

藥中西醫(yī)結(jié)合科研項(xiàng)目,No. 2013Z-B13).Statement of Informed ConsentInformed consent was obtained from all individual participants or their relatives in this study.Received: 12 September 2017/Accepted: 15 October 2017[1] Shan JL, Zhang Y, Shan

如何規(guī)范管理科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的研究文/呂劍本文針對目前高校科研項(xiàng)目的發(fā)展形勢，國家政策的變化等因素對高校如何規(guī)范管理科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，如何針對目前比較突出的問題進(jìn)行剖解分析，尋找能夠解決問題的思路和辦法。高校；規(guī)范管理；科研經(jīng)費(fèi)一、高校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的現(xiàn)狀分析自2014年以來，多地政府紛紛組成工作小組對所屬高校進(jìn)行了專項(xiàng)巡視檢查。在巡視檢查報(bào)告中出現(xiàn)頻率較高的就有關(guān)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理問題，較多高校普通存在科研經(jīng)費(fèi)管理使用混亂，制定的規(guī)章制度與國家政策不一致，存在

瑞娟中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理譚瑞娟隨著我國對中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理各項(xiàng)條例的不斷出臺，對科研項(xiàng)目資金的管理不斷細(xì)化，如何實(shí)現(xiàn)對科研項(xiàng)目資金的良好管理成為社會各界關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文主要對當(dāng)前中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理存在的問題進(jìn)行分析，并對其各項(xiàng)影響因素進(jìn)行研究，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對策建議，以進(jìn)一步強(qiáng)化對科研項(xiàng)目資金的管理，但是如何協(xié)調(diào)各方借助相關(guān)條例對科研資金實(shí)施更為有效的管理，仍然需要進(jìn)一步的討論和研究。中央財(cái)政 科研項(xiàng)目 資金管理 對策一、前言隨著

E技術(shù)的高校科研項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)開發(fā)康琳琳(安徽農(nóng)業(yè)大學(xué),安徽 合肥 230036)科技是第一生產(chǎn)力，高校是我國科學(xué)研究力量的主要組成部分.高校科研項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了高校科研項(xiàng)目的信息化管理，有利于創(chuàng)新高校科研項(xiàng)目管理工作模式，加強(qiáng)高校科研項(xiàng)目管理，提高高校科研項(xiàng)目管理效率.高校科研項(xiàng)目；信息管理系統(tǒng)；進(jìn)度管理科技是社會發(fā)展強(qiáng)大的推動力，伴隨高等教育改革的逐步深入，高?？茖W(xué)研究職能進(jìn)一步強(qiáng)化.高校的科研領(lǐng)域越來越寬廣、研究方向越來越復(fù)雜、科研項(xiàng)目越來越

計(jì)制度》有關(guān)科研項(xiàng)目收入及支出的會計(jì)核算內(nèi)容新《醫(yī)院會計(jì)制度》對于醫(yī)院科研項(xiàng)目資金的會計(jì)核算專門設(shè)立的會計(jì)科目分別為科教項(xiàng)目收入、科教項(xiàng)目支出、科教項(xiàng)目收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)。科研項(xiàng)目收入確認(rèn)采用收付實(shí)現(xiàn)制，醫(yī)院在實(shí)際收到用于科研項(xiàng)目的補(bǔ)助收入時予以確認(rèn)。使用科研項(xiàng)目收入發(fā)生的各項(xiàng)支出計(jì)入科研項(xiàng)目支出，核算期末，按科研項(xiàng)目是否結(jié)題分別將科研項(xiàng)目收入及支出分別轉(zhuǎn)入科研項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)（余）。使用醫(yī)院自籌配套資金發(fā)生的科研項(xiàng)目支出計(jì)入醫(yī)療業(yè)務(wù)成本或管理費(fèi)用科目。增設(shè) 待沖基金

實(shí)行之有效的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理對策，確?？蒲薪?jīng)費(fèi)有效運(yùn)用，促進(jìn)我國科研工作有效執(zhí)行，為提高我國科研、科技水平創(chuàng)造條件。一、課題制下科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的制度分析(一)課題制下科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的類別于2001年科技部、財(cái)政部等四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于國家科研計(jì)劃實(shí)施課題制管理的規(guī)定》，財(cái)政撥款的國家科技計(jì)劃都要采用課題制進(jìn)行管理，為此各類科技計(jì)劃分別制定了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法?？梢哉f，國家的這種行為使得課題制的經(jīng)費(fèi)管理和全額預(yù)算管理制度得到了有效的實(shí)施，在很大程度上控制了科研

其是事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的內(nèi)控管理，本文就以下幾方面進(jìn)行探討。一、事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的內(nèi)控管理的環(huán)境分析(一)從外部環(huán)境分析基于國家對于事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理政策的特殊性，主要存在下面三個方面問題，一是在事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)內(nèi)控管理工作中，部分科研項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)滯后，導(dǎo)致科研項(xiàng)目無法按計(jì)劃或進(jìn)度實(shí)施，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)不能及時到位；二是科研項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)滯后，使科研工作不能如期按計(jì)劃進(jìn)行，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)核算存在盲點(diǎn)；三是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)事前具有不確定性，科學(xué)研究和科技

張美霞對高校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的認(rèn)識和思考張美霞由于高等學(xué)校科研項(xiàng)目不斷增長，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的數(shù)額也越來越龐大，如何管理好科研經(jīng)費(fèi)，使其產(chǎn)生出最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益逐漸成為高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重中之重。本文從高等學(xué)校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題著手分析，探求可以加強(qiáng)高等學(xué)校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)措施。高等學(xué)校；科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；財(cái)務(wù)管理一、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理中存在的問題（一）科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)高等學(xué)校以往的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足科研項(xiàng)目經(jīng)

漸加快，環(huán)境科研項(xiàng)目也變得更加大型化，科研任務(wù)也越來越受重視。在大型環(huán)境科研任務(wù)的開展過程中，科研項(xiàng)目的組織和管理起著極為重要的作用，對科研目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著極大的影響。因此，為了確保環(huán)境科研項(xiàng)目的順利實(shí)施，并保證科研目標(biāo)能夠真正實(shí)現(xiàn)，環(huán)境科研項(xiàng)目的組織與管理必須要受到重視。只有采用科學(xué)的方法對科研項(xiàng)目進(jìn)行組織，并對科研項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，大型環(huán)境科研項(xiàng)目的開展才能取得成功。1 大型科研項(xiàng)目的管理大型科研項(xiàng)目是指涉及范圍廣、成本高、所需時間長的科研項(xiàng)目，這也代

新形勢下高校科研項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量控制策略瞿新明(長春中醫(yī)藥大學(xué),吉林長春 130117)申報(bào)科研項(xiàng)目已成為我國廣大科技工作者的工作主流,為了適應(yīng)新形勢下的高校科研項(xiàng)目申報(bào),傳統(tǒng)的申報(bào)方式已經(jīng)被社會所淘汰,文章就新形勢下高校科研項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量控制遇到的問題做了詳細(xì)的分析和研究,并對其中主要的影響因素提出了相應(yīng)的控制策略,為高校科研項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量提供了保障。高?？蒲?申報(bào)質(zhì)量 控制在我國，醫(yī)學(xué)高校科研項(xiàng)目申報(bào)一直以來都備受重視，很多高校都把申報(bào)科研項(xiàng)目的情況看做是高校

加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見》，對改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政民口科研項(xiàng)目和資金管理作出全面部署?！兑庖姟诽岢鲋T多改革舉措，如第一次提出到“十二五”末，建成統(tǒng)一的國家科技管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全國科研項(xiàng)目數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；明確提出對科研項(xiàng)目實(shí)行分類管理等。《意見》提出的主要措施有：加強(qiáng)科研項(xiàng)目和資金配置的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；實(shí)行科研項(xiàng)目分類管理；改進(jìn)科研項(xiàng)目管理流程；改進(jìn)科研項(xiàng)目資金管理；加強(qiáng)科研項(xiàng)目和資金監(jiān)管；建立健全信息公開、科技報(bào)告等基礎(chǔ)性制度；進(jìn)一步調(diào)動科研人員積極