她時(shí)代”,女性企業(yè)主的優(yōu)勢(shì)日益凸顯。相較于非家族企業(yè),家族企業(yè)獨(dú)有的家族性使其對(duì)女性企業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)具備更高的認(rèn)可度。根據(jù)南開(kāi)大學(xué)中國(guó)公司治理研究院發(fā)表的《2021年中國(guó)上市公司女性董事專題報(bào)告》,家族企業(yè)女性董事長(zhǎng)占比為7.20%,高于非家族企業(yè)的5.62%。不僅如此,女性企業(yè)主在家族企業(yè)對(duì)外直接投資(outward foreign direct investment,OFDI)戰(zhàn)略上的表現(xiàn)亦非常突出。以萬(wàn)事利為例,企業(yè)主沈愛(ài)琴女士秉承“打造中國(guó)愛(ài)馬仕”的愿

會(huì)群體中，民營(yíng)企業(yè)主群體掌握經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及政治資源相對(duì)最多，其成長(zhǎng)路徑和群體結(jié)構(gòu)具有鮮明的中國(guó)特色。近年來(lái)，我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段，構(gòu)建新發(fā)展格局需要進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)營(yíng)模式更新、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)社會(huì)責(zé)任擴(kuò)大和政商關(guān)系轉(zhuǎn)型等多重提升。民營(yíng)企業(yè)主在其中如何行動(dòng)，關(guān)系著新發(fā)展格局的進(jìn)展和基本面貌。一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)主的三重基因民營(yíng)企業(yè)主群體是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要主體，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)鏈接全球產(chǎn)業(yè)鏈的主要載體。他們直接接觸并成功融入世界經(jīng)濟(jì)體系，同時(shí)融合了現(xiàn)代市場(chǎng)、中

效，為寧波小微企業(yè)主提供“省心、省時(shí)、省錢”的溫暖融資服務(wù)，努力為小微企業(yè)主紓困解難，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。一站式融資服務(wù) 讓小微企業(yè)主更“省心”平安普惠寧波分公司員工通過(guò)走訪了解到，有不少企業(yè)主不太理解繁復(fù)的金融專業(yè)問(wèn)題，又不愿在手機(jī)App操作上花較多時(shí)間，他們需要更便捷的系統(tǒng)、可視化的內(nèi)容、更易獲得和適配的產(chǎn)品，以及更具陪伴性的服務(wù)。平安普惠順應(yīng)小微企業(yè)主需求，為他們做“減法”，推出一站式智能融資產(chǎn)品“陸賬房”，給小微企業(yè)主帶來(lái)“不盲選、更便捷、更優(yōu)惠”的

為企業(yè)的大腦，企業(yè)主在企業(yè)資金脫實(shí)向虛的決策中扮演著至關(guān)重要的角色，而企業(yè)主的策略選擇，受到諸多因素的影響，包括復(fù)雜多變的環(huán)境、決策者自身的心理、個(gè)人的認(rèn)知能力等等。其中，企業(yè)主的個(gè)人特質(zhì)諸如年齡、性別、社會(huì)經(jīng)歷、教育背景、知識(shí)水平等直接決定了企業(yè)主的決策風(fēng)格和風(fēng)險(xiǎn)偏好的差異，進(jìn)而影響企業(yè)資金流向的決策行為?；诖?，本文將從企業(yè)主的個(gè)人特質(zhì)入手，利用2016 至2019 年A 股上市公司數(shù)據(jù)，研究企業(yè)主的具體個(gè)人特質(zhì)對(duì)企業(yè)資金脫實(shí)向虛的影響。一、相關(guān)概念及

的決策者往往是企業(yè)主本人，因此應(yīng)屬于家族企業(yè)范疇。近年來(lái)，家族企業(yè)慈善捐贈(zèng)熱情引起了學(xué)術(shù)界對(duì)家族企業(yè)慈善研究的關(guān)注?，F(xiàn)有文獻(xiàn)主要從家族涉入、制度環(huán)境、政治聯(lián)系、企業(yè)規(guī)模方面進(jìn)行研究。由此可見(jiàn)，現(xiàn)有文獻(xiàn)較少關(guān)注家族企業(yè)特征包括家族企業(yè)主個(gè)人及家族的特征對(duì)慈善捐贈(zèng)的影響。家族企業(yè)是家族與企業(yè)的結(jié)合體，家族企業(yè)主的特征也會(huì)影響企業(yè)的慈善捐贈(zèng)行為，因此對(duì)于家族企業(yè)而言，其行為會(huì)受到家族企業(yè)主以及組織兩個(gè)層面因素的影響?；诖?，本文采用全國(guó)私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，探討

集中性使得家族企業(yè)主承擔(dān)了較大風(fēng)險(xiǎn)[2-3]，企業(yè)主出于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的考慮，不愿意進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)性創(chuàng)新投資[4]。如果能夠?yàn)榧易遑?cái)富安全提供保障，則有助于促進(jìn)家族企業(yè)創(chuàng)新投資。家族信托作為對(duì)沖家族財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)的治理工具，被廣泛應(yīng)用于發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)，并成為近年來(lái)中國(guó)內(nèi)地高凈值人群主要的家族資產(chǎn)持有方式，如2011年龍湖地產(chǎn)的吳亞軍家族就通過(guò)匯豐國(guó)際設(shè)立了家族信托。從功能視角看，家族信托一定程度上可以為家族財(cái)富損失風(fēng)險(xiǎn)提供兜底保障[5]，從而有助于降低家族企業(yè)主的財(cái)富損失風(fēng)

、經(jīng)營(yíng)研究、小企業(yè)主與員工研究、小企業(yè)利益相關(guān)者和區(qū)域影響研究等方面[2]。20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著旅游小企業(yè)數(shù)量的增加，研究進(jìn)入一個(gè)新的階段。國(guó)內(nèi)研究蓬勃興起，大量成果涌現(xiàn)。研究主要集中在五個(gè)方面；一是總結(jié)與梳理旅游小企業(yè)的研究進(jìn)展[1,3,4]；二是旅游小微企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)展經(jīng)營(yíng)特征分析[5-9]；三是社會(huì)經(jīng)濟(jì)與其他因素對(duì)旅游小微企業(yè)的影響研究[10-12]；四是對(duì)旅游小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況研究[13]；五是旅游小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究[14-16]。總體來(lái)

為企業(yè)的創(chuàng)辦是企業(yè)主個(gè)人特質(zhì)的反映，如創(chuàng)業(yè)者的教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、先前經(jīng)驗(yàn)、掌握的初始資源等因素對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的影響[1]；二是社會(huì)資本視角，認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)是由嵌入在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的資源所驅(qū)動(dòng)的，企業(yè)主在其社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中獲取和使用資源的效果影響企業(yè)成長(zhǎng)，如社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、密度和強(qiáng)度等[2]。圍繞上述資源理論，已取得了一些企業(yè)成長(zhǎng)研究成果。學(xué)界普遍認(rèn)為，在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，擁有充裕的初始資源，并且能夠利用豐富社會(huì)資本的企業(yè)主可以更好地促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)辦和成長(zhǎng)[3]。但也存在一些研

方面得到關(guān)照，企業(yè)主給居委會(huì)主任李江莆送了兩條香煙。李江莆向鎮(zhèn)紀(jì)委匯報(bào)情況后，上交了香煙。隨后，鎮(zhèn)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志一起來(lái)到該企業(yè)走訪，與企業(yè)主進(jìn)行了談心談話，并退還了香煙。企業(yè)主感慨道：“這‘見(jiàn)面禮’被退回來(lái)，改變了我的看法，靠送禮辦事已經(jīng)行不通了，踏踏實(shí)實(shí)辦正事才是正道?！鄙蠎翩?zhèn)紀(jì)委這種做法的可貴之處不僅在于主動(dòng)退禮，更難得的是在拒禮的同時(shí)，還做好明理的工作，專門到企業(yè)走訪，與企業(yè)主進(jìn)行談心談話，宣傳政策、紀(jì)律，讓企業(yè)主進(jìn)一步了解相關(guān)政策，明確國(guó)家對(duì)公

飛眾創(chuàng)空間小微企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)能力研究彭屹松，胡京飛(湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院，湖南長(zhǎng)沙，410205；湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院公共管理學(xué)院，湖南長(zhǎng)沙，410205)對(duì)長(zhǎng)株潭地區(qū)25 所眾創(chuàng)空間的720 名小微企業(yè)主的抽樣調(diào)查進(jìn)行實(shí)證研究，研究發(fā)現(xiàn)：一是小微企業(yè)主創(chuàng)業(yè)能力由個(gè)人能力、社會(huì)能力和創(chuàng)新精神三個(gè)維度構(gòu)成；二是小微企業(yè)主創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)烈，但他們的社會(huì)能力、個(gè)人能力不足，這制約了小微企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)行為和創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)。根據(jù)實(shí)證研究結(jié)論，文章提出提升小微企業(yè)主創(chuàng)業(yè)能力的對(duì)策：

論角度界定家族企業(yè)主角色概念;建立家族企業(yè)主角色形成模型，闡明家族企業(yè)主角色沖突產(chǎn)生的過(guò)程;根據(jù)社會(huì)認(rèn)同理論和控制認(rèn)同理論構(gòu)建元身份概念模型，并分析元身份概念模型的演變過(guò)程。通過(guò)梳理研究思路，提出家族企業(yè)主角色沖突研究框架，為家族企業(yè)主角色沖突理論研究提供思路。 【關(guān)鍵詞】家族企業(yè);企業(yè)主;角色沖突;元身份 【中圖分類號(hào)】F276.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1004-0994（2019）09-0115-8 一、引言 家族企業(yè)是由家族、企業(yè)和所有權(quán)構(gòu)成

業(yè)也存在實(shí)際的企業(yè)主，他們肩負(fù)著企業(yè)和家族的責(zé)任，為其他成員分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，是家族企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)主腦或權(quán)威行動(dòng)者。由于企業(yè)主的權(quán)威地位，其為了保持企業(yè)的正常運(yùn)作和維持健康的家庭關(guān)系，就會(huì)擔(dān)負(fù)更多的壓力，面臨著更高程度的角色沖突。家族企業(yè)的角色沖突會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，同時(shí)會(huì)給員工的工作表現(xiàn)帶來(lái)一定的負(fù)面影響。Memili 等[1]第一次較為全面地研究了家族企業(yè)的角色沖突，提出了家族企業(yè)角色沖突的特殊性及其對(duì)家族企業(yè)的負(fù)面影響，并從互惠利他主義角度探究了角色

響，本文選擇從企業(yè)主職業(yè)背景出發(fā)，研究其對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)選擇的影響，以期對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行為有更多了解，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二、實(shí)證檢驗(yàn)(一)變量選取。由于資產(chǎn)負(fù)債率是綜合反應(yīng)企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)，本文的被解釋變量是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。考慮到企業(yè)主職業(yè)經(jīng)歷的多樣性，本文將企業(yè)主的職業(yè)經(jīng)歷分為以下四類：曾在政府有關(guān)部門及體制內(nèi)企業(yè)當(dāng)過(guò)干部；曾在政府有關(guān)部門及體制內(nèi)企業(yè)當(dāng)過(guò)員工；曾有過(guò)體制外企業(yè)工作經(jīng)歷；其他任職經(jīng)歷。其中其他任職經(jīng)歷設(shè)為參照組。參照前人研究，本文選取了如下控

雷煥貴“私營(yíng)企業(yè)主”是在黨的政策、法律規(guī)范下，自改革開(kāi)放以來(lái)迅速崛起的一個(gè)新的、相對(duì)獨(dú)立的社會(huì)階層。據(jù)山西省中小企業(yè)局統(tǒng)計(jì)，截至2017年，太原市共有中小企業(yè)13.43萬(wàn)余家，其中私營(yíng)企業(yè)9.8萬(wàn)家。私營(yíng)企業(yè)年上繳稅金近90億元，占太原市年稅收總額的71%；為220萬(wàn)人提供了就業(yè)，占全市就業(yè)人數(shù)的81%。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已成為政府與社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文采用調(diào)查法與文獻(xiàn)研究相結(jié)合的方法，應(yīng)用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從不同的角度對(duì)私營(yíng)企業(yè)主的價(jià)值

方面得到關(guān)照，企業(yè)主給居委會(huì)主任李江莆送了兩條香煙。李江莆向鎮(zhèn)紀(jì)委匯報(bào)情況后，上交了香煙。隨后，鎮(zhèn)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志一起來(lái)到該企業(yè)走訪，與企業(yè)主進(jìn)行了談心談話，并退還了香煙。企業(yè)主感慨道：“這‘見(jiàn)面禮被退回來(lái)，改變了我的看法，靠送禮辦事已經(jīng)行不通了，踏踏實(shí)實(shí)辦正事才是正道?！鄙蠎翩?zhèn)紀(jì)委這種做法的可貴之處不僅在于主動(dòng)退禮，更難得的是在拒禮的同時(shí)，還做好明理的工作，專門到企業(yè)走訪，與企業(yè)主進(jìn)行談心談話，宣傳政策、紀(jì)律，讓企業(yè)主進(jìn)一步了解相關(guān)政策，明確國(guó)家對(duì)公職

者指出,旅游小企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是多樣的,有追求生活方式、經(jīng)濟(jì)效益的,也有為了兼顧家庭和就業(yè)、維持家庭生計(jì)的(徐紅罡 等,2012)。生活環(huán)境相關(guān)因素對(duì)旅游小企業(yè)主,特別是對(duì)追求生活方式的旅游小企業(yè)主而言尤為重要(徐紅罡 等,2012),而這一點(diǎn)在傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境研究中并未得到重視。同時(shí),不同類型的旅游小企業(yè)主在創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)估上的差異也有待探討?；诖?本文將全面探討影響旅游小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的目的地環(huán)境因素,并對(duì)比不同類型的旅游小企業(yè)主所關(guān)注的創(chuàng)業(yè)環(huán)境因素有何不同,以期

詞：小微企業(yè)；企業(yè)主；人力資源困境；原因所謂小微企業(yè)，現(xiàn)學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的一種說(shuō)法是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱。近些年來(lái)小微企業(yè)在解決我國(guó)就業(yè)問(wèn)題，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了重要作用。 但是小微企業(yè)也面臨著吸引高素質(zhì)員工難、普通員工流動(dòng)性大等人力資源問(wèn)題，導(dǎo)致小微企業(yè)存活率不高，存活時(shí)間不長(zhǎng)。筆者將從人力資源管理意識(shí)、人力資源管理體系和人力資源與企業(yè)文化匹配程度三個(gè)方面剖析小微企業(yè)人力資源困境形成的原因。一.小微企業(yè)主人力資源管理意

國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)私營(yíng)企業(yè)主階層①的政治吸納與整合 ——改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)政治穩(wěn)定的一個(gè)解釋視角*黃金輝，魏倩政治穩(wěn)定；社會(huì)轉(zhuǎn)型；政治吸納；私營(yíng)企業(yè)主;精英循環(huán)伴隨中國(guó)市場(chǎng)化改革產(chǎn)生的私營(yíng)企業(yè)主階層,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展與綜合國(guó)力的顯著提升,發(fā)揮了重要作用,也在中國(guó)政治生活中扮演日益重要的角色。從理論上說(shuō)，作為體制外社會(huì)力量,該群體可能對(duì)既有政治秩序構(gòu)成潛在威脅。但執(zhí)政的中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)私營(yíng)企業(yè)主階層的有效政治吸納，使其成為體制的合作者，不僅消除了潛在政治隱患，還擴(kuò)大

0091）私營(yíng)企業(yè)主政治參與途徑的類型學(xué)分析張少良（中共中央黨校 政法部，北京 100091）圍繞政治穩(wěn)定對(duì)私營(yíng)企業(yè)主參政途徑的關(guān)注不僅有利于暢通和鞏固已有的制度化渠道，而且有利于解決非制度參政過(guò)程中可能造成的問(wèn)題。首先，采用類型學(xué)的研究方法，引入“政治制度”和“組織”二元變量構(gòu)建分析模型。在此基礎(chǔ)上，分別對(duì)當(dāng)前私營(yíng)企業(yè)主參政途徑的四種類型進(jìn)行分析。最后，對(duì)不同類型的有效性及其與政治穩(wěn)定的關(guān)系進(jìn)行探討，并指出當(dāng)前私營(yíng)企業(yè)主參政途徑存在的問(wèn)題和待改善之處。私

家庭財(cái)富。中國(guó)企業(yè)主是富裕群體中占比較高的一類人群。在改革開(kāi)放的大時(shí)代背景下，有膽識(shí)、有夢(mèng)想、有追求的他們，通過(guò)辛勤努力及對(duì)機(jī)遇的睿智把握，創(chuàng)下了豐厚的家業(yè)。事業(yè)的成功為他們帶來(lái)了巨大的財(cái)富，但也讓他們面臨許多特定的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)。這些問(wèn)題很多由企業(yè)經(jīng)營(yíng)衍生而來(lái)，但并未引起足夠重視。企業(yè)主面臨特殊的財(cái)富管理“黑洞”企業(yè)主往往既是企業(yè)投資人和管理人，又是家庭財(cái)富的創(chuàng)造者和支配者，多重角色的重疊，使得這個(gè)群體面臨諸多不同層面的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)。第一，出資不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)殃及

論表明：第一，企業(yè)主對(duì)家族內(nèi)部和外部高層管理人員的情感性信任存在著差異，其中，對(duì)家族內(nèi)部高層管理人員的情感性信任高于對(duì)家族外部高層管理人員的情感性信任；第二，企業(yè)主對(duì)家族內(nèi)部和外部高層管理人員的認(rèn)知性信任存在著差異，其中，對(duì)家族內(nèi)部高層管理人員的認(rèn)知性信任低于對(duì)家族外部高層管理人員的認(rèn)知性信任。家族企業(yè)；差序格局；信任；身份目前，中國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和更有效的管理是要解決的主要問(wèn)題。由于受傳統(tǒng)文化的影響，家族企業(yè)在管理上內(nèi)外有

日趨瓦解，新興企業(yè)主階層在國(guó)家私營(yíng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中漸居主導(dǎo)，個(gè)人社會(huì)身份提升。經(jīng)濟(jì)力量的增強(qiáng)和利益訴求，促使企業(yè)主階層的共同體行動(dòng)首先在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域展開(kāi)，社會(huì)自覺(jué)形成，社會(huì)團(tuán)體性增強(qiáng)，雖然深受專制政府壓制，但其代表性組織機(jī)構(gòu)仍蓬勃發(fā)展，階層整體地位提高。在俄國(guó)資本主義危機(jī)加劇、革命斗爭(zhēng)劇烈發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)主階層開(kāi)始組建政黨、提出自己的政治主張并嘗試參與國(guó)家政治生活，其政治地位在臨時(shí)政府時(shí)期達(dá)到頂峰。[關(guān)鍵詞]俄國(guó)；企業(yè)主；社會(huì)地位[中圖分類號(hào)]K5120 [文

有一位企業(yè)主，一直因?yàn)樽约杭茉O(shè)已久的線上商店一個(gè)東西都賣不出而苦。他聽(tīng)了很多方案，有的教他怎么打廣告，有的教他怎么分析流量，他“學(xué)”了很多，問(wèn)題仍然沒(méi)解開(kāi)。他每天輾轉(zhuǎn)難安，一直在想：“我該做什么事，才能提高業(yè)績(jī)？”他到底是哪里做得不對(duì)？有沒(méi)有辦法可以讓他如愿以償？有一天，他將這個(gè)困擾他很久的問(wèn)題向一個(gè)專家提出來(lái)。那位專家回答道：“如果有一個(gè)人和你說(shuō)，他可以馬上解決你的問(wèn)題，那么，千萬(wàn)、千萬(wàn)、千萬(wàn)不要相信他！”讓企業(yè)主滿頭霧水的不只是這句話，也因?yàn)檫@位專家隨

2）摘要：近年企業(yè)主“跑路”案多發(fā)，按發(fā)生機(jī)理的主動(dòng)或被動(dòng)性，“跑路”案可分為常規(guī)與非常規(guī)型。常規(guī)型“跑路”案的實(shí)質(zhì)是企業(yè)主為了躲避債務(wù)而潛逃的違法犯罪事件，非常規(guī)“跑路”案雖然也具備企業(yè)主“消失”表象，但實(shí)際并不同于媒體經(jīng)常報(bào)道的常規(guī)“跑路”案，而屬于由債權(quán)人引發(fā)的群體違法事件。受基層諸多現(xiàn)實(shí)因素制約，一些辦案機(jī)關(guān)往往將兩類“跑路”案混為一談，并對(duì)企業(yè)主采取同樣的處理方式，從而有失公允。區(qū)分兩類“跑路”案，便于辦案主體明確案件性質(zhì)、區(qū)分罪與非罪，分別采取

社會(huì)階層，私營(yíng)企業(yè)主是其中的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)和公民意識(shí)的覺(jué)醒，私營(yíng)企業(yè)主的利益訴求不斷增多且日趨強(qiáng)烈，需要通過(guò)政治參與來(lái)表達(dá)和實(shí)現(xiàn)。私營(yíng)企業(yè)主的政治參與具有利益導(dǎo)向性明顯且越來(lái)越關(guān)注整體利益，熱情較高但層次偏低和非均衡性的特征；參與的渠道包括加入中國(guó)共產(chǎn)黨，進(jìn)入人大、政協(xié)和工商聯(lián)等組織任職以及與各級(jí)黨政官員建立良好的私人關(guān)系；目前存在組織化程度偏低、功利性過(guò)強(qiáng)和非法參與時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題；解決的對(duì)策包括加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，拓寬參與渠道和完善立法以逐步

20世紀(jì)初，以企業(yè)主階層為代表的社會(huì)慈善活動(dòng)，占據(jù)了俄國(guó)慈善事業(yè)的主導(dǎo)地位，俄國(guó)企業(yè)主在傳統(tǒng)濟(jì)貧、社會(huì)助養(yǎng)、教育、醫(yī)療、宗教等廣泛的社會(huì)領(lǐng)域，進(jìn)行了規(guī)模巨大、形式多樣的慈善活動(dòng)。其動(dòng)機(jī)既有傳統(tǒng)宗教倫理的道德導(dǎo)向因素，也有新興資產(chǎn)階級(jí)追求個(gè)人名譽(yù)、渴望社會(huì)認(rèn)同和獲取經(jīng)濟(jì)回報(bào)的現(xiàn)實(shí)利益訴求。企業(yè)主階層的慈善活動(dòng)一定程度上起到了調(diào)節(jié)社會(huì)再分配的作用，但不能從根本上調(diào)和尖銳的階級(jí)矛盾、改變俄國(guó)社會(huì)普遍的反資本主義情結(jié)，其自身最終也隨著俄國(guó)無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命的勝利而消亡。

0018）私營(yíng)企業(yè)主政治參與現(xiàn)狀分析――以浙江省為據(jù)崔華前（浙江工商大學(xué)，浙江 杭州 310018）客觀把握私營(yíng)企業(yè)主政治參與的現(xiàn)實(shí)狀況，是深入探尋私營(yíng)企業(yè)主政治參與的一般規(guī)律、推進(jìn)私營(yíng)企業(yè)主有序政治參與和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必要前提與必然要求。浙江是我國(guó)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展最發(fā)達(dá)、私營(yíng)企業(yè)主政治參與最早且最為充分的省份之一。因此，浙江私營(yíng)企業(yè)主的政治參與現(xiàn)狀具有典型性、代表性意義。調(diào)查結(jié)果顯示，浙江省私營(yíng)企業(yè)主的政治參與現(xiàn)狀呈現(xiàn)出如下基本特征：政治參與方式以合

心理所有權(quán)引入企業(yè)主支持與經(jīng)理人管家行為傾向關(guān)系的討論中，構(gòu)建“企業(yè)主支持感知→組織心理所有權(quán)→管家行為傾向”作用機(jī)制模型，通過(guò)實(shí)證研究來(lái)論證企業(yè)主對(duì)經(jīng)理人支持能夠通過(guò)組織心理所有權(quán)的中介傳導(dǎo)機(jī)制促發(fā)經(jīng)理人的管家行為。1 理論背景與研究假設(shè)1.1 企業(yè)主支持感知與經(jīng)理人管家行為1988年，美國(guó)學(xué)者Kottke等在組織支持感概念基礎(chǔ)上提出了下屬感知的上司支持感概念[2]，用來(lái)描述下屬對(duì)上司或主管重視他們的工作、貢獻(xiàn)和關(guān)心他們利益程度的總體感覺(jué)。當(dāng)下屬擁有較高

于做好非公有制企業(yè)主先富群體工作的若干思考張 磊（中共深圳市委黨校，廣東 深圳 518040）改革開(kāi)放以來(lái)，非公有制企業(yè)主在黨的改革開(kāi)放政策扶持下率先富裕起來(lái)。作為改革開(kāi)放出現(xiàn)的新社會(huì)階層的一部分，非公有制企業(yè)主先富群體在我國(guó)的社會(huì)生活中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。但是，這一群體自身還存在著許多問(wèn)題，而且對(duì)我們黨執(zhí)政帶來(lái)了挑戰(zhàn)?；仡欀袊?guó)共產(chǎn)黨九十三年的歷史，我們黨的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是做普通群眾的工作，對(duì)如何做好非公有制企業(yè)主先富群體的工作，還沒(méi)有系統(tǒng)的工作方法。隨著社會(huì)

設(shè)項(xiàng)目。但是國(guó)企業(yè)主方對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目管理本身比較陌生，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)更是存在認(rèn)識(shí)不足、難以控制等問(wèn)題。投資巨大而管控不力的矛盾，亟待解決，而要有效管控建設(shè)項(xiàng)目，首先就需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評(píng)估。1 國(guó)企業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別國(guó)企的中心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建設(shè)項(xiàng)目往往時(shí)斷時(shí)續(xù)，國(guó)企基建管理能力有限，國(guó)有企業(yè)的基建項(xiàng)目管理比較粗放，目前主要存在以下問(wèn)題和特點(diǎn)：（1）國(guó)企業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目管理人員專業(yè)化程度不高，個(gè)別人是建筑專業(yè)的畢業(yè)生，但大多數(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不

張博企業(yè)主經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的多是為了在年富力強(qiáng)的歲月實(shí)現(xiàn)財(cái)富的大量積累，通過(guò)資本運(yùn)作，在年歲大的時(shí)候保持自己長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入來(lái)源和高品質(zhì)的晚年生活，以及為子女提供較好的教育資源和社交平臺(tái)。但由于這一過(guò)程漫長(zhǎng)而艱辛，很多企業(yè)主不是早年失去健康，就是在投資過(guò)程中由于政策、經(jīng)濟(jì)、管理等某種風(fēng)險(xiǎn)損失了大量財(cái)富而不得不偏離最終的生活目標(biāo)。如何在這一過(guò)程中做到既能創(chuàng)富又能守富呢？運(yùn)用現(xiàn)代金融工具保險(xiǎn)便能有效做到為健康和財(cái)富保駕護(hù)航。企業(yè)主主要可以從健康管理、資產(chǎn)保全、現(xiàn)金流

政治整合與私營(yíng)企業(yè)主階層的政治參與 ——以浙江省D市為例*陳玉華（浙江工業(yè)大學(xué)思政部，浙江杭州，310023）在利益分化的政治時(shí)代，社會(huì)各階層的利益差別有擴(kuò)大的趨勢(shì)，利益表達(dá)機(jī)制急需進(jìn)一步的健全與完善。而隨著私營(yíng)企業(yè)主階層在經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的崛起，該階層政治參與的訴求逐步增強(qiáng)，如何將其整合進(jìn)政治體系已成為一個(gè)重要的政治課題。浙江省D市地方政府通過(guò)多方位的政治整合，逐漸引導(dǎo)該階層走上有序政治參與的軌道，有效化解了可能存在的政治社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，并促成了體制內(nèi)民主的穩(wěn)健發(fā)

期統(tǒng)計(jì)我國(guó)小微企業(yè)主的學(xué)歷水平，還真從某些側(cè)面證明了這個(gè)觀點(diǎn)。我國(guó)小微企業(yè)主中，初中及以下學(xué)歷的人數(shù)占了63.7%。而研究生及以上學(xué)歷的小老板只有0.2%。別看不上貼膜、賣肉夾饃之類的街邊小攤，他們賺錢可能真比你多哦！據(jù)統(tǒng)計(jì)，全中國(guó)資產(chǎn)前10%的富人中，小微企業(yè)家庭占了約四分之一；而在前0.5%的頂尖富豪中，有66.9%都是小微企業(yè)家庭！更尷尬的是，研究生、博士生們所創(chuàng)立的小微企業(yè)能夠盈利的只有19.8%，而初中生們創(chuàng)立的小微企業(yè)中，雖然技術(shù)含量可能低點(diǎn)，

位。調(diào)查顯示，企業(yè)主與中層以上管理人員、勞動(dòng)者利益關(guān)系具有一致性、層次性和不平等性。由于利益的一致性決定了他們?nèi)咧g的利益關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系基本上處于平穩(wěn)狀態(tài)；由于利益的層次性和不平等性決定了他們?nèi)咧g必然存在明顯的利益矛盾和沖突，甚至在特殊條件下，這種矛盾和沖突在極少數(shù)企業(yè)還會(huì)激化成為群體事件和刑事案件。為了正確調(diào)整中小民營(yíng)企業(yè)企業(yè)主與中層以上管理人員、勞動(dòng)者的利益關(guān)系，在中小民營(yíng)企業(yè)建立持久和諧的勞動(dòng)關(guān)系，一是要不斷完善法制，培育健康的市場(chǎng)主體，堅(jiān)持在

由此形成了大批企業(yè)主。近年來(lái)，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，原有的家族式管理體制越來(lái)越難以適應(yīng)大型民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。于是，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)由傳統(tǒng)的家族管理模式向現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡便成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。然而，由于制度設(shè)計(jì)上的缺陷、法律監(jiān)管的缺失和市場(chǎng)機(jī)制的不健全，企業(yè)主和職業(yè)經(jīng)理人之間既沒(méi)有形成成熟、有效的信任機(jī)制，也沒(méi)有構(gòu)建起科學(xué)合理的監(jiān)督約束和激勵(lì)機(jī)制，職業(yè)經(jīng)理人在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中往往對(duì)企業(yè)主權(quán)益造成損害。于是，如

桑麗私營(yíng)企業(yè)主對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同危機(jī)和培育路徑桑麗個(gè)人與社會(huì)關(guān)系是一種辯證統(tǒng)一、相互依存的關(guān)系。社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)個(gè)人與社會(huì)關(guān)系的和諧發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用；核心價(jià)值觀不僅有助于社會(huì)行為規(guī)范的確立，而且還有利于個(gè)人權(quán)益的保障。私營(yíng)企業(yè)主核心價(jià)值觀認(rèn)同危機(jī)的實(shí)質(zhì)就是個(gè)人與社會(huì)關(guān)系的錯(cuò)位。要解決私營(yíng)企業(yè)主核心價(jià)值觀認(rèn)同危機(jī)，就必須重構(gòu)個(gè)人與社會(huì)關(guān)系，即個(gè)人與個(gè)人之間的利益關(guān)系、個(gè)人與組織之間的責(zé)任關(guān)系、組織與組織之間的合作關(guān)系。個(gè)人與社會(huì)關(guān)系；私營(yíng)企業(yè)主；核

5）湖南省私營(yíng)企業(yè)主政治參與現(xiàn)狀的實(shí)證研究肖 旻（湖南商學(xué)院，湖南 長(zhǎng)沙 410205）湖南私營(yíng)企業(yè)主政治參與的主要特點(diǎn)是：政治參與態(tài)度——積極與消極并存；政治參與動(dòng)機(jī)——公益與功利參半；政治參與方式——制度性參與與非制度性參與交織；政治參與效能——正能量與負(fù)效應(yīng)都有。當(dāng)前，湖南私營(yíng)企業(yè)主政治參與中存在的主要問(wèn)題是自主性不強(qiáng)、機(jī)制不順渠道不暢、工具性參與多、自身價(jià)值體現(xiàn)少，其主要原因在于主體局限、機(jī)制制約、路徑障礙、效能牽制。湖南省要擴(kuò)大私營(yíng)企業(yè)主政治參與

引導(dǎo)的同時(shí)受到企業(yè)主的直接領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)主的意識(shí)形態(tài)建設(shè)，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)非公有制企業(yè)主價(jià)值觀迫在眉睫。社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國(guó)之魂，也是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之魂，社會(huì)主義核心價(jià)值體系汲取了人類優(yōu)秀文化和思想，是在立足國(guó)情不斷實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出的科學(xué)體系，適應(yīng)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，先進(jìn)的社會(huì)主義核心價(jià)值體系理論有利于豐富企業(yè)主的思想涵養(yǎng)，指導(dǎo)企業(yè)主的價(jià)值觀構(gòu)建，使企業(yè)主明確發(fā)展準(zhǔn)則，提出發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，不斷壯大。1.社會(huì)主義核心價(jià)值體

、個(gè)體戶、私營(yíng)企業(yè)主、中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)人員等社會(huì)階層，都是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者。對(duì)他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵(lì)，對(duì)他們的合法權(quán)益都要保護(hù)。但是，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過(guò)程中，鼓勵(lì)和保護(hù)私營(yíng)企業(yè)主合法權(quán)益與創(chuàng)造奉獻(xiàn)的一個(gè)重要行動(dòng)舉措就是很好地解決他們的政治參與問(wèn)題，為私營(yíng)企業(yè)主合法地表達(dá)自己的政治意愿及參與政治實(shí)踐創(chuàng)造條件、開(kāi)辟道路。為此，立足于和諧社會(huì)建設(shè)的視角來(lái)分析透視私營(yíng)企業(yè)主階層的政治參與行為就顯得非常必要了。一、理論維度：私營(yíng)企業(yè)主

革開(kāi)放以來(lái)私營(yíng)企業(yè)主政治地位變遷的重要特點(diǎn)1、政治地位在曲折中不斷提高改革開(kāi)放以來(lái)，受思想認(rèn)識(shí)的影響，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整一波三折，私營(yíng)企業(yè)主政治地位的變遷也并非一帆風(fēng)順的。他們從最初的政治斗爭(zhēng)對(duì)象發(fā)展成為如今的“社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”，其政治地位是在不斷得到承認(rèn)又不斷被否定的螺旋式發(fā)展進(jìn)程中逐步得以提升的。改革開(kāi)放之初，鄧小平提出了“讓一部分人先富起來(lái)”的政策;同時(shí)，國(guó)家也出于活躍經(jīng)濟(jì)、繁榮市場(chǎng)和解決就業(yè)的考慮，對(duì)個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)采取“看一看”，“允許存在”的

★ 肖 旻私營(yíng)企業(yè)主政治參與是社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的特殊而重要的政治現(xiàn)象，是發(fā)展社會(huì)主義民主的客觀要求，它既是社會(huì)變革和進(jìn)步的必然產(chǎn)物，又必將對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型與政治發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。在進(jìn)一步擴(kuò)大公民有序政治參與的新形勢(shì)下，如何規(guī)范和引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)主有序政治參與是建設(shè)中國(guó)特色政治文明面臨的現(xiàn)實(shí)而緊迫的課題。深入研究私營(yíng)企業(yè)主有序政治參與的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，對(duì)推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。一、民主政治加速發(fā)展的重要活力發(fā)展社會(huì)主義民主，建設(shè)高度的社會(huì)主義政治

燕美國(guó)現(xiàn)行的由企業(yè)主向員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)的模式正在發(fā)生變革。美國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)主正考慮采取一些替代方案來(lái)取代傳統(tǒng)的醫(yī)療保險(xiǎn)模式。在這一形勢(shì)下，企業(yè)主需要重新考慮為員工提供更好的福利，以便留住核心員工。美國(guó)醫(yī)療改革促使原來(lái)由企業(yè)提供醫(yī)療保險(xiǎn)的模式正在悄然變化，這種變革的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期。第二次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)采取的是由企業(yè)主向員工提供醫(yī)療保險(xiǎn)（ESI）的模式，不過(guò)這種模式在醫(yī)療改革的推動(dòng)下正在發(fā)生變革。2010年3月23日美國(guó)通過(guò)《患者保護(hù)與平價(jià)醫(yī)療法案》（A

32)中國(guó)私營(yíng)企業(yè)主的形成機(jī)制、地位認(rèn)同和政治參與陳光金(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所,北京 100732)運(yùn)用相關(guān)文獻(xiàn)資料、全國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和全國(guó)私營(yíng)企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù),能夠?qū)χ袊?guó)私營(yíng)企業(yè)主階層做描述性界定,勾勒出這個(gè)階層發(fā)生發(fā)展的歷史脈絡(luò)。進(jìn)一步研究,可以從宏觀和微觀兩個(gè)層面,探求該階層發(fā)生發(fā)展的主要機(jī)制:在宏觀上,國(guó)家經(jīng)濟(jì)制度改革創(chuàng)新、國(guó)有經(jīng)濟(jì)改制、財(cái)稅政策變遷以及地方政府競(jìng)爭(zhēng),為私營(yíng)企業(yè)主階層的發(fā)展提供了越來(lái)越大的空間;在微觀上,較高水平的文化資本、社會(huì)資

業(yè)外聘的精英，企業(yè)主就應(yīng)該考慮清楚自己需要的是什么角色的管理者，這樣才不至于引狼入室，在不同的家族企業(yè)中，因權(quán)力結(jié)構(gòu)、文化差異、企業(yè)主本人觀念的不同，企業(yè)主需要的職業(yè)經(jīng)理人也會(huì)有較大的差異，企業(yè)主在選擇職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候就應(yīng)該根據(jù)自己的個(gè)性和目前企業(yè)所處的環(huán)境來(lái)做決定［2］。(一)服從者在家族企業(yè)里，企業(yè)主對(duì)權(quán)力控制比較在意，而且經(jīng)常在外面開(kāi)辟市場(chǎng)，這樣就導(dǎo)致企業(yè)主無(wú)法顧及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這時(shí)企業(yè)就需要一位兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的服從企業(yè)主安排的管理

是該省非公有制企業(yè)主交接班的關(guān)鍵時(shí)期，計(jì)劃由子女接班的達(dá)30.5%。廣東省“民營(yíng)企業(yè)家二代”接班整體尚未形成規(guī)模，所調(diào)查企業(yè)主的子女已擔(dān)任高層管理職位的有21%，已由子女接班負(fù)責(zé)管理的有12.6%。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分私營(yíng)企業(yè)主第二代存在理論多、經(jīng)驗(yàn)少，缺少吃苦精神，闖勁不足，經(jīng)不起挫折和考驗(yàn)等問(wèn)題。對(duì)此，省工商聯(lián)建議政府可依托黨校、行政學(xué)院和高等院校，對(duì)“富二代”分期分批進(jìn)行輪訓(xùn)。

2000）私營(yíng)企業(yè)主政治參與有效性的制約因素分析康燕雪（中共泉州市委黨校，福建泉州362000）當(dāng)前我國(guó)私營(yíng)企業(yè)主政治參與的有效性尚不足，表現(xiàn)為該群體對(duì)政治系統(tǒng)的影響力有限，且其參政的效能感不足。制約我國(guó)私營(yíng)企業(yè)主政治參與有效性的因素主要有以下三個(gè)方面：一是政治參與主體的制約，包括參與心態(tài)、參與能力、政治責(zé)任感、參與態(tài)度等；二是政治參與客體的制約，包括政府的控制力、系統(tǒng)的開(kāi)放性、對(duì)公眾參與的回應(yīng)度等；三是政治參與機(jī)制的制約，包括安排渠道、個(gè)體參與要求、參政

，資金來(lái)源——企業(yè)主投資移民的關(guān)鍵澳洲政府在審理企業(yè)主商業(yè)技術(shù)移民申請(qǐng)時(shí)，主要對(duì)申請(qǐng)人的經(jīng)商背景進(jìn)行綜合評(píng)估，包括申請(qǐng)人的企業(yè)屬性、申請(qǐng)人及配偶的凈資產(chǎn)、申請(qǐng)人的年齡、語(yǔ)言能力及申請(qǐng)人企業(yè)的規(guī)模、營(yíng)業(yè)額、公司總資產(chǎn)、雇員工資等等。在申請(qǐng)企業(yè)主商業(yè)移民的過(guò)程中，存在著遠(yuǎn)比資金投入更為復(fù)雜的因素和環(huán)節(jié)。申請(qǐng)企業(yè)主商業(yè)技術(shù)移民簽證的前提條件是，申請(qǐng)人擁有或部分擁有(不能少于10％股權(quán))一個(gè)已運(yùn)營(yíng)一段時(shí)期的公司或企業(yè)。在滿足其他條件的同時(shí)，申請(qǐng)人要以能夠證明企業(yè)性

臨倒閉的危險(xiǎn)。企業(yè)主經(jīng)過(guò)深思熟慮，做出了一個(gè)大膽的決定：與其坐以待斃，不如冒險(xiǎn)求生！于是，他仿冒上述香港企業(yè)的商標(biāo)，把自己的產(chǎn)品再次打進(jìn)市場(chǎng)，這樣一來(lái)果然改變了企業(yè)的生存狀況，銷售額大大地提高了。但是好景不長(zhǎng)，那家香港企業(yè)很快知道了這件事情，并將這家馬來(lái)西亞企業(yè)告上了法庭，一起被告上法庭的還有幾家固定的代理商和銷售商。官司的結(jié)果勿須置疑，當(dāng)然是香港企業(yè)贏得了這場(chǎng)官司。一瞬間，與案件相關(guān)的代理商和銷售商們都背上了巨額的賠款，最慘的還是那家馬來(lái)西亞企業(yè)，倒閉已

　王巖玲“私營(yíng)企業(yè)主積累這么多財(cái)富，對(duì)社會(huì)也是一個(gè)貢獻(xiàn)，要給他們發(fā)言的機(jī)會(huì)?！睂O國(guó)敬令許多私企老板羨慕不已—作為溫州一家房地產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)，2007年2月他成為第九屆市政協(xié)委員，而之前他是市人大代表。一項(xiàng)最新的私營(yíng)企業(yè)大型調(diào)查顯示，中國(guó)有相當(dāng)比例的私企老板希望參與到國(guó)家和地方的政治生活當(dāng)中，而其中有28.8%的私營(yíng)企業(yè)老板認(rèn)為“爭(zhēng)取當(dāng)人大代表、政協(xié)委員”最為迫切。這項(xiàng)調(diào)查由中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)、國(guó)家工商總局、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)組織的

相信中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)主早晚會(huì)形成一個(gè)獨(dú)特的階級(jí)。這一天到來(lái)的遲早，取決于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重和生長(zhǎng)速度，另外取決于中國(guó)政治體制改革的方向應(yīng)該說(shuō)，在改革開(kāi)放以前和改革開(kāi)放剛開(kāi)始不久時(shí)，中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)主是以一種“異己力量”出現(xiàn)的。到了中共十五大的時(shí)候，把私營(yíng)經(jīng)濟(jì)由社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的有利補(bǔ)充發(fā)展為“組成部分”，把私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)放到平起平坐的位置上。后來(lái)修憲，專門把黨的決議上的這段話納入憲法。去年江澤民“七一”講話，進(jìn)一步提高了私營(yíng)企業(yè)的地位。那么中國(guó)的私