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電力工程項目

  • 電力工程項目設(shè)計階段的造價控制管理對策探究
    有更多的電力工程項目投入施工,但是其卻會因各個方面因素的影響而導(dǎo)致其成本增加,因此有必要對其進行造價控制管理,而作為工程的關(guān)鍵階段,設(shè)計階段的造價管理會直接影響到后續(xù)整個過程的成本投入,因此有必要對其加以管理。文章就電力工程項目設(shè)計階段的造價控制流程、管理對策進行了論述。關(guān)鍵詞:電力工程項目;設(shè)計階段;造價控制管理對策引言:實現(xiàn)對電力工程設(shè)計階段的造價控制,需明確其基本特征與流程,引入適宜、高效的管理方式,增刪、改革當(dāng)前階段的造價控制制度,重視人員培養(yǎng),如

    電子樂園·上旬刊 2022年5期2022-04-09

  • 電力工程項目概預(yù)算的編制原則及應(yīng)用
    關(guān)鍵詞:電力工程項目;概預(yù)算;編制原則引言為了順應(yīng)時代的發(fā)展,我國電力企業(yè)形成了數(shù)目眾多,建設(shè)規(guī)模大等特點,而這也導(dǎo)致行業(yè)中存在一些問題。在電力工程施工過程中,如果企業(yè)不能合理進行預(yù)算可能會造成很大的損失。為此,企業(yè)必須在建立專門的電力系統(tǒng)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格管理預(yù)算人員和有關(guān)人員,增強經(jīng)濟效益,確保企業(yè)合理經(jīng)營。1電力工程項目概預(yù)算的編制原則1.1確保工作效率不合理的工程設(shè)計主要表現(xiàn)在兩個方面:(1)工程設(shè)計者沒有充分認(rèn)識到項目的實際情況,從而導(dǎo)致設(shè)計者無

    家園·電力與科技 2021年11期2021-12-28

  • 電力工程項目全過程存在的風(fēng)險及對策研究
    關(guān)鍵詞:電力工程項目;全過程;風(fēng)險;對策研究引言隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們對電力系統(tǒng)的安全性和可靠性提出了更高的要求,這給電力系統(tǒng)重要組成部分——變電環(huán)節(jié)提出了更高的要求。盡管電力系統(tǒng)的變電環(huán)節(jié)發(fā)展迅速,但是變電運行方面存在的一些弊病制約了電力系統(tǒng)的進一步發(fā)展。一方面現(xiàn)有的變電運維安全管理不到位,安全管理制度可執(zhí)行性較差,未能及時通過制度制約人員的行為;另一方面現(xiàn)有的設(shè)備維護質(zhì)量較差,不能及時反饋并解決設(shè)備缺陷,使得事故頻發(fā)。這些問題如果不引起重視,輕

    家園·電力與科技 2021年13期2021-12-23

  • 電力工程項目風(fēng)險管理的實施探析
    變化,對電力工程項目建設(shè)要求越來越高。電力工程作為基礎(chǔ)工程,在項目運行中存在各種風(fēng)險元素,為了的控制好風(fēng)險發(fā)生率,使工程保質(zhì)保量完成,就要強化風(fēng)險管理工作。當(dāng)前來看,電力工程項目風(fēng)險管理工作中依然存在不足之處,需要采取科學(xué)有效的控制措施。本論文著重于研究電力工程項目風(fēng)險管理的實施策略。關(guān)鍵詞:電力工程項目;風(fēng)險管理;實施策略引言在中國的國民經(jīng)濟發(fā)展中,電力企業(yè)起到重要的支撐作用。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平快速提高,電力企業(yè)實現(xiàn)了科學(xué)化、現(xiàn)代化管理,但是風(fēng)險依然是

    科學(xué)與生活 2021年24期2021-12-06

  • 電力工程項目建設(shè)管理模式分析
    勢,這時電力工程項目的數(shù)量不斷的增長著,而這就需要相關(guān)的工作人員對電力工程項目管理模式進行分析。分析電力工程項目建設(shè)管理模式是可以在一定程度上提高電力工程項目建設(shè)管理的質(zhì)量和效率,確保電力工程項目能夠確保工程在既定的時間完成,這對于推動我國目前電力工程項目建設(shè)的管理模式朝著現(xiàn)代化的方向來說起著非常重要的作用。目前部分的企業(yè)依然沒意識到電力工程項目建設(shè)管理模式重要性,這將會在某種程度上影響到相關(guān)電力企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐。基于此,本文通過對電力工程項目建設(shè)管理

    科學(xué)與生活 2021年24期2021-12-06

  • 電力工程項目全過程存在的風(fēng)險及對策研究
    所以對于電力工程項目全過程中存在的風(fēng)險,需要采取針對性的措施進行處理和解決,給電力工程項目的安全性和穩(wěn)定性提供保障。關(guān)鍵詞:電力工程項目;全過程;風(fēng)險引言:在進行電力工程項目施工時,存在很多風(fēng)險因素,不但會對工程設(shè)備運行安全性和穩(wěn)定性造成影響,同時還會影響工程建設(shè)質(zhì)量,甚至威脅施工人員的生命安全。所以對電力工程項目全過程進行風(fēng)險管控非常重要。1電力工程項目全過程存在的風(fēng)險因素分析1.1 項目立項環(huán)節(jié)(1)項目可研性研究報告對于項目投資估算而言非常關(guān)鍵,因此

    科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年31期2021-12-03

  • 關(guān)于電力工程施工中的進度控制與安全管理的思考
    為了保障電力工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量,工程管理人員應(yīng)該在整合分析影響施工進度因素的基礎(chǔ)上,針對施工場地上容易產(chǎn)生的各類安全問題做出預(yù)測,同時參照不同階段的工程施工目標(biāo),設(shè)計編制出實效性強的施工管理方案,以此防止或降低施工問題產(chǎn)生的幾率,確保電力工程項目的順利開展。除此之外,電力企業(yè)還應(yīng)加大對相關(guān)工作人員的安全培訓(xùn)力度,以此強化其安全責(zé)任意識,從而提升工作行為的規(guī)范性,這樣才能保證施工品質(zhì)達到預(yù)期目標(biāo)。由此可見,對于電力工程施工中的進度控制、施工安全措施展開研

    新視線·建筑與電力 2021年6期2021-11-27

  • 電力工程項目中BIM技術(shù)應(yīng)用研究
    ,闡述了電力工程項目中BIM技術(shù)的具體應(yīng)用,并進一步探討了電力工程項目中應(yīng)用BIM技術(shù)的困局和設(shè)想。關(guān)鍵詞:電力工程項目? BIM技術(shù)? 施工? 電力企業(yè)? 應(yīng)用中圖分類號:TU723.3 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2021)07(a)-0011-03Application of BIM Technology in Power Engineering ProjectsGUO Wenjie1? ZHANG Qingli2? QIN Wei

    科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2021年19期2021-11-23

  • 基于電力工程項目成本核算研究
    摘 要]電力工程項目成本核算主要是指企業(yè)在工程項目建設(shè)過程中的經(jīng)濟策略,在電力工程項目建設(shè)過程中,通過有效開展成本核算工作,一方面能夠有效保障項目實施建設(shè)的各項效益,另一方面有助于從根源處有效改善項目實行過程中存在的問題?;诖?,可以發(fā)現(xiàn)電力工程項目成本核算工作的重要性,進而為了保障在實施過程中更為精確的開展項目成本核算工作,文章就電力工程項目成本核算的重要意義進行簡要概述,梳理分析電力工程項目成本核算的現(xiàn)狀,有針對性地提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。[關(guān)鍵詞]電力工

    中國市場 2021年24期2021-10-30

  • 電力工程項目管理中的要點問題研究
    和提升。電力工程項目對社會主義經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義,工程的施工質(zhì)量對電力行業(yè)的發(fā)展影響重大。電力工程管理人員應(yīng)提高項目施工的管理力度,使用科學(xué)的管理措施控制項目成本與施工進度,確保電力工程的施工質(zhì)量達到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。基于此,以下對電力工程項目管理中的要點問題進行了探討,以供參考。關(guān)鍵詞:電力工程項目;管理要點;問題研究引言近年來,我國電力系統(tǒng)的發(fā)展速度較快,每年都新建很多輸電工程和變電工程,在電力工程項目的施工建設(shè)過程中,主要包括電力一次系統(tǒng)工程項目

    電子樂園·上旬刊 2021年2期2021-09-17

  • 關(guān)于電力工程施工中的進度控制與安全管理的思考
    為了保障電力工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量,工程管理人員應(yīng)該在整合分析影響施工進度因素的基礎(chǔ)上,針對施工場地上容易產(chǎn)生的各類安全問題做出預(yù)測,同時參照不同階段的工程施工目標(biāo),設(shè)計編制出實效性強的施工管理方案,以此防止或降低施工問題產(chǎn)生的幾率,確保電力工程項目的順利開展。除此之外,電力企業(yè)還應(yīng)加大對相關(guān)工作人員的安全培訓(xùn)力度,以此強化其安全責(zé)任意識,從而提升工作行為的規(guī)范性,這樣才能保證施工品質(zhì)達到預(yù)期目標(biāo)。由此可見,對于電力工程施工中的進度控制、施工安全措施展開研

    家園·電力與科技 2021年3期2021-09-10

  • 電力工程項目的質(zhì)量控制及管理策略分析
    摘要:在電力工程項目實際建設(shè)過程中,科學(xué)規(guī)范的施工技術(shù)是保證其施工安全與建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是實現(xiàn)電力工程項目經(jīng)濟效益與社會效益最大化的保障。在實際施工過程中,電力工程項目具有建設(shè)周期長、項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點,故為了保證施工現(xiàn)場的作業(yè)行為有序開展,工程管理人員需要充分了解電力工程項目的建設(shè)特點,并以此為依據(jù)制訂合理的施工計劃,以此保證建筑工程項目順利開展。關(guān)鍵詞:電力工程項目;質(zhì)量控制;管理策略1導(dǎo)言電力工程的規(guī)模一般較大,涉及的方面較廣,加強電力工程項目的施

    新視線·建筑與電力 2021年3期2021-09-10

  • 探討如何加強經(jīng)濟新常態(tài)下電力工程施工及管理
    從而使得電力工程項目的數(shù)量也變得愈來愈多,因此對于電力工程施工技術(shù)方面、施工管理方面提出了新的標(biāo)準(zhǔn),以期增強電力企業(yè)的生產(chǎn)能力,使企業(yè)能夠進一步為民眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。本文就如何加強經(jīng)濟新常態(tài)下電力工程施工及管理展開探討?!娟P(guān)鍵詞】電力工程項目;經(jīng)濟新常態(tài);施工管理;應(yīng)對策略【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.16.158一直以來人們走不出一定的誤區(qū),總是認(rèn)為電力建設(shè)比工程管理要重要。不可否認(rèn)的是,當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展且需要持

    中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2021年6期2021-08-11

  • 電力工程項目的質(zhì)量控制及管理策略分析
    工程,在電力工程項目的施工建設(shè)過程中,主要包括電力一次系統(tǒng)工程項目的施工和電力二次系統(tǒng)工程項目的施工等,需要根據(jù)電力工程項目的具體特點選擇合適的施工方法和管理策略,以保證電力工程項目的施工質(zhì)量。關(guān)鍵詞:電力工程項目;質(zhì)量控制;管理策略1導(dǎo)言電力供應(yīng)關(guān)系我國民生發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè),由于電力具有可再生的特點,不論是在工業(yè)生產(chǎn)中還是在日常生活中都是不可或缺的重要能源?,F(xiàn)階段,隨著我國綜合國力的不斷提升,電力企業(yè)取得了長足的發(fā)展與進步,同時人們對于電力工程項目的質(zhì)量有

    家園·電力與科技 2021年6期2021-08-01

  • 電力工程項目施工建設(shè)技術(shù)的應(yīng)用
    術(shù)困境對電力工程項目施工建設(shè)技術(shù)手段進行優(yōu)化處理,同時增強自身技術(shù)發(fā)展理念,以此來滿足當(dāng)前城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)展需求,達到最佳的工程施工狀態(tài)。以下就是對電力工程項目施工建設(shè)技術(shù)應(yīng)用的詳細(xì)闡述,望其能為當(dāng)前工程建設(shè)項目的有序開展提供有利的文字參考。關(guān)鍵詞:電力工程項目;施工建設(shè);技術(shù);應(yīng)用1電力工程項目施工建設(shè)技術(shù)的具體應(yīng)用1.1施工管理技術(shù)在電力工程項目建設(shè)過程中強調(diào)對施工管理技術(shù)的應(yīng)用是非常必要的,所以首先要求當(dāng)代電力企業(yè)應(yīng)注重定期安排相關(guān)工作人員參加專業(yè)化

    科技研究·理論版 2021年22期2021-04-18

  • 電力工程項目設(shè)計階段的造價控制管理對策探究
    有更多的電力工程項目投入施工,但是其卻會因各個方面因素的影響而導(dǎo)致其成本增加,因此有必要對其進行造價控制管理,而作為工程的關(guān)鍵階段,設(shè)計階段的造價管理會直接影響到后續(xù)整個過程的成本投入,因此有必要對其加以管理。文章就電力工程項目設(shè)計階段的造價控制流程、管理對策進行了論述。關(guān)鍵詞:電力工程項目;設(shè)計階段;造價控制管理對策引言:實現(xiàn)對電力工程設(shè)計階段的造價控制,需明確其基本特征與流程,引入適宜、高效的管理方式,增刪、改革當(dāng)前階段的造價控制制度,重視人員培養(yǎng),如

    電子樂園·上旬刊 2021年5期2021-04-11

  • 電力工程項目的質(zhì)量控制及管理策略分析
    工程,在電力工程項目的施工建設(shè)過程中,主要包括電力一次系統(tǒng)工程項目的施工和電力二次系統(tǒng)工程項目的施工等,需要根據(jù)電力工程項目的具體特點選擇合適的施工方法和管理策略,以保證電力工程項目的施工質(zhì)量。關(guān)鍵詞:電力工程項目;質(zhì)量控制;管理策略隨著人們生活水平的不斷提高,在用電方面的需求也大大超過以往。隨之引發(fā)電力相關(guān)工程的施工建設(shè)數(shù)量也增加了許多,但是在整個施工控制的過程中,由于電力工程施工與其他工程相比有很大不同,因此在對質(zhì)量進行控制的過程中,需要有更先進的技術(shù)

    裝備維修技術(shù) 2021年44期2021-02-17

  • 關(guān)于電力工程項目成本核算研究
    ,加劇了電力工程項目建設(shè)市場的競爭。電力企業(yè)需要進一步提升自身的項目成本管理效率,合理控制工程項目的成本費用,提高成本資金的利用效率,增強電力企業(yè)的核心競爭力,保障電力企業(yè)的市場發(fā)展優(yōu)勢。本文主要從電力企業(yè)開展電力項目成本核算的重要性進行分析,進一步探究現(xiàn)階段電力工程項目成本核算中存在的主要問題。結(jié)合電力企業(yè)的實際狀況提出具有針對性的優(yōu)化解決措施,提高企業(yè)成本管理效率,全面提升企業(yè)財務(wù)管理水平,逐漸實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。關(guān)鍵詞:電力工程項目;成本核算

    財會學(xué)習(xí) 2020年3期2020-12-30

  • 電力工程項目風(fēng)險管理研究
    關(guān)鍵詞:電力工程項目;風(fēng)險管理;對策建議電力工程是國家建筑工程中一個非常特別的工程。它有著以下幾個行業(yè)特點:資金技術(shù)比較密集,所配套的設(shè)備比較復(fù)雜,有很多部門合作,整個項目的工作周期長,電力建設(shè)方面涉及的項目很多,周期也很長,利益糾紛也很嚴(yán)重,參與建設(shè)的單位素質(zhì)區(qū)別很大。因此,為了能夠使這些電力工程的風(fēng)險管理過程順利的進行,相關(guān)部門和單位應(yīng)該采取有效措施來解決這些問題。1電力工程項目風(fēng)險管理目標(biāo)及特點1.1電力工程項目風(fēng)險管理目標(biāo)電力工程的風(fēng)險管理是為了能

    西部論叢 2020年15期2020-12-23

  • 電力工程項目管理中的風(fēng)險管理策略
    險管理對電力工程項目管理非常重要,良好的風(fēng)險管理不僅能夠保證電力工程健康穩(wěn)定發(fā)展,還有利于我國電力工程項目風(fēng)險的量化管理,增強企業(yè)人員的風(fēng)險意識,從而提高風(fēng)險管理水平。本文主要闡述了電力工程項目風(fēng)險類型,探討了降低電力工程項目風(fēng)險的有效策略,希望能為電力工程項目管理中風(fēng)險管理研究工作帶來參考借鑒關(guān)鍵詞:電力工程項目;風(fēng)險管理;策略21世紀(jì)以來,我國社會經(jīng)濟在快速的發(fā)展,電力行業(yè)的發(fā)展也有了突飛猛進的變化,電力項目工程規(guī)模日漸擴大,風(fēng)險管理作為項目工程管理中

    中國電氣工程學(xué)報 2020年16期2020-11-06

  • 電力規(guī)劃設(shè)計在電力工程設(shè)計中的應(yīng)用
    設(shè),增強電力工程項目數(shù)量,滿足人們?nèi)找嫔叩碾娏π枨螅欠浅S斜匾?。但想要保證電力工程建設(shè)的效果,則需做好電力工程設(shè)計工作。而電力規(guī)劃設(shè)計是電力工程設(shè)計中比較重要的工作,做好電力規(guī)劃設(shè)計工作,是非常有必要的。關(guān)鍵詞:電力建設(shè);電力工程項目;電力規(guī)劃設(shè)計電能在人們?nèi)粘I?、日常生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,并且可持續(xù)改進人們的生活質(zhì)量,滿足人們?nèi)找嫔叩纳钚枨骩1]。從現(xiàn)今發(fā)展趨勢可以看出,想要不斷改進人們生活質(zhì)量,提升國民幸福度,則需積極發(fā)展電能,重視電

    中國應(yīng)急管理科學(xué) 2020年5期2020-11-03

  • 基于生命周期的電力工程項目建設(shè)質(zhì)量控制研究
    程當(dāng)中,電力工程項目的建設(shè)是一個極其重要的環(huán)節(jié),這關(guān)系到建筑功能的發(fā)揮。在建筑投資項目不斷增加的背景下,電力工程項目的建設(shè)質(zhì)量也受到了人們的廣泛關(guān)注。為了加強對項目建設(shè)質(zhì)量的控制,要運用全生命周期的理論,基于建設(shè)的整個周期、在所有環(huán)節(jié)中實施質(zhì)量控制手段?;诖耍疚倪\用文獻分析法、歸納總結(jié)法,對電力工程項目建設(shè)質(zhì)量控制特點進行了總結(jié),在這基礎(chǔ)上探究了基于生命周期的質(zhì)量控制方法,希望為項目管理者提供參考與借鑒。關(guān)鍵詞:生命周期;電力工程項目;建設(shè)質(zhì)量;質(zhì)量控

    電子樂園·下旬刊 2020年3期2020-10-12

  • 電力工程項目的質(zhì)量控制及管理策略分析
    關(guān)鍵詞:電力工程項目;質(zhì)量控制;管理策略前言在實際的電力工程施工過程中,電力企業(yè)為電力工程的鋪設(shè)和普及提供了非常大的支持,在很大程度上促進了電力建筑工程質(zhì)量的提高。但電力工程施工企業(yè)也要積極地推動技術(shù)更新、管理水平提高,不斷解決問題,確保各項工程都能夠順利完工。1.電力工程項目質(zhì)量控制措施1.1強化技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)及能力一個高質(zhì)量的電力工程,需要高質(zhì)量的技術(shù)人員和管理人員作為支撐。因此,電力工程施工企業(yè)在進行施工之前,一定要對技術(shù)人員和管理人員進行相

    裝備維修技術(shù) 2020年28期2020-07-01

  • 電力工程項目概預(yù)算的編制原則及應(yīng)用
    本文基于電力工程項目概預(yù)算的編制原則及應(yīng)用展開論述。關(guān)鍵詞:電力工程項目;概預(yù)算;編制原則及應(yīng)用1? 引言國家科技的進步、經(jīng)濟的發(fā)展,離不開電力事業(yè)的支持。自改革開放以來,我國大力發(fā)展電力事業(yè),電力事業(yè)的成就也是有目共睹的。在這樣高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的基礎(chǔ)上,電力事業(yè)想要更上一層樓,就要做好工程設(shè)計預(yù)算相關(guān)的工作。成本概算問題可以說是各行各業(yè)都十分重視的問題,它直接關(guān)系到企業(yè)的成本,以及后期產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,更直接關(guān)系到企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以,對于電力行業(yè)來說

    中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2020年12期2020-06-09

  • 電力工程項目的創(chuàng)優(yōu)管理方法與實踐
    策略,在電力工程項目當(dāng)中,能夠顯著的實現(xiàn)工程質(zhì)量的提升,同時為企業(yè)的管理水平改善提供可靠保障。特別是在當(dāng)前的電力工程項目管理當(dāng)中,還存在許多不完善的地方,這就需要工程管理者必須要針對這些問題,從產(chǎn)業(yè)化的角度,優(yōu)化自身的管理水平。因此,必須要強化對電力工程項目的創(chuàng)優(yōu)管理方法與實踐研究,加深對創(chuàng)優(yōu)管理的認(rèn)識,更好的融入到電力工程項目當(dāng)中,為電力工程項目施工質(zhì)量的提升提供可靠保障。Abstract: While the current power enginee

    價值工程 2020年12期2020-05-28

  • 電力工程項目常見的問題與管理措施
    的作用,電力工程項目也越來越多。而電力工程項目的安全施工對于保障整個電力資源供應(yīng)又發(fā)揮著重要的作用。本文以電力工程項目中常見的問題進行研究,提出具體的管理措施。關(guān)鍵詞:電力工程項目;進度管理;安全管理;監(jiān)督管理前言電力工程項目的建設(shè)施工是一項非常復(fù)雜、技術(shù)性很強的工程,在具體開展的過程中,需要對各種不同的因素進行綜合考慮,才能保證項目的安全進行。在人們用電量日益增加的現(xiàn)在,電力工程項目的施工需要格外注意管理中的漏洞,進行必要的防范,才能更好地滿足人們的需求

    錦繡·中旬刊 2020年1期2020-04-17

  • 電力工程項目常見的問題與管理措施研究
    摘 要】電力工程項目建設(shè)的過程中,受到諸多因素的影響還存在很多問題,不能確保項目工程的良好建設(shè)與發(fā)展。因此,在實際工作中應(yīng)結(jié)合當(dāng)前常見的問題詳細(xì)研究,編制出較為完善的項目管理計劃方案,完善管理技術(shù)模式、管理規(guī)劃機制與管理制度,有效的提升項目管理工作效果,維護電力工程的良好建設(shè)與發(fā)展。【關(guān)鍵詞】電力工程項目;常見問題;管理措施工程項目的初步設(shè)計審查及竣工驗收、基建項目前期組織管理的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制工作、中型建設(shè)項目的可行性研究、設(shè)計、施工管理、監(jiān)理工作屬于電

    智富時代 2019年11期2019-12-26

  • 電力工程項目物資采購管理的對策
    摘 要:電力工程項目建設(shè)效果與電力資源的穩(wěn)定供應(yīng)有密切的關(guān)系,工程建設(shè)中涉及的內(nèi)容比較多,所需的物資量也比較大,做好物資采購管理對電力工程項目的順利進行和整體效益的提升有重要作用。目前電力工程項目物資采購中存在許多問題,要想降低成本投入、實現(xiàn)資源的高效利用,則需要根據(jù)目前物資采購管理中的不足制定完善的管理對策,采用科學(xué)的采購方式,提升電力工程物資財務(wù)管理水平。關(guān)鍵詞:電力工程項目 物資 采購管理 采購方式 管理水平物資是電力工程項目中不可缺少的部分,而物資

    絲路視野 2019年20期2019-12-23

  • 電力工程項目常見的問題與管理措施
    速發(fā)展,電力工程項目存在一些問題,降低了電力工程項目的發(fā)展。所以文章以電力工程項目作為研究對象,通過文獻研究的方法,分析我國在電力工程項目管理上的重點內(nèi)容,包括質(zhì)量管理、安全管理、成本管理和進度管理這4個方面。然后再對電力工程項目常見的問題進行分析。最后提出具有針對性的管理措施,該管理措施比較詳細(xì),涉及到質(zhì)量管理、安全管理、成本管理和進度管理。關(guān)鍵詞:電力工程項目;質(zhì)量管理;安全管理;成本管理;進度管理;措施中圖分類號:TM7;TU71 文獻標(biāo)識碼:A 文

    粘接 2019年10期2019-12-02

  • A電力工程項目風(fēng)險管理研究
    要意義。電力工程項目的建設(shè)對改善我國電力短缺狀況具有重要意義,本研究的目的是識別和評估電力工程項目的風(fēng)險,探索電力工程項目風(fēng)險規(guī)避的有效措施,為中國大型電力建設(shè)企業(yè)和電力工程投資管理提供有力的參考。關(guān)鍵詞:電力工程項目;風(fēng)險管理;應(yīng)對策略中圖分類號: F407 ???文獻標(biāo)識碼:A??文章編號:1671-2064(2019)17-0000-000引言隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,促進了我國電力工程的發(fā)展,商業(yè)中心、郊區(qū)等地都是電力工程的主要建設(shè)對象,因此,電力建

    中國科技縱橫 2019年17期2019-12-02

  • 電力工程項目實施階段的合同管理分析
    律效力。電力工程項目中的合同管理是進行電力項目管理控制的重要依據(jù)。作為提高管理質(zhì)量必不可少的一環(huán),合同管理應(yīng)得到重視。本文將就電力工程項目實施階段合同管理的特點、難點、要點進行分析,為提升電力施工過程的合同管理水平提供一定的參考價值。關(guān)鍵詞:合同管理 ?電力工程項目 ?實施階段中圖分類號:TU714 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(20

    科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2019年17期2019-11-13

  • 電力工程項目前期管理中的問題和對策
    ,傳統(tǒng)的電力工程項目建設(shè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們的日常需求。因此,作為相關(guān)用電企業(yè)來說,要想保證電力工程項目建設(shè)的順利開展和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),就應(yīng)該從電力工程項目前期管理的源頭入手,加強對于該項工作的重視程度,以此來提高電力企業(yè)在市場競爭中的綜合實力。【關(guān)鍵詞】電力工程項目;前期管理;問題;對策1 引言良好的項目管理能夠有效地促進電力項目的發(fā)展,而電力項目的前期管理工作對整體電力項目的發(fā)展有著較大的影響。如何強化電力項目前期管理工作,并且提升電力項目的建設(shè)

    科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年30期2019-10-21

  • 電力工程項目管理的三要素分析
    要:加強電力工程項目管理的三要素分析,有利于保持其工期、成本及質(zhì)量良好的控制工況及效果,促使這類工程項目管理工作開展更具針對性,全面提升其在實踐中的管理水平。因此,需要從不同的方面入手,深入分析電力工程項目管理的工期、成本及質(zhì)量,且將相應(yīng)的控制工作落實到位,從而為這類項目管理方面積累豐富的實踐經(jīng)驗。關(guān)鍵詞:電力工程項目;管理水平;工期;質(zhì)量;成本項目管理就是旨在工程項目建設(shè)過程中,根據(jù)預(yù)先制定的工期,組織人員有序地完成工程任務(wù),以實現(xiàn)工程效益最大化。工程項

    中國電氣工程學(xué)報 2019年5期2019-10-21

  • 電力工程項目全生命周期管理方法運用
    的目標(biāo)。電力工程項目管理過程中的細(xì)節(jié)非常繁瑣,可能遇到多種多樣的問題,而傳統(tǒng)的管理模式可能無法顧及到各個方面,造成管理疏漏,影響電力工程生產(chǎn)效率。而全生命周期管理作為一種新興的管理模式,可有效貼合電力工程項目的管理要求?!娟P(guān)鍵詞】電力工程項目;全生命周期管理;運用1全生命周期管理理念全生命周期管理包括對資產(chǎn)、時間、費用、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購的集成管理。通過組織集成把知識、信息集成起來,將未來運營期的信息向前集成,管理的周期由原來以項目期為主,轉(zhuǎn)

    科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年17期2019-10-21

  • 電力工程管理現(xiàn)狀分析及管理模式改進研究①
    基礎(chǔ)就是電力工程項目,其能夠保證供電可靠性。因此,為了提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,就不能忽視電力工程項目的建設(shè)。本文將探究電力工程項目工程期間的管理措施。關(guān)鍵詞:電力工程項目? 工程管理? 有效策略中圖分類號:F28? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1674-098X(2019)05(b)-0171-02在電力項目工程中,若是能夠?qū)崿F(xiàn)管理有效性,就能將

    科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2019年14期2019-10-20

  • 探討電力工程項目審計風(fēng)險及防范
    計風(fēng)險是電力工程項目中比較常見的一種風(fēng)險,為了降低審計部門的審計風(fēng)險,保證審計效果的合理性,需要電力公司能夠根據(jù)自身的工程實際營造良好的審計環(huán)境,更好地完成電力工程項目的審計工作。文章主要針對當(dāng)前電力工程項目中的審計風(fēng)險進行分析,并提出了相應(yīng)的防范措施,希望能夠給相關(guān)人士提供一定的借鑒性關(guān)鍵詞:電力工程項目;審計風(fēng)險;防范引言隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我國加大對電力建設(shè)的投入,對我國電力企業(yè)的工程項目審計工作越來越重視,發(fā)現(xiàn)審計理論、審計方法等方面還存在較多的不

    中國電氣工程學(xué)報 2019年28期2019-10-20

  • 新形勢下電力工程項目審計風(fēng)險及其防范措施
    摘 要】電力工程項目審計風(fēng)險是客觀存在的,為了規(guī)避審計風(fēng)險,企業(yè)要對工程項目中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險進行正確的評價和深刻的分析。在這個過程中,企業(yè)要采取正確且合理的風(fēng)險分析方法,正確評估和控制風(fēng)險,保證得到真實、可靠的審計結(jié)果。本文在此基礎(chǔ)上主要研究電力工程項目審計風(fēng)險及其防范措施進行了簡要的分析,僅供參考?!娟P(guān)鍵詞】電力工程項目;審計風(fēng)險;防范措施1引言隨著電能需求量的急劇增加,電力企業(yè)要不斷提升自身的運營水平,重視內(nèi)部審計問題,降低內(nèi)部審計風(fēng)險,不斷提升審計

    科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年3期2019-10-20

  • 新形勢下電力工程項目施工安全管理與質(zhì)量監(jiān)督
    合分析了電力工程項目的施工安全管理以及電力工程項目的質(zhì)量控制管理,希望為今后電力項目建設(shè)效果提升、為人民生活與經(jīng)濟發(fā)展帶來穩(wěn)定的電力支持等目標(biāo)實現(xiàn)提供一些參考?!娟P(guān)鍵詞】電力工程項目;施工安全管理;質(zhì)量監(jiān)督;安全管理制度1.電力工程項目的施工安全管理1.1完善項目施工的安全管理制度電力工程的建設(shè)包含電力運輸、生產(chǎn)等內(nèi)容的綜合活動,有著覆蓋面廣、施工量大、操作繁瑣等特征[1],電力建設(shè)單位想要有效規(guī)范施工行為、提高施工安全程度,必須建立合理化、科學(xué)化安全施工

    科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年3期2019-10-20

  • 基于全生命周期造價管理的電力工程項目造價管理
    摘?要】電力工程項目從開始到結(jié)束要管理各種各樣的問題,其中就包括工程造價問題,工程造價其實就是工程項目的總成本,是整個電力工程項目完全完成后所需要的成本,在工程質(zhì)量合格的前提下盡量減少成本使用,這也是電力企業(yè)在進行工程項目建造是的目的,現(xiàn)階段全生命周期造價管理是一種有效的理論方法,那么要如何通過全生命周期法來管理好工程項目的造價問題呢?在這里就主要圍繞這個問題,通過分析有關(guān)電力工程項目在全生命周期造價管理的內(nèi)容,從而盡可能的去控制這其中的造價問題?!娟P(guān)鍵詞

    科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年44期2019-09-10

  • 電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理問題研究
    如何提高電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理,文章首先闡述了電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作的重要性,分析了當(dāng)前電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題,并針對問題采取的有效措施進行探討?!娟P(guān)鍵詞】電力工程項目;質(zhì)量監(jiān)督管理;問題電力事業(yè)的發(fā)展自然離不開工程項目,所以工程項目是否合格對電力事業(yè)的影響具有深遠(yuǎn)的意義,雖然現(xiàn)代科技已經(jīng)得到了前所未有的發(fā)展,但是電力工程項目質(zhì)量還是存在一些質(zhì)量問題,對這些問題的解決必須要堅持“快”“準(zhǔn)”“狠”三項原則。其中影響電力事業(yè)質(zhì)量的主要是電力工程

    科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年29期2019-09-10

  • 電力工程項目財務(wù)精細(xì)化管理
    速發(fā)展,電力工程項目數(shù)量不斷增多,在電力項目管理過程中財務(wù)管理是核心所在?;诖耍疚囊?span id="syggg00" class="hl">電力工程項目財務(wù)管理為研究視角,針對精細(xì)化財務(wù)管理的落實展開分析討論。期待為進一步提高電力工程項目財務(wù)管理水平貢獻綿薄之力。關(guān)鍵詞:電力工程項目;財務(wù);精細(xì)化管理隨著電力企業(yè)改革的深化落實,電力企業(yè)發(fā)展實踐中需要快速構(gòu)建現(xiàn)代管理模式,電力企業(yè)工程建設(shè)實踐中,財務(wù)管理水平與項目整體效益息息相關(guān)。所以,如何將精細(xì)化財務(wù)管理應(yīng)用到電力工程項目財務(wù)管理中已經(jīng)成為集中關(guān)注的問題。

    環(huán)球市場 2019年6期2019-09-10

  • 電力工程項目前期管理中的問題和對策剖析
    。傳統(tǒng)的電力工程項目已經(jīng)不能滿足人們的日常用電需求。相關(guān)電力企業(yè)應(yīng)該重視對電力工程項目的前期管理,以提高電力企業(yè)的市場競爭力。本文將分析電力工程項目前期管理中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決對策,以期提高我國電力工程項目管理水平,促進我國電力企業(yè)又好又快的發(fā)展。關(guān)鍵詞:電力工程項目;前期管理;問題;對策電力工程項目的前期管理是一個復(fù)雜的管理過程,它涉及到電力工程項目的各個方面。相關(guān)管理人員應(yīng)該重視電力工程項目的前期管理工作,做好電力工程項目的前期規(guī)劃、選址、風(fēng)

    環(huán)球市場 2019年2期2019-09-10

  • 電力工程項目精細(xì)化管理的研究
    要:在電力工程項目的建設(shè)過程中,精細(xì)化管理的作用也越來越大,因此,企業(yè)在后期的發(fā)展過程中,就需要制定一套科學(xué)高效的管理制度,與此同時在企業(yè)的內(nèi)部還需要建立一支素質(zhì)過硬的管理團隊,對施工過程加強管理,促使項目質(zhì)量在科學(xué)的管理體系下得到提升,同時對施工過程的安全做好規(guī)劃,安全以及質(zhì)量的保證將會使得電力工程項目得到快速的發(fā)展。關(guān)鍵詞:電力工程項目;精細(xì)化管理;措施一、電力工程項目管理走精細(xì)化道路的必要性精細(xì)化管理的雛形是在十九世紀(jì)由資本家提出來的,其最初的目的

    現(xiàn)代營銷·理論 2019年10期2019-09-10

  • 電力工程項目檔案管理的難點及對策
    關(guān)鍵詞:電力工程項目;檔案管理;難點;對策隨著電力體制不斷改革,電力工程檔案信息管理的準(zhǔn)確性和完整性日趨重要。作為工程項目的重要組成部分,電力工程檔案不僅記錄了企業(yè)自建業(yè)以來的工程建設(shè)成果及榮譽,還記錄了電力工程企業(yè)的發(fā)展歷程,表現(xiàn)出企業(yè)檔案管理水平和企業(yè)施工水平。因此,做好檔案管理工作,是當(dāng)前工程建設(shè)工作中不可忽略的部分,直接影響到電力工程建設(shè)完工質(zhì)量,甚至是企業(yè)經(jīng)濟效益。1 檔案管理概念檔案是反映黨和國家及各級地方組織,以及企事業(yè)單位的真實面貌的工具,

    卷宗 2019年20期2019-08-22

  • 電力工程合同施工階段合同管理要點研究
    環(huán)節(jié)。就電力工程項目來說這是一項施工周期較長投資較大的工程,而施工階段又是整個施工項目中資金投資較大的環(huán)節(jié),那么做好電力工程中合同的管理才可以保證工程的順利開展以及質(zhì)量,另外還對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義,那么本文則對電力工程合同施工階段的合同管理要點做出具體的分析。關(guān)鍵詞:電力工程項目;施工階段;合同管理1? 前言目前在經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,我國也越來越重視知識產(chǎn)權(quán)。而合同的管理工作更是各行業(yè)有著重要地位,包括電力企業(yè)。但是在電力工程管理合同還關(guān)乎整個施工項

    裝飾裝修天地 2019年15期2019-08-14

  • 電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理問題研究
    合分析了電力工程項目的施工安全管理以及電力工程項目的質(zhì)量控制管理,希望為今后電力項目建設(shè)效果提升、為人民生活與經(jīng)濟發(fā)展帶來穩(wěn)定的電力支持等目標(biāo)實現(xiàn)提供一些參考?!娟P(guān)鍵詞】電力工程項目;施工安全管理;質(zhì)量監(jiān)督;安全管理制度1.電力工程項目的施工安全管理1.1完善項目施工的安全管理制度電力工程的建設(shè)包含電力運輸、生產(chǎn)等內(nèi)容的綜合活動,有著覆蓋面廣、施工量大、操作繁瑣等特征[1],電力建設(shè)單位想要有效規(guī)范施工行為、提高施工安全程度,必須建立合理化、科學(xué)化安全施工

    科學(xué)導(dǎo)報·科學(xué)工程與電力 2019年26期2019-08-13

  • 電力工程項目常見的問題與管理措施
    速發(fā)展,電力工程項目存在一些問題,降低了電力工程項目的發(fā)展。所以文章以電力工程項目作為研究對象,通過文獻研究的方法,分析我國在電力工程項目管理上的重點內(nèi)容。然后再對電力工程項目常見的問題進行分析。最后提出具有針對性的管理措施,該管理措施比較詳細(xì),涉及到質(zhì)量管理、安全管理、成本管理和進度管理。關(guān)鍵詞:電力工程項目;質(zhì)量管理;安全管理;成本管理0引言近年來,我國電力市場發(fā)展迅速,競爭激烈,各電力企業(yè)為了擴大市場紛紛進行改革,主要體現(xiàn)在內(nèi)抓管理,外抓市場,從而增

    科學(xué)與財富 2019年36期2019-06-29

  • 新形勢下電力工程項目管理中存在的問題及應(yīng)對策略
    點探討了電力工程項目在管理中存在的問題,主要集中在管理方式、建設(shè)質(zhì)量、人員素質(zhì)和安全方面。作者也相應(yīng)提出了應(yīng)對策略,供大家參考。關(guān)鍵詞 電力工程項目 管理方式 建設(shè)質(zhì)量近幾年,我國電力市場發(fā)展勢頭強勁,人民用電需求量不斷增加。在電力工程快速發(fā)展的同時,也暴露出存在的問題。電力工程由諸多環(huán)節(jié)組成,各個環(huán)節(jié)相互制約,要想解決電力工程項目管理中存在的問題,就必須在各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,以達到實際作用。一、電力工程項目管理中存在的問題(一)管理方式落后隨著我國的不斷發(fā)

    現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2019年31期2019-02-10

  • 電力工程項目的創(chuàng)優(yōu)管理方法與實踐分析
    。而對于電力工程項目的管理方法的優(yōu)化升級也成為了電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重,目前我國電力工程項目管理過程中還存在諸多問題,這就需要電力產(chǎn)業(yè)從業(yè)者充分發(fā)揮創(chuàng)新思維,促使電力工程項目管理的優(yōu)化升級。本文主要對電力工程項目的創(chuàng)優(yōu)管理及實踐進行了論述。關(guān)鍵詞:電力工程項目;創(chuàng)優(yōu)管理方法;實踐1電力工程項目管理現(xiàn)狀發(fā)展速度快是我國電力產(chǎn)業(yè)目前突出的特點,而與之對應(yīng)的電力工程項目管理方法難以跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐,導(dǎo)致管理方法和理念的相對落后,同時也對電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了許多

    科學(xué)與財富 2018年26期2018-10-24

  • 電力工程項目財務(wù)精細(xì)化管理研究
    關(guān)鍵詞:電力工程項目;財務(wù);精細(xì)化管理1分析電力工程項目財務(wù)管理中存在的問題1.1財務(wù)管理機制不健全財務(wù)管理制度是電力工程項目財務(wù)管理得以科學(xué)進行的關(guān)鍵,由于大部分電力工程項目所用的工程人員、技術(shù)人員均不是長期合作的,甲乙方也屬于臨時組合,制度難以配合確立,合作環(huán)境的不同又使制度難以模式化套用,財務(wù)管理的制度因此并不完善,這給后續(xù)工作帶來了許多問題。1.2電力企業(yè)對財務(wù)管理的認(rèn)識不全面財務(wù)管理方面的不健全同時也是電力企業(yè)發(fā)展的一大阻礙,由于電力企業(yè)在項目規(guī)

    名城繪 2018年9期2018-10-21

  • 電力工程項目物資質(zhì)量管理及其應(yīng)用探微
    摘要:在電力工程項目管理中,物資管理占據(jù)著重要地位,對于電力工程項目的建設(shè)質(zhì)量和正常安全運營具有至關(guān)重要的影響。電力工程項目物資質(zhì)量管理涉及諸多環(huán)節(jié)和各方面內(nèi)容,諸如物資采購、物資使用管理、物資驗收等,只有立足于物資管理現(xiàn)狀,采取針對性較強的有效應(yīng)用措施,才能有效保障物資質(zhì)量管理效果。本文簡述了電力工程項目物資質(zhì)量管理的概念,淺析了電力工程項目物資質(zhì)量管理現(xiàn)狀,探究了電力工程項目物資質(zhì)量管理的應(yīng)用措施,以期為電力工程項目物資質(zhì)量管理提供借鑒。關(guān)鍵詞:電力工

    科學(xué)與財富 2018年23期2018-08-19

  • 電力工程項目管理的模式探討
    ,因此,電力工程項目管理的模式顯得更加重要。文章試就電力工程項目管理模式進行探討,期望電力工程項目管理提供更好的模式,使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的外界環(huán)境,促進自身的發(fā)展。關(guān)鍵詞:電力工程項目;工程管理;專業(yè)化管理模式盡管電力工程領(lǐng)域應(yīng)用項目管理近年來獲得了長足的發(fā)展,但由于電力工程項目具有長期性以及復(fù)雜性的特點,實際管理的效果并不理想。這不僅是由我國電力體制在近年來處于不斷調(diào)整過程中的現(xiàn)實情況造成的,電力工程項目建設(shè)自身的特殊性也從中起到了很大的推動作用。要解決

    科學(xué)與財富 2018年17期2018-08-11

  • 電力工程項目管理中的成本控制與優(yōu)化
    通過分析電力工程項目成本管理和控制的原則,以及成本管理中存在的問題,探討電力工程項目管理中成本管控優(yōu)化策略,旨在為我國電力工程項目的實施提供參考。關(guān)鍵詞:電力工程項目;成本控制;存在問題;優(yōu)化隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深化,我國眾多企業(yè)為了適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境需要進行成本的控制和優(yōu)化,維持自身在市場環(huán)境中的競爭力。尤其是我國的電力企業(yè),在電力工程項目實施的過程中,成本控制工作還存在著意識缺陷、管理缺陷等諸多問題,所以要不斷地強化成本管理的措施,保證工程項目施工質(zhì)

    魅力中國 2018年16期2018-08-06

  • 電力工程項目管理的三要素分析
    兵摘要:電力工程項目在我國屬于基礎(chǔ)工程,在建筑行業(yè)是非常重要的一部分,電力工程施工質(zhì)量直接影響著后期的建筑安全。對于電力工程項目的要求區(qū)別于其他的工程項目,根據(jù)電力工程項目的特點,電力工程項目管理顯得尤為重要。影響電力工程管理的要素主要為三大部分,包括電力工程工期,電力電力工程項目質(zhì)量以及電力工程成本三要素。本文對電力工程管理三要素分別進行詳細(xì)探討,先進行描述,再提出對電力工程項目管理三方面因素的控制措施。關(guān)鍵詞:電力工程項目;工期管理;質(zhì)量管理;成本管理

    科學(xué)與技術(shù) 2018年19期2018-05-16

  • 如何加強電力工程EPC總承包項目施工分包招標(biāo)管理
    總承包;電力工程項目EPC總承包模式是我國電力工程施工常采用的承包模式,該模式具有協(xié)調(diào)施工項目進展、保證施工進度快速等特點。我國現(xiàn)有的EPC總承包項目的施工管理存在著一些問題,如何加強施工分包招標(biāo)工作的管理,是一個需要考慮的問題。1 現(xiàn)在電力工程EPC總承包項目施工的意義和發(fā)展現(xiàn)狀EPC總承包項目管理模式成由于在內(nèi)部建有系統(tǒng)、可以實施完全的三級聯(lián)動控制計劃、可以同時對設(shè)計到采購再到施工進行管理,因此成為了我國電力工程進行施工的主要管理模式。其最大的特點就是

    科學(xué)與技術(shù) 2018年19期2018-05-16

  • 電力工程項目的創(chuàng)優(yōu)管理方法與實踐
    策略,在電力工程項目的應(yīng)用能夠有效地提高工程質(zhì)量,提高企業(yè)的管理水平。本文從電力工程項目的創(chuàng)優(yōu)管理目的出發(fā),提出了提高創(chuàng)優(yōu)管理的措施和實踐方法,為創(chuàng)優(yōu)管理的進一步提高提供了參考性的意見。關(guān)鍵詞:電力工程項目;創(chuàng)優(yōu)管理;實踐電力是我國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的部分,電力工程項目作為電力建設(shè)的重要部門,承擔(dān)著建立安全、高質(zhì)量的電力網(wǎng)絡(luò)的責(zé)任。電力工程作為國家的重要企業(yè),不僅需要在技術(shù)上不斷地提高,還需要不斷地提高管理水平。在市場經(jīng)濟為主導(dǎo)的競爭模式下,如何提高企業(yè)的管

    科技風(fēng) 2018年36期2018-05-14

  • 電力工程項目管理中的成本控制與優(yōu)化建議
    ,本文對電力工程項目管理中成本控制存在的問題進行相應(yīng)分析,如缺乏管理意識、投資費用控制力度欠佳、材料管理方法不當(dāng),并提出相應(yīng)的解決措施,如提高管理意識、加強成本核算、加強材料管理,在此基礎(chǔ)上,希望能為管理人員提供一些借鑒性建議,以促進電力工程項目得到更大程度的發(fā)展。關(guān)鍵詞:電力工程項目;管理;成本控制中圖分類號:TM73 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2018)06-0143-02伴隨經(jīng)濟的飛速發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的不斷進步,我國電力事業(yè)取得一定

    中國科技縱橫 2018年6期2018-04-12

  • 基于風(fēng)險管理體系的現(xiàn)代電力工程項目管理
    者先簡述電力工程項目風(fēng)險管理,再分析現(xiàn)代電力工程風(fēng)險管理的主要方法并且分析現(xiàn)代電力工程項目風(fēng)險管理過程。關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理;電力工程項目;項目管理一、電力工程項目風(fēng)險管理簡述進行識別電力工程項目的建設(shè)、項目的運行以及項目的管理等工作中存在的風(fēng)險,通過相關(guān)數(shù)據(jù)、資料以及信息的搜集,結(jié)合實際工作經(jīng)驗,進行辨識電力工程項目開展過程中各個階段存在的風(fēng)險,并預(yù)測、評估這些風(fēng)險,采取措施來避免、減小風(fēng)險,或者將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為對項目有利的機會,這就是電力工程項目風(fēng)險管理。在上

    魅力中國 2018年42期2018-03-22

  • 電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理問題研究
    關(guān)鍵詞】電力工程項目;質(zhì)量檢測監(jiān)督;管理問題;措施由于社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展以及城市化規(guī)模持續(xù)擴張,無論是工業(yè)用電方面或者居民用電方面需求量都正與日俱增,那么便導(dǎo)致電力項目工程的質(zhì)量管理監(jiān)督工作顯得愈發(fā)關(guān)鍵。就如何才可以有效提高電力項目質(zhì)量監(jiān)督管理效率的問題來說,此文相應(yīng)提出兩種處理方法。第一,逐步健全建設(shè)相關(guān)制度體系,使之能夠發(fā)揮成效。另外,必須健全質(zhì)量檢測監(jiān)督管理機構(gòu)的職能,形成高效科學(xué)的管理制度。1 電力項目工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要性最近這些年,我國在電網(wǎng)建

    科技視界 2017年36期2018-02-26

  • 電力工程項目財務(wù)風(fēng)險的管控策略分析
    如今我國電力工程項目的數(shù)量逐年增加,電網(wǎng)建設(shè)速度加快,而與此同時,也給電力企業(yè)帶來了更大的財務(wù)風(fēng)險。電力工程項目在施工的過程中,由于會消耗大量的資源和資金,加上施工周期比較長,在施工過程中任何外界因素的干擾都會影響其正常的施工建設(shè),因此財務(wù)風(fēng)險不可避免。本文就對電力工程項目的財務(wù)風(fēng)險進行了分析,探究財務(wù)風(fēng)險的有效管控策略,以促進電力工程項目的正常建設(shè)。關(guān)鍵詞 電力工程項目 財務(wù)風(fēng)險 管控策略財務(wù)風(fēng)險會給企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來極大的威脅,財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)在建

    經(jīng)營者 2018年20期2018-02-22