孫儼斌 王成博

【摘要】本文以山東省聊城市電影放映市場為研究對象，通過對市區(qū)電影院的實(shí)地調(diào)研，考察影院在疫情期間的生存狀況，以及新增影院出現(xiàn)的原因。研究發(fā)現(xiàn)，電影放映行業(yè)自身具有的高退出壁壘屬性，保持了疫情期間行業(yè)的穩(wěn)定性，政府、地產(chǎn)商和行業(yè)協(xié)會(huì)等各方的支持；優(yōu)秀電影作品的推動(dòng)；電影市場的快速恢復(fù)；城市化進(jìn)程的推進(jìn)，都是我國電影院數(shù)量保持進(jìn)一步穩(wěn)步增長的動(dòng)力。

【關(guān)鍵詞】放映市場 疫情期間 電影院 四線城市

據(jù)中國電影家協(xié)會(huì)發(fā)布的《電影院生存狀況調(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，疫情爆發(fā)后的兩個(gè)月，有超過40%的影院面臨生存危機(jī)，即將停業(yè)[1]。至2020年7月20日，低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)電影院有序恢復(fù)營業(yè)； 8月14日，影院上座率限制從30%提升到50%； 9月25日，影院上座率限制提升到75%，全國復(fù)工影城超過1萬家。根據(jù)comscore統(tǒng)計(jì)，在12月上旬，中國內(nèi)地活躍影院數(shù)達(dá)到了上一年同期的93%，位列全球最高，遠(yuǎn)超北美影院38%的活躍數(shù)[2]。

經(jīng)歷考驗(yàn)的電影院在年終考核中頗為堅(jiān)挺：在票房、放映場次和觀影人次等各項(xiàng)市場指標(biāo)驟降的情況下， 2020年我國電影院的數(shù)量不降反增，達(dá)到1. 27萬座，比2019年的1. 18萬座還增加了約900座；銀幕數(shù)量達(dá)到75581塊，比2019年新增5794塊[3]，同比增長達(dá)8. 30%。為什么在電影市場遭遇重創(chuàng)的2020年我國影院的數(shù)量不降反增？在疫情期間，影院到底經(jīng)歷了什么樣的考驗(yàn)？推動(dòng)我國電影放映市場持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力在哪里？本文以一個(gè)四線城市的電影放映市場為個(gè)案，通過實(shí)地考察和深度訪談回答這些問題。

一、一個(gè)四線城市的影院樣本：山東省聊城市

（一）基本情況

山東省聊城市，地處魯西，四線城市。2020年，聊城電影放映市場經(jīng)歷了疫情的考驗(yàn)，不僅沒有一家影院倒閉，還出現(xiàn)兩家新增影院。筆者在2021年的3月集中走訪調(diào)研了聊城市區(qū)11家影院中的9家。其中有兩家是自2020年7月20日影院復(fù)工后建成營業(yè)的，即奧卡影城（當(dāng)代購物中心店）和中影時(shí)代影城（民生壹號(hào)廣場店）。走訪的其余7家影城包括：新世紀(jì)電影城（人民廣場店）、聊城萬達(dá)影城、大地影城（振華購物中心店）、大地影院（聊城大學(xué)西店）、魯信影城、華星國際影城（新東方尚街店）、中影國際影城（閘口店）。這些影城中既有國營影城也有私營影城，既有直營店也有加盟店。聊城電影放映市場主體結(jié)構(gòu)豐富多元，在四線城市中具有一定的代表性。

（二）聊城放映市場的樣本觀察

考察一座城市電影放映市場的發(fā)展歷程是觀察中國電影放映市場從哪里來、即將到哪里去的鮮活樣本。聊城作為一個(gè)四線城市，電影放映市場起源于六十年前聊城市影劇院的出現(xiàn)，該影劇院始建于1960年，外形高大雄偉，是城市地標(biāo)性建筑，曾是魯西地區(qū)最大的影劇院，目前仍在運(yùn)營中。

2006年，聊城出現(xiàn)第一家多廳現(xiàn)代影院———新世紀(jì)影城。該影院選址在市中心，采取商業(yè)化運(yùn)營，見證了電影市場的興起，并從中收獲了第一桶金。2010年，電影《阿凡達(dá)》的火爆帶動(dòng)了3D銀幕的普及，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)了電影放映市場的拓展。2010年10月，山東魯信集團(tuán)將影城業(yè)務(wù)布局到聊城，選址市中心某商場，在距離新世紀(jì)影城不足一公里的距離內(nèi)建成了魯信影城聊城分店。2015年，全國電影放映市場進(jìn)入井噴發(fā)展期。當(dāng)年聊城市就有三家電影院開業(yè)。這三家影院分別是位于市中心的華星國際影城、位于城南的中影國際影城（閘口店）和位于城東新開發(fā)區(qū)的大地影城（振華購物中心店）。從地理分布上，影院選址呈現(xiàn)出市中心趨于飽和，向周邊拓展的趨勢。

2018年，主攻四五線城市的大地院線進(jìn)一步在該市布局，為滿足大學(xué)生旺盛的觀影需求，選址聊城大學(xué)附近的大地影城（聊城大學(xué)西店）開始營業(yè)。隨后，西部影城開業(yè)，填補(bǔ)了市區(qū)西部市場的空白。

隨著萬達(dá)廣場往四五線城市布局的戰(zhàn)略，萬達(dá)影院于2019年運(yùn)營，聊城市場上出現(xiàn)了“PRIME杜比全景聲巨幕影廳”，萬達(dá)影城以放映技術(shù)和發(fā)達(dá)商圈取勝，以高端定位區(qū)別于其他影院。萬達(dá)影城的出現(xiàn)，刺激了其他影城改善放映和服務(wù)水平，如新世紀(jì)和華星采取了裝修擴(kuò)建的策略，增加銀幕數(shù)量，提高放映規(guī)格。目前新世紀(jì)影城有21塊銀幕，華星影城有10塊銀幕。

然而， 2020年，就在聊城放映市場保持火熱，影城積極擴(kuò)張之際，一場突如其來的疫情席卷全球，影院停業(yè)。7月底，全國影院復(fù)工后不久奧卡影院（當(dāng)代購物中心店）開業(yè)，中影時(shí)代影城也在2021年大年初一正式開張。

截至目前，聊城市區(qū)共有11家影城，其中7家自北向南分布在聊城市的主干道柳園路上，最北端的萬達(dá)影城和最南端的大地影城（聊城大學(xué)西店）僅有6公里遠(yuǎn)，市場競爭激烈。

二、疫情期間的影院

對影院而言，疫情期間經(jīng)歷了三個(gè)階段：停業(yè)-復(fù)蘇-回收。從2020年1月23日到7月20日，為停業(yè)期； 7月20日到國慶為復(fù)蘇期；國慶后，經(jīng)歷春節(jié)檔及至現(xiàn)在為回收期。

（一）停業(yè)期

停業(yè)期間電影院面臨的最大問題是節(jié)省開支，降低運(yùn)營成本。影院保持運(yùn)營的開支主要有房租、人員工資和設(shè)備維護(hù)費(fèi)用三項(xiàng)。

房租是影院支出的大頭。疫情期間，各地電影行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)呼吁物業(yè)減免影院租金。聊城市的電影院在獲得物業(yè)房租減免方面具體有別。有的影院獲得了全部減免，如新世紀(jì)影城、萬達(dá)影城、大地影城（開發(fā)區(qū)店）獲得6個(gè)月的房租減免；有的獲得部分減免，像魯信影城、中影影城（閘口店）各獲得3個(gè)月的房租減免；也有的并沒有減免，像華星影城、大地影城（聊大店）。物業(yè)的房租減免大大降低了影院的支出成本，如新世紀(jì)影城每月獲得20萬的房租減免，僅需1萬左右就可維持期間的生存。然而，對未能獲得房租減免的影城來說，停業(yè)期可謂是“至暗時(shí)刻”。華星影城的負(fù)責(zé)人說到：“為什么我們店會(huì)這么難過呢？就是因?yàn)榉孔鉀]有減免。對于任何一個(gè)影院來說房租都是大頭，凡是干不下去的都是交不起房租的?！?/p>

其次是人員成本。停業(yè)期間，影院通過裁員和減少員工工資來降低支出成本。聊城市各影院采取了不同的策略。大部分私營加盟影院都做出了裁員的決定，如新世紀(jì)、華星、大地影城（開發(fā)區(qū)店）和大地影城（聊城大學(xué)店）等。在裁員量上，大地影城（聊城大學(xué)店）因經(jīng)營壓力較大辭退了全部員工，并在復(fù)工后選擇雇傭臨時(shí)工；大地影城（開發(fā)區(qū)店）采取勸退方式，在復(fù)工后將全部員工召回，工資仍然按照離職之前的水準(zhǔn)發(fā)放。國營性質(zhì)的魯信影院和身為直營店的萬達(dá)影院，以及出現(xiàn)感染案例的中影影城都沒有裁員，保持了人員的穩(wěn)定性。其中有些影院沒有裁員，但在工資標(biāo)準(zhǔn)上，按照聊城市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月每人1550元。

第三是影院的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。為保證放映設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，延長其使用壽命，減少放映故障，影院需要對放映設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。放映設(shè)備如長期處于關(guān)閉電源和放置的狀態(tài)，有可能會(huì)出現(xiàn)設(shè)備器件損壞或老化的現(xiàn)象，定期對放映設(shè)備進(jìn)行試機(jī)使用是停業(yè)期影院需要進(jìn)行的工作。據(jù)新世紀(jì)影城的負(fù)責(zé)人介紹，該影城在停業(yè)期間每周都要對放映和音響設(shè)備進(jìn)行1至2次維護(hù)，主要就是灰塵清掃和通電運(yùn)行。該影城有21個(gè)廳，每次通電維護(hù)需運(yùn)行一天。疫情期間每月用于設(shè)備維護(hù)的電費(fèi)在1萬余元。

另外，影院還得到了來自政府的補(bǔ)貼和財(cái)政支持，體現(xiàn)為增值稅和國家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的減免。國家層面，政府免征1月到8月的占票房收入5%的國家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，免收2020年全年的占總票房3. 3%的增值稅。

（二）復(fù)蘇期

影院真正面臨經(jīng)營困境始于復(fù)工初期，也就是市場復(fù)蘇期。全國影院在7月20日復(fù)工，聊城市由于防疫和消防檢查，電影院于7月22日開始恢復(fù)運(yùn)營。復(fù)工初期，影院需要支付房租費(fèi)用、人員費(fèi)用、設(shè)備使用和維護(hù)費(fèi)用，面臨更高的運(yùn)營成本。以新世紀(jì)影城為例，該影城需要支付每月20萬的房租；相比停業(yè)期間，員工的數(shù)量和工資水平基本恢復(fù)到疫情前；放映設(shè)備運(yùn)營和維護(hù)的費(fèi)用（主要是電費(fèi)）大約每月6萬元左右；因此，復(fù)工后的每月需支出在30至40萬元，遠(yuǎn)高于停業(yè)期的1萬多元。

對比運(yùn)營成本的立即恢復(fù)，電影市場則有一個(gè)復(fù)蘇的過程———?dú)v時(shí)兩三個(gè)月的恢復(fù)期。復(fù)工初期，影院面臨無片可放和無人觀影的困境。一方面，政策上對影院上座率的規(guī)定，限制了影院的收入空間。據(jù)《中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)電影放映場所恢復(fù)開放疫情防控指南》要求“實(shí)行交叉隔座售票，保證陌生觀眾間距1米以上；每場上座率不得超過30%”[4]。另一方面，觀眾觀影熱情并沒有預(yù)期中那么高漲，新浪財(cái)經(jīng)在影院復(fù)工前進(jìn)行了一次關(guān)于影院復(fù)工后觀眾觀影意愿的調(diào)查，“有45%的人選擇‘先等等，觀望一下疫情情況，僅有不到22%的人選擇‘這么久沒看電影，一定第一時(shí)間去看”[5]。訪談中，聊城中影國際影城的負(fù)責(zé)人談到“客流上沒有預(yù)期的好，尤其受影城距離當(dāng)時(shí)疫情集中爆發(fā)點(diǎn)很近的影響，直至十月一日以后人流量才逐漸上來”。疫情防控政策限制了當(dāng)時(shí)影院的最高上座率，但大眾對感染風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)心和沒有強(qiáng)勢影片的吸引才是導(dǎo)致復(fù)工初期時(shí)沒有出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性”觀影和影城門可羅雀的更為重要的原因。

復(fù)蘇期，影院票房收入的慘淡和觀影人次的減少，進(jìn)一步影響到利潤率更高的賣品收入。《中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)電影放映場所恢復(fù)開放疫情防控指南》中明確要求“安排專人做好現(xiàn)場管理，監(jiān)督進(jìn)入影院區(qū)域的工作人員和觀眾必須全程佩戴口罩，對號(hào)入座；電影放映場所原則上不售賣零食和飲料，影廳內(nèi)原則上禁止飲食”[6]。以華星國際影城為例，疫情前該店非票收入占到總收入的20%左右，復(fù)工后的一段時(shí)間占比低于10%。

困難時(shí)期，優(yōu)秀電影作品的上映為影院注入一針又一針的強(qiáng)心劑。《八佰》《我在時(shí)間盡頭等你》等國產(chǎn)影片受觀眾喜愛，使得影院復(fù)工后的兩個(gè)月，觀影人次超過1. 5億，總票房達(dá)到54. 16億元，給了電影院在高負(fù)荷的復(fù)蘇期能夠堅(jiān)持下去的信心和勇氣[7]。隨后，國慶檔中的《我和我的家鄉(xiāng)》《姜子牙》和《奪冠》等影片，在上座率為75%的限額下，取得38. 4億元的票房成績，僅次于2019年國慶檔。大地影城（振華購物中心店）的經(jīng)理談及這一點(diǎn)時(shí)說到：“2020年我們差不多就國慶檔是掙錢的?！?/p>

通過對聊城電影院疫情期間的兩個(gè)困難階段運(yùn)營情況的分析，可見我國電影院在疫情期間得以堅(jiān)持下去，主要由于在停業(yè)期得到了各方支持，有力地降低了運(yùn)營成本，大部分影院只需很低的支出就可以維持生存；在復(fù)蘇期，得益于我國電影市場快速的恢復(fù)，給予影院信心，熬過了復(fù)蘇期的高成本階段，最終迎來了春節(jié)檔電影市場的大豐收。

三、疫情期間新增的影院

據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2020年全國新增電影院約900座，聊城市區(qū)也有兩家新開的影院，即2020年恢復(fù)營業(yè)之后8月開業(yè)的奧卡影院（當(dāng)代購物中心店）和2021年1月開業(yè)的中影時(shí)代影城（民生壹號(hào)廣場店）。通過對這兩家影院開業(yè)原因的樣本調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有三方面的原因。

一是新開影院的投資和運(yùn)營成本相對較低。中影時(shí)代影城（民生壹號(hào)廣場店）為中影國際影城（閘口店）投資和孵化的第二家影院。經(jīng)理是同一人，員工也是老店調(diào)到新店，節(jié)省了運(yùn)營的人力成本。不僅如此，疫情期間，放映設(shè)備價(jià)格處在低點(diǎn)，降低了影城的建設(shè)投資成本。二是填補(bǔ)城市區(qū)域空白和放映市場藍(lán)海。奧卡影院所處的區(qū)域?yàn)榱某鞘虚_發(fā)區(qū)在2019年新建的當(dāng)代購物中心。中影時(shí)代影城處于近幾年新開發(fā)的旅游度假區(qū)和新建大型社區(qū)民生壹號(hào)廣場的居民區(qū)。這兩家新增影城選址區(qū)域?yàn)槌鞘行峦卣箙^(qū)域，隨著居民區(qū)入住率的提高，周圍沒有電影院，是有待開掘的藍(lán)海市場。三是由于影院的投資建設(shè)規(guī)劃周期長，新增影院在疫情之前就已規(guī)劃和建設(shè)完成。如新開業(yè)的奧卡影城位于開發(fā)區(qū)當(dāng)代購物中心，該項(xiàng)目早在疫情之前就已經(jīng)建設(shè)完成，原計(jì)劃在2020年的春季期間開業(yè)，但由于遭遇了疫情，最終選擇在2020年的8月復(fù)工之后開業(yè)。

新開影院不僅要經(jīng)歷疫情復(fù)蘇期的考驗(yàn)，還要面對市場和觀眾培養(yǎng)的困難，經(jīng)營壓力大。中影時(shí)代影城雖然在市區(qū)西南部只此一家，但該區(qū)域“整體市場尚未成熟，原因主要是小區(qū)雖多但入住率很低”，其負(fù)責(zé)人如是說。疫情后開業(yè)的奧卡影城在2020年除了國慶檔票房較好外，其他全是淡季。該影城負(fù)責(zé)人說：“大多數(shù)時(shí)候一天不超過十個(gè)人觀影，還沒有我們員工多?！彪m然2021年春節(jié)檔全國大盤整體向好，但就該影院具體營業(yè)情況而言，遠(yuǎn)未能達(dá)到預(yù)期，實(shí)際營業(yè)額只完成了原計(jì)劃的60%。

四、我國電影院數(shù)量持續(xù)增長的動(dòng)力

早在2018年國家電影局印發(fā)《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場繁榮發(fā)展的意見》中提出“到2020年全國加入城市電影院線的電影院銀幕總數(shù)要達(dá)到8萬塊以上，電影院和銀幕分布更加合理，與城鎮(zhèn)化水平和人口分布更加匹配”[8]的目標(biāo)。突發(fā)疫情雖放緩了影院的增速，但影院數(shù)量不降反增也實(shí)在難能可貴。我國電影院的數(shù)量為何在疫情期間保持增長？在全國電影市場大盤增速放緩的“后疫情”時(shí)代，電影院是否有持續(xù)增長的動(dòng)力？其動(dòng)力又來自于哪里？

從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論視角看，電影院是處于社會(huì)環(huán)境和歷史影響中的一個(gè)有機(jī)體，受到周圍環(huán)境的影響，并在與周圍環(huán)境的相互作用中不斷發(fā)展變化。理解疫情期間的影院生存狀況和我國電影院未來的發(fā)展態(tài)勢，不僅要從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)效率的角度去解釋，還要納入到其所處的環(huán)境中。因此，要回答以上問題，首先要從理解影院行業(yè)自身的屬性入手，進(jìn)一步分析電影院所處的制度、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境，由內(nèi)而外，從微觀到宏觀，才能實(shí)現(xiàn)更為全面深刻的認(rèn)知。

（一）自身屬性：影院行業(yè)的高退出壁壘

就電影院自身而言，其建設(shè)規(guī)格的特殊性和重資產(chǎn)屬性使得電影放映業(yè)的退出壁壘較高，進(jìn)而保持了行業(yè)的穩(wěn)定性，影院不得不挺過疫情的艱難期。

電影院的運(yùn)營具有沉沒成本高的特點(diǎn)。首先就建筑規(guī)格而言，不同于其他業(yè)態(tài)，近些年電影院屬購物中心的一種定制式的商業(yè)業(yè)態(tài)。電影院建設(shè)需要的面積一般在5000平方米以上，層高相當(dāng)于普通商業(yè)的兩個(gè)樓層的高度（9米或者10米以上），并且影院的結(jié)構(gòu)、樓板承重、消防設(shè)施方面等工程技術(shù)要求比較特殊與復(fù)雜[9]。因此，不論對電影院還是商場而言，這些都意味著更高的退出成本。即使是在非疫情期間，電影院也存在無論是破產(chǎn)退出，還是向其他行業(yè)轉(zhuǎn)移，抑或是轉(zhuǎn)租給其他行業(yè)都難度大的問題。而在疫情期間，由于買方對影院所處商圈要求高，并要承擔(dān)較高的改造成本，影院選擇破產(chǎn)退出（被收購）難度進(jìn)一步提高。

其次是影院的重資產(chǎn)屬性。影院是固定資產(chǎn)，具有籌備周期長、資金投入大、成本回收期長的特點(diǎn)。投資影院的回收周期短則需3-5年時(shí)間，以建設(shè)影院需投資2000萬計(jì)算，基本三年以上才有可能回收成本。在中小城市，市場競爭更為激烈，目前實(shí)現(xiàn)投資成本回收的較少。如在疫情期間選擇退出，對影院來說尚未回收的前期投資都將化作沉沒成本，如此高昂的代價(jià)使得影院退出抉擇困難。

（二）制度環(huán)境：同舟共濟(jì)唇齒相依的各方支持

研究發(fā)現(xiàn)，關(guān)乎電影院在停業(yè)期間生存狀況的制度環(huán)境因素有兩個(gè)方面：

一是我國影院與商業(yè)地產(chǎn)的緊密捆綁，使其獲得來自商業(yè)地產(chǎn)方的房租和物業(yè)費(fèi)減免的支持。從萬達(dá)影院和萬達(dá)廣場的捆綁開始，我國電影院在選址和運(yùn)營上與商業(yè)地產(chǎn)越來越緊密地結(jié)合起來。有研究顯示，我國的電影院和所處商業(yè)綜合體之間存在著明顯的相互導(dǎo)流的關(guān)系，影院能夠?yàn)樯虡I(yè)綜合體帶來高質(zhì)量的人流?！坝霸簶I(yè)態(tài)是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目不可或缺的重要組成部分，但這種業(yè)態(tài)更多是商業(yè)地產(chǎn)的主要價(jià)值貢獻(xiàn)者，而不是價(jià)格貢獻(xiàn)者，是人流貢獻(xiàn)型業(yè)態(tài)，而不是租金貢獻(xiàn)型業(yè)態(tài)?！盵10]電影院為商業(yè)地產(chǎn)提供的是文化娛樂價(jià)值，而不是單純的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其合作關(guān)系不是簡單的場地租賃關(guān)系，而是“唇齒相依，唇亡齒寒”的相伴生存的雙贏合作關(guān)系[11]?；诖?，在影院停業(yè)期間，各地電影行業(yè)協(xié)會(huì)組織呼吁影院物業(yè)為影院進(jìn)行租金減免。協(xié)會(huì)的呼吁和影院的訴求，獲得諸多物業(yè)響應(yīng)。就調(diào)研情況來看，物業(yè)的房租減免是影院在停業(yè)期有效降低成本，進(jìn)而堅(jiān)持下去的重要原因。

二是來自政府和行業(yè)的政策支持。在停業(yè)期間，影院得到了來自國家和地方政府從稅收減免、撥付專項(xiàng)資金、補(bǔ)貼影院等多種形式的支持。國家層面實(shí)施免收增值稅和電影專項(xiàng)資金的方式降低影院的運(yùn)營壓力；地方上，部分省份也出臺(tái)了相應(yīng)支持政策，如廣東、遼寧、浙江等地甚至投入“真金白銀”給影院補(bǔ)貼。以上支持措施有力地緩解了影院的現(xiàn)金流問題。

（三）市場環(huán)境：我國電影市場快速恢復(fù)提振行業(yè)信心

作為電影產(chǎn)業(yè)鏈的終端，影院數(shù)量的變化直接受到電影產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的影響。正是因?yàn)槲覈娪笆袌鋈〉玫膬?yōu)異成績，票房和觀影人次在過去十幾年中呈幾何量級(jí)的增長，票房、觀影人次與電影院數(shù)量的增長互為助力，十余年來，電影院在全國各地?cái)U(kuò)張顯著。

影院復(fù)工后，電影院面對最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，承擔(dān)房租、物業(yè)費(fèi)、人員費(fèi)用、放映設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等成本的同時(shí)，觀眾尚未回流，影院無新片供應(yīng)。如這種情況長期持續(xù)下去，雖然復(fù)工，但影院面臨更大的虧損。得益于我國電影市場的快速恢復(fù)、電影產(chǎn)品的高品質(zhì)以及觀眾的回流，復(fù)工一個(gè)月后，《八佰》上映并成為爆款，提振了行業(yè)信心。國慶期間吸引了1億人次觀影，票房在該檔期影史僅次于2019年。及至2021年春節(jié)檔，以超過78億元的票房，創(chuàng)下中國影史紀(jì)錄。優(yōu)質(zhì)影片和強(qiáng)勢檔期使得部分影院在此階段的營收彌補(bǔ)了本年度疫情造成的虧損。

（四）社會(huì)環(huán)境：城市化進(jìn)程推動(dòng)影院數(shù)量持續(xù)增加

看電影是文化消費(fèi)，電影院的存在兼具商業(yè)屬性和文化屬性。電影院被納入商圈規(guī)劃中，成為大型商場的標(biāo)配，也是城市生活的文化象征。隨著看電影成為老百姓的日常消費(fèi)，電影院如同體育館、公園、文化活動(dòng)中心、休閑文化廣場一樣，作為市政配套設(shè)施，成為市政規(guī)劃建設(shè)的一部分。

隨著我國的城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國城市中規(guī)劃、開拓和建設(shè)出新的商業(yè)區(qū)和居民生活區(qū)，稱為“開發(fā)區(qū)模式”[12]。因此，在開發(fā)新城市區(qū)域時(shí)，需要配套建設(shè)有商場、醫(yī)院、學(xué)校等，其中現(xiàn)代商場早在規(guī)劃階段就已經(jīng)把影院定制到其中，影院投資方需要提前與開發(fā)商接洽和確認(rèn)。這也是經(jīng)歷疫情仍然新開了一些電影院的主要原因，即：新城區(qū)建設(shè)不會(huì)因疫情而停止，那與之配套的商城及其附帶的影院建設(shè)也自然不會(huì)停止。

雖然我國電影市場從票房、觀影人次等方面增速放緩，電影院持續(xù)建設(shè)的商業(yè)權(quán)重降低。但不可忽視的是，影院的文化屬性必將隨著我國城市化進(jìn)程的推進(jìn)保持持續(xù)增長。如萬達(dá)集團(tuán)在2021年計(jì)劃開業(yè)50個(gè)萬達(dá)廣場，新增50家萬達(dá)影院。雖已市場競爭激烈的聊城市，由于萬象城的引入，又將新增一家電影院。

然而，電影院數(shù)量的增長并不意味著電影放映行業(yè)的健康發(fā)展。近幾年，影院上座率和觀影人次的逐年走低、放映市場低位競爭日益慘烈、電影院線整合推進(jìn)尚未完成、電影院偷漏瞞報(bào)票房現(xiàn)象仍然存在等問題，才是未來全面構(gòu)建一個(gè)體量大而健康和諧的電影放映市場需要去面對和解決的。

注釋

[1]王丹.疫情下的電影產(chǎn)業(yè)對策研究：影院生存狀況調(diào)研報(bào)告[EB/ OL]. （2020-05-27）[2021-05-04]. https： / / baijiahao. baidu. com/ s？ id = 1667839353007639 656&wfr=spider&for=pc.

[2]隱飲. 2020內(nèi)地票房：一片慘淡中的一枝獨(dú)秀[EB/ OL]. （ 2021 - 01 - 03） [ 2021 - 05 - 04]. https： / / baijiahao. baidu. com/ s？ id = 1687863522927489392&wfr=spider&for=pc.

[3]李霆鈞.國家電影局發(fā)布數(shù)據(jù)： 2020年全國電影市場票房204. 17億元[EB/ OL]. （2021-01-01）[2021-05- 04]. https： / / mp. weixin. qq. com/ s/ RDqWVSD5_ RscakwfP07Rjg.

[4]中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)，電影放映場所恢復(fù)開放疫情防控指南[EB/ OL]. （2020-07-17） [2021-05-04]. https： / / www. chinafilm. com/ hygc/8783. jhtml.

[5]楊建偉.中國影院的生死時(shí)速[EB/ OL]. （2020-07-27） [2021-05-04]. https： / / www. sohu. com/ a/410048 110_ 220034.

[6]中國電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)，電影放映場所恢復(fù)開放疫情防控指南[EB/ OL]. （2020-07-17） [2021-05-04]. https： / / www. chinafilm. com/ hygc/8783. jhtml.

[7]燈塔專業(yè)版.影院復(fù)工報(bào)告出爐： 1. 5億人次走進(jìn)影院，票房54億[EB/ OL]. （2020-09-22） [2021-05-04 ]. https： / / new. qq. com/ omn/20200922/20200922A 088UV00. html.

[8]國家電影局.關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場繁榮發(fā)展的意見[EB/ OL]. （2018-12-13）[2021-05-04]. http： / / www. chinafilm. gov. cn/ chinafilm/ contents/ 153/1254. shtml.

[9]李保煜.城市化進(jìn)程中電影院與購物中心的和諧之舞[J].中國房地產(chǎn)業(yè)， 2011 （12）： 28-33.

[10]沈蕓.交流合作創(chuàng)新共贏： 2009中國電影業(yè)與房地產(chǎn)跨界峰會(huì)綜述[J].當(dāng)代電影， 2009 （12）： 88-91.

[11]李保煜.城市化進(jìn)程中電影院與購物中心的和諧之舞[J].中國房地產(chǎn)業(yè)， 2011 （12）： 28-33.

[12]王宏偉，袁中金，侯愛敏.城市化的開發(fā)區(qū)模式研究[J]. ， 2004 （2）： 9-12.地域研究與開發(fā)