杜豐

摘 要：企業(yè)在社會(huì)主義建設(shè)中發(fā)揮著重大作用，而企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)個(gè)性化的表現(xiàn)，是企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，二者密不可分。本文對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵做了簡(jiǎn)要陳述，介紹了企業(yè)文化的演變史，同時(shí)通過(guò)分析企業(yè)文化在我國(guó)的現(xiàn)狀，提出建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的方法與途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)發(fā)展；中國(guó)特色

在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義中，為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是要不斷地滿足廣大人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)與文化的需要，為社會(huì)提供產(chǎn)品或勞務(wù)，企業(yè)在社會(huì)主義現(xiàn)代化中的作用是不可忽視的，但是要發(fā)展企業(yè)就要弘揚(yáng)企業(yè)文化。

企業(yè)文化是現(xiàn)代化企業(yè)管理理論的新發(fā)展，它反映了管理理論與實(shí)踐發(fā)展和我國(guó)企業(yè)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求。企業(yè)文化具有企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向，行為約束，動(dòng)機(jī)激勵(lì)和企業(yè)凝聚力等基本功能，它能夠使企業(yè)適應(yīng)外部變化，進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)，減少職工焦慮，始終困擾企業(yè)的宗旨，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。正因?yàn)槠髽I(yè)文化具有這些功能，加之本人在企業(yè)工作中充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中所起的重要作用。所以，下面就企業(yè)文化與發(fā)展間的關(guān)系加以論述。

一、首先，從企業(yè)文化的內(nèi)涵上分析，它具有以下主要特點(diǎn)

（一）企業(yè)文化突出重視人的因素，注重人的價(jià)值觀念，道德意識(shí)的作用，對(duì)于人的培養(yǎng)致力于提高起素質(zhì)，以自覺(jué)地培養(yǎng)某種價(jià)值觀念為立足點(diǎn)。

（二）企業(yè)文化在培養(yǎng)企業(yè)價(jià)值觀念方面，注重以集體主義價(jià)值觀念為核心。

（三）企業(yè)文化重視職工參與管理的作用，使職工感到自己的價(jià)值和責(zé)任，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)管理改善。

（四）企業(yè)文化是一種文化融合。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)文化不僅要受到本國(guó)傳統(tǒng)文化和其他組織文化的影響，而且要受到國(guó)外的民族文化和組織文化影響。一個(gè)先進(jìn)的企業(yè)文化必然是博采眾長(zhǎng)，融合提煉的效果。

二、其次，企業(yè)文化包容以下幾個(gè)豐富內(nèi)容

（一）企業(yè)基本信念。企業(yè)文化的靈魂是以企業(yè)價(jià)值觀念為核心的企業(yè)基本信念，即企業(yè)精神，它是企業(yè)宗旨，使命和理想的界定，一般以高度思想語(yǔ)言來(lái)概括和表達(dá)。例如美國(guó)國(guó)際商用公司（IBM）以“IBM就是服務(wù)”為信條，以“尊重個(gè)人、顧客至上、追求卓越”為基本信條，企業(yè)精神一旦成為全體職工的共識(shí)，就為一切工作定下主旋律和格調(diào)，對(duì)企業(yè)職工起著巨大的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，使企業(yè)獲得強(qiáng)大的精神主動(dòng)和內(nèi)在活力。企業(yè)價(jià)值觀念是企業(yè)精神的核心，也是企業(yè)文化的基石。

（二）企業(yè)道德實(shí)質(zhì)特定的企業(yè)中依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心 信念來(lái)維持，它是社會(huì)道德在企業(yè)行為中的具體體現(xiàn)。它們是1.堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則。2.兼顧國(guó)家、企業(yè)、職工和消費(fèi)者利益的原則，把國(guó)家利益放在首位。3.堅(jiān)持社會(huì)主義公平與競(jìng)爭(zhēng)原則，使企業(yè)每個(gè)成員都享有平等的經(jīng)濟(jì)權(quán)力與政治權(quán)力。4.堅(jiān)持社會(huì)主義主人翁勞動(dòng)態(tài)度原則。

（三）企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)及其成員共同的行為規(guī)范，是企業(yè)文化規(guī)劃化的反應(yīng)。是構(gòu)成企業(yè)文化的重要內(nèi)容。

三、企業(yè)文化的演變

（一）企業(yè)文化得由來(lái)。70年代末80年代初，美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與日本產(chǎn)生了較大得差距，導(dǎo)致了美日比較管理學(xué)研究得熱潮，在美國(guó)產(chǎn)生了一批具有世界性影響的管理著作。通過(guò)研究，總結(jié)出日本企業(yè)善于學(xué)習(xí)別人先進(jìn)成果和極為重視做人的工作的兩條成功經(jīng)驗(yàn)，從而提出了企業(yè)文化理論。

（二）我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，我國(guó)與企業(yè)文化有關(guān)的實(shí)踐可追述到本世紀(jì)二三十年代的民主資本主義企業(yè)。建國(guó)以后，以普遍的政治理論做為企業(yè)共同的文化準(zhǔn)則，以企業(yè)勞動(dòng)模范英雄人物為核心，自力更生，艱苦奮斗，提出過(guò)許多有益的企業(yè)信念，鼓舞了億萬(wàn)職工的斗志。但站在歷史與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合點(diǎn)上看，我國(guó)企業(yè)文化水平普遍看來(lái)仍十分落后，多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化缺乏個(gè)性，許多企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。

四、塑造具有中國(guó)特色的企業(yè)文化

（一）中國(guó)特色的企業(yè)文化的目標(biāo)模式。我國(guó)當(dāng)前所要建立的企業(yè)文化，一是具有本企業(yè)獨(dú)特性格和鮮明特色的企業(yè)文化，這是企業(yè)文化的個(gè)性。二是同社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系的企業(yè)文化，這是企業(yè)文化的共性。其具體表現(xiàn)在：企業(yè)必須牢固樹立追求利潤(rùn)與社會(huì)服務(wù)相統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和觀念；樹立職工當(dāng)家做主的職工主體精神；樹立艱苦奮斗，百折不撓，克服任何困難的精神；樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作等集體主義精神；提倡求實(shí)、奉獻(xiàn)、開拓、創(chuàng)新、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、民主、競(jìng)爭(zhēng)等社會(huì)主義風(fēng)格，這個(gè)模式的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的整體素質(zhì)。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和活力。

（二）建設(shè)有中國(guó)特色企業(yè)文化的原則。塑造具有中國(guó)特色的企業(yè)文化應(yīng)遵循以下幾條原則：1.是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則與堅(jiān)持改革開放相結(jié)合。2.是堅(jiān)持洋為中用，古為今用相結(jié)合。3.是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。4.是堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合。

（三）建設(shè)中國(guó)特色的企業(yè)文化的途徑和方法。根據(jù)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)，按照企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)模式，必須建立起適合我國(guó)政治條件和符合國(guó)情，符合我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展的企業(yè)文化。

1.建設(shè)企業(yè)文化要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切結(jié)合，通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)逐漸形成企業(yè)文化。

2.建設(shè)企業(yè)文化必須明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，使戰(zhàn)略意識(shí)，經(jīng)營(yíng)宗旨成為企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是建設(shè)企業(yè)文化的帶頭人，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要趨向是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者從管理者型向企業(yè)家型轉(zhuǎn)變。

4.企業(yè)文化建設(shè)必須以全體職工為主體，以人為中心，真正推行民主管理，運(yùn)用民主管理加強(qiáng)企業(yè)文化。

5.企業(yè)黨、政、工、團(tuán)齊抓共管。

6.對(duì)明確的企業(yè)精神、宗旨哲學(xué)、方針目標(biāo)、價(jià)值觀念等進(jìn)行大力宣傳，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行示范，宣傳先進(jìn)事跡，樹立英雄人物，從而深化企業(yè)文化的實(shí)踐。

企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化二者不能分開，如果只談企業(yè)發(fā)展而否定企業(yè)文化，或只談企業(yè)文化而抹煞了企業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)都是錯(cuò)誤的。應(yīng)該用辯證的，唯物的，聯(lián)系的觀點(diǎn)來(lái)看待兩者的關(guān)系。

綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，只有企業(yè)文化提高了企業(yè)。企業(yè)才能發(fā)展。我們處在新世紀(jì)的開始，面對(duì)新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的環(huán)境中，要立足于現(xiàn)實(shí)。從本單位，本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，相信在不久的將來(lái)我們的企業(yè)定會(huì)飛速發(fā)展，我們的國(guó)家將永遠(yuǎn)屹立于世界的東方。

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