劉天
【摘 要】 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,無形資源成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。大量的管理學(xué)學(xué)者對無形資源相關(guān)問題進(jìn)行了探討。文章從企業(yè)無形資源內(nèi)涵、外延的界定,無形資源與企業(yè)價(jià)值的相關(guān)性以及無形資源對競爭優(yōu)勢的驅(qū)動(dòng)機(jī)制幾個(gè)方面對國內(nèi)外已有相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和評述,以期為后來研究者提供參考。
【關(guān)鍵詞】 無形資源; 概念內(nèi)涵; 企業(yè)價(jià)值; 競爭優(yōu)勢
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿挠行蔚奈镔|(zhì)資源轉(zhuǎn)向無形資源。國內(nèi)外無形資源相關(guān)研究主要集中在以下幾個(gè)方面:一是對無形資源概念內(nèi)涵的界定,將資源、資本與資產(chǎn)概念相區(qū)分。二是定義無形資源的外延,對無形資源內(nèi)容進(jìn)行具體分類。三是討論無形資源與企業(yè)價(jià)值的相互關(guān)系,無形資源的獲取是否會(huì)促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的提升,從而對無形資源在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的重要性進(jìn)行判斷。進(jìn)一步地,研究如何獲取、利用和配置無形資源以提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,把握無形資源對競爭優(yōu)勢的作用過程和機(jī)理(如圖1)。本文擬將對這幾部分主要研究內(nèi)容相關(guān)的國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和綜述。
一、無形資源的內(nèi)涵
學(xué)術(shù)界對于企業(yè)無形資源的相關(guān)概念界定不盡統(tǒng)一。為把握無形資源的概念,必須對無形資產(chǎn)、無形資本的概念同時(shí)加以明確。
(一)無形資產(chǎn)
關(guān)于無形資產(chǎn)的定義,國內(nèi)外許多學(xué)者對其進(jìn)行了探討,如楊汝梅(1926),于玉林(2001),湯湘希(2004),熊淡寧(2008),Paton(1922),Davidson S(1983),Baruch Lev(2001),從不同的角度對無形資產(chǎn)進(jìn)行了界定。目前,大多數(shù)學(xué)者采用會(huì)計(jì)學(xué)中對無形資產(chǎn)的定義。國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)將無形資產(chǎn)定義為:用于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售、出租或管理而持有的,沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣資產(chǎn)。①該定義將產(chǎn)品的產(chǎn)銷和運(yùn)營作為無形資產(chǎn)的單一持有目的,具有一定的局限性。我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將無形資產(chǎn)定義為:企業(yè)擁有或控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),主要包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等。②由于成本不能夠可靠計(jì)量,商譽(yù)以及內(nèi)部品牌等不予以確認(rèn)為無形資產(chǎn)。會(huì)計(jì)學(xué)中的無形資產(chǎn)概念強(qiáng)調(diào)可辨認(rèn)和可計(jì)量性,沒有全面地包括能夠推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的非物質(zhì)經(jīng)濟(jì)資源。
(二)無形資本
馬克思將資本定義為能夠帶來剩余價(jià)值的價(jià)值。對企業(yè)而言,資本是能夠創(chuàng)造價(jià)值增值的無形的價(jià)值,企業(yè)任何資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)都屬于資本范疇。因此,無形資本是一種能夠帶來增值的無形資產(chǎn)的價(jià)值。王仲兵(2001)認(rèn)為無形資本是在無形資產(chǎn)評估的基礎(chǔ)上,將無形資產(chǎn)進(jìn)行資本化。從資本的投入和收益分配角度而言,賀云龍(2010)認(rèn)為無形資本是無形資產(chǎn)所有者以無形資產(chǎn)投入企業(yè),并按約定收取一定使用費(fèi)或分享企業(yè)凈收益而形成的資本要素。
(三)無形資源
Sayan chatterjee(1991)認(rèn)為企業(yè)資源主要分為物質(zhì)資源、無形資源和財(cái)務(wù)資源。無形資源是通過作用于人力資本,以知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的形式存在的資源。江若塵、陳宏軍(1995)認(rèn)為無形資源是某些不具有實(shí)物形態(tài),能夠在一定時(shí)期內(nèi)為所有者提供特定權(quán)益的資源。張慶龍(2005)認(rèn)為無形資源泛指一切給企業(yè)運(yùn)行帶來影響且無物質(zhì)形態(tài)的經(jīng)濟(jì)要素。③簡單地說,企業(yè)無形資源就是企業(yè)以某種形式獲取的,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來未來收益的各種非物質(zhì)條件。無形資源概念包含以下幾個(gè)要點(diǎn):一是無形資源的取得方式具有多樣化,有外購、投資者投入、自主開發(fā)以及企業(yè)長期積累形成等方式。二是無形資源能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來未來收益,即具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。三是無形資源是企業(yè)的各種非物質(zhì)條件,既包括傳統(tǒng)意義上的可辨認(rèn)資產(chǎn)化資源,如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等,也包括至今未被確認(rèn)的非資產(chǎn)化資源,如品牌、關(guān)系、文化資源等。
由此可見,對照以上三個(gè)相關(guān)的概念,不難得出三者的相互區(qū)別與聯(lián)系(如圖2)。無形資產(chǎn)概念側(cè)重于會(huì)計(jì)學(xué)意義,是無形資源的會(huì)計(jì)化和貨幣化,也是無形資本的對象化和具體化。會(huì)計(jì)中將易于貨幣化計(jì)量的可辨認(rèn)無形資源視作無形資產(chǎn)。無形資本作為財(cái)務(wù)管理的基本要素,更偏向財(cái)務(wù)學(xué)領(lǐng)域概念。無形資本對無形資源進(jìn)行價(jià)值化抽象,是能夠不斷產(chǎn)生增值的價(jià)值。而無形資源是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度廣義地概括企業(yè)運(yùn)行中的經(jīng)濟(jì)要素。無形資源比無形資產(chǎn)概念內(nèi)涵更為寬泛,更強(qiáng)調(diào)資源的經(jīng)濟(jì)意義。當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)僅僅對可辯認(rèn)的無形資產(chǎn)進(jìn)行核算并對外報(bào)告,并不能真實(shí)全面地反映企業(yè)的價(jià)值來源,不利于企業(yè)信息的傳遞。無形資源的概念跳出會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的局限,全面討論企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的資源基礎(chǔ)。
二、無形資源的外延
無形資源作為一種非物質(zhì)資源,學(xué)者們對其類別的劃分方式不盡相同。Annie Brooking(1998)將無形資產(chǎn)主要分為市場類、關(guān)系類、人力資源類、技術(shù)類、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類無形資產(chǎn)五大類別。吉全貴(2001)根據(jù)無形資產(chǎn)的性質(zhì)將其分為五類:智力成果及應(yīng)用類(包括專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)等)、特種權(quán)利類(如特許經(jīng)營權(quán)、土地使用優(yōu)惠等)、組織關(guān)系類(主要包括企業(yè)與采購、銷售等利益相關(guān)主體間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò))、信譽(yù)類以及其他類。這種類別劃分?jǐn)U充了會(huì)計(jì)學(xué)中的無形資產(chǎn)內(nèi)涵,但并沒有將主要的無形資源全面包含其中,如企業(yè)的文化資源、人力資源等。金建國(2001)認(rèn)為無形資源從范圍上分為內(nèi)部和外部資源,具體包括能力資源、企際關(guān)系資源、技術(shù)資源、文化資源、制度資源、信息資源以及其他。這種分類方法較為全面地涵蓋了無形資源的各個(gè)方面,但仍缺乏對資源類別的總體歸納。王維平、劉旭(2005)認(rèn)為廣義的無形資源包括:商譽(yù)、營銷關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)系統(tǒng)、組織文化、戰(zhàn)略規(guī)劃與政策、人力資源,主要是從管理學(xué)和資產(chǎn)經(jīng)營角度來進(jìn)行的分類,視角較為宏觀。筆者認(rèn)為其中部分具體分類還有待探討:組織的戰(zhàn)略規(guī)劃與政策是建立在各項(xiàng)資源基礎(chǔ)之上的活動(dòng),是針對如何協(xié)調(diào)資源與市場環(huán)境關(guān)系以使得企業(yè)生存發(fā)展而進(jìn)行的決策,不應(yīng)將其劃入資源的范疇。
從已有文獻(xiàn)來看,不同學(xué)者根據(jù)自己的研究需要對無形資源采取不同的分類方式,企業(yè)無形資源的分類缺乏統(tǒng)一的體系。本文結(jié)合相關(guān)定義,將企業(yè)無形資源劃分為四大類別:知識(shí)資源、人力資源、組織資源和關(guān)系資源(如圖3)。其中,知識(shí)資源包括專利權(quán)、專有技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);人力資源包括企業(yè)家人力資源和員工資源;組織資源包括制度資源、文化資源、品牌資源等;關(guān)系資源主要包括客戶關(guān)系資源、企際關(guān)系資源和政治關(guān)系資源。
三、無形資源與企業(yè)價(jià)值
在對無形資源的概念進(jìn)行界定的基礎(chǔ)之上,學(xué)者們也對無形資源與企業(yè)價(jià)值的相關(guān)性問題進(jìn)行了思考。在“物質(zhì)資本至上”的大環(huán)境下,無形資源是否對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造存在重要影響,是值得我們探討的問題。
規(guī)范研究中,李海艦、馮麗(2004)根據(jù)勞動(dòng)價(jià)值理論、資本價(jià)值理論和客戶價(jià)值理論的基本思想對價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理進(jìn)行闡述。其中,無形資本、人力資本、組織資本、客戶都是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵因素。馮麗霞、肖一婷(2008)從內(nèi)部資本市場角度分析人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源和關(guān)系資源創(chuàng)造超額價(jià)值的方式,即人力資源配合關(guān)系、信息資源提高財(cái)務(wù)資源的價(jià)值存量和效率。
實(shí)證研究中,Rajgopa(2002)研究了電商企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)資源這種無形資源的價(jià)值相關(guān)性問題,證明客戶的網(wǎng)絡(luò)訪問量與股價(jià)顯著正相關(guān)。Sharma(2003)認(rèn)為出口型企業(yè)在成長期進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)能增加市場銷售增長率,即企業(yè)在成長時(shí)期增加無形資源量能夠帶來好的市場效果。王化成等(2005)發(fā)現(xiàn)無形資產(chǎn)總量與未來業(yè)績和股價(jià)顯著正相關(guān),投資者對無形資產(chǎn)相關(guān)信息的反映存在滯后性。邵紅霞、方軍雄(2006)根據(jù)不同行業(yè)上市公司披露的各種無形資產(chǎn)的明細(xì)信息,得出高新技術(shù)行業(yè)企業(yè)的股價(jià)與土地使用權(quán)的增加呈反相關(guān),而與技術(shù)性無形資產(chǎn)量呈正相關(guān)。Lidia Oliveira(2010)發(fā)現(xiàn)1998年至2008年所有在葡萄牙上市的非金融企業(yè)的可辨認(rèn)無形資產(chǎn)的價(jià)值相關(guān)性,發(fā)現(xiàn)商譽(yù)等無形資產(chǎn)與股份正相關(guān)。無論是規(guī)范分析還是實(shí)證分析方法,學(xué)者們從各個(gè)角度證明了無形資源與企業(yè)價(jià)值存在顯著的相關(guān)性,即無形資源對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造舉足輕重。
四、無形資源與競爭優(yōu)勢
企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體競爭力的首要基礎(chǔ)在于企業(yè)擁有的特殊能力或資源。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,無形資源正在成為最有異質(zhì)價(jià)值、最有活力和發(fā)展?jié)摿Φ馁Y源,合理地開發(fā)、利用、經(jīng)營這些無形資源將為企業(yè)創(chuàng)造更持續(xù)的競爭優(yōu)勢。許多學(xué)者就無形資源如何提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的問題展開了探討。
Wernerfelt(1984)開創(chuàng)了從企業(yè)資源角度來研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的先河,首次提出“企業(yè)資源觀”的概 念④。Haanes&Fjeld(2000)創(chuàng)造性地將無形資源競爭力的來源分為三個(gè)層面:一是企業(yè)家能力,表現(xiàn)為企業(yè)家在面對新問題和挑戰(zhàn)時(shí)的決策能力;二是簽訂合約能力,即企業(yè)利用資源、渠道等優(yōu)勢迅速構(gòu)想商業(yè)化的能力;三是經(jīng)營能力,是指企業(yè)最大化其要素投入產(chǎn)出比的能力。劉志彪(2003)在對無形資源競爭能力進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上,結(jié)合移動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例將上述三種無形資源競爭力與企業(yè)發(fā)展中的探索、擴(kuò)張和開發(fā)三個(gè)階段相結(jié)合,分析不同層面的無形資源競爭優(yōu)勢在不同競爭層面上的作用。文章從較為宏觀的角度對競爭優(yōu)勢的能力進(jìn)行分類,對具體無形資源如何在不同競爭力層面上發(fā)揮作用的問題沒有進(jìn)一步的分析和說明。湯湘希(2004)認(rèn)為衡量企業(yè)核心競爭力大小的依據(jù)是無形資源的質(zhì)與量,根據(jù)平衡計(jì)分卡原理將企業(yè)的核心競爭力分為財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)方面,進(jìn)而建立無形資源經(jīng)營效率評價(jià)體系。結(jié)合以前學(xué)者的研究成果,筆者從戰(zhàn)略管理的角度分析無形資源對競爭優(yōu)勢的驅(qū)動(dòng)機(jī)制(如圖4)。
無形資源作為企業(yè)的資源基礎(chǔ),一方面可以直接作用于競爭優(yōu)勢,對其產(chǎn)生推動(dòng)作用;另一方面,無形資源結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營流程以獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)通過對外部環(huán)境和市場定位分析后進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,在確定企業(yè)競爭戰(zhàn)略后將其流程化,以確定完成戰(zhàn)略目標(biāo)所要進(jìn)行的內(nèi)外部流程設(shè)置。最后通過對資源現(xiàn)狀與潛力的分析,將戰(zhàn)略流程落實(shí)到無形資源的獲取、利用和配置的管理上,即將具體無形資源(包括知識(shí)、關(guān)系、人力和組織資源)與戰(zhàn)略流程配合起來以推動(dòng)競爭優(yōu)勢的形成?,F(xiàn)階段相關(guān)研究缺乏將資源、戰(zhàn)略、流程、競爭優(yōu)勢結(jié)合起來的系統(tǒng)分析,后續(xù)研究可就企業(yè)無形資源對競爭優(yōu)勢的驅(qū)動(dòng)機(jī)制問題進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范分析和實(shí)證驗(yàn)證。
五、結(jié)語
綜觀國內(nèi)外企業(yè)無形資源相關(guān)研究成果,研究數(shù)量較少,該研究領(lǐng)域仍有較大研究空間。本文對已有企業(yè)無形資源相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié),從無形資源內(nèi)涵、外延、無形資源與企業(yè)價(jià)值、無形資源與競爭優(yōu)勢四個(gè)方面進(jìn)行文獻(xiàn)梳理和評述,以期為后續(xù)研究提供 參考。
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三、無形資源與企業(yè)價(jià)值
在對無形資源的概念進(jìn)行界定的基礎(chǔ)之上,學(xué)者們也對無形資源與企業(yè)價(jià)值的相關(guān)性問題進(jìn)行了思考。在“物質(zhì)資本至上”的大環(huán)境下,無形資源是否對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造存在重要影響,是值得我們探討的問題。
規(guī)范研究中,李海艦、馮麗(2004)根據(jù)勞動(dòng)價(jià)值理論、資本價(jià)值理論和客戶價(jià)值理論的基本思想對價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理進(jìn)行闡述。其中,無形資本、人力資本、組織資本、客戶都是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵因素。馮麗霞、肖一婷(2008)從內(nèi)部資本市場角度分析人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源和關(guān)系資源創(chuàng)造超額價(jià)值的方式,即人力資源配合關(guān)系、信息資源提高財(cái)務(wù)資源的價(jià)值存量和效率。
實(shí)證研究中,Rajgopa(2002)研究了電商企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)資源這種無形資源的價(jià)值相關(guān)性問題,證明客戶的網(wǎng)絡(luò)訪問量與股價(jià)顯著正相關(guān)。Sharma(2003)認(rèn)為出口型企業(yè)在成長期進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)能增加市場銷售增長率,即企業(yè)在成長時(shí)期增加無形資源量能夠帶來好的市場效果。王化成等(2005)發(fā)現(xiàn)無形資產(chǎn)總量與未來業(yè)績和股價(jià)顯著正相關(guān),投資者對無形資產(chǎn)相關(guān)信息的反映存在滯后性。邵紅霞、方軍雄(2006)根據(jù)不同行業(yè)上市公司披露的各種無形資產(chǎn)的明細(xì)信息,得出高新技術(shù)行業(yè)企業(yè)的股價(jià)與土地使用權(quán)的增加呈反相關(guān),而與技術(shù)性無形資產(chǎn)量呈正相關(guān)。Lidia Oliveira(2010)發(fā)現(xiàn)1998年至2008年所有在葡萄牙上市的非金融企業(yè)的可辨認(rèn)無形資產(chǎn)的價(jià)值相關(guān)性,發(fā)現(xiàn)商譽(yù)等無形資產(chǎn)與股份正相關(guān)。無論是規(guī)范分析還是實(shí)證分析方法,學(xué)者們從各個(gè)角度證明了無形資源與企業(yè)價(jià)值存在顯著的相關(guān)性,即無形資源對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造舉足輕重。
四、無形資源與競爭優(yōu)勢
企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體競爭力的首要基礎(chǔ)在于企業(yè)擁有的特殊能力或資源。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,無形資源正在成為最有異質(zhì)價(jià)值、最有活力和發(fā)展?jié)摿Φ馁Y源,合理地開發(fā)、利用、經(jīng)營這些無形資源將為企業(yè)創(chuàng)造更持續(xù)的競爭優(yōu)勢。許多學(xué)者就無形資源如何提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的問題展開了探討。
Wernerfelt(1984)開創(chuàng)了從企業(yè)資源角度來研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的先河,首次提出“企業(yè)資源觀”的概 念④。Haanes&Fjeld(2000)創(chuàng)造性地將無形資源競爭力的來源分為三個(gè)層面:一是企業(yè)家能力,表現(xiàn)為企業(yè)家在面對新問題和挑戰(zhàn)時(shí)的決策能力;二是簽訂合約能力,即企業(yè)利用資源、渠道等優(yōu)勢迅速構(gòu)想商業(yè)化的能力;三是經(jīng)營能力,是指企業(yè)最大化其要素投入產(chǎn)出比的能力。劉志彪(2003)在對無形資源競爭能力進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上,結(jié)合移動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例將上述三種無形資源競爭力與企業(yè)發(fā)展中的探索、擴(kuò)張和開發(fā)三個(gè)階段相結(jié)合,分析不同層面的無形資源競爭優(yōu)勢在不同競爭層面上的作用。文章從較為宏觀的角度對競爭優(yōu)勢的能力進(jìn)行分類,對具體無形資源如何在不同競爭力層面上發(fā)揮作用的問題沒有進(jìn)一步的分析和說明。湯湘希(2004)認(rèn)為衡量企業(yè)核心競爭力大小的依據(jù)是無形資源的質(zhì)與量,根據(jù)平衡計(jì)分卡原理將企業(yè)的核心競爭力分為財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)方面,進(jìn)而建立無形資源經(jīng)營效率評價(jià)體系。結(jié)合以前學(xué)者的研究成果,筆者從戰(zhàn)略管理的角度分析無形資源對競爭優(yōu)勢的驅(qū)動(dòng)機(jī)制(如圖4)。
無形資源作為企業(yè)的資源基礎(chǔ),一方面可以直接作用于競爭優(yōu)勢,對其產(chǎn)生推動(dòng)作用;另一方面,無形資源結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營流程以獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)通過對外部環(huán)境和市場定位分析后進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,在確定企業(yè)競爭戰(zhàn)略后將其流程化,以確定完成戰(zhàn)略目標(biāo)所要進(jìn)行的內(nèi)外部流程設(shè)置。最后通過對資源現(xiàn)狀與潛力的分析,將戰(zhàn)略流程落實(shí)到無形資源的獲取、利用和配置的管理上,即將具體無形資源(包括知識(shí)、關(guān)系、人力和組織資源)與戰(zhàn)略流程配合起來以推動(dòng)競爭優(yōu)勢的形成?,F(xiàn)階段相關(guān)研究缺乏將資源、戰(zhàn)略、流程、競爭優(yōu)勢結(jié)合起來的系統(tǒng)分析,后續(xù)研究可就企業(yè)無形資源對競爭優(yōu)勢的驅(qū)動(dòng)機(jī)制問題進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范分析和實(shí)證驗(yàn)證。
五、結(jié)語
綜觀國內(nèi)外企業(yè)無形資源相關(guān)研究成果,研究數(shù)量較少,該研究領(lǐng)域仍有較大研究空間。本文對已有企業(yè)無形資源相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié),從無形資源內(nèi)涵、外延、無形資源與企業(yè)價(jià)值、無形資源與競爭優(yōu)勢四個(gè)方面進(jìn)行文獻(xiàn)梳理和評述,以期為后續(xù)研究提供 參考。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 馮麗霞,肖一婷.內(nèi)部資本市場超額價(jià)值創(chuàng)造研究——基于資源基礎(chǔ)理論的思考[J].會(huì)計(jì)研究,2008(4).
[2] 賀云龍.無形資本的識(shí)別與確認(rèn)[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2010(5).
[3] 金建國.企業(yè)無形資源的相關(guān)問題探析[J].中國軟科學(xué),2001(8).
[4] 劉志彪.基于無形資源的競爭優(yōu)勢[J].管理世界,2003(2).
[5] 羅志凱,袁龍龍.企業(yè)無形資本運(yùn)營分析[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2012(4).
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[7] 張慶龍.對企業(yè)無形資源管理的幾點(diǎn)思考[J].會(huì)計(jì)之友,2005(6).
[8] 王維平.廣義無形資產(chǎn)及其功能分析[J].管理世界,2005(11).
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[11] Wernerfelt B. A resource-based view of the firm[J]. Strategic Management Journal,1984,5(2):171-180.
三、無形資源與企業(yè)價(jià)值
在對無形資源的概念進(jìn)行界定的基礎(chǔ)之上,學(xué)者們也對無形資源與企業(yè)價(jià)值的相關(guān)性問題進(jìn)行了思考。在“物質(zhì)資本至上”的大環(huán)境下,無形資源是否對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造存在重要影響,是值得我們探討的問題。
規(guī)范研究中,李海艦、馮麗(2004)根據(jù)勞動(dòng)價(jià)值理論、資本價(jià)值理論和客戶價(jià)值理論的基本思想對價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理進(jìn)行闡述。其中,無形資本、人力資本、組織資本、客戶都是創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵因素。馮麗霞、肖一婷(2008)從內(nèi)部資本市場角度分析人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源和關(guān)系資源創(chuàng)造超額價(jià)值的方式,即人力資源配合關(guān)系、信息資源提高財(cái)務(wù)資源的價(jià)值存量和效率。
實(shí)證研究中,Rajgopa(2002)研究了電商企業(yè)中網(wǎng)絡(luò)資源這種無形資源的價(jià)值相關(guān)性問題,證明客戶的網(wǎng)絡(luò)訪問量與股價(jià)顯著正相關(guān)。Sharma(2003)認(rèn)為出口型企業(yè)在成長期進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)能增加市場銷售增長率,即企業(yè)在成長時(shí)期增加無形資源量能夠帶來好的市場效果。王化成等(2005)發(fā)現(xiàn)無形資產(chǎn)總量與未來業(yè)績和股價(jià)顯著正相關(guān),投資者對無形資產(chǎn)相關(guān)信息的反映存在滯后性。邵紅霞、方軍雄(2006)根據(jù)不同行業(yè)上市公司披露的各種無形資產(chǎn)的明細(xì)信息,得出高新技術(shù)行業(yè)企業(yè)的股價(jià)與土地使用權(quán)的增加呈反相關(guān),而與技術(shù)性無形資產(chǎn)量呈正相關(guān)。Lidia Oliveira(2010)發(fā)現(xiàn)1998年至2008年所有在葡萄牙上市的非金融企業(yè)的可辨認(rèn)無形資產(chǎn)的價(jià)值相關(guān)性,發(fā)現(xiàn)商譽(yù)等無形資產(chǎn)與股份正相關(guān)。無論是規(guī)范分析還是實(shí)證分析方法,學(xué)者們從各個(gè)角度證明了無形資源與企業(yè)價(jià)值存在顯著的相關(guān)性,即無形資源對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造舉足輕重。
四、無形資源與競爭優(yōu)勢
企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體競爭力的首要基礎(chǔ)在于企業(yè)擁有的特殊能力或資源。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,無形資源正在成為最有異質(zhì)價(jià)值、最有活力和發(fā)展?jié)摿Φ馁Y源,合理地開發(fā)、利用、經(jīng)營這些無形資源將為企業(yè)創(chuàng)造更持續(xù)的競爭優(yōu)勢。許多學(xué)者就無形資源如何提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的問題展開了探討。
Wernerfelt(1984)開創(chuàng)了從企業(yè)資源角度來研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的先河,首次提出“企業(yè)資源觀”的概 念④。Haanes&Fjeld(2000)創(chuàng)造性地將無形資源競爭力的來源分為三個(gè)層面:一是企業(yè)家能力,表現(xiàn)為企業(yè)家在面對新問題和挑戰(zhàn)時(shí)的決策能力;二是簽訂合約能力,即企業(yè)利用資源、渠道等優(yōu)勢迅速構(gòu)想商業(yè)化的能力;三是經(jīng)營能力,是指企業(yè)最大化其要素投入產(chǎn)出比的能力。劉志彪(2003)在對無形資源競爭能力進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上,結(jié)合移動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例將上述三種無形資源競爭力與企業(yè)發(fā)展中的探索、擴(kuò)張和開發(fā)三個(gè)階段相結(jié)合,分析不同層面的無形資源競爭優(yōu)勢在不同競爭層面上的作用。文章從較為宏觀的角度對競爭優(yōu)勢的能力進(jìn)行分類,對具體無形資源如何在不同競爭力層面上發(fā)揮作用的問題沒有進(jìn)一步的分析和說明。湯湘希(2004)認(rèn)為衡量企業(yè)核心競爭力大小的依據(jù)是無形資源的質(zhì)與量,根據(jù)平衡計(jì)分卡原理將企業(yè)的核心競爭力分為財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)方面,進(jìn)而建立無形資源經(jīng)營效率評價(jià)體系。結(jié)合以前學(xué)者的研究成果,筆者從戰(zhàn)略管理的角度分析無形資源對競爭優(yōu)勢的驅(qū)動(dòng)機(jī)制(如圖4)。
無形資源作為企業(yè)的資源基礎(chǔ),一方面可以直接作用于競爭優(yōu)勢,對其產(chǎn)生推動(dòng)作用;另一方面,無形資源結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營流程以獲取競爭優(yōu)勢。企業(yè)通過對外部環(huán)境和市場定位分析后進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,在確定企業(yè)競爭戰(zhàn)略后將其流程化,以確定完成戰(zhàn)略目標(biāo)所要進(jìn)行的內(nèi)外部流程設(shè)置。最后通過對資源現(xiàn)狀與潛力的分析,將戰(zhàn)略流程落實(shí)到無形資源的獲取、利用和配置的管理上,即將具體無形資源(包括知識(shí)、關(guān)系、人力和組織資源)與戰(zhàn)略流程配合起來以推動(dòng)競爭優(yōu)勢的形成?,F(xiàn)階段相關(guān)研究缺乏將資源、戰(zhàn)略、流程、競爭優(yōu)勢結(jié)合起來的系統(tǒng)分析,后續(xù)研究可就企業(yè)無形資源對競爭優(yōu)勢的驅(qū)動(dòng)機(jī)制問題進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范分析和實(shí)證驗(yàn)證。
五、結(jié)語
綜觀國內(nèi)外企業(yè)無形資源相關(guān)研究成果,研究數(shù)量較少,該研究領(lǐng)域仍有較大研究空間。本文對已有企業(yè)無形資源相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié),從無形資源內(nèi)涵、外延、無形資源與企業(yè)價(jià)值、無形資源與競爭優(yōu)勢四個(gè)方面進(jìn)行文獻(xiàn)梳理和評述,以期為后續(xù)研究提供 參考。
【參考文獻(xiàn)】
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[4] 劉志彪.基于無形資源的競爭優(yōu)勢[J].管理世界,2003(2).
[5] 羅志凱,袁龍龍.企業(yè)無形資本運(yùn)營分析[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2012(4).
[6] 湯湘希.基于企業(yè)核心競爭力理論的無形資產(chǎn)經(jīng)營問題研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2004(1).
[7] 張慶龍.對企業(yè)無形資源管理的幾點(diǎn)思考[J].會(huì)計(jì)之友,2005(6).
[8] 王維平.廣義無形資產(chǎn)及其功能分析[J].管理世界,2005(11).
[9] Barney J. Resource-based theories of competitive advantage:A ten-year retrospective on the resource-based view[J]. Journal of Management,2001,27(6):643-650.
[10] Marc Gruber.Configurations of resources and capabilities and their performance implications:An exploratory study on technology ventures[J].Strategic Management Journal,2010,31:1337-1356.
[11] Wernerfelt B. A resource-based view of the firm[J]. Strategic Management Journal,1984,5(2):171-180.