張秀琴

[摘要]隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和國(guó)家政策的不斷完善，我國(guó)各大中小企業(yè)也得到了極為迅速的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作作為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中重要的組成部分，在增加企業(yè)利潤(rùn)、促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展等方面有著十分重要的作用。盡管我國(guó)各大中小企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但仍有些問(wèn)題需要提出與解決。本文旨在研究我國(guó)企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方面的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)各企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方面的發(fā)展提供一些可行性的思路。

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 內(nèi)部審計(jì) 存在問(wèn)題 解決策略

內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的監(jiān)督、控制保證與服務(wù)咨詢活動(dòng)，目的是為企業(yè)增加價(jià)值并提高運(yùn)作效率，它采取系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及公司治理程序進(jìn)行評(píng)估和改善，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)它的目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作作為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中重要的組成部分，在增加企業(yè)利潤(rùn)、促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展等方面有著十分重要的作用。本文主要研究我國(guó)企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方面的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)各企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方面的發(fā)展提供借鑒。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用

內(nèi)部審計(jì)的作用就是通過(guò)正常的渠道，對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理控制。它包括制約、防護(hù)、鑒證、促進(jìn)、建設(shè)性和前瞻的具體在外部表現(xiàn)的作用。通過(guò)這些作用，我們看出了審計(jì)在企業(yè)管理中占有著重要地位，同時(shí)，我們應(yīng)該把內(nèi)部審計(jì)要進(jìn)行有效劃分，得出它的作用點(diǎn)。

1.制約作用。內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)的違法亂紀(jì)的一些現(xiàn)象進(jìn)行揭露，并且維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)有章可依、有跡可循，在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的管理中，努力維護(hù)其穩(wěn)定性，使企業(yè)有較好的良性發(fā)展。

同時(shí)，他還使企業(yè)內(nèi)部正常合法的商業(yè)信息得到有效保護(hù)，打擊在經(jīng)濟(jì)交易中不正之風(fēng)，使企業(yè)在合法的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

2.防護(hù)作用。內(nèi)部審計(jì)在實(shí)施過(guò)程中，使企業(yè)的不斷進(jìn)行管理改革、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固，確保了有企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性。

在企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理中，內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮余熱，對(duì)企業(yè)搞好降本增收提出更好更新的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)管理層不斷認(rèn)識(shí)企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)改避免的困難，并且順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的完善管理和控制中起主導(dǎo)作用，防止企業(yè)走歪路，維護(hù)企業(yè)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3.鑒證作用。開展聯(lián)營(yíng)性的審計(jì)活動(dòng)，使企業(yè)的合法權(quán)益得到有效維護(hù)。在領(lǐng)導(dǎo)層得換人中，進(jìn)行合理的審計(jì)，有助于使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息都能夠完整化和公開化，確保在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)盤點(diǎn)的時(shí)候，保證其正確性。

在企業(yè)內(nèi)部管理中，鑒證好經(jīng)濟(jì)交接的重要環(huán)節(jié)，有助于使新任領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行更好的企業(yè)管理，在企業(yè)發(fā)揮正常的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，確保了其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理的連接完美連接，使企業(yè)能夠更好地進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題

1.領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)審觀念淡薄，對(duì)內(nèi)審工作重要性認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題之一在于領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)審觀念淡薄，對(duì)內(nèi)審工作重要性認(rèn)識(shí)不足。出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因在于我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作真正的建立時(shí)間不是很長(zhǎng)，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏了解，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)重要性。

2.內(nèi)部審計(jì)停留在傳統(tǒng)職能上，作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。內(nèi)部審計(jì)的職能最原始、最基本的是監(jiān)督職能，但是隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的范圍逐步擴(kuò)大，內(nèi)部審計(jì)的職能擴(kuò)展到財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等等。但是，很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的職能僅僅停留在傳統(tǒng)職能上，其作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

3.企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)不合理，內(nèi)審工作不規(guī)范。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)中運(yùn)行的，但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)不合理，同時(shí)也造成企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作管理不規(guī)范，工作不到位，審計(jì)手段落后，審計(jì)結(jié)果不科學(xué)。因此，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，應(yīng)注重對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)及內(nèi)審工作的重視。

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作解決策略

1.提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，在職能定位上要體現(xiàn)內(nèi)向服務(wù)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題之一在于領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)審觀念淡薄，對(duì)內(nèi)審工作重要性認(rèn)識(shí)不足，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)審計(jì)工作在職能定位上要體現(xiàn)內(nèi)向服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)容管理與監(jiān)督，更好體現(xiàn)審計(jì)工作失職。

2.建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)模式。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)模式，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作作用。目前我國(guó)各企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)模式主要是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)模式和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)模式，對(duì)于采用哪種模式，各企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己實(shí)際情況確定。

3.建立完善的內(nèi)審機(jī)構(gòu)。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)中運(yùn)行的，但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)建設(shè)不合理。因此，企業(yè)要想發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用，就必須建立完善的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理工作的規(guī)范性。

四、總結(jié)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作作為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中重要的組成部分，在增加企業(yè)利潤(rùn)、促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展等方面有著十分重要的作用。我國(guó)各大中小企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但仍有些問(wèn)題需要提出與解決。我們應(yīng)深入研究我國(guó)企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方面的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)各企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方面的發(fā)展提供借鑒與參考。

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