財務(wù)內(nèi)部控制
- 國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)及風(fēng)險防范策略
，文章從財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)以及風(fēng)險防范兩個維度出發(fā)，不斷提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理水平，顯著降低財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的不利影響。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財務(wù)內(nèi)部控制；風(fēng)險防范 21世紀(jì)，由于市場環(huán)境更加復(fù)雜，加之財務(wù)風(fēng)險問題頻出，使國有企業(yè)的發(fā)展更加困難，只有建立科學(xué)有效的防范預(yù)警措施，才能夠避免財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的不利影響。因此企業(yè)需要重視財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，采取多元化措施做好財務(wù)風(fēng)險防范工作。 一、國企財務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范概述及關(guān)系分析 （
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年36期2023-12-20
- 行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)及風(fēng)險防范探討
事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制質(zhì)量。行政事業(yè)單位資金大多數(shù)來源于財政撥款，為了使國家財政資金更好的發(fā)揮公共服務(wù)職能，保障國有資產(chǎn)的安全性，行政事業(yè)單位迫切需要建立一套科學(xué)的財務(wù)內(nèi)部控制體系，提高財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防和管控能力。本文闡述了行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的內(nèi)涵以及重要性，深入探討其在建設(shè)過程中遇到的問題和風(fēng)險點，并有針對性地提出了相應(yīng)的建議及對策。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)內(nèi)部控制；風(fēng)險防范一、引言為了貫徹落實中央八項規(guī)定精神，加強對權(quán)利運行的制約和監(jiān)督，財政部早于
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 基于COSO框架下的物業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建構(gòu)研究
? 要】財務(wù)內(nèi)部控制是物業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重中之重，也是提高企業(yè)財務(wù)管理能力的有效途徑。物業(yè)企業(yè)要引進(jìn)科學(xué)的COSO框架建構(gòu)財務(wù)內(nèi)部控制體系，抓住財務(wù)內(nèi)部控制關(guān)鍵要素，堵塞財務(wù)工作漏洞，以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級。論文從闡述COSO框架與財務(wù)內(nèi)部控制概念入手，分析物業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題，提出基于COSO框架下的物業(yè)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建構(gòu)策略，包括優(yōu)化財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境、規(guī)范財務(wù)內(nèi)部控制活動、完善財務(wù)風(fēng)險評估機(jī)制、推進(jìn)財務(wù)信息溝通和強化財務(wù)監(jiān)督，期
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年9期2023-11-09
- 探究醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險及對策
，醫(yī)院的財務(wù)內(nèi)部控制工作占據(jù)著極其重要的地位?，F(xiàn)階段，選擇合適的方法開展財務(wù)內(nèi)部控制，也是各大醫(yī)院不得不關(guān)注的重要內(nèi)容。財務(wù)內(nèi)部控制工作的順利開展，不僅能充分提升內(nèi)部財務(wù)信息的精準(zhǔn)度，對醫(yī)院職工的各項工作行為進(jìn)行有效規(guī)范及約束，同時也能進(jìn)一步提高醫(yī)院的核心競爭力，提升醫(yī)院內(nèi)部管理水平。但就目前形勢來看，在推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制工作時，仍面臨一定困境和阻礙，財務(wù)內(nèi)部控制工作中的風(fēng)險和問題也相對多樣化。因此，各大醫(yī)院必須對財務(wù)內(nèi)部控制形成正確認(rèn)知，明確其風(fēng)險，采
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及優(yōu)化建議
雜，做好財務(wù)內(nèi)部控制工作有助于從日常行為規(guī)范中發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作的問題，提升企業(yè)財務(wù)活動的效率，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。在實施財務(wù)內(nèi)部控制過程中，企業(yè)要基于實際情況，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，對企業(yè)管理工作進(jìn)行調(diào)整，使其能夠符合企業(yè)管理需求。本文主要分析當(dāng)前企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理中存在的問題和不足，進(jìn)而提出改進(jìn)優(yōu)化措施，以期為企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理提供參考。［關(guān)鍵詞］企業(yè)管理；財務(wù)內(nèi)部控制；財務(wù)管理［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A受宏觀背景、行業(yè)態(tài)勢、市場成熟度等多種因素的
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 制造企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及應(yīng)對舉措
，本文以財務(wù)內(nèi)部控制為研究主題，從加強財務(wù)內(nèi)部控制對制造企業(yè)發(fā)展的意義著手，分析企業(yè)在具體工作中存在的各種問題，并試提出相應(yīng)的應(yīng)對舉措，旨在對制造企業(yè)發(fā)展有所借鑒。關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；財務(wù)內(nèi)部控制；問題；應(yīng)對舉措引言財務(wù)內(nèi)部控制是指制造企業(yè)為了完成既定控制目標(biāo)，通過建立健全規(guī)章制度、落實有效的措施與舉措、嚴(yán)格執(zhí)行既定流程，加強對企業(yè)各項財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險管控力度。在具體實施過程中，制造企業(yè)應(yīng)堅持五大原則，即全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性與成本效益性，只有這樣
時代商家 2023年36期2023-09-11
- 新時期房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化措施
產(chǎn)公司；財務(wù)內(nèi)部控制；優(yōu)化措施房地產(chǎn)公司的發(fā)展有不同的形式。經(jīng)營過程包括土地征用、拆遷、開發(fā)和出售、出租。這一過程非常復(fù)雜，涉及各種風(fēng)險。房地產(chǎn)行業(yè)面臨著復(fù)雜的內(nèi)部項目管理和不斷變化的外部指導(dǎo)方針的風(fēng)險。必須完善內(nèi)部控制制度，實行規(guī)范化運作。企業(yè)需要加強和提高自身的管理技能，做好內(nèi)部控制工作，并采取各種措施完善全過程的監(jiān)控。項目管理過程涉及許多關(guān)系和廣泛的員工。要把內(nèi)控責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié)，提高內(nèi)控規(guī)范化水平，從根本上解決公司風(fēng)險控制水平問題。一、房地產(chǎn)企業(yè)
中國民商 2023年7期2023-08-24
- 新時期事業(yè)單位如何加強財務(wù)內(nèi)部控制
事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的薄弱與不足。事業(yè)單位作為我國特有組織機(jī)構(gòu)，其為社會發(fā)展提供保障和支撐，肩負(fù)著維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)活動和公共服務(wù)正常運轉(zhuǎn)的職責(zé)。為了提高財政資金的有效性，降低財務(wù)風(fēng)險，在當(dāng)下的新時期事業(yè)單位理應(yīng)加強財務(wù)內(nèi)部控制。文章首先闡述事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控的相關(guān)概念以及必要性，接著對其中的問題進(jìn)行了分析，并針對性提出了相應(yīng)的對策和建議。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財務(wù)管理；財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜且多變，事業(yè)單位財務(wù)管理也在這一背景下進(jìn)行了一系列改革，通過建立完
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年24期2023-08-23
- 政策性銀行財務(wù)內(nèi)部控制有效性的提升對策
性銀行；財務(wù)內(nèi)部控制；有效性；提升策略［中圖分類號］F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著國家對金融風(fēng)險管理工作的重視程度不斷提高，各級部門出臺了一系列政策法規(guī)，為金融行業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)提供了指引。在這一背景下，各個政策性銀行紛紛順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢進(jìn)行財務(wù)內(nèi)控體系的構(gòu)建，取得了一系列成果，但是在風(fēng)險管理、內(nèi)控制度、信息溝通、監(jiān)督機(jī)制、員工能力等方面依然存在各種問題，影響了財務(wù)內(nèi)控的有效性，不利于銀行的健康發(fā)展?；诖耍槍φ咝糟y行財務(wù)內(nèi)部控制有效性提升對策進(jìn)行研究，
南北橋 2023年15期2023-08-20
- 完善集團(tuán)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理體系的策略探究
團(tuán)企業(yè)；財務(wù)內(nèi)部控制；管理體系；財務(wù)內(nèi)控［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，集團(tuán)企業(yè)要在發(fā)展的過程中積極完善財務(wù)內(nèi)部控制體系，以內(nèi)部管理提高經(jīng)濟(jì)效益，以內(nèi)部制度管理各項活動，幫助企業(yè)防范風(fēng)險問題，提高經(jīng)營管理水平，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供保障。但是從實際情況來看，許多集團(tuán)企業(yè)在內(nèi)控環(huán)境、監(jiān)督控制、組織結(jié)構(gòu)、考核評價等方面存在各種問題，影響了內(nèi)控效用的發(fā)揮。基于此，針對集團(tuán)企業(yè)完善財務(wù)內(nèi)部控制管理體系的策略進(jìn)行研究，具有積極的現(xiàn)實意
南北橋 2023年15期2023-08-20
- 風(fēng)險導(dǎo)向下關(guān)于事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)要點的探討
立完善的財務(wù)內(nèi)部控制體系，切實發(fā)揮其約束、監(jiān)控的效用，有效防范和應(yīng)對運行風(fēng)險。［關(guān)鍵詞］風(fēng)險管理；事業(yè)單位；財務(wù)內(nèi)部控制；建設(shè)策略［中圖分類號］F23文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A事業(yè)單位相較于一般企業(yè)來說，不以營利為發(fā)展目標(biāo)，其具備一定的服務(wù)性和公益性。尤其是近年來事業(yè)單位創(chuàng)新和改革不斷地深入，對內(nèi)部管理提出了新的要求，將重心放在了內(nèi)控管理方面，以防范運營風(fēng)險、提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)事業(yè)單位長遠(yuǎn)發(fā)展。風(fēng)險管理與內(nèi)控具有一定的關(guān)聯(lián)性，財務(wù)內(nèi)控屬于風(fēng)險管控的范圍，內(nèi)控是風(fēng)險管理
南北橋 2023年15期2023-08-20
- 關(guān)于制造業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的思考
制造業(yè)；財務(wù)內(nèi)部控制；問題；對策當(dāng)前，市場環(huán)境的變化使得制造業(yè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中面臨著非常大的競爭壓力，企業(yè)需要提高自身的財務(wù)內(nèi)控來應(yīng)對日趨激烈的市場變化。通過提高企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控水平，不僅能夠使得企業(yè)更好地應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，還能夠幫助企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展。但是根據(jù)實際的管理情況來看，當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)內(nèi)控管理中依舊面臨著不少的問題，包括對財務(wù)內(nèi)控的重視度不高、缺少健全的內(nèi)控制度、沒有進(jìn)行全面的監(jiān)管控制、信息化建設(shè)水平有待提高以及對風(fēng)險應(yīng)對能力不足等，這些問題
中國集體經(jīng)濟(jì) 2023年23期2023-08-06
- 風(fēng)險防范原則下的幼兒園財務(wù)內(nèi)部控制分析
立完善的財務(wù)內(nèi)部控制制度，以管理控制經(jīng)濟(jì)活動。基于此，本文將圍繞風(fēng)險防范原則與財務(wù)內(nèi)部控制的概述出發(fā)，對當(dāng)前幼兒園財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析與討論，在此基礎(chǔ)上深入探討了風(fēng)險防范原則下的幼兒園財務(wù)內(nèi)部控制策略，以供參考。關(guān)鍵詞：風(fēng)險防范；幼兒園；財務(wù)內(nèi)部控制一、風(fēng)險防范原則與財務(wù)內(nèi)部控制的概述（一）風(fēng)險防范原則風(fēng)險防范原則是指在經(jīng)濟(jì)活動中，通過預(yù)見和識別可能出現(xiàn)的風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施來規(guī)避和減輕風(fēng)險的原則，屬于財務(wù)管理中的一項基本原則，是保障財務(wù)安
時代商家 2023年28期2023-07-12
- 試論企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建及完善
益激烈。財務(wù)內(nèi)部控制作為現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的重要組成部分，能夠提升企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理水平和經(jīng)營效率，是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。本文闡述了企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度的概念和構(gòu)成要素，總結(jié)了財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建中存在的問題，最后從環(huán)境營造、體系完善，加強信息化建設(shè)等角度提出了對策。［關(guān)鍵詞］企業(yè)；財務(wù)內(nèi)部控制；體系構(gòu)建［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A［作者簡介］張黎麗，女，吉林長春人，長春彩宇科技測繪有限責(zé)任公司，中級會計師，大專，研究方向：企業(yè)財務(wù)管理、內(nèi)部控
南北橋 2023年9期2023-06-20
- 淺談企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理存在的問題及應(yīng)對措施
成部分是財務(wù)內(nèi)部控制，財務(wù)內(nèi)部控制無論是在控制企業(yè)生產(chǎn)運營成本、防范財務(wù)風(fēng)險和提高資金使用效益都起到關(guān)鍵性的作用。就現(xiàn)狀而言，我國大部分中小企業(yè)尚未能有效執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部控制，財務(wù)內(nèi)部控制難以發(fā)揮其功能和作用。面對這種情況企業(yè)要盡快完善財務(wù)內(nèi)部控制體系和加大力度執(zhí)行財務(wù)內(nèi)部控制制度，以便提升自身的市場競爭實力，為企業(yè)更快、更強、更穩(wěn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)內(nèi)部控制；問題；應(yīng)對措施引言：近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展為中小企業(yè)的快速發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的前所未
商場現(xiàn)代化 2023年2期2023-06-09
- 內(nèi)部控制視角下連鎖零售企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范
關(guān)鍵詞］財務(wù)內(nèi)部控制；連鎖零售企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險［中圖分類號］F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電子商務(wù)的進(jìn)步，加之宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性，連鎖零售企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴(yán)峻，需要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高內(nèi)部管理水平，挖掘自身潛力。財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，各種難以預(yù)料或控制的因素，使財務(wù)狀況具有不確定性，或存在使企業(yè)資產(chǎn)損失的可能性。最為典型的影響是利潤的下降和成本的增加，連鎖零售企業(yè)具有追求規(guī)模化效益、跨地域、租金物業(yè)成本偏高的特點。在內(nèi)部
南北橋 2023年6期2023-06-07
- 國有控股企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題與措施
股企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制問題以及相應(yīng)的措施。通過文獻(xiàn)綜述和案例分析，發(fā)現(xiàn)國有控股企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制方面存在的問題主要包括制度不健全、人員素質(zhì)不高、信息技術(shù)應(yīng)用不足等。為了解決這些問題，提出了一系列措施，包括完善制度、加強人員培訓(xùn)、提升信息技術(shù)應(yīng)用水平等，以期為國有控股企業(yè)提高財務(wù)內(nèi)部控制水平提供一定的參考和幫助。［關(guān)鍵詞］國有控股企業(yè)；財務(wù)內(nèi)部控制；監(jiān)督［中圖分類號］F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A國有控股企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對于保障國家安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)
南北橋 2023年8期2023-06-04
- 新時期下國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題和對策研究
其是國企財務(wù)內(nèi)部控制，關(guān)系著企業(yè)整個經(jīng)濟(jì)活動的始終，與國有資產(chǎn)、資金安全密切相關(guān)。財務(wù)作為國企內(nèi)部控制的關(guān)鍵所在，若存在內(nèi)控問題，則會引起收支混亂，被違規(guī)違紀(jì)者鉆空子，發(fā)生貪污舞弊現(xiàn)象，損害國企的外部形象。由此可見財務(wù)內(nèi)部控制的重要性，各大國企均紛紛采取相應(yīng)措施，以保證國有資產(chǎn)安全。但是，在實際的控制管理中，仍存在一定的問題，例如，管理層內(nèi)部控制意識薄弱、風(fēng)險管理機(jī)制不完善、內(nèi)部控制體系不健全、內(nèi)部信息溝通有待加強、缺乏有效的監(jiān)督管理、缺乏內(nèi)部控制人才等，
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年3期2023-05-30
- 財務(wù)內(nèi)部控制如何更好地為醫(yī)院經(jīng)營管理服務(wù)
析了醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題，提出加強醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)的一些措施。關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)內(nèi)部控制；新形勢；經(jīng)營管理醫(yī)院作為保證人民健康機(jī)構(gòu)的主體，是全國各族人民群眾健康最根本的屏障。目前，我國正面臨著醫(yī)療體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)面臨著重要的轉(zhuǎn)型機(jī)會與風(fēng)險。醫(yī)院不僅肩負(fù)著為社會健康事業(yè)服務(wù)的使命，同時還承擔(dān)著社會經(jīng)濟(jì)效益的責(zé)任。由于當(dāng)前的醫(yī)院已經(jīng)開始逐步走向了市場，財務(wù)管理項目也越來越繁雜，存在著非常高的風(fēng)險。而內(nèi)部控制管理系統(tǒng)則是醫(yī)院管理的主要控制手段
時代商家 2023年18期2023-05-30
- 中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及優(yōu)化對策探討
? 要】財務(wù)內(nèi)部控制作為企業(yè)整個內(nèi)部控制體系的核心內(nèi)容，其管控有效性高低直接對企業(yè)的運營績效以及面臨的財務(wù)風(fēng)險高低等具有重要影響。中小企業(yè)受自身規(guī)模小、資金有限、管理相對粗放等因素的制約，財務(wù)內(nèi)部控制體系不健全，這在一定程度上影響了其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。基于此，論文結(jié)合中小企業(yè)特點及財務(wù)內(nèi)部控制對其的主要作用，總結(jié)和分析了其財務(wù)內(nèi)部控制實施過程中存在的問題，在此基礎(chǔ)上圍繞相關(guān)理論提出優(yōu)化中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的對策，主要目的在于為中小企業(yè)健全其財務(wù)內(nèi)部控制體系、控
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年5期2023-05-22
- 如何加強國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的探討
過合理的財務(wù)內(nèi)部控制提升營業(yè)利潤、完善經(jīng)濟(jì)活動及財務(wù)管理，從而肩負(fù)起自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體發(fā)展責(zé)任。本文闡述了財務(wù)內(nèi)部控制概念及基本內(nèi)容，從財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)內(nèi)控制度、財務(wù)內(nèi)控手段方面分析了國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)存問題，并且總結(jié)了相應(yīng)的加強國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制路徑，以期為國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制提供參考，從而強化財務(wù)管理效果。關(guān)鍵詞：財務(wù)內(nèi)部控制；國有企業(yè)；預(yù)算管理；應(yīng)收賬款管理；存貨管理中圖分類號：F275引言財務(wù)內(nèi)部控制是國有企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)
時代商家 2023年12期2023-03-31
- 上市企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的重要性及策略
市企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;重要性長久以來，上市企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有一定的地位，但同時我國的上市企業(yè)在內(nèi)部控制制度方面存在著諸多的問題，給上市企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了嚴(yán)重阻礙。對上市企業(yè)來說，實行內(nèi)部控制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效動力，但是內(nèi)部控制作為一個新的概念被提出，對企業(yè)管理模式帶來了巨大的沖擊，因此，在上市企業(yè)未來的發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部控制工作任重而道遠(yuǎn)。本文將以著名的海洋性食品企業(yè)獐子島為例進(jìn)行分析。獐子島的總部設(shè)在，曾經(jīng)被譽為“黃海明珠”的大
中國民商 2022年5期2022-06-27
- 關(guān)于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思考
要：企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系是一個依賴于全員參與的過程，與財務(wù)管理的各個階段密切結(jié)合，應(yīng)用于戰(zhàn)略制定和整個企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管控，滲透于財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，旨在快速甄別可能損害實體業(yè)務(wù)的潛在事項，并在其控制能力范圍內(nèi)管理及承受風(fēng)險，為達(dá)成財務(wù)實體目標(biāo)提供合規(guī)性的保障。財務(wù)內(nèi)部控制體系也是一種貫穿于企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)始終、幫助實體組織提高實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)能力的有效方法。文章以企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)為例，從全過程管理中遇到的重難點出發(fā)，結(jié)合實際情況進(jìn)行相關(guān)梳理，并對產(chǎn)生問題的
時代商家 2022年17期2022-06-24
- 提升財務(wù)內(nèi)部控制實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有效管控的思考
關(guān)鍵詞：財務(wù)內(nèi)部控制;財務(wù)風(fēng)險;問題;策略 引言：隨著我國經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)要想適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新形勢，應(yīng)采取更加科學(xué)的方法加強財務(wù)內(nèi)控，將內(nèi)部控制理念融入日常財務(wù)管理當(dāng)中，實現(xiàn)風(fēng)險的有效管控，增強企業(yè)核心競爭力。由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境多變，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險呈現(xiàn)出不確定性的特點，此時財務(wù)內(nèi)部控制顯得尤為重要，只有在掌握財務(wù)狀況的基礎(chǔ)上建立健全財務(wù)內(nèi)控體系，才能第一時間準(zhǔn)確定位風(fēng)險，繼而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。本文就企業(yè)提升財務(wù)內(nèi)控、有效管控財務(wù)風(fēng)險展開分析與論述
成功營銷 2022年4期2022-06-17
- 研究事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制問題及解決策略
事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制管理，提高資金使用效率，實現(xiàn)財政資金的保值增值，成為了每個事業(yè)單位必須研究的課題。本文結(jié)合財務(wù)內(nèi)部控制基本要素，分析事業(yè)單位主要控制問題，并提出相應(yīng)解決思路，以供參考。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財務(wù)內(nèi)部控制;解決思路事業(yè)單位財政資金的使用問題，不僅是政府、國家關(guān)心且必須解決的問題，也是大眾迫切了解的內(nèi)容，尤其是市場經(jīng)濟(jì)體制下，只有完善事業(yè)單位內(nèi)控體系，重視事業(yè)單位財務(wù)工作流程和程序的規(guī)范運行，才能夠進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控工作，提高資金利用率，使得財
時代商家 2022年15期2022-06-16
- 加強事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的方法策略
遍引入了財務(wù)內(nèi)部控制的方法與理論，在初級階段，財務(wù)內(nèi)部控制的作用能夠在事業(yè)單位內(nèi)有效發(fā)揮，事業(yè)單位的財務(wù)活動正常進(jìn)行能夠得到保證，同時也保證了事業(yè)單位資產(chǎn)的安全性與完整性，但隨著財務(wù)內(nèi)部控制理念的不斷更新與事業(yè)單位外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境發(fā)展較大的變化，導(dǎo)致一部分事業(yè)單位在財務(wù)內(nèi)部控制方面存在諸多問題，從而使得其自身的發(fā)展受到很大限制。因此，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)內(nèi)部控制，并對相應(yīng)的工作進(jìn)行充分優(yōu)化，確保財務(wù)內(nèi)部控制的作用能夠全面發(fā)揮。本文以財務(wù)內(nèi)部控制為切
時代商家 2022年15期2022-06-16
- 探討通信公司財務(wù)內(nèi)部控制問題
位的資金財務(wù)內(nèi)部控制。諸多通信公司已經(jīng)意識到了財務(wù)內(nèi)部控制對自身管理的重要性，并開始積極應(yīng)用，但由于相關(guān)知識體系的匱乏和實戰(zhàn)經(jīng)驗的不足，導(dǎo)致其應(yīng)用效果與理想狀態(tài)存在很大差距。因此，本文從財務(wù)內(nèi)部控制的基本概念出發(fā)，分析當(dāng)前通信公司財務(wù)內(nèi)部控制普遍存在的共性問題，并結(jié)合實際嘗試給出相應(yīng)的優(yōu)化策略，旨在不斷提升通信公司的財務(wù)內(nèi)部控制質(zhì)量。[關(guān)鍵詞]通信公司；財務(wù)內(nèi)部控制；管理中圖分類號：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）10-0
管理學(xué)家 2022年10期2022-06-16
- 婦幼保健院財務(wù)內(nèi)部控制的問題及對策研究
摘?要：財務(wù)內(nèi)部控制是婦幼保健院正常運營過程中至關(guān)重要的工作內(nèi)容，關(guān)乎到婦幼保健院的健康發(fā)展，必須加強財務(wù)會計內(nèi)部控制建設(shè)，使婦幼保健院具有良好的財務(wù)管理能力以及資金的高效利用與合理配置，對提高醫(yī)療服務(wù)水平也起到重要作用。在本文中結(jié)合工作經(jīng)驗，對婦幼保健院財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)問題進(jìn)行了淺顯的分析，并提出解決對策，希望為婦幼保健院財務(wù)管理工作提供參考，切實提高財務(wù)管理水平。關(guān)鍵詞：婦幼保健院;財務(wù)內(nèi)部控制;解決對策醫(yī)療改革事業(yè)不斷推進(jìn)，為了保證改革成效，也對醫(yī)療
科學(xué)與財富 2022年2期2022-06-06
- 企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理存在的問題與應(yīng)對策略
摘 要：財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成，在控制運營成本、提升資金使用效益、防范財務(wù)風(fēng)險等方面發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。通過深入開展財務(wù)內(nèi)控管理工作，既可以有效應(yīng)對和防范潛在風(fēng)險，又可以提升企業(yè)的整體運行效率。但就現(xiàn)階段來講，部分企業(yè)在財務(wù)內(nèi)控管理中還存在著較多的問題，難以充分發(fā)揮財務(wù)內(nèi)部控制的功能和作用。面對這種情況，企業(yè)要進(jìn)一步完善財務(wù)內(nèi)控管理機(jī)制，不斷提升財務(wù)內(nèi)控管理水平，以便推動企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)內(nèi)部控制；應(yīng)對策略近些年來，我國
商場現(xiàn)代化 2022年20期2022-05-30
- 國企財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策分析
前開展的財務(wù)內(nèi)部控制工作還存在一些問題和不足需要進(jìn)行改進(jìn)，以此來促進(jìn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。論文通過概述財務(wù)內(nèi)部控制在國企中具有的降低企業(yè)運營風(fēng)險、提升企業(yè)管理實效性、增強企業(yè)競爭力等重要意義，繼而分析了當(dāng)前國企財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題，并從樹立正確的財務(wù)內(nèi)控意識、構(gòu)建更加完善的管理制度、做好監(jiān)督評價工作、加快信息化建設(shè)速度、引進(jìn)并培養(yǎng)高素質(zhì)人才等方面探討了有效的改進(jìn)對策，旨在提升國有企業(yè)內(nèi)部控制水平?！娟P(guān)鍵詞】國企;財務(wù)內(nèi)部控制;問題;對策【中圖分類號】F27
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年6期2022-05-30
- 分析全面預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控中的應(yīng)用
算管理;財務(wù)內(nèi)部控制;實施路徑一、引言在全面預(yù)算管理過程中，使企業(yè)競爭力可以得到提升，更合理地幫助企業(yè)規(guī)劃自身的發(fā)展，在企業(yè)決策中發(fā)揮重要應(yīng)用，防止出現(xiàn)超預(yù)算問題的出現(xiàn)，控制企業(yè)的經(jīng)營成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益的提升。當(dāng)前在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控過程中，全面預(yù)算管理還存在一定的局限性，因此需要在實踐中不斷分析，結(jié)合企業(yè)的實際情況制定有效的應(yīng)用策略。二、全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)控中的重要作用1.幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的機(jī)遇
商場現(xiàn)代化 2022年17期2022-05-30
- 關(guān)于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及應(yīng)對措施研究
關(guān)于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題，并探究企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的措施。關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;存在問題;解決對策引言：在企業(yè)運行過程中，需要參與較為復(fù)雜的經(jīng)營行為，在經(jīng)營中，還需要面臨較為嚴(yán)峻的風(fēng)險。部分企業(yè)內(nèi)部具有較為合理的管理規(guī)范，但部分企業(yè)內(nèi)部控制情況混亂，缺少完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。在企業(yè)實際運行過程中，會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生資源的浪費，影響企業(yè)的效益，嚴(yán)重者還可能會阻礙企業(yè)的正常運行以及發(fā)展。提升企業(yè)內(nèi)部管理情況，減少企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的浪費現(xiàn)象，加強對于
中國應(yīng)急管理科學(xué) 2022年2期2022-05-23
- 事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制存在的常見問題及策略
業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范體系，加強事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)操作與內(nèi)容，優(yōu)化提升事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制水平，保證行政工作高效率合理運轉(zhuǎn)。所以本文中就以某T事業(yè)單位為例，探討當(dāng)前事業(yè)單位的內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)涵與原則，明確財務(wù)內(nèi)部控制基本內(nèi)容和作用，著重圍繞T事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)部控制發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出其財務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)常見問題，為T事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制常見問題提出針對性解決策略。主要結(jié)合T事業(yè)單位的單位層面與業(yè)務(wù)層面財務(wù)內(nèi)部優(yōu)化措施展開分析，其中涉及預(yù)算、收支、
時代商家 2022年12期2022-05-13
- 企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制對策分析
強對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理的重視。文章在闡述內(nèi)部控制理論基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理存在的問題，并針對問題提出對應(yīng)的解決措施，旨在能夠借助科學(xué)有效的財務(wù)內(nèi)部控制管理來更好地促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;管理對策社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展使得企業(yè)經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大，在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大的情況下，雖然能夠提升整個企業(yè)的發(fā)展效益，但是也使得企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中爆發(fā)出更多的經(jīng)營管理問題。在分析企業(yè)經(jīng)營管理各個問題的過程中，我們發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)經(jīng)營管理問題的企
商場現(xiàn)代化 2022年6期2022-04-26
- 高校財務(wù)內(nèi)部控制改進(jìn)研究
學(xué)完善的財務(wù)內(nèi)部控制，并對財務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行完善，從而提高高校財務(wù)工作的質(zhì)量，更好的完善高校財務(wù)管理，為高校的正常運行提供更好的經(jīng)濟(jì)保障。但是，在高校財務(wù)內(nèi)部控制管理的過程中，仍然存在著一些不足和問題，影響到了高校財務(wù)管理水平和質(zhì)量。因此，高校財務(wù)管理中需要不斷的對財務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行完善優(yōu)化，為高校的良性發(fā)展提供重要的財務(wù)保障。基于此，本文以高校財務(wù)內(nèi)部控制改進(jìn)為研究內(nèi)容，在分析介紹了高校財務(wù)內(nèi)部控制和企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制，以及民辦高校財務(wù)內(nèi)部控制不同之處的基礎(chǔ)上
中國民商 2022年2期2022-04-04
- 基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制路徑分析
業(yè)而言，財務(wù)內(nèi)部控制工作無疑是其中的重中之重，但隨著各企業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題逐漸暴露出來。本文簡單介紹經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景和加強財務(wù)內(nèi)部控制的驅(qū)動因素，重點分析該背景下企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題，提出財務(wù)內(nèi)部控制路徑，希望能供其他企業(yè)參考。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài);財務(wù)內(nèi)部控制;問題;路徑為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對社會結(jié)構(gòu)的影響，我國各企業(yè)在發(fā)展中不斷改革和創(chuàng)新，正朝現(xiàn)代化不斷邁進(jìn)。任何一個企業(yè)、生存和發(fā)展都離不開財務(wù)管理工作，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下傳統(tǒng)的財務(wù)管理
中國民商 2022年2期2022-04-04
- 淺談中小物流企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制精細(xì)化管理
業(yè)加強對財務(wù)內(nèi)部控制工作的重視。為此，本文會先闡述進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部控制精細(xì)化管理的意義，并結(jié)合實際工作具體分析和討論當(dāng)前物流企業(yè)出現(xiàn)的內(nèi)部控制問題，并提出針對性地解決措施，以期望可以促進(jìn)中小物流企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：中小物流企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;精細(xì)化管理;問題措施受到當(dāng)前信息時代高速發(fā)展的影響，雖然促進(jìn)了物流行業(yè)的整體發(fā)展，不過隨著行業(yè)的發(fā)展，各個物流企業(yè)所面臨的行業(yè)競爭也愈發(fā)激烈，很多中小物流企業(yè)在行業(yè)競爭力不足的情況下無法獲得有效的發(fā)展。對于中小物流企業(yè)而言
中國民商 2022年2期2022-04-04
- 國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題和對策研究
國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制，企業(yè)財務(wù)事項遍及整個國有企業(yè)，財務(wù)事項事關(guān)國有資金、國有資產(chǎn)的安全，財務(wù)是企業(yè)收入的第一道關(guān)口，更是企業(yè)支出的最后一道關(guān)口，一旦國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制不到位，造成收支混亂，被違規(guī)違紀(jì)者鉆漏洞，牽一發(fā)而動全身，勢必影響整個國有企業(yè)的運營，有損國有企業(yè)的形象。因此需要加強梳理國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題，研究相關(guān)問題的對策，從而強化國有企業(yè)建設(shè)，提升國有企業(yè)的運營力和發(fā)展力。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;企業(yè)形象中圖分類號：F275文獻(xiàn)
中國市場 2022年12期2022-04-04
- 中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題與改進(jìn)措施探析
中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期為中小企業(yè)實施財務(wù)內(nèi)部控制提供參考，使其在競爭激烈的復(fù)雜市場中健康發(fā)展。【Abstract】At present， the global economic situation is becoming more and more complex， and the risks faced by enterprises are increasing. Especially after China's de
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2022年1期2022-04-01
- 論制造企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策
理應(yīng)加強財務(wù)內(nèi)部控制，提高經(jīng)營管理水平，以應(yīng)對國家和時代對企業(yè)發(fā)展提出的新要求和挑戰(zhàn)。然而在改革財務(wù)內(nèi)控過程中，財務(wù)人員素質(zhì)不高、內(nèi)部控制制度不健全、執(zhí)行力度不到位等等一些問題亟須解決?；诖耍恼孪葘χ圃鞓I(yè)企業(yè)加強財務(wù)內(nèi)部控制必要性進(jìn)行簡述，接著指出財務(wù)內(nèi)部控制過程中存在的一些問題，最后提出了相應(yīng)的措施，以期企業(yè)經(jīng)營管理合理合規(guī)。 關(guān)鍵詞：制造業(yè)企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題及措施 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化體制改革不斷深入與發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷向
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年8期2022-03-30
- 探究醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制的風(fēng)險及對策
而言，其財務(wù)內(nèi)部控制中存在的風(fēng)險比較多，這便要求醫(yī)院必須認(rèn)真地分析各種風(fēng)險出現(xiàn)的原因，并采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對，切實提高醫(yī)院內(nèi)部管理的水平，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率。關(guān)鍵詞：財務(wù)內(nèi)部控制;醫(yī)院風(fēng)險管理;風(fēng)險評估中圖分類號：F275 ????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）01-0182-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.01.182為了切實提高人民群眾的醫(yī)療體驗和我國整體醫(yī)療水準(zhǔn)，醫(yī)療體制改革也在不斷地進(jìn)行
中國市場 2022年1期2022-03-19
- 關(guān)于完善集團(tuán)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系的幾點思考
普遍存在財務(wù)內(nèi)部控制體系不健全、覆蓋面不廣泛等問題。因此，本文針對集團(tuán)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制問題進(jìn)行深入分析，并結(jié)合當(dāng)下集團(tuán)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建現(xiàn)狀和實際的企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步完善集團(tuán)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系，分析了當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控存在的問題，并針對性提出了改進(jìn)措施和相關(guān)保障措施，化解集團(tuán)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制困境，推動集團(tuán)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;體系構(gòu)建;優(yōu)化措施通過前幾年的低成本擴(kuò)張和兼并重組，新型集團(tuán)構(gòu)造對財務(wù)管理提出了新要求，財務(wù)內(nèi)部控制
時代商家 2022年6期2022-03-11
- 成本核算中心財務(wù)內(nèi)部控制的有效措施
重要性。財務(wù)內(nèi)部控制作為一種有效的管理工具，它不僅是規(guī)范財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，更是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵點，因此成本核算中心應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，充分發(fā)揮財務(wù)內(nèi)部控制工作的職能，從而加快提高自身整體管理水平，從而更好履行自身社會公共職責(zé)。但是就目前成本核算中心財務(wù)內(nèi)部控制水平看并不高，管理過程中仍舊存在著很多問題，致使自身財務(wù)管理工作難以順利進(jìn)行。本文首先闡述了事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的普遍內(nèi)容，論述了財務(wù)內(nèi)部控制的具體作用，并在此基礎(chǔ)上探討了當(dāng)前成本核算中心財務(wù)內(nèi)
中國民商 2022年1期2022-02-24
- 制造企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及應(yīng)對措施
。這就對財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)提出更高的要求，加強財務(wù)內(nèi)部控制，提升財務(wù)管理水平，有助于防范內(nèi)外部風(fēng)險，利于企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。本文通過對制造企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制中存在問題進(jìn)行分析，并就這些問題提出了相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：制造企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題;應(yīng)對措施財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制體系中的重要組成部分，系統(tǒng)的財務(wù)內(nèi)部控制運行狀況，直接影響內(nèi)部控制體系運轉(zhuǎn)，關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。制造企業(yè)由于業(yè)務(wù)復(fù)雜、管理難度高的特點，財務(wù)內(nèi)部控制更凸顯重要，但部分制造企業(yè)的財務(wù)
時代商家 2021年35期2021-12-23
- 軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策探究
軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)理論內(nèi)容著手，重點分析軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題，提出相應(yīng)優(yōu)化措施。關(guān)鍵詞：軟件企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題對策軟件企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的必然產(chǎn)物，也是當(dāng)前我國倡導(dǎo)“節(jié)約、綠色”理念下成立的綠色型產(chǎn)業(yè)。對于軟件企業(yè)來說，主要是向社會提供信息化服務(wù)，例如;軟件研發(fā)、信息平臺等，有助于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。軟件企業(yè)發(fā)展有助于加強我國經(jīng)濟(jì)實力，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)定運行。隨著信息化發(fā)展，我國軟件企業(yè)也迎來了全新的機(jī)遇與拓展空間。但是就現(xiàn)狀
時代商家 2021年33期2021-12-11
- 新形勢下行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制研究
事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制提出了更高要求。行政事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予財務(wù)內(nèi)部控制足夠的重視，充分認(rèn)識到行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的重要意義。在此基礎(chǔ)之上，明確行政事業(yè)單位在財務(wù)內(nèi)部控制方面還存在財務(wù)管理制度不完善，固定資產(chǎn)管理混亂，財務(wù)內(nèi)控方式過于單一的現(xiàn)實問題。因此有必要建立責(zé)任分明的財務(wù)管理制度，構(gòu)建規(guī)范嚴(yán)密的內(nèi)外監(jiān)督體系，建立科學(xué)全面的風(fēng)險管理體系，進(jìn)一步提升行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制效果，更好地推動行政事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位，財務(wù)內(nèi)部控制，
公關(guān)世界 2021年19期2021-11-09
- 軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)研究
軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的必要性，梳理了軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作中存在的問題，主要表現(xiàn)為財務(wù)內(nèi)控管理思想僵化、財務(wù)內(nèi)控水平和共享性較差以及缺乏高素質(zhì)的復(fù)合型財務(wù)人員。針對這些問題，探討了促進(jìn)軟件企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作建設(shè)與發(fā)展的建議，從企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理意識、創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理模式以及提高財務(wù)人員財務(wù)綜合能力和素質(zhì)等方面提出了措施，從而為企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作質(zhì)量和效率提升提供理論保障。[關(guān)鍵詞]軟件企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;人工智能[DOI]10.13939/j.cnki.z
中國市場 2021年30期2021-11-05
- 醫(yī)院收費票據(jù)的管理與財務(wù)內(nèi)部控制分析
;醫(yī)院;財務(wù)內(nèi)部控制一、對醫(yī)院收費票據(jù)管理體系存在的問題對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展來看，收費票據(jù)是醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的重要組成部分之一，它能夠完善醫(yī)療衛(wèi)生體系，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，將會有利于醫(yī)院醫(yī)療資金的安全使用，并且能夠增強其監(jiān)督性。盡管醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷在發(fā)展并且朝著有利的方向前進(jìn)，但是仍然存在著很多的問題需要解決。1.醫(yī)院收費票據(jù)目前現(xiàn)狀對于醫(yī)院的發(fā)展來說，完整的票據(jù)體系是重要的因素之一。但是目前醫(yī)院的收費票據(jù)現(xiàn)狀來看，制度體系不完善，
錦繡·下旬刊 2021年12期2021-11-03
- 新政府會計制度下事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)
事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。而隨著新政府會計制度的普及，我國事業(yè)單位也進(jìn)入到了一個新的發(fā)展階段，不同于市場上其他的組織形式，事業(yè)單位帶有很強的公益性和服務(wù)性，但其財務(wù)內(nèi)部控制依然十分重要。而就現(xiàn)下事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的發(fā)展來看，期間存在著諸多問題，尤其是伴隨著新政府會計制度的應(yīng)用。于國家而言，事業(yè)單位良善的財務(wù)內(nèi)部控制，能夠有效避免國有資產(chǎn)的流失，于社會民眾而言，財務(wù)內(nèi)部控制能夠提高事業(yè)單位的效率，維護(hù)政府在百姓心中的形象。因此，必須強化新
中國民商 2021年10期2021-11-03
- 強化有限公司財務(wù)內(nèi)部控制的策略分析
有限公司財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題，并對做好財務(wù)內(nèi)部控制工作提出一定建議，以此促進(jìn)有限公司的進(jìn)一步發(fā)展，且為相關(guān)有限公司的研究提供一定參考。關(guān)鍵詞：有限公司;財務(wù)內(nèi)部控制;問題;策略有限公司的財務(wù)內(nèi)部控制是為了更好地實現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營管理而制定的一系列方法及措施。其財務(wù)內(nèi)部控制管理體系不僅包括了工作環(huán)境、活動等控制內(nèi)容，其中還包括了有限公司經(jīng)營風(fēng)險評估、各部門的信息溝通及內(nèi)部監(jiān)測管理等。為了確保有限公司內(nèi)部的資金安全，防止財務(wù)人員發(fā)生偷稅漏稅、挪用、舞弊等行為現(xiàn)象，
中國民商 2021年10期2021-11-03
- 有限公司財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及對策探析
摘 要：財務(wù)內(nèi)部控制不僅是一種創(chuàng)新的管理理念，還是有限公司財務(wù)管理改革的主要方向。實行財務(wù)內(nèi)部控制既可以優(yōu)化有限公司的管理模式，又能強化公司的抗風(fēng)險能力以及市場競爭力，從而不斷提高有限公司運營效率。但是，就有限公司實施財務(wù)內(nèi)部控制的現(xiàn)實情況而言，很多環(huán)節(jié)仍然不夠成熟，難以發(fā)揮財務(wù)內(nèi)部控制的實際效用。本文主要探討有限公司財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀中存在的問題，提出應(yīng)對的措施，希望能為有限公司的發(fā)展提供些許借鑒，從而助推有限公司財務(wù)管理改革和健康有序發(fā)展。關(guān)鍵詞：有限公
中國民商 2021年10期2021-11-03
- 企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中存在的問題及對策
度上受到財務(wù)內(nèi)部控制工作的影響。由此可見，在企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展活動中，財務(wù)內(nèi)部控制工作發(fā)揮著重要的作用，應(yīng)當(dāng)對該工作給予高度重視。文章依據(jù)我國企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的具體情況，提出了企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中所存在的問題，并制定了企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中問題的解決對策，旨在實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作綜合水平的提高。關(guān)鍵詞：財務(wù)內(nèi)部控制;企業(yè);對策;問題1.企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制中所存在的問題1.1缺乏對財務(wù)內(nèi)部控制的認(rèn)知在企業(yè)的發(fā)展活動中，企業(yè)管理者對財務(wù)內(nèi)部控制認(rèn)知存有不足，致使相關(guān)部門不夠
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年12期2021-11-03
- 淺析企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策
須意識到財務(wù)內(nèi)部控制的重要性，其在企業(yè)中不僅預(yù)防和控制風(fēng)險，還能為企業(yè)獲取諸多經(jīng)濟(jì)利益。因此，作者通過自身多年經(jīng)驗概述財務(wù)內(nèi)部控制的必要性，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況深層研究企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題，及時提出相應(yīng)解決措施，為從業(yè)人員提供有利幫助[1]。關(guān)鍵詞：企業(yè)：財務(wù)內(nèi)部控制：問題：對策一、企業(yè)實施財務(wù)內(nèi)部控制的必要性（一）滿足財務(wù)報告需求在企業(yè)相關(guān)信息中，財務(wù)數(shù)據(jù)最為關(guān)鍵，是企業(yè)經(jīng)營活動的出發(fā)點和穩(wěn)定要素。財務(wù)數(shù)據(jù)具體表現(xiàn)在內(nèi)部控制中，所以財務(wù)報告質(zhì)量的可靠性
科學(xué)與財富 2021年25期2021-10-25
- 事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控存在的問題及對策探討
業(yè)單位 財務(wù)內(nèi)部控制 問題 解決對策事業(yè)單位在我國的財務(wù)收支體系中占有重要地位，其財政收支由國家支配，所以作為事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督成為行政事業(yè)單位進(jìn)行資金管控的一個重要手段。作為事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)部控制，其基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)以預(yù)算控制作為基礎(chǔ)，對財政資金的使用情況和使用經(jīng)過及過程進(jìn)行監(jiān)督。但是，在實踐中很多事業(yè)單位更加著重于完成本單位的社會效益和履行社會及職能上，忽略本單位的經(jīng)濟(jì)效益，忽視財務(wù)內(nèi)部控制的管理職能，從而出現(xiàn)很多亟待解決的問題。1事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)容的相關(guān)概念
商訊·公司金融 2021年22期2021-10-09
- 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)問題研究
得不展開財務(wù)內(nèi)部控制工作。當(dāng)下，醫(yī)療學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為醫(yī)院的內(nèi)部控制薄弱，更不用說基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為了落實財務(wù)內(nèi)部控制，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須從體系、制度上進(jìn)行完善，但是相關(guān)方面依舊還存在著很多問題。本文著重描述基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從財務(wù)內(nèi)控環(huán)境、風(fēng)險管理、信息溝通等方面展開研究，并提出針對性的優(yōu)化路徑，希望以此進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)內(nèi)控質(zhì)量。關(guān)鍵詞：基層醫(yī)療機(jī)構(gòu);財務(wù)內(nèi)部控制;問題引言：目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸減緩，經(jīng)濟(jì)下行帶來的壓力讓原本依賴國家財政的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得
商訊·公司金融 2021年22期2021-10-09
- 企業(yè)加強財務(wù)內(nèi)部控制的意義及完善對策
要]企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)財務(wù)管理的重要手段與措施，它不但可以規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動的流程，還為企業(yè)財務(wù)核算提供了一定的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)的會計核算工作更加規(guī)范。特別是內(nèi)部控制制度中的內(nèi)部審計、會計復(fù)核與不相容崗位分離，使企業(yè)會計報表更加真實、透明，還降低了企業(yè)內(nèi)部侵占資產(chǎn)、貪污舞弊行為發(fā)生的概率。文章在對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀、意義進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的建議。[關(guān)鍵詞]財務(wù)內(nèi)部控制;經(jīng)營管理效率;外部監(jiān)督[DOI]10.13939/j.cnki.
中國市場 2021年26期2021-09-15
- 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)內(nèi)控存在的問題與對策研究
沒有做好財務(wù)內(nèi)部控制，導(dǎo)致一些企業(yè)無法承受風(fēng)險的打擊，最后破產(chǎn)倒閉。因此，必須重視現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)內(nèi)控方面存在的問題，必須認(rèn)真研究改進(jìn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的對策。本文將就此方面展開論述。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;問題;對策;研究財務(wù)活動是企業(yè)運營的基礎(chǔ)，財務(wù)活動離不開財務(wù)內(nèi)部控制。行之有效的財務(wù)內(nèi)部控制可以促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展，低水平的財務(wù)內(nèi)部控制則會使企業(yè)無法抵御各種風(fēng)險;若財務(wù)內(nèi)部控制發(fā)生缺位，則會使企業(yè)走向破產(chǎn)倒閉。因此，必須重視現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)內(nèi)部控制方面存
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年1期2021-09-10
- 新形勢下國企財務(wù)內(nèi)控體系的優(yōu)化對策探討
新形勢;財務(wù)內(nèi)部控制;優(yōu)化對策一、新形勢下國有企業(yè)建立財務(wù)內(nèi)部控制體系的重要性1.推動財務(wù)管理工作高效運行國有企業(yè)涉及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類型多，設(shè)置職能部門多，財務(wù)管理工作比較繁雜，通過建立有效的財務(wù)內(nèi)部控制體系，構(gòu)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境，明確各崗位職責(zé)和工作流程，優(yōu)化內(nèi)部控制的各項制度，有效整合企業(yè)各部門、各中心的人財物資源，同時促進(jìn)不同部門之間的溝通和交流，將各部門優(yōu)勢力量形成合力，互相推動，互相促進(jìn)，進(jìn)而提升財務(wù)管理工作更高效運行，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2.增強企業(yè)
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年8期2021-09-10
- 集團(tuán)公司財務(wù)內(nèi)部控制優(yōu)化研究
團(tuán)企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;對策研究一、集團(tuán)企業(yè)財務(wù)會計的內(nèi)部控制作用分析企業(yè)財務(wù)會計工作主要對企業(yè)的資金運動進(jìn)行全面的核算與監(jiān)督，并收集與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的財務(wù)信息，并提供給經(jīng)營管理者，能夠使得經(jīng)營管著做出科學(xué)、合理的決策，對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)有序發(fā)展具有重要作用。因此，企業(yè)運行難免會出現(xiàn)資金經(jīng)營的風(fēng)險，這就需要開展企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制工作，對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的狀進(jìn)行監(jiān)督和控制，明確企業(yè)資金的支出情況和收入情況，并將信息數(shù)據(jù)提供給相關(guān)企業(yè)管理者，使得企業(yè)管
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年8期2021-09-10
- 建筑工程企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)探討
珺摘要：財務(wù)內(nèi)部控制在企業(yè)治理機(jī)制中發(fā)揮著重要作用，加強和完善建筑工程企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制既是國家相關(guān)財經(jīng)法規(guī)的要求，也是建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理的需要。本文針對當(dāng)前建筑工程企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)存在的問題進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑工程企業(yè)的實際提出了相應(yīng)的解決策略。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);財務(wù)內(nèi)部控制;建設(shè)隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會改革的進(jìn)一步深化，國內(nèi)建筑工程企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境變化多端，日趨復(fù)雜，市場競爭越來越激烈，在當(dāng)前形勢下，建筑工程企業(yè)要想實現(xiàn)良好發(fā)展，
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年7期2021-09-10