摘要：隨著社會的發(fā)展，經濟也在不斷的發(fā)展，在此同時，醫(yī)療衛(wèi)生也在不斷的進步和改革，為社會和人們提供著優(yōu)良的服務。但是，隨著醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展， 醫(yī)院收費票據(jù)也在不斷的變化，票據(jù)管理越來越復雜醫(yī)院內部的改革控制工作的實施過程當中，應該對票據(jù)的管理進行深入的改革，對收費票據(jù)的管理應該制定相應的規(guī)定，從而推動醫(yī)院票據(jù)管理，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供動力。

關鍵詞：收費票據(jù);醫(yī)院;財務內部控制

一、對醫(yī)院收費票據(jù)管理體系存在的問題

對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展來看，收費票據(jù)是醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的重要組成部分之一，它能夠完善醫(yī)療衛(wèi)生體系，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，將會有利于醫(yī)院醫(yī)療資金的安全使用，并且能夠增強其監(jiān)督性。盡管醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷在發(fā)展并且朝著有利的方向前進，但是仍然存在著很多的問題需要解決。

1.醫(yī)院收費票據(jù)目前現(xiàn)狀

對于醫(yī)院的發(fā)展來說，完整的票據(jù)體系是重要的因素之一。但是目前醫(yī)院的收費票據(jù)現(xiàn)狀來看，制度體系不完善，并且醫(yī)院的收費管理水平低，所以嚴重的阻礙了當今醫(yī)療事業(yè)的管理水平，所以目前來看提升醫(yī)院的收費管理水平，解決相關的問題，是非常有必要的。

2.對醫(yī)院票據(jù)管理制度缺乏重視

對于醫(yī)院的收費的管理制度來說，醫(yī)院的領導層對其不夠重視，他們認為收費票據(jù)的管理與醫(yī)院管理人員沒有任何相關，收費票據(jù)只是醫(yī)院財務部門的事情，所以他們將二者直接撇清了關系，他們認為“術業(yè)有專攻”所以從而導致他們對于收費票據(jù)沒有能夠清晰的認識。這樣做導致了醫(yī)院的收費票據(jù)制度沒有得到足夠的重視，從根源上便缺乏重視性。這樣的觀念是錯誤的，是落后的管理觀念。醫(yī)院的財務部有專業(yè)人員，他們對于財務部門的收費票據(jù)進行掌管，如果沒有相關的人員去監(jiān)督財務部門人員的財務工作，極有可能他們會利用權力之便貪污公款，從而影響醫(yī)院的經營，阻礙醫(yī)院的發(fā)展。

3.收費票據(jù)的管理工作存在缺陷

對于醫(yī)院來說，收費管理制度是一項重要的制度，能夠起到穩(wěn)定醫(yī)院發(fā)展的作用，但是現(xiàn)在目前來說，醫(yī)院還是不夠重視收費票據(jù)制度，這就導致了相關的員工不夠重視這項制度，并且對待收費票據(jù)存在松懈現(xiàn)象，正是由于這樣松懈的制度，導致了醫(yī)院會出現(xiàn)很多的問題，即使這些問題現(xiàn)今還沒有出現(xiàn)，但是在往后醫(yī)院的運轉中，將會慢慢的暴露這些問題，比如醫(yī)院的財務部可能會存在一些職務上的便利，利用管理收費票據(jù)的權力進行貪污的可能。當然，除此之外，由于缺乏對票據(jù)管理制度的管理，同時可能會出現(xiàn)收費票據(jù)的信息不全，導致醫(yī)院財務部和收費票據(jù)的賬目不對等，這樣做不僅損害了醫(yī)院的利益，同時降低了財務部的工作效率，降低醫(yī)院發(fā)展的潛力。

二、實現(xiàn)醫(yī)院內部財務控制醫(yī)院收費票據(jù)的管理工作的措施

1.對醫(yī)院的收費票據(jù)實施動態(tài)化管理

隨著社會的發(fā)展和經濟的進步，現(xiàn)在的醫(yī)療水平越來越高，并且國家不斷的對醫(yī)療制度機芯能夠改革，能夠讓老百姓更好的在醫(yī)院接受到良好的服務。當然，隨著醫(yī)院制度的改革，所以目前的醫(yī)療事業(yè)必須要摒棄傳統(tǒng)的管理觀念和模式。對于醫(yī)院的常規(guī)收費來說，醫(yī)院對于票據(jù)的管理可以實施動態(tài)化的管理，從而達到醫(yī)院的創(chuàng)新化管理，對于醫(yī)院來說，做到動態(tài)化的收費票據(jù)管理，將會使醫(yī)院的財務控制水平達到一個新的層次。如何做到真正的動態(tài)化票據(jù)管理，醫(yī)院應該減少無用的收費票據(jù)管理設備的應用，這些設備由于長期處在無人使用的時間，所以會浪費醫(yī)院的醫(yī)療資源，正是有這些設備造成醫(yī)院的收費票據(jù)管制制度難上加難，所以，在動態(tài)化票據(jù)管理的過程當中，應該減少此類設備的應用，節(jié)約醫(yī)院的醫(yī)療資源。收費票據(jù)和其他的行業(yè)有著一定的差別，醫(yī)院通過多種途徑對醫(yī)院的內部的財務控制進行多方位的優(yōu)化，從而有效的控制票據(jù)的優(yōu)化，有效的管理收費制度。在根本上推動醫(yī)院的健康發(fā)展，從而實現(xiàn)票據(jù)的動態(tài)管理。

2.網絡化醫(yī)院收費票據(jù)

傳統(tǒng)的收費都是窗口式的收費，但是通過新醫(yī)改政策的全面貫徹，醫(yī)院應該積極的創(chuàng)新新的管理模式，在目前互聯(lián)網發(fā)達的今天，通過網絡來進行收費管理，將會使醫(yī)院的收費票據(jù)管理得到全方位的強化，這將會大大提高醫(yī)院收費票據(jù)管理的水平，同時提高收財務部的工作效率，從而避免技術性的錯誤。通過使用計算機對醫(yī)院的系統(tǒng)進行網絡化的管理，使得醫(yī)院的管理領域得到質的突破，醫(yī)院的財務管理水平不斷提升，醫(yī)院內部財務控制水平也將得到提升，從而促進醫(yī)院的發(fā)展。使用計算機網絡能夠使網絡票據(jù)的核算變得更快，并且自動化的流程避免了人工可能帶來的錯誤，從而實現(xiàn)對醫(yī)院收費票據(jù)的優(yōu)化。

3.對醫(yī)院收費票據(jù)實行核算責任制管理

對于醫(yī)院的收費票據(jù)來說，必須要采用責任制管理來約束和監(jiān)督醫(yī)院管理人員。隨著新醫(yī)改政策的實施新醫(yī)改政策也在不斷促進醫(yī)院管理制度的改革和創(chuàng)新。從發(fā)展的過程中不難發(fā)現(xiàn)，新醫(yī)改政策推進著醫(yī)院的財務工作順利的事實和收費票據(jù)的順利進行所以，對于推動醫(yī)院收費票據(jù)核算責任制對于醫(yī)院的發(fā)展來說是有必要的，這將會促進醫(yī)院財務部門的發(fā)展。在醫(yī)院的管理過程中不難發(fā)現(xiàn)，收費票據(jù)的工作在醫(yī)院的工作中占據(jù)著重要的工作。所以相關的工作人員承擔的巨大的任務，這就要求醫(yī)院必須推進核算責任制管理，并且推進財務內部控制的改革，緊跟新形勢，通過新形勢的管理，來保證收費票據(jù)工作的發(fā)展。為醫(yī)院的發(fā)展提供力量。

結語

醫(yī)院若想在市場競爭中存有一席之地，就必須加強對醫(yī)院內部財務的管理，財務管理將會是醫(yī)院目前體制改革最重要的部分。對于現(xiàn)階段醫(yī)院收費票據(jù)的改革來說，是非常有必要的，這對于醫(yī)院在社會的發(fā)展和競爭提供著動力。收費票據(jù)制度的優(yōu)化和普及將會推進醫(yī)院整體工作的規(guī)范，并且通過對收費票據(jù)制度的優(yōu)化，同時能夠推進財務部門的優(yōu)化。推動收費票據(jù)合理化，將會不斷提高醫(yī)院的服務水平，從而為人民提供優(yōu)質的服務，同時促進醫(yī)院的發(fā)展，為社會做出貢獻。

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作者簡介：陳明環(huán);性別：女;出生年：1978.8;籍貫：皖蕭;學歷：本科;職務：會計師;研究方向：出入院管理，