劉宇嘉 劉力鋼 邵劍兵

摘 要：組織冗余是企業(yè)通過(guò)構(gòu)建資源優(yōu)勢(shì)促進(jìn)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要途徑?；诮M織理論與資源約束理論框架，以“資源—能力—行為”為理論邏輯，利用2012—2020年滬深A(yù)股重污染行業(yè)上市公司面板數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析，探究組織冗余對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響，并以風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力為中介變量，以數(shù)字化環(huán)境為調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建有調(diào)節(jié)的中介模型。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：沉淀性冗余、非沉淀性冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略呈U型關(guān)系；風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在沉淀性冗余、非沉淀性冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的U型關(guān)系間發(fā)揮部分中介作用；數(shù)字化環(huán)境正向調(diào)節(jié)沉淀性冗余、非沉淀性冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系，同時(shí)正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在沉淀性冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)系間的中介作用。結(jié)論可為重污染行業(yè)企業(yè)通過(guò)組織冗余建立風(fēng)險(xiǎn)屏障并順應(yīng)數(shù)字化環(huán)境積極開(kāi)展綠色創(chuàng)新提供理論與實(shí)踐依據(jù)。

關(guān)鍵詞：綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略；組織冗余；風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力；數(shù)字化環(huán)境；重污染行業(yè)

DOI：10.6049/kjjbydc.2022040024

中圖分類號(hào)：F273.1

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1001-7348（2023）08-0066-12

0 引言

2020年9月22日，習(xí)近平總書記在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上正式提出2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，重點(diǎn)解決高污染、高能耗等環(huán)境問(wèn)題已成社會(huì)共識(shí)。中共十九屆五中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二O三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，支持綠色技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和重要領(lǐng)域綠色化改造。重污染行業(yè)企業(yè)作為污染排放的重災(zāi)區(qū)，加持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，將環(huán)境問(wèn)題置于戰(zhàn)略高度，通過(guò)綠色創(chuàng)新突破現(xiàn)有粗放式發(fā)展圈定，進(jìn)而向可持續(xù)經(jīng)營(yíng)路徑躍遷勢(shì)在必行^［1］。綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)將綠色創(chuàng)新實(shí)踐納入戰(zhàn)略框架，通過(guò)技術(shù)突破實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝以及產(chǎn)品“無(wú)公害化”或“少公害化”，被視為有效降低生態(tài)負(fù)效應(yīng)的重要前瞻性環(huán)境戰(zhàn)略舉措^［2-3］。區(qū)別于傳統(tǒng)創(chuàng)新，綠色創(chuàng)新兼顧生態(tài)環(huán)境外部效應(yīng)，創(chuàng)新周期更長(zhǎng)，收益不確定性更高，無(wú)疑提高了戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)會(huì)成本。受組織營(yíng)利性與資源專用性制約，企業(yè)普遍缺乏持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力。因此，有必要考慮組織資源約束下的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。組織冗余作為企業(yè)擁有超過(guò)實(shí)際需求的剩余資源或未利用資源，很大程度上能夠?yàn)楦唢L(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新活動(dòng)提供支持。因此，探究組織冗余能否以及如何助推企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施具有重要現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

現(xiàn)有組織冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)系研究存在對(duì)立觀點(diǎn)：基于組織理論的研究認(rèn)為，組織冗余無(wú)疑能夠緩解項(xiàng)目間資源擠占^［4］，激勵(lì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施。有學(xué)者進(jìn)一步細(xì)?；芯堪l(fā)現(xiàn)，相較于內(nèi)嵌在生產(chǎn)系統(tǒng)中的沉淀性冗余，調(diào)度靈活性較強(qiáng)的非沉淀性冗余對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略能夠發(fā)揮更大的作用^［5-6］?；谫Y源約束理論的研究認(rèn)為，冗余會(huì)促使企業(yè)滿足現(xiàn)狀，降低其外部環(huán)境應(yīng)對(duì)壓力^［7］，削弱積極響應(yīng)市場(chǎng)變化需求的動(dòng)機(jī)^［8］，因而不利于綠色創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展及戰(zhàn)略調(diào)整。同時(shí)，冗余致使管理層投資目標(biāo)分散^［9］，產(chǎn)生行為摩擦^［10］，進(jìn)而對(duì)創(chuàng)新形成擠出效應(yīng)。Zhang等^［11］驗(yàn)證了組織冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新投資間的倒U型關(guān)系，發(fā)現(xiàn)過(guò)度冗余反倒會(huì)成為民營(yíng)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的桎梏。以往研究觀點(diǎn)存在沖突的原因可能在于，忽略了對(duì)樣本特殊性的關(guān)注，部分實(shí)證研究基于上市公司整體或某一行業(yè)大類視角進(jìn)行剖析，未考慮組織冗余對(duì)重污染行業(yè)企業(yè)這一特殊樣本綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響。此外，現(xiàn)有研究忽略了不同階段冗余水平能否被有效轉(zhuǎn)化以塑造風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的問(wèn)題，在一定程度上限制了綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略過(guò)程中企業(yè)能動(dòng)性的發(fā)揮。作為企業(yè)創(chuàng)新決策的重要影響因素，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力是其主動(dòng)探索并迎合綠色市場(chǎng)需求并在學(xué)習(xí)新技術(shù)、獲取新知識(shí)以及整合資源過(guò)程中發(fā)揮能動(dòng)性的關(guān)鍵^［12］。借助企業(yè)內(nèi)部組織冗余動(dòng)態(tài)調(diào)用機(jī)制提升風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力是激勵(lì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的有效途徑。同時(shí)，環(huán)境適應(yīng)理論認(rèn)為，企業(yè)行為的動(dòng)態(tài)調(diào)整同樣受外部環(huán)境的影響。當(dāng)前，人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，標(biāo)志著以數(shù)字化為表征的新時(shí)代來(lái)臨。2021年12月3日，工信部發(fā)布的《“十四五”工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃》明確提出，采用數(shù)字技術(shù)提升能源、資源、環(huán)境管理水平，深化生產(chǎn)制造過(guò)程的數(shù)字化應(yīng)用，賦能綠色制造。數(shù)字化環(huán)境作為企業(yè)發(fā)展不可回避的新事態(tài)，是構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略的重要情境因素。一方面，數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能夠有效提高內(nèi)部冗余動(dòng)態(tài)部署效率，優(yōu)化創(chuàng)新資源獲取方式，賦能綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略；另一方面，數(shù)字化環(huán)境下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式發(fā)生改變，進(jìn)一步加大創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)規(guī)避綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略。因此，數(shù)字化環(huán)境可能表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略影響的兩面性，在組織冗余水平的不同階段發(fā)揮異質(zhì)性作用。

因此，本文融合組織理論、資源約束理論，以存在顯著污染特征差異的行業(yè)為研究對(duì)象，揭示組織冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系，并以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力作為中介變量，剖釋組織冗余能否有效塑造風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力以推動(dòng)綠色創(chuàng)新。同時(shí)，本文構(gòu)建有調(diào)節(jié)的中介模型，引入數(shù)字化環(huán)境變量以揭示其在組織冗余對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略影響過(guò)程中的邊界作用，為數(shù)字化情景下重污染行業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)新實(shí)踐提供參考。

1 文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

1.1 文獻(xiàn)回顧

組織冗余是指組織中存在超出經(jīng)營(yíng)所必需的資源^［13］，來(lái)源主要是企業(yè)在進(jìn)行要素組合與資源配置時(shí)，由于外部環(huán)境變化以及自身決策的有限性，因而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要素資源不可避免地會(huì)產(chǎn)生剩余。Penrose^［14］認(rèn)為，這部分剩余即為組織冗余，是普遍存在的。這部分剩余可作為備用資源，通過(guò)有效調(diào)用與重新整合幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境壓力。但由于其以不同形態(tài)存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中^［15］，導(dǎo)致組織冗余并不總能被企業(yè)重視并有效利用。Sharfman等^［16］將組織冗余劃分為沉淀性冗余與非沉淀性冗余。前者是內(nèi)嵌于特定業(yè)務(wù)中的剩余資源，如閑置生產(chǎn)設(shè)備、半成品庫(kù)存等，上述冗余有利于穩(wěn)固組織內(nèi)部系統(tǒng)，但由于其專用程度較高且不易被發(fā)現(xiàn)，資源調(diào)用與轉(zhuǎn)化的靈活性較差。后者是指未部署于特定業(yè)務(wù)中的剩余資源，如富裕的現(xiàn)金、授信額度等，由于其靈活性較強(qiáng)，管理者通常對(duì)這類冗余具有較大的自主支配權(quán)，可快速按照自身意愿進(jìn)行使用?，F(xiàn)有組織冗余研究基于目標(biāo)沖突、組織效率等視角解釋其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策或企業(yè)行為的影響，經(jīng)驗(yàn)證據(jù)表明：組織冗余對(duì)企業(yè)知識(shí)搜索、社會(huì)責(zé)任履行、創(chuàng)新行為以及戰(zhàn)略調(diào)整等具有重要作用。

綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)將順應(yīng)環(huán)保趨勢(shì)的綠色創(chuàng)新實(shí)踐納入戰(zhàn)略框架，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程等環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)研發(fā)及改進(jìn)，進(jìn)而主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措^［2-3］。既有研究主要聚焦3個(gè)方面：其一，強(qiáng)制性環(huán)保政策如環(huán)保稅、綠色信貸、試點(diǎn)政策對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響；其二，主體認(rèn)知對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，如高管個(gè)人、團(tuán)隊(duì)特征等；其三，綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略具體路徑，如內(nèi)部資源拼湊、跨界資源搜索、戰(zhàn)略聯(lián)盟等。區(qū)別于傳統(tǒng)創(chuàng)新，綠色創(chuàng)新成果具有更強(qiáng)的公共產(chǎn)品屬性，創(chuàng)新周期更長(zhǎng)、創(chuàng)新過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)更大，而不斷涌現(xiàn)的綠色需求要求企業(yè)快速捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。因此，組織冗余可能影響市場(chǎng)邏輯下的企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)與過(guò)程。

諸多學(xué)者關(guān)注組織冗余對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新實(shí)踐的影響。例如，柏群和楊云^［4］提出，組織冗余充裕的企業(yè)往往出于高質(zhì)量社會(huì)責(zé)任披露動(dòng)機(jī)，會(huì)努力加強(qiáng)自身綠色實(shí)踐；王娟茹等^［17］研究發(fā)現(xiàn)，組織冗余通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)自信弱化其外部環(huán)保壓力感知，從而降低通過(guò)多方搜索促進(jìn)綠色創(chuàng)新的可能性；Yang等^［10］研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)環(huán)境管理成熟度較低時(shí)，組織冗余對(duì)企業(yè)綠色投資的負(fù)向作用更加顯著；Wu＆Hu^［6］認(rèn)為，不同類型組織冗余對(duì)企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新具有差異化影響，調(diào)用靈活性較強(qiáng)的冗余更能發(fā)揮創(chuàng)新支持作用；李曉翔和霍國(guó)慶^［18］發(fā)現(xiàn)，不同特征企業(yè)中組織冗余的作用發(fā)揮程度不盡相同，中小企業(yè)通?？梢詫?shí)現(xiàn)更加高效的冗余轉(zhuǎn)化。因此，本文聚焦具有顯著污染特征差異的行業(yè)，考察兩類組織冗余對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響。

1.2 研究假設(shè)

1.2.1 組織冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略

資源約束理論認(rèn)為，企業(yè)有限的資源條件能夠促進(jìn)資源配置效率提升，并制約非理性決策。根據(jù)該理論，組織冗余對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新具有負(fù)向影響。沉淀性冗余對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響如下：有限的資源約束條件迫使企業(yè)對(duì)現(xiàn)有沉淀性冗余進(jìn)行全局性、系統(tǒng)性優(yōu)化，以保持自身能動(dòng)性?，F(xiàn)有研究普遍認(rèn)為，充分挖掘沉淀性冗余的潛在價(jià)值有助于企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)綠色創(chuàng)新^［19］。隨著沉淀性冗余少量增加，企業(yè)被認(rèn)為在以良好方式運(yùn)營(yíng)，因而搜索并重新配置沉淀性冗余的能動(dòng)性降低，加之少量沉淀性冗余難以被重視，其重新配置難度進(jìn)一步加大^［20］。一方面導(dǎo)致企業(yè)行為僵化，傾向于維持現(xiàn)狀，慣例惰性增強(qiáng)^［21］，難以作出綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。另一方面，企業(yè)為此需承擔(dān)更多維系費(fèi)用，因而對(duì)綠色創(chuàng)新活動(dòng)形成資源擠出^［17］。非沉淀性冗余對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響如下：管理者對(duì)非沉淀性冗余具有較大的自主支配權(quán)，有限的非沉淀性冗余條件下，管理者對(duì)市場(chǎng)具有較高的敏感度，能夠高效利用非沉淀性冗余并積極識(shí)別其用途，從而發(fā)揮其最大價(jià)值?，F(xiàn)有研究表明，非沉淀性冗余高效配置有利于企業(yè)在捕捉到市場(chǎng)環(huán)保機(jī)會(huì)后，快速投入項(xiàng)目使用，進(jìn)而為企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施提供較高的柔性^［19］。非沉淀性冗余增加會(huì)強(qiáng)化管理者的非理性決策動(dòng)機(jī)，并引發(fā)濫用現(xiàn)象。在非沉淀性冗余不足以支撐高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新的情景下，受管理者個(gè)人私利驅(qū)使，其配置傾向于培養(yǎng)高管“寵物項(xiàng)目”^［22］，或側(cè)重于盲目擴(kuò)張行為，而非有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綠色研發(fā)投入^［23］，進(jìn)而抑制綠色創(chuàng)新動(dòng)機(jī)^［7］。

組織理論認(rèn)為，組織冗余可促進(jìn)創(chuàng)新孵化，對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略具有激勵(lì)作用。少量組織冗余不足以被重視且難以發(fā)揮作用，但隨著組織冗余不斷積累，充裕的沉淀性冗余容易被組織所識(shí)別，大量非沉淀性冗余能夠?yàn)槌掷m(xù)創(chuàng)新提供支持，企業(yè)可以收獲組織冗余的好處。沉淀性冗余對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響如下：一方面，有利于緩解企業(yè)項(xiàng)目間的資源擠占^［24-25］，降低企業(yè)因花費(fèi)大量可用資本進(jìn)行投資而導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)^［17］，以及綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略機(jī)會(huì)成本^［26］，進(jìn)而強(qiáng)化綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施動(dòng)機(jī)。另一方面，沉淀性冗余的有效調(diào)用與轉(zhuǎn)化有利于企業(yè)構(gòu)建資源位勢(shì)壁壘，為綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施提供資源支持。非沉淀性冗余對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響如下：一方面，激發(fā)企業(yè)試驗(yàn)行為，提高其主動(dòng)尋找并識(shí)別機(jī)會(huì)的可能性^［27］，激勵(lì)企業(yè)通過(guò)持續(xù)研發(fā)滿足市場(chǎng)需求，積極探索綠色創(chuàng)新^［28］。另一方面，非沉淀性冗余調(diào)度靈活，可作為多方位市場(chǎng)搜索與創(chuàng)新資源獲取工具^［29-30］，促使企業(yè)在知識(shí)學(xué)習(xí)、分享和創(chuàng)造過(guò)程中提高綠色創(chuàng)新效率^{［26，30］}。

依據(jù)企業(yè)行為理論，組織是一個(gè)有機(jī)整體，能夠以生存為目標(biāo)不斷進(jìn)行自我調(diào)整。因此，企業(yè)在不同組織冗余階段，會(huì)以生存點(diǎn)作為判斷，作出綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略決策?；谫Y源約束理論與組織理論分析，本文認(rèn)為，兩類組織冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略呈U型關(guān)系，原因在于：其一，重污染行業(yè)企業(yè)受制于政府監(jiān)管與合法性壓力，融資約束困境較為突出；其二，企業(yè)自身技術(shù)基礎(chǔ)與綠色創(chuàng)新所需技術(shù)之間存在技術(shù)鴻溝；其三，傳統(tǒng)規(guī)模式、粗放式發(fā)展路徑導(dǎo)致固有慣例惰性顯著；其四，因循守舊、靈活性較差的組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致治理漏洞突出。因此，組織冗余在達(dá)到一定程度前，不足以發(fā)揮助力企業(yè)跨越生存點(diǎn)的作用，企業(yè)仍以維持生存為主要目標(biāo)。在此階段，沉淀性冗余會(huì)強(qiáng)化戰(zhàn)略慣例惰性，非沉淀性冗余會(huì)強(qiáng)化非理性決策動(dòng)機(jī)，對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略產(chǎn)生負(fù)面影響。只有當(dāng)組織冗余達(dá)到一定程度后，才能激勵(lì)管理者基于可持續(xù)性發(fā)展視角進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型，進(jìn)而跨越U型曲線拐點(diǎn)。在此階段，沉淀性冗余與非沉淀性冗余在動(dòng)機(jī)及效率上均能對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略產(chǎn)生促進(jìn)作用。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)：

H_1a：沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略呈現(xiàn)先降后升的U型關(guān)系；

H_1b：非沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略呈現(xiàn)先降后升的U型關(guān)系。

1.2.2 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的中介作用

風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力是指企業(yè)通過(guò)識(shí)別外部風(fēng)險(xiǎn)和利用潛在機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的能力^［31］。依據(jù)企業(yè)行為理論，企業(yè)出于生存目的，在不同組織冗余階段會(huì)表現(xiàn)出不同的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。與上述邏輯類似，本文認(rèn)為，兩類組織冗余與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力呈U型關(guān)系，原因在于：組織冗余達(dá)到一定程度之前，企業(yè)仍以維系生存為目標(biāo)。在此階段，組織冗余將抑制管理者危機(jī)意識(shí)，降低其通過(guò)高效管理手段進(jìn)行市場(chǎng)探索的能動(dòng)性與敏感度^［32-33］。由此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力降低。只有當(dāng)組織冗余達(dá)到一定程度后，才能激發(fā)管理者冒險(xiǎn)傾向，進(jìn)而跨越U型曲線拐點(diǎn)。在此階段，企業(yè)通過(guò)有效利用組織冗余建立動(dòng)態(tài)資源池，形成風(fēng)險(xiǎn)屏障，由此，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力得以提升^［34］。具體地：當(dāng)沉淀性冗余極度匱乏時(shí)，出于生存目的，企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)增加沉淀性冗余，組織內(nèi)核保護(hù)動(dòng)機(jī)增強(qiáng)^［35］。隨著沉淀性冗余少量增加，企業(yè)被認(rèn)為是在以令人滿意的方式運(yùn)營(yíng)并進(jìn)入舒適區(qū)，市場(chǎng)敏感性降低，且少量沉淀性冗余由于其粘性特征難以解決管理僵化問(wèn)題，因而無(wú)法被有效識(shí)別與調(diào)用^［36］。此時(shí)，沉淀性冗余無(wú)法有效塑造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力優(yōu)勢(shì)。在沉淀性冗余達(dá)到一定程度后，容易被管理者識(shí)別并給予足夠重視，形成動(dòng)態(tài)冗余調(diào)用機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力提升。非沉淀性冗余不足意味著企業(yè)需要嚴(yán)格控制與監(jiān)管項(xiàng)目運(yùn)行，此時(shí)企業(yè)通常能夠敏銳洞悉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并詳細(xì)評(píng)估未來(lái)創(chuàng)新項(xiàng)目^［10］，以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，獲取生存與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，體現(xiàn)出較高的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。隨著非沉淀性冗余少量增加，基于組織惰性與靈活性較強(qiáng)的冗余屬性，這一階段非沉淀性冗余通常被優(yōu)先用于滿足管理者個(gè)人私利，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力下降^［37］。當(dāng)非沉淀性冗余足夠充裕時(shí)，能夠激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)搜索行為，促使企業(yè)及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，表現(xiàn)出較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)：

H_2a：沉淀性冗余與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力呈現(xiàn)先降后升的U型關(guān)系；

H_2b：非沉淀性冗余與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力呈現(xiàn)先降后升的U型關(guān)系。

風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力是企業(yè)創(chuàng)新決策的重要影響因素^［38］，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平得以體現(xiàn)，后者能夠在一定程度上投射企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略偏好。首先，具有較高風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的企業(yè)通常會(huì)主動(dòng)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)而堅(jiān)持持續(xù)綠色創(chuàng)新以謀求未來(lái)高回報(bào)。其次，具有高風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的企業(yè)在學(xué)習(xí)新技術(shù)、獲取新知識(shí)以及整合資源過(guò)程中更具能動(dòng)性^［12］，這對(duì)加快綠色創(chuàng)新進(jìn)程十分重要。因此，無(wú)論是基于動(dòng)機(jī)還是基于效率視角，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力均能積極作用于企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略。

基于“資源—能力—行為”理論邏輯，本文推斷組織冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的U型關(guān)系間可能存在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的中介機(jī)制。具體地：對(duì)沉淀性冗余而言，低水平沉淀性冗余意味著企業(yè)以高效狀態(tài)運(yùn)營(yíng)，對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)保持較高的敏感性，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，能夠迅速捕捉市場(chǎng)綠色需求信息，進(jìn)而強(qiáng)化其通過(guò)實(shí)施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傾向。中等水平的沉淀性冗余會(huì)造成企業(yè)以良好方式運(yùn)營(yíng)的表象，企業(yè)感到進(jìn)入舒適區(qū)而衍生出組織惰性，積極響應(yīng)市場(chǎng)變化的能動(dòng)性喪失，由此導(dǎo)致沉淀性冗余啟用粘性提升，且沉淀性冗余維系費(fèi)用會(huì)對(duì)內(nèi)部資源形成擠出，進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，弱化綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施傾向。在沉淀性冗余超過(guò)閾值后，其本身容易被搜索與識(shí)別，企業(yè)資源優(yōu)化的能動(dòng)性凸顯，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力得以被真正塑造，從而有利于綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施。對(duì)非沉淀性冗余而言，其同樣是塑造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，促進(jìn)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的工具。較少的非沉淀性冗余迫使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化高度關(guān)注，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目嚴(yán)格監(jiān)管并采取資源高效利用方式，滿足自身對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性需求，積極為綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施提供保障。在非沉淀性冗余少量增加階段，潛在代理問(wèn)題容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部形成自利性關(guān)系結(jié)構(gòu)，進(jìn)而引發(fā)管理者道德風(fēng)險(xiǎn)，不利于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力塑造，由此產(chǎn)生綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)避傾向。非沉淀性冗余只有在超過(guò)閾值后才能真正發(fā)揮作用，進(jìn)而強(qiáng)化市場(chǎng)試錯(cuò)信心，并為市場(chǎng)探索行為提供資源支持。由此，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力得以體現(xiàn)，從而進(jìn)一步激勵(lì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施。因此，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在兩類組織冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略間存在傳導(dǎo)機(jī)制。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)：

H_3a：風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系中發(fā)揮中介作用；

H_3b：風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在非沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系中發(fā)揮中介作用。

1.2.3 數(shù)字化環(huán)境的調(diào)節(jié)作用

環(huán)境適應(yīng)理論認(rèn)為，外部環(huán)境變動(dòng)同樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)行為動(dòng)態(tài)調(diào)整。數(shù)字化環(huán)境是指在當(dāng)前人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代數(shù)字技術(shù)蓬勃發(fā)展驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)發(fā)展需要迎合的新事態(tài)，是構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略的重要情境因素^［39］。數(shù)字化環(huán)境能夠?yàn)槠髽I(yè)綠色實(shí)踐提供前所未有的契機(jī)，具體表現(xiàn)在：其一，基于企業(yè)自身，數(shù)字化環(huán)境能夠促進(jìn)新技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理深度融合，優(yōu)化資源配置，賦能綠色創(chuàng)新過(guò)程^［40］。但在企業(yè)數(shù)字化融合過(guò)程中，需要借助動(dòng)態(tài)化資源編排機(jī)制，充分發(fā)揮能動(dòng)性^［41］，否則衍生出的管理與學(xué)習(xí)成本會(huì)成為數(shù)字優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的桎梏^［42］，進(jìn)而抑制綠色創(chuàng)新傾向。其二，基于市場(chǎng)環(huán)境，數(shù)字化能夠突破傳統(tǒng)空間限制并模糊企業(yè)物理邊界，塑造企業(yè)與市場(chǎng)需求深度對(duì)話的新場(chǎng)景，便于企業(yè)更好地追蹤市場(chǎng)動(dòng)向。同時(shí)，改變市場(chǎng)主體間的交互模式，加快信息知識(shí)傳播與共享，降低外部信息搜索成本，從而促進(jìn)綠色創(chuàng)新資源獲取。信息技術(shù)快速更迭會(huì)提升市場(chǎng)不確定性，加劇替代式競(jìng)爭(zhēng)壓力^［26］，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新決策更加保守?？梢?jiàn)，數(shù)字化環(huán)境可以賦能企業(yè)冗余動(dòng)態(tài)部署，促使創(chuàng)新資源獲取方式更加多元化，發(fā)揮冗余的功能性作用，對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施作用顯著。但企業(yè)在缺乏能動(dòng)性時(shí)會(huì)因數(shù)字化環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)而傾向于規(guī)避綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略，即數(shù)字化環(huán)境對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響具有兩面性。

本文認(rèn)為，數(shù)字化環(huán)境在組織冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的U型關(guān)系間發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，原因在于：數(shù)字化環(huán)境能夠降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并賦能企業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)而影響不同組織冗余階段，組織冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系。具體地：當(dāng)沉淀性冗余低于閾值時(shí)，隨著沉淀性冗余增加，企業(yè)滿足于現(xiàn)狀，缺乏綠色創(chuàng)新的能動(dòng)性，難以充分收獲數(shù)字化紅利。高數(shù)字化環(huán)境下行業(yè)進(jìn)入壁壘下降、組織邊界模糊，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大，缺乏適應(yīng)市場(chǎng)變化的能動(dòng)性，從而進(jìn)一步強(qiáng)化沉淀性冗余對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的負(fù)向影響。當(dāng)沉淀性冗余高于閾值時(shí)，其逐漸得到重視，數(shù)字賦能優(yōu)勢(shì)得以真正發(fā)揮。在此情景下，數(shù)字化環(huán)境有利于企業(yè)借助數(shù)字技術(shù)構(gòu)建沉淀性冗余動(dòng)態(tài)編排機(jī)制，為創(chuàng)新活動(dòng)提供更多有效資源，從而強(qiáng)化沉淀性冗余對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的正向影響。當(dāng)非沉淀性冗余低于閾值時(shí)，少量增加的非沉淀性冗余被優(yōu)先滿足管理者的利己需求，導(dǎo)致創(chuàng)新過(guò)程代理成本提升。由此，高數(shù)字化環(huán)境下，迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)將不充裕的非沉淀性冗余配置于高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期綠色創(chuàng)新項(xiàng)目的可能性較小。當(dāng)非沉淀性冗余高于閾值時(shí)，其對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)作用顯著。此時(shí)，數(shù)字化融合有助于企業(yè)合理規(guī)劃非沉淀性冗余，且網(wǎng)絡(luò)空間拓展能夠提高市場(chǎng)主體間的連接豐富度，與非沉淀性冗余形成互補(bǔ)，從而為企業(yè)積極參與生態(tài)圈內(nèi)綠色創(chuàng)新活動(dòng)提供更多可能性。因此，高數(shù)字化環(huán)境下，兩類組織冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略間的U型關(guān)系更顯著。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)：

H_4a：數(shù)字化環(huán)境正向調(diào)節(jié)沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略間的U型關(guān)系；

H_4b：數(shù)字化環(huán)境正向調(diào)節(jié)非沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略間的U型關(guān)系。

基于以上分析，本文進(jìn)一步推斷，組織冗余通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響同樣受數(shù)字化環(huán)境的調(diào)節(jié)。原因在于：既有研究表明，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力受外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)資源獲取效率的影響^［43］。數(shù)字化環(huán)境能夠改變企業(yè)資源獲取方式與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，使組織冗余利用傾向與利用效率存在差異，因而風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的中介效應(yīng)也有所不同。具體地：當(dāng)沉淀性冗余少量增加時(shí)，企業(yè)在資源調(diào)度與編排方面的能動(dòng)性不足。此時(shí)，數(shù)字化環(huán)境下數(shù)字技術(shù)融合衍生的管理與學(xué)習(xí)成本會(huì)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。該階段，企業(yè)對(duì)高數(shù)字化環(huán)境的判斷傾向于風(fēng)險(xiǎn)威脅，進(jìn)而選擇保有沉淀性冗余，通過(guò)維持路徑依賴強(qiáng)化不確定性環(huán)境中的安全感，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力降低。當(dāng)沉淀性冗余高于閾值后，其逐漸被重視并啟用，組織惰性降低，加持?jǐn)?shù)字化輔助，能夠有效形成資源位勢(shì)壁壘，從而有利于企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式探索綠色創(chuàng)新。當(dāng)非沉淀性冗余少量增加時(shí)，管理者會(huì)優(yōu)先滿足利己動(dòng)機(jī)，降低市場(chǎng)敏感度^［10］。此時(shí)，高數(shù)字化環(huán)境下，管理者能夠感知市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而選擇規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新。非沉淀性冗余只有高于閾值才能發(fā)揮作用，由此企業(yè)能動(dòng)性得以凸顯。此時(shí)，數(shù)字化環(huán)境有利于企業(yè)以低成本、多元化方式獲取創(chuàng)新資源，最大程度地發(fā)揮非沉淀性冗余的作用。由此，企業(yè)會(huì)表現(xiàn)出較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，從而促進(jìn)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施。因此，高數(shù)字化環(huán)境能夠強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在兩類組織冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略間的中介作用。低數(shù)字化環(huán)境中，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)威脅以及被數(shù)字技術(shù)賦能創(chuàng)新的功能有所下降，進(jìn)而抑制自身通過(guò)組織冗余建立風(fēng)險(xiǎn)屏障的動(dòng)機(jī)。據(jù)此，本文提出以下假設(shè)：

H_5a：數(shù)字化環(huán)境正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力對(duì)沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的中介作用；

H_5b：數(shù)字化環(huán)境正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力對(duì)非沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的中介作用。

綜上，本文基于組織冗余對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)在作用機(jī)制及數(shù)字化環(huán)境的情景作用構(gòu)建理論模型，如圖1所示。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源

2011年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)家環(huán)境保護(hù)“十二五”規(guī)劃》，強(qiáng)調(diào)合理控制能源消費(fèi)總量，對(duì)相關(guān)企業(yè)生態(tài)治理責(zé)任提出更強(qiáng)的約束。由此，本文選取2012—2020年我國(guó)A股重污染行業(yè)上市公司為樣本，根據(jù)《上市公司環(huán)保核查行業(yè)分類管理名錄》（環(huán)辦函［2008］373號(hào)）確定重污染行業(yè)企業(yè)樣本。為保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)樣本進(jìn)行以下篩選：①剔除ST、^*ST企業(yè)；②剔除2012年以后上市企業(yè)；③剔除數(shù)據(jù)嚴(yán)重缺失的企業(yè)，最終得到5 948個(gè)觀測(cè)值。本文綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局并通過(guò)手工整理獲取，其它數(shù)據(jù)來(lái)源于CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)。為剔除極端值的影響，對(duì)所有連續(xù)變量進(jìn)行1%Winsorize縮尾處理。

2.2 變量選取與測(cè)度

2.2.1 被解釋變量

綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略。學(xué)者們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談方法對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施程度加以評(píng)判，由于受訪者出于展示企業(yè)理想形象目的，會(huì)有意回避真實(shí)綠色創(chuàng)新情況，導(dǎo)致度量結(jié)果存在偏差。重污染行業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略重點(diǎn)體現(xiàn)為通過(guò)突破技術(shù)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。綠色專利既代表企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)又具備環(huán)保屬性，因而本文借鑒吳建祖和華欣意（2021）的做法，以綠色專利申請(qǐng)數(shù)作為綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略（LS）的代理變量。其中，綠色專利數(shù)據(jù)主要根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）提供的綠色專利清單中國(guó)際專利分類（IPC）進(jìn)行識(shí)別與整理^［44-45］。為確保結(jié)果的穩(wěn)定性，避免被解釋變量0值影響，本文在回歸模型中對(duì)企業(yè)當(dāng)年綠色專利申請(qǐng)數(shù)加1后取對(duì)數(shù)。

2.2.2 解釋變量

組織冗余。既有研究主要依據(jù)流動(dòng)性與調(diào)用空間靈活性對(duì)組織冗余進(jìn)行區(qū)分，再分別測(cè)度。本文借鑒陳靜等^［46］的做法，由于沉淀性冗余（AS）的流動(dòng)性與轉(zhuǎn)換能力較弱，采用費(fèi)用收入比作為代理變量，即（營(yíng)業(yè)費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用）/銷售收入，比值越大，說(shuō)明企業(yè)可重新配置的沉淀性冗余越多；非沉淀性冗余（HDS）的流動(dòng)性與轉(zhuǎn)換能力較強(qiáng)，采用流動(dòng)比率作為代理變量，即流動(dòng)資產(chǎn)／流動(dòng)負(fù)債，比值越大，說(shuō)明非沉淀性冗余越充裕。

2.2.3 中介變量

風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。既有研究主要通過(guò)股票市場(chǎng)波動(dòng)性與盈余波動(dòng)性反映企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平，進(jìn)而體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力?；谖覈?guó)股票市場(chǎng)成熟性、穩(wěn)定性較差的特征，國(guó)內(nèi)研究大多以盈余波動(dòng)性作為代理指標(biāo)衡量企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力。本文借鑒何瑛等^［47］的做法，以息稅前利潤(rùn)（EBIT）除以年末總資產(chǎn)（ASSET）得到Roa，再根據(jù)式（1）（2）運(yùn)用Stata軟件計(jì)算得到窗口期內(nèi)經(jīng)年度和行業(yè)調(diào)整的Roa（Adj_Roa）波動(dòng)性RISK，以此作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力代理指標(biāo)。為盡量擴(kuò)大樣本量，本文以3年作為窗口期。

2.2.4 調(diào)節(jié)變量

數(shù)字化環(huán)境。數(shù)字化環(huán)境是指企業(yè)所在地區(qū)數(shù)字化發(fā)展水平，其內(nèi)涵豐富。因此，本文采取當(dāng)前研究的普遍做法，構(gòu)建綜合指數(shù)衡量地區(qū)數(shù)字化環(huán)境。具體地：從市級(jí)互聯(lián)網(wǎng)普及率、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)出、移動(dòng)電話普及率以及數(shù)字金融普惠發(fā)展5個(gè)維度，分別采取互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶數(shù)、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)從業(yè)人數(shù)、電信業(yè)務(wù)收入、移動(dòng)電話用戶數(shù)以及普惠金融指數(shù)5個(gè)指標(biāo)，通過(guò)主成分分析對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化降維處理后取對(duì)數(shù)，最終得到地區(qū)數(shù)字化環(huán)境綜合指數(shù)，記為DIGE。

2.2.5 控制變量

本文選取在以往研究中被經(jīng)?？紤]的因素作為控制變量^［39］，具體包括企業(yè)規(guī)模（SIZE）、企業(yè)年齡（AGE）、經(jīng)營(yíng)能力（TAT）、盈利能力（GRO）、償債能力（LEV）、股權(quán)集中度（HOLD）、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)（SOE）以及董事前3名薪酬（DXC）。其中，規(guī)模越大、上市時(shí)間越長(zhǎng)的企業(yè)越有實(shí)力進(jìn)行綠色創(chuàng)新，但這類企業(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，適應(yīng)市場(chǎng)變化的靈活性較差，戰(zhàn)略慣性較強(qiáng)，可能會(huì)抑制綠色創(chuàng)新傾向。經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力及償債能力可以從不同側(cè)面反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況；股權(quán)集中度、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)是企業(yè)穩(wěn)定性的重要影響因素；董事前3名薪酬能夠反映企業(yè)權(quán)力安排。以上變量可能在一定程度上影響企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施。此外，為確保結(jié)果的穩(wěn)健性，本文設(shè)置年度和地區(qū)虛擬變量。本研究涉及的所有變量名稱及變量說(shuō)明如表1所示。

2.3 模型構(gòu)建

本文構(gòu)建如下模型對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)。

模型1、模型2檢驗(yàn)沉淀性冗余、非沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的U型關(guān)系，以驗(yàn)證假設(shè)H_1a、H_1b。模型3檢驗(yàn)沉淀性冗余、非沉淀性冗余與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力的U型關(guān)系，以驗(yàn)證假設(shè)H_2a、H_2b。參照溫忠麟（2014）的三步檢驗(yàn)法，結(jié)合模型2、模型3、模型4檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在沉淀性冗余、非沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略間的中介作用，以驗(yàn)證假設(shè)H_3a、H_3b。模型5加入地區(qū)數(shù)字化環(huán)境與兩類組織冗余平方的交互項(xiàng)，檢驗(yàn)數(shù)字化環(huán)境在沉淀性冗余、非沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)系間的調(diào)節(jié)作用，以驗(yàn)證假設(shè)H_4a、H_4b。結(jié)合模型5、模型6、模型7檢驗(yàn)數(shù)字化環(huán)境在上述中介效應(yīng)模型中的調(diào)節(jié)作用，以驗(yàn)證假設(shè)H_5a、H_5b。以上被解釋變量均作滯后一期處理。

3 實(shí)證分析與結(jié)果

3.1 描述性統(tǒng)計(jì)

表2為變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果，結(jié)果顯示：企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略最小值為0，最大值為2.56，均值為0.19，標(biāo)準(zhǔn)差為0.52，說(shuō)明重污染行業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程呈現(xiàn)不均衡狀態(tài)，且整體處于較低水平，作為綠色治理的關(guān)鍵行動(dòng)者任重道遠(yuǎn)；企業(yè)沉淀性冗余最小值為0.02，最大值為0.72，均值為0.18，非沉淀性冗余最小值為0.23，最大值為14.8，均值為2.11，說(shuō)明企業(yè)并不重視組織冗余的作用。其余變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果與已有研究基本一致。

3.2 相關(guān)性分析

表3為變量相關(guān)性分析結(jié)果，結(jié)果顯示：沉淀性冗余與非沉淀性冗余的一次項(xiàng)均與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，但該結(jié)果并未考慮二次項(xiàng)及其它因素的影響。

3.3 回歸分析

表4為主效應(yīng)與中介效應(yīng)回歸結(jié)果，結(jié)果顯示：列（2）（4）中AS×AS及HDS×HDS的系數(shù)分別為0.962 7、0.002 8，均在1%水平上顯著，表明沉淀性冗余、非沉淀性冗余均與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略呈U型關(guān)系，假設(shè)H_1a、H_1b得到支持，即企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略隨沉淀性冗余及非沉淀性冗余增加呈現(xiàn)先下降后上升趨勢(shì)。列（5）（7）中AS×AS及HDS×HDS的系數(shù)分別為0.128 3、0.000 2，均在1%水平上顯著，表明沉淀性冗余、非沉淀性冗余均與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力呈U型關(guān)系，假設(shè)H_2a、H_2b得到支持，即企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力隨沉淀性冗余及非沉淀性冗余增加呈現(xiàn)先下降后上升趨勢(shì)。列（6）中RISK系數(shù)為0.371 3，在5%水平上顯著；AS×AS的系數(shù)為0.916 6，在1%水平上顯著，且相較于列（2）中的系數(shù)有所下降，表明風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在沉淀性冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略間發(fā)揮部分中介作用，假設(shè)H_3a得到支持。列（8）中RISK系數(shù)為0.418 4，在5%水平上顯著；HDS×HDS的系數(shù)為0.002 7，在1%水平上顯著，且相較于列（4）中的系數(shù)有所下降，表明風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在非沉淀型冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略間發(fā)揮部分中介作用，假設(shè)H_3b得到支持。由此，進(jìn)一步證明存在組織冗余—風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力—綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略這一傳導(dǎo)路徑。

表5為數(shù)字化環(huán)境調(diào)節(jié)效應(yīng)回歸結(jié)果，列（1）（4）中AS×AS×DIGE及HDS×HD×DIGE的系數(shù)分別為0.803 6、0.001 9，均在1%水平上顯著，表明數(shù)字化環(huán)境在沉淀性冗余、非沉淀性冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的U型關(guān)系間發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用，假設(shè)H_4a、H_4b得到支持，即高數(shù)字化環(huán)境下，沉淀性冗余、非沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的U型關(guān)系曲線更加陡峭。列（2）（3）中AS×AS×DIGE的系數(shù)為0.029 1，在1%水平上顯著，列（3）中RISK的系數(shù)為0.559 4，在1%水平上顯著，表明數(shù)字化環(huán)境對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略間的中介效應(yīng)具有顯著正向調(diào)節(jié)作用，假設(shè)H_5a得到支持。列（5）中HDS×HDS×DIGE的系數(shù)不顯著，說(shuō)明數(shù)字化環(huán)境對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在非沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略間中介效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用不顯著，假設(shè)H_5b未得到支持。原因可能是非沉淀性冗余可變現(xiàn)能力較強(qiáng)，一定程度上能夠降低數(shù)字化環(huán)境帶給企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為檢驗(yàn)沉淀性冗余、非沉淀冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的U型關(guān)系，本文采取以下方法作進(jìn)一步驗(yàn)證：第一，滯后期檢驗(yàn)。為避免可能存在的反向因果關(guān)系對(duì)結(jié)果的影響，對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略滯后2期（LS₁）和3期（LS₂）進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)果如表6列（1）—（4）所示。第二，控制創(chuàng)新能力。本文以產(chǎn)出端變量作為企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的代理變量，創(chuàng)新能力一定程度上能夠影響企業(yè)綠色投入產(chǎn)出過(guò)程與效率，為避免不同創(chuàng)新能力導(dǎo)致企業(yè)綠色創(chuàng)新結(jié)果存在差異，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力控制后再進(jìn)行回歸。其中，創(chuàng)新能力（R&D）以企業(yè)研發(fā)投入與營(yíng)業(yè)收入的比值度量，結(jié)果如表6列（5）（6）所示。第三，重構(gòu)變量。依據(jù)既有研究，發(fā)明專利一定程度上能夠體現(xiàn)綠色創(chuàng)新水平，因而本文以綠色發(fā)明專利數(shù)加1取自然對(duì)數(shù)作為綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的代理變量進(jìn)行回歸，結(jié)果如表6列（7）（8）所示。第四，更換模型。本文樣本中存在部分被解釋變量為0的情況，為避免0值的影響，以綠色專利數(shù)量作為被解釋變量，采用零膨脹泊松模型進(jìn)行回歸，結(jié)果如表6列（9）（10）所示。以上檢驗(yàn)結(jié)果與前文主效應(yīng)回歸結(jié)果一致，說(shuō)明本文研究結(jié)論具有穩(wěn)健性。

4 結(jié)語(yǔ)

4.1 研究結(jié)論

基于資源約束理論與組織理論整合框架，探究組織冗余對(duì)重污染行業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響，以風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力作為中介變量，同時(shí)構(gòu)建有調(diào)節(jié)的中介模型，以考察區(qū)域數(shù)字化環(huán)境的影響，得到如下主要研究結(jié)論：

（1）沉淀性冗余、非沉淀性冗余均與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略呈U關(guān)系，這是區(qū)別于既有研究的新發(fā)現(xiàn)。重污染行業(yè)企業(yè)由于固有慣例惰性、潛在治理漏洞、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱等特征，組織冗余少量囤積會(huì)強(qiáng)化其路徑依賴，導(dǎo)致代理問(wèn)題，因而難以滿足綠色創(chuàng)新要求，整體表現(xiàn)出對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的阻礙作用。只有在組織冗余達(dá)到一定水平后，綠色創(chuàng)新才開(kāi)始活躍。

（2）風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在沉淀性冗余、非沉淀性冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系間發(fā)揮中介作用。上述結(jié)論說(shuō)明，組織冗余能夠通過(guò)塑造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力助推綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施。需要注意的是，這一過(guò)程中存在“中等資源陷阱”，即中等水平的冗余會(huì)導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力較低，故企業(yè)傾向于規(guī)避綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略。

（3）數(shù)字化環(huán)境在沉淀性冗余、非沉淀性冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系間發(fā)揮正向調(diào)節(jié)作用，同時(shí)正向調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力在沉淀性冗余與綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略間的中介作用。上述結(jié)論說(shuō)明，當(dāng)組織冗余足夠充裕時(shí)，企業(yè)收獲數(shù)字化紅利的優(yōu)勢(shì)突出，數(shù)字化環(huán)境能夠有效賦能冗余動(dòng)態(tài)部署，優(yōu)化多方創(chuàng)新資源獲取方式，極大限度地發(fā)揮冗余的功能性作用，因而對(duì)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的促進(jìn)作用顯著；當(dāng)組織冗余較為薄弱時(shí)，企業(yè)缺乏資源動(dòng)態(tài)配置意識(shí)，導(dǎo)致數(shù)字優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮，面對(duì)數(shù)字化環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)傾向于選擇保有組織冗余或短視化投資以獲得安全感，進(jìn)而偏軌綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略。此外，高數(shù)字化環(huán)境下，企業(yè)能否借數(shù)字化之力，通過(guò)對(duì)沉淀性冗余的有效調(diào)用與轉(zhuǎn)化，培育自身風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，關(guān)系到綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施成敗。

4.2 理論貢獻(xiàn)

（1）先前研究認(rèn)為，組織冗余能夠促進(jìn)企業(yè)綠色創(chuàng)新，或組織冗余在達(dá)到一定臨界值后對(duì)綠色創(chuàng)新具有負(fù)向影響。本文基于動(dòng)態(tài)視角，以具有顯著污染特征的重污染行業(yè)為研究對(duì)象，為組織冗余與企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略關(guān)系提供了新的解釋。

（2）以“資源—能力—行為”為整體邏輯，以風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力為中介變量，考察冗余水平不同階段能否通過(guò)有效轉(zhuǎn)化塑造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，進(jìn)而助推綠色創(chuàng)新，彌補(bǔ)了現(xiàn)有研究的不足。

（3）聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略，將數(shù)字化環(huán)境納入分析框架，拓展了組織冗余對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略影響的邊界條件，并通過(guò)構(gòu)建有調(diào)節(jié)的中介模型揭示企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力與數(shù)字化環(huán)境的綜合作用過(guò)程。

4.3 管理啟示

（1）應(yīng)充分意識(shí)到組織冗余在綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的作用，積極在現(xiàn)有冗余組合中抽取資源進(jìn)行補(bǔ)充，通過(guò)對(duì)沉淀性冗余的復(fù)盤及非沉淀性冗余的啟用實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，使其向綠色創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)A斜，真正實(shí)現(xiàn)組織冗余“為企業(yè)所用”。

（2）辯證地看待組織冗余，時(shí)刻保持警惕性與前瞻性。在組織冗余囤積初期，有意識(shí)地緩解組織冗余積淀引發(fā)的慣例惰性與代理問(wèn)題，積極強(qiáng)化激勵(lì)措施、完善監(jiān)督機(jī)制并培育相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)激勵(lì)冗余高效轉(zhuǎn)化促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力提升，以避免陷入“中等資源陷阱”。

（3）被動(dòng)、盲目融合數(shù)字技術(shù)并非明智之舉。企業(yè)應(yīng)積極協(xié)同冗余資源動(dòng)態(tài)配置，利用數(shù)字技術(shù)對(duì)原有業(yè)務(wù)流程與經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行重塑，構(gòu)建以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新體系，并依托冗余優(yōu)勢(shì)識(shí)別、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，塑造多方資源互聯(lián)互通的創(chuàng)新生態(tài)，制定與自身發(fā)展水平相符的綠色數(shù)字設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化環(huán)境中的綠色轉(zhuǎn)型場(chǎng)景。

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（責(zé)任編輯：張 悅）

Organizational Slack，Risk-taking Capability and Green Innovation Strategy：

Evidence from Listed Enterprises of the Heavily-polluting Industries

Liu Yujia，Liu Ligang，Shao Jianbing

（Business School，Liaoning University，Shenyang 110136，China）

Abstract：The business practices show that the traditional extensive economic development can't be sustained. For enterprises in heavily polluting industries，it is imperative to adhere to innovation-driven development strategy and attach great importance to environmental protection to achieve green transformation and upgrading. The green innovation strategy refers to the incorporation of green innovation practices into the strategic framework of enterprises，which is regarded as an important forward-looking environmental strategy. However，different from traditional innovation，green innovation takes into account the ecological environment，with a longer innovation cycle and higher uncertainty. These factors undoubtedly increase the opportunity cost of green innovation strategy implementation. In addition，due to the organizational profit and resource specificity，enterprises generally lack the motivation of sustainable innovation. It is necessary to consider the risk of green innovation strategy implementation with the constraint of organizational resources. The organizational slack can provide the possibility for the implementation of high-risk innovation activities. Therefore，it is of great practical significance to explore whether and how organizational slack promotes the green innovation strategy of enterprises.

Existing literature has conducted intense discussions on the value effect of slack resources，but has not reached a consistent conclusion. Many studies based on the organizational theory believe that organizational slack provides enterprise more options for investment projects and thus motivates enterprise to implement green innovation strategy. Other studies based on the resource constraint theory believe that organizational slack makes enterprises satisfied with the status quo，and weakens the motivation to respond positively to market changes. In addition，organizational slack leads to the dispersion of management investment objectives，resulting in behavioral friction，and hindering enterprises from carrying out green innovation activities. The reasons for the conflict may lie in that firstly existing empirical studies are from the comprehensive perspective of listed companies as a whole or a certain industry such as manufacturing，but less pertinently consider the special sample of enterprises in heavily polluting industries. Secondly，existing studies ignore that question whether different stages of organizational slack can be effectively transformed to risk-taking，which to some extent limits the important play of enterprise initiative during the green innovation practices. In addition，existing studies ignore digital environment is an important situational factor of enterprise strategy. On one hand，digital technology improves the dynamic deployment efficiency of internal resources and optimizes the way to acquire innovative resources. On the other hand，the digital environment has also revolutionized the way of market competition and further aggravated the risks of green innovation.

With the integration of the resource constraint theory and the organizational theory，this paper takes the 2013-2020 Shanghai and Shenzhen A-share listed enterprises in heavily-polluting industries as samples to explore the influence of organizational slack on green innovation strategy. It introduces risk-taking as a mediating variable，and constructs a modeled mediation model to examine the contextual role of the digital environment. The research indicates that organizational slack has a U-shaped relationship with green innovation strategy and risk-taking；risk-taking has a mediating effect in this process; digital environment positively moderates the U-shaped relationship between organizational slack and green innovation strategy，and has a positive effect on the mediating effect of risk-taking between absorbed slack and green innovation strategy.

Compared with previous research，this study centers around the heavily polluting industries and finds a new relationship between organizational slack and green innovation. Moreover，it takes "resource-capacity-behavior" as the overall logic，introduces risk-taking capability as mediating variable，and investigates whether different stages of slack can be effectively transformed to risk-taking，so as to promote green innovation strategy of enterprises. It makes up for the lack of the mechanism research in the existing literature. Finally，this study focuses on the green innovation strategy research under the background of digital economy，expands the boundary conditions of the impact of organizational slack on the green innovation strategy by incorporating? digital environment variables into the analysis framework，and constructs a mediation model to investigate the comprehensive effect of enterprise risk-taking and digital environment on green innovation strategy.

Key Words：Green Innovation Strategy; Organizational Slack; Risk-taking Ability; Digital Environment；Heavily-polluting Industry