張騏瑛
摘要:為推動(dòng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍全面、健康發(fā)展,提升輔導(dǎo)員專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)職業(yè)要求,文章從輔導(dǎo)員面臨的角色沖突入手,從角色內(nèi)部沖突和角色間沖突兩個(gè)方面,探究了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題,并從政府、高校、角色三個(gè)層面,尋求解決角色沖突的方法,在一定程度上緩和輔導(dǎo)員發(fā)展的沖突,提升輔導(dǎo)員工作效率,促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高校;輔導(dǎo)員隊(duì)伍;角色沖突
中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校思想政治工作的意見》,高度重視新形勢(shì)下輔導(dǎo)員的專業(yè)化發(fā)展,強(qiáng)化輔導(dǎo)員職業(yè)化建設(shè),同時(shí)發(fā)布了《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》(教育部令第43號(hào)),規(guī)定中明晰了當(dāng)前高校輔導(dǎo)員的角色,理清了輔導(dǎo)員的責(zé)任和職能。但是,輔導(dǎo)員仍面臨多種角色沖突,隊(duì)伍建設(shè)面臨阻礙,所以高校要認(rèn)識(shí)角色沖突,找出管理和化解角色沖突的辦法,促進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。
筆者依據(jù)角色沖突理論,致力于強(qiáng)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì)和能力,分析輔導(dǎo)員角色沖突的類型和原因,通過(guò)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分析輔導(dǎo)員工作的現(xiàn)狀與不足,提出完善和加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的辦法,構(gòu)建一支有信念、有能力的高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。
一、輔導(dǎo)員角色沖突
角色沖突是指在生活中,一個(gè)人承擔(dān)一種角色或者同時(shí)扮演幾個(gè)不同角色時(shí),這些角色的不同要求會(huì)發(fā)生碰撞和矛盾。一個(gè)人扮演同一種角色時(shí),角色的要求會(huì)產(chǎn)生矛盾和沖突,而在不同的角色之間,多個(gè)角色會(huì)對(duì)個(gè)體的不同要求產(chǎn)生沖突。角色沖突是在個(gè)體中普遍存在的現(xiàn)象,同時(shí)涉及思想層面和為人處世方面的內(nèi)容。
輔導(dǎo)員擔(dān)任著多種角色,既是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,又是思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者、指導(dǎo)者。在日常教學(xué)管理中,輔導(dǎo)員除了從事院系學(xué)生管理工作之外,還要根據(jù)高校需要,承擔(dān)思想政治、心理健康教育、安全教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等專業(yè)類課程教學(xué)。同時(shí),輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)努力成為學(xué)生成長(zhǎng)成才的人生導(dǎo)師和健康生活的知心朋友。
二、類型和表現(xiàn)
角色沖突分為角色內(nèi)部沖突、角色間沖突兩種類型。
角色內(nèi)部沖突是指在個(gè)體扮演一種角色時(shí),由于不同的社會(huì)群體對(duì)角色本身的期待不同會(huì)產(chǎn)生多種要求,不同要求會(huì)產(chǎn)生碰撞和沖突,這些矛盾會(huì)影響個(gè)體。
角色間沖突是指?jìng)€(gè)體承擔(dān)不同角色,而不同角色之間的要求可能會(huì)發(fā)生時(shí)間、空間或者行為模式的沖突,主要表現(xiàn)在一個(gè)人承擔(dān)著不同的角色,幾個(gè)不同的角色如果對(duì)同一個(gè)體提出行為要求時(shí),要求會(huì)發(fā)生角色沖突,個(gè)體承擔(dān)的角色越多,越容易發(fā)生沖突,此時(shí)個(gè)體可能會(huì)出現(xiàn)角色緊張,即時(shí)間和精力上的緊迫與難以完成感。
輔導(dǎo)員承擔(dān)行政任務(wù)角色的同時(shí),兼顧思政教師的角色,既有角色內(nèi)部沖突,又有角色間沖突。
(一)輔導(dǎo)員角色內(nèi)部沖突
從主觀情況來(lái)看,輔導(dǎo)員角色內(nèi)部沖突表現(xiàn)為以下三點(diǎn)。
第一,輔導(dǎo)員對(duì)自身的發(fā)展要求與角色責(zé)任的沖突。輔導(dǎo)員有自身的發(fā)展路線和定位或有科研的需求,而輔導(dǎo)員工作多承擔(dān)事務(wù)性的工作,行政事務(wù)較繁雜,會(huì)陷入迷茫、不知所措或者挫敗等狀態(tài),產(chǎn)生自身對(duì)角色期望和角色需求間的沖突。
第二,輔導(dǎo)員自身的價(jià)值觀念與高校、政府教育主管部門、學(xué)生價(jià)值觀念之間不一致產(chǎn)生的沖突。在處理日常事務(wù)的過(guò)程中,不同觀念的碰撞會(huì)使得在本角色崗位的角色產(chǎn)生懷疑、糾結(jié)等一系列矛盾心理。
第三,輔導(dǎo)員自身的知識(shí)能力和角色需求之間的沖突。在進(jìn)入輔導(dǎo)員體系之前,輔導(dǎo)員并未接受過(guò)系統(tǒng)的、專業(yè)化的知識(shí)體系培訓(xùn),更不具備相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),大多為不同專業(yè)的人才,且專業(yè)背景也有所區(qū)別,在面對(duì)輔導(dǎo)員的多重身份時(shí),特別是在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中,輔導(dǎo)員由于自身能力不匹配相應(yīng)工作任務(wù)而產(chǎn)生矛盾。
實(shí)際上,輔導(dǎo)員的角色內(nèi)部沖突主要來(lái)自以下方面:首先,不同群體對(duì)輔導(dǎo)員角色的不同期望之間的角色沖突。例如,既有來(lái)自社會(huì)現(xiàn)實(shí)、發(fā)展環(huán)境、教育對(duì)象等方面的外界壓力,又有制度規(guī)則、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生等多方的期望和要求。其次,輔導(dǎo)員職責(zé)的彌散性和成果的無(wú)形性引發(fā)的沖突。輔導(dǎo)員的工作既包括思想政治教育,又包括心理健康教育;既包括學(xué)生日常管理,又包括突發(fā)應(yīng)急事件的處理;既包括理論學(xué)習(xí),又包括實(shí)踐、就業(yè)指導(dǎo)等九項(xiàng)主要職責(zé)。但是,在成果展示上,學(xué)生的健康成長(zhǎng)、心理狀態(tài)的舒適等情況,不能用硬性指標(biāo)來(lái)衡量,更無(wú)法量化,這會(huì)產(chǎn)生付出和成果的不對(duì)等感,角色本身也會(huì)產(chǎn)生缺乏認(rèn)可的消極心理。
(二)輔導(dǎo)員角色間沖突
輔導(dǎo)員角色間沖突表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,在工作過(guò)程中,輔導(dǎo)員不僅是學(xué)生思想政治教育的指導(dǎo)者,還是學(xué)生日常事務(wù)的管理者,而這兩者的角色職責(zé)存在沖突。輔導(dǎo)員不僅要努力成為學(xué)生的知心朋友,還應(yīng)該認(rèn)清管理者的身份。作為學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者,輔導(dǎo)員承擔(dān)著為學(xué)生指明方向、規(guī)范學(xué)生行為、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生的角色,同時(shí)秉承“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的指導(dǎo)思想,并兼顧服務(wù)學(xué)生的使命,領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)的角色轉(zhuǎn)換中,兩種角色表現(xiàn)有時(shí)會(huì)產(chǎn)生沖突。
第二,輔導(dǎo)員不僅要面對(duì)學(xué)生,還要執(zhí)行高校政策和規(guī)章制度,既要秉承嚴(yán)格管理學(xué)生的職責(zé),又要尊重和保護(hù)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。在學(xué)生個(gè)人利益和高校利益沖突時(shí),輔導(dǎo)員面臨著既是學(xué)生利益的維護(hù)者,又是高校政策執(zhí)行者之間的角色沖突。
三、輔導(dǎo)員角色沖突的產(chǎn)生原因
(一)輔導(dǎo)員承擔(dān)的角色過(guò)多
不同社會(huì)群體對(duì)輔導(dǎo)員角色的社會(huì)期望過(guò)高,輔導(dǎo)員承擔(dān)著多樣性、繁雜性的角色且不同角色間存在需求差距或者矛盾對(duì)立,導(dǎo)致輔導(dǎo)員承擔(dān)過(guò)多工作職責(zé)。同時(shí),輔導(dǎo)員工作面對(duì)的群體性質(zhì)單一,工作對(duì)象較為單純,當(dāng)輔導(dǎo)員在進(jìn)入高校以外的環(huán)境時(shí),面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境,往往會(huì)有不適應(yīng)的情況發(fā)生,導(dǎo)致輔導(dǎo)員自身形成的角色容易和社會(huì)評(píng)價(jià)和分析的角色形成沖突。此外,不同的高校對(duì)輔導(dǎo)員的要求表現(xiàn)各不相同,存在輔導(dǎo)員是“多面手”的現(xiàn)象,在日常事務(wù)的處理中,存在輔導(dǎo)員被各類行政事務(wù)工作多頭領(lǐng)導(dǎo)、疲于奔命的工作狀況。
(二)教育管理體制的不健全
在輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中存在學(xué)工部與黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo),容易出現(xiàn)多頭管理、崗位職責(zé)不明確等問(wèn)題,輔導(dǎo)員承擔(dān)了過(guò)多的事務(wù)性工作和由于管理體制不健全產(chǎn)生的一系列模糊性工作,這些工作分散了輔導(dǎo)員的精力,導(dǎo)致輔導(dǎo)員對(duì)角色本身的認(rèn)知模糊、懷疑自身能力水平、自身發(fā)展與價(jià)值觀的混亂。
四、輔導(dǎo)員角色沖突管理改進(jìn)措施
(一)從教育主管部門層面
通過(guò)體制政策的改革,教育主管部門要完善高校內(nèi)部的分化和分工,明晰輔導(dǎo)員隊(duì)伍的角色定位,調(diào)整輔導(dǎo)員的角色任務(wù),減輕角色負(fù)擔(dān),減少角色間的矛盾,明確崗位職責(zé),減少事務(wù)性工作,發(fā)揮輔導(dǎo)員在思想政治和日常事務(wù)中的真正作用。同時(shí),教育主管部門應(yīng)引導(dǎo)社會(huì)全面、正確地認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)員行業(yè),不過(guò)分拔高期許,避免產(chǎn)生無(wú)謂的角色差距。
(二)高校層面
第一,高校應(yīng)改進(jìn)教育管理體制,調(diào)整輔導(dǎo)員角色關(guān)系,明晰各部門管理責(zé)任和體系,改進(jìn)管理構(gòu)架,形成垂直條狀式管理,細(xì)化輔導(dǎo)員的工作職責(zé),避免消耗輔導(dǎo)員的精力。同時(shí),高校應(yīng)對(duì)輔導(dǎo)員的選聘、培訓(xùn)、管理與考核實(shí)現(xiàn)歸口管理,統(tǒng)一輔導(dǎo)員的角色期望,完善發(fā)展路徑,提高滿足感,避免出現(xiàn)工作倦怠的情況。
第二,高校要改變輔導(dǎo)員多頭對(duì)接的工作現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明晰,同時(shí)鼓勵(lì)輔導(dǎo)員做到術(shù)業(yè)有專攻,使輔導(dǎo)員內(nèi)部有一個(gè)相對(duì)科學(xué)合理的分配和細(xì)化。除去與行政部門的對(duì)接之外,高校還要細(xì)化輔導(dǎo)員的專業(yè)。如高??梢愿鶕?jù)輔導(dǎo)員的專業(yè)和當(dāng)前所處的工作崗位,把輔導(dǎo)員分為政治輔導(dǎo)員、心理輔導(dǎo)員、生活輔導(dǎo)員、職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)員、學(xué)術(shù)輔導(dǎo)員等類別,針對(duì)學(xué)生不同的發(fā)展階段和需求,通過(guò)不同的輔導(dǎo)員給予科學(xué)合理的規(guī)劃,最大化地發(fā)揮輔導(dǎo)員的價(jià)值,促進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)。
第三,高校要設(shè)置輔導(dǎo)員的培訓(xùn)機(jī)制,提供有針對(duì)性的、系統(tǒng)化的輔導(dǎo)員教育管理和培養(yǎng),制訂科學(xué)高效的評(píng)價(jià)方案,并根據(jù)輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容和特點(diǎn),正確認(rèn)知和考核輔導(dǎo)員工作,加強(qiáng)目標(biāo)管理,推動(dòng)高校輔導(dǎo)員建設(shè),促進(jìn)輔導(dǎo)員的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)輔導(dǎo)員自我層面
第一,輔導(dǎo)員要加強(qiáng)角色的自我調(diào)適。角色的自我調(diào)適是指通過(guò)對(duì)角色的理解和學(xué)習(xí),以及對(duì)自身能力的訓(xùn)練和培養(yǎng),更加清楚地了解角色本身的含義、對(duì)角色的期待和社會(huì)規(guī)范的需求,通過(guò)不斷提升自身能力處理角色間沖突。
第二,輔導(dǎo)員要使用角色技能,包括角色層次法和角色合并法。角色層次法是指將角色進(jìn)行分層排序,在個(gè)人承擔(dān)的多重角色中進(jìn)行價(jià)值的分類和優(yōu)先級(jí)的選擇,將時(shí)間和精力放在最有價(jià)值的角色上,繼而順延。社會(huì)心理學(xué)家古德將此分為三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):首先,角色對(duì)個(gè)體的意義;其次,不扮演某些角色可能產(chǎn)生的積極和消極后果;最后,周圍人對(duì)拒絕某些角色的反應(yīng)。輔導(dǎo)員需要將不同的角色,尤其是沖突的角色依據(jù)其重要性和優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序,繼而賦權(quán),分類執(zhí)行和扮演。角色合并法是指將沖突或者矛盾的兩個(gè)或多個(gè)角色找出其共同點(diǎn),然后努力將相互的角色合二為一,成為新的角色,產(chǎn)生新的職能,重新賦予對(duì)此角色的期望、規(guī)范和行為,從而使得角色扮演者獲得心理上的平衡,更好地執(zhí)行角色。
第三,輔導(dǎo)員需確定科學(xué)的角色定位,及時(shí)更換角色意識(shí),不斷加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,提升政治素養(yǎng)與師德修養(yǎng)。由于輔導(dǎo)員的角色定位和來(lái)自各方的期待,所以輔導(dǎo)員對(duì)不同事件的處理需要及時(shí)明晰不同的責(zé)任,轉(zhuǎn)換思維,具備協(xié)調(diào)和取舍的能力。
第四,輔導(dǎo)員要增強(qiáng)角色的責(zé)任感和認(rèn)同感。首先,輔導(dǎo)員需有職業(yè)認(rèn)同感,當(dāng)對(duì)一份職業(yè)有正向的主觀認(rèn)知,也會(huì)反饋給外部環(huán)境,并且這份職業(yè)認(rèn)同的過(guò)程是輔導(dǎo)員逐漸明晰角色、加強(qiáng)職業(yè)認(rèn)知、發(fā)揮價(jià)值的過(guò)程,有利于認(rèn)知和調(diào)適輔導(dǎo)員工作。其次,輔導(dǎo)員要自覺(jué)適應(yīng)專業(yè)化、職業(yè)化的要求,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,把學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型作為目標(biāo)。再次,輔導(dǎo)員要系統(tǒng)、深入地學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員專業(yè)知識(shí),掌握科學(xué)方法,全面提升自身職業(yè)素養(yǎng)和能力。最后,輔導(dǎo)員要牢固樹立“以學(xué)生為本”“發(fā)展育人”和“服務(wù)育人”的工作理念,在服務(wù)學(xué)生的理念指導(dǎo)下,創(chuàng)新工作執(zhí)行模式,為健全服務(wù)機(jī)制提想法,為搭建服務(wù)平臺(tái)出力,不斷提升自我服務(wù)能力,減少角色矛盾帶來(lái)的沖突感教育,切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
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(作者單位:山西省晉中市太原師范學(xué)院)