祝天振
摘 要:在疫情常態(tài)化下,做好疫情防控的同時(shí),如何進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生日常管理,做好服務(wù)工作,對(duì)高校的輔導(dǎo)員老師群體提出了更高的要求。疫情防控常態(tài)化下動(dòng)態(tài)調(diào)整高校輔導(dǎo)員在事務(wù)管理的角色定位,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),優(yōu)化現(xiàn)有的管理路徑勢在必行。
關(guān)鍵詞:疫情防控常態(tài)化;輔導(dǎo)員;事務(wù)管理;角色轉(zhuǎn)變
一、引言
當(dāng)前,我國新冠疫情防控步入常態(tài)化管理,各所高校都開始結(jié)合本校實(shí)際探索在新形勢下如何做好學(xué)生工作。特別是在疫情防控常態(tài)化下,做好疫情防控的同時(shí),如何進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生日常管理,做好服務(wù)工作,對(duì)高校的輔導(dǎo)員老師群體提出了更高的要求。事情多、時(shí)限緊、任務(wù)重是高校日常事務(wù)管理的顯著特征,很多輔導(dǎo)員老師經(jīng)過幾年的熟悉、摸索都可以把這工作安排的有條不紊。但是,一場突如其來的疫情,打破了這種較為固化的管理模式,常用的以點(diǎn)帶面的班團(tuán)骨干、學(xué)生會(huì)成員牽頭管理,因?yàn)榈赜蚩臻g的阻隔,人員的銳減等多種因素導(dǎo)致了現(xiàn)有的管理模式運(yùn)行不暢。而數(shù)字化管理,疫情防控常態(tài)化的新形勢,又需要一線的輔導(dǎo)員群體不斷調(diào)整做出改變。因此,疫情防控常態(tài)化下動(dòng)態(tài)調(diào)整高校輔導(dǎo)員在事務(wù)管理的角色定位,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),優(yōu)化現(xiàn)有的管理路徑勢在必行。
二、我國高校輔導(dǎo)員事務(wù)管理的現(xiàn)狀
關(guān)于“學(xué)生事務(wù)”最早是由美國學(xué)者提出,而我國的一些學(xué)者將“學(xué)生事務(wù)”本土化,與之對(duì)應(yīng)為我們現(xiàn)在較為常見的“學(xué)生工作”,經(jīng)過幾十年對(duì)高等教育的探索,特別是近年來,“三全育人”觀念的提出,越來越多的高校以學(xué)生為本,突出學(xué)生主體地位,學(xué)生事務(wù)管理逐漸取代了以往的學(xué)生工作。
我國現(xiàn)代高等教育的管理,始于新中國成立以后,1950年由教育部召開的第一次全國高等教育工作會(huì)議,針對(duì)當(dāng)時(shí)國內(nèi)形勢需求,對(duì)辦學(xué)的內(nèi)容、目的、方法等做出了完善,形成了當(dāng)時(shí)較為完備的高校教育管理體系。經(jīng)過70多年的不斷摸索與發(fā)展,高校的所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命也在不斷更新,從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)再到人才創(chuàng)新,這都體現(xiàn)了鮮明的時(shí)代特點(diǎn)[1]。
而高校在承擔(dān)越來越多的社會(huì)職能的同時(shí),也豐富了學(xué)生日常事務(wù)管理內(nèi)涵,最終形成了以教育為主線、管理和服務(wù)為兩翼的學(xué)生日常管理。以扎根中國大地,遵循教育規(guī)律,不斷強(qiáng)調(diào)要尊重學(xué)生的主體權(quán)利意識(shí)體現(xiàn)高校的社會(huì)職能,更好地服務(wù)學(xué)生成為高校管理的一項(xiàng)重要工作。此時(shí),學(xué)生日常事務(wù)管理的內(nèi)涵也得到延伸,出于“三全育人”觀念下的服務(wù)型理念,高校為學(xué)生提供的服務(wù)范圍也越來越廣,涉及教育、安全、心理、生活、管理、就業(yè)等菜籃子式的全方位服務(wù)。服務(wù)學(xué)生的管理隊(duì)伍也不斷提升,高校的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化程度不斷加深,從人員選拔、崗前培訓(xùn)、每年至少參加一次省級(jí)的培訓(xùn)交流,思想政治教育的不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等等,都為服務(wù)學(xué)生、增強(qiáng)學(xué)生自主性、自我教育、自我管理,自我服務(wù)提供了一個(gè)更為堅(jiān)實(shí)的智力支撐。
當(dāng)下,我國高校中較為常見的學(xué)生事務(wù)管理包括以下幾個(gè)方面:一是以思想政治教育為統(tǒng)領(lǐng)的黨建團(tuán)建教育、以思修為載體的道德教育、活動(dòng)教育的事務(wù);二是班干、學(xué)生會(huì)骨干為紐帶的班級(jí)及組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的管理層面事務(wù);三是以滿足需求為導(dǎo)向,以就業(yè)指導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)、心理疏導(dǎo)和學(xué)業(yè)指導(dǎo)等全方位立體化的事務(wù)。
三、疫情常態(tài)化下輔導(dǎo)員事務(wù)管理中的挑戰(zhàn)
在疫情發(fā)生以前我國高校的事務(wù)管理已經(jīng)運(yùn)行有效,高校的輔導(dǎo)員與學(xué)生群體都已經(jīng)接受并且習(xí)慣了這些事務(wù)的管理。但是,在疫情發(fā)生以后,長達(dá)半年的在家上網(wǎng)課,輔導(dǎo)員與學(xué)生的疏遠(yuǎn),防控的新要求、當(dāng)代大學(xué)生的新特點(diǎn)、受疫情影響的輔導(dǎo)員群體等等因素都給當(dāng)下疫情防控常態(tài)化下的事務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn)。
(一)疫情防控的新要求
疫情進(jìn)入常態(tài)化管理以后,高校教學(xué)逐漸回歸到正常的軌道上來。輔導(dǎo)員的事務(wù)管理卻增加了許多新的內(nèi)容。根據(jù)疫情防控要求,輔導(dǎo)員要根據(jù)自己學(xué)院的情況做出相應(yīng)的疫情防控的臺(tái)賬,包括每天全院學(xué)生的晨、午、晚檢的情況,每天發(fā)熱、咳嗽、感冒學(xué)生的信息搜集、處理措施以及經(jīng)過治療以后的反饋;而目前各個(gè)高校在推進(jìn)施行的輔導(dǎo)員責(zé)任制,一旦自己所負(fù)責(zé)的班級(jí)出現(xiàn)發(fā)熱學(xué)生,身為第一責(zé)任人的輔導(dǎo)員要陪同發(fā)熱學(xué)生去相應(yīng)的發(fā)熱門診進(jìn)行后續(xù)治療。這些因?yàn)橐咔樗鶐淼男屡e措,一方面是為了能夠讓學(xué)校更好地進(jìn)行管理,對(duì)全校師生安全負(fù)責(zé),遇到突發(fā)情況也能快速定位找到相應(yīng)的人員進(jìn)行處理。但是另一方面,這些新要求也占據(jù)了輔導(dǎo)員相當(dāng)多的時(shí)間去做一個(gè)信息的搜集和處理,打斷現(xiàn)有事務(wù)連續(xù)性管理,給本來事情多且雜的事務(wù)管理中又給輔導(dǎo)員群體增加了相當(dāng)多的壓力。
(二)疫情防控的新舉措
疫情防控常態(tài)化以后,高校的輔導(dǎo)員群體在受學(xué)校學(xué)生工作處指導(dǎo)的同時(shí),也和學(xué)校的醫(yī)院進(jìn)行了對(duì)接。當(dāng)有發(fā)熱的學(xué)生去校醫(yī)院進(jìn)行診斷以后,校醫(yī)院的醫(yī)生就會(huì)將學(xué)生的基本信息進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)計(jì)反饋給學(xué)院的輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員就要將該發(fā)熱學(xué)生的信息進(jìn)行一個(gè)完善,再將信息發(fā)給學(xué)生工作處和校醫(yī)院。這樣的一個(gè)操作流程,是疫情常態(tài)化管理的新舉措。這樣做的一個(gè)好處就是方便學(xué)院及時(shí)了解自己學(xué)院的發(fā)熱學(xué)生情況,便于安排專人進(jìn)行跟蹤照顧,做好相應(yīng)地統(tǒng)計(jì)工作,也便于學(xué)生工作處對(duì)全校的發(fā)熱學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。但是,這其中還存在進(jìn)一步改善的空間,校醫(yī)院將信息反饋給學(xué)院,學(xué)院再將信息反饋給學(xué)生工作處,這樣的信息在傳遞的過程中就失去了及時(shí)性,也容易在傳遞地過程中失去一些關(guān)鍵因素,失去原真性。所以,輔導(dǎo)員群體按要求認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神對(duì)新舉措有效地落實(shí)至關(guān)重要,對(duì)輔導(dǎo)員群體提出高標(biāo)準(zhǔn)。
(三)當(dāng)代大學(xué)生群體的新特點(diǎn)
經(jīng)過長達(dá)半年的休學(xué)以后,各個(gè)高校也迎來了“00后”的新生。這些“00后”與“90后”相比,除了都是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代,更有其自己鮮明的特征。首先,這些“00后”群體自我意識(shí)會(huì)更加強(qiáng)烈。經(jīng)過計(jì)劃生育的長期實(shí)行,加上家庭經(jīng)濟(jì)的不斷改善,更為包容的社會(huì)環(huán)境,為他們自我意識(shí)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的土壤;其次,更善于利用網(wǎng)絡(luò)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展,微信、微博的普及,“00后”在新媒介上面發(fā)展自己的言論更為暢通和方便,但是,剛步入大學(xué)的“00后”群體并沒有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí),正確的三觀還未形成,隨意發(fā)表自己觀點(diǎn),容易引發(fā)誤解。最后,心理承受能力弱。過于強(qiáng)烈的自我意識(shí)會(huì)引發(fā)諸如,宿舍矛盾,班級(jí)同學(xué)不和諧,對(duì)學(xué)校期望落差大等因素,長期處于這種心境下會(huì)成為學(xué)生心理的負(fù)擔(dān),容易引發(fā)心理疾病。
(四)輔導(dǎo)員自身的心理調(diào)節(jié)
輔導(dǎo)員群體在疫情期間,疫情防控常態(tài)化以后的心理狀態(tài)調(diào)節(jié)難度更大。在疫情期間,輔導(dǎo)員老師群體作為中共黨員,聽從社區(qū)和學(xué)校安排下沉到社區(qū)做志愿者,幫助社區(qū)做好疫情防治,維持社區(qū)居民日常正常生活,他們每天承受著被感染風(fēng)險(xiǎn)、家人的擔(dān)心、甚至有親人的離世也還堅(jiān)守在一線,這些方面都給輔導(dǎo)員群體帶來了巨大心理壓力;在疫情常態(tài)化以后,輔導(dǎo)員步入正常的日常事務(wù)管理,經(jīng)過長達(dá)半年的遠(yuǎn)離校園,因?yàn)橐咔樵虮环忾]可能會(huì)對(duì)一些日常事務(wù)的不熟悉、新的防控要求措施、學(xué)生干部的培養(yǎng)斷層、學(xué)院學(xué)生的心理異常,在與學(xué)生交往過程中可能無法從長期緊繃的心理中走出來,這些多維度的因素都可能會(huì)給輔導(dǎo)員自身的心理調(diào)節(jié)增加難度,而輔導(dǎo)員如果不能快速調(diào)整自己的心理狀態(tài)或者不能適應(yīng)目前的工作環(huán)境及其要求,其自身的心理調(diào)節(jié)難度會(huì)繼續(xù)增大。
四、疫情常態(tài)化下高校輔導(dǎo)員事務(wù)管理中的角色
伴隨著疫情防控常態(tài)化以后,輔導(dǎo)員日常事務(wù)工作因?yàn)橐咔榉揽氐男乱蟆⒎揽氐男屡e措、當(dāng)代大學(xué)生群體的新特點(diǎn)、輔導(dǎo)員自身的心理調(diào)節(jié)等等因素,給本來就事多且雜的事務(wù)工作增加了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)這些新的挑戰(zhàn),輔導(dǎo)員必須要不斷進(jìn)行調(diào)整,使自己的角色能夠適應(yīng)這些新的變化更好地完成工作服務(wù)學(xué)生。
(一)不忘初心,善做學(xué)生思想引領(lǐng)的“黨代表”
政治引領(lǐng)是我國輔導(dǎo)員崗位設(shè)立的初衷[2],也是我國高校輔導(dǎo)員的根本任務(wù)。不管在什么情況下,有什么新的挑戰(zhàn),做好學(xué)生的思想引領(lǐng),成為學(xué)生中的“黨代表”對(duì)全體高校輔導(dǎo)員來說都至關(guān)重要。
做好學(xué)生群體當(dāng)中的“黨代表”。首先,要引導(dǎo)學(xué)生樹立正確且堅(jiān)定的理想信念。習(xí)近平總書記指出,對(duì)于青年學(xué)生“樹立正確的理想、堅(jiān)定的信念十分緊要”[3]。輔導(dǎo)員必須要堅(jiān)定自己的理想信念,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求以身作則做表率。凝聚、號(hào)召廣大青年學(xué)生聽黨話、跟黨走,在堅(jiān)定理想信念中實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值;其次,要注意引導(dǎo)青年學(xué)生的價(jià)值取向。青年學(xué)生向來是是有思想,引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣的關(guān)鍵群體。而處于大學(xué)階段的青年學(xué)生來說,三觀尚未完全形成,需要高校的“黨代表”幫助他們扣好人生的“第一顆扣子”,要加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,內(nèi)化于心,成為踐行者。最后,要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。“黨代表”不是空口說,是要有深厚的政治理論基礎(chǔ),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,只有自己弄懂、弄通才能引導(dǎo)學(xué)生時(shí)不心虛,不發(fā)慌。
(二)落實(shí)主體責(zé)任,做好學(xué)生的“服務(wù)者”
從新生報(bào)到以后,學(xué)生與輔導(dǎo)員之間就建立起一種隱性契約關(guān)系。輔導(dǎo)員要在學(xué)生在校學(xué)習(xí)的四年中,履行自己的責(zé)任,落實(shí)好自己身為“服務(wù)者”的角色。
特別是在自己直接負(fù)責(zé)的班級(jí),輔導(dǎo)員或是兼任班主任,要在衣、食、住、行等適應(yīng)學(xué)校方面做好服務(wù),幫助新生快速從一個(gè)高中生階段過渡到大學(xué)階段,為后續(xù)地學(xué)習(xí)提供一個(gè)保障;也要在學(xué)習(xí)、社交、社團(tuán)、活動(dòng)等方面提供平臺(tái),促使學(xué)生能夠在完成本職學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí),發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在,針對(duì)自己的缺點(diǎn)不足進(jìn)行有針對(duì)性訓(xùn)練進(jìn)而提升自己,增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì),在學(xué)業(yè)有成的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)立體式、全方位、多層次地發(fā)展;更要在學(xué)生即將畢業(yè)的時(shí)候“扶上馬”護(hù)上一程,針對(duì)畢業(yè)季可能出現(xiàn)的心理焦慮,對(duì)未來的迷茫,對(duì)社會(huì)的恐懼,進(jìn)行分門別類的疏導(dǎo)。高校輔導(dǎo)員的“服務(wù)者”角色,貫穿學(xué)生大學(xué)生活四年,所涉及的方面也是多種多樣,雖然看起來微不足道,但對(duì)于每一個(gè)學(xué)生來說都是至關(guān)重要,所以不能有絲毫懈怠,聽之任之,要時(shí)刻強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),認(rèn)認(rèn)真真履行好自己與學(xué)生們的“隱性契約”。
(三)強(qiáng)化自我修養(yǎng),愿做學(xué)生的“知心者”
高校輔導(dǎo)員的首要任務(wù)是要做好學(xué)生的思想引領(lǐng),本質(zhì)是工作學(xué)生的思想政治工作。思想政治工作也是一個(gè)做人的工作,需要與學(xué)生心與心的交流,做好學(xué)生的“知心者”。
輔導(dǎo)員一對(duì)多的人員配比,決定了輔導(dǎo)員在每個(gè)學(xué)生進(jìn)行深入交流是一個(gè)道阻且長且不易的過程。而大學(xué)生們從進(jìn)學(xué)校開始就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題,不論是新生還是老生,他們的問題既有共性也有個(gè)性,有的問題之所以會(huì)成為學(xué)生的問題就是輔導(dǎo)員沒有做好“知心者”所導(dǎo)致的結(jié)果。越是問題多,越是學(xué)生來與你交流傾訴自己的問題就越要耐得住性子,認(rèn)真傾聽學(xué)生問題,強(qiáng)化自我修養(yǎng)。輔導(dǎo)員群體主動(dòng)接近學(xué)生群體,做好學(xué)生成長道路上的“燈塔”,既要成長成才,又要心理健康。做好學(xué)生信賴且親密的好友,要主動(dòng)地對(duì)學(xué)生談心談話,了解學(xué)生們的基本情況,家庭構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)狀況、學(xué)業(yè)如何、預(yù)期落差、睡眠狀況等等,與學(xué)生進(jìn)行交流,耐心的傾聽是做好“知心者”的途徑,經(jīng)常性地開展這種面對(duì)面的交流將之常態(tài)化更可以體現(xiàn)輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生們的關(guān)注,讓學(xué)生感受到關(guān)心,可以增進(jìn)師生相互認(rèn)識(shí),深化感情的重要的方法。
(四)勇于開拓創(chuàng)新,力做學(xué)生組織改革的“開拓者”
輔導(dǎo)員不僅要在思想上引領(lǐng)學(xué)生,日常中“服務(wù)”學(xué)生,生活上貼近學(xué)生,更要在管理上面下苦功夫,開拓創(chuàng)新,做好學(xué)生組織改革的相關(guān)工作,做好組織改革的指導(dǎo)者。
最近,中華全國學(xué)生聯(lián)合會(huì)第二十七次代表大會(huì)成功召開,在這場大會(huì)上,中華全國學(xué)生聯(lián)合會(huì)提出了要繼續(xù)對(duì)學(xué)聯(lián)學(xué)生會(huì)進(jìn)行深化改革。學(xué)生會(huì)作為高校青年學(xué)子自我管理、自我教育、自我服務(wù)的群體,是團(tuán)結(jié)服務(wù)同學(xué)的組織者和保障學(xué)生權(quán)利的發(fā)聲者,也是高校進(jìn)行日常事務(wù)管理老師的好助手。而在這場會(huì)議上,對(duì)學(xué)生會(huì)組織規(guī)模提出了“精簡”的要求,對(duì)學(xué)生會(huì)的主席團(tuán)成員和各個(gè)部門的干事人員配比提供了一個(gè)指導(dǎo)性的意見;并且對(duì)學(xué)生會(huì)的構(gòu)成、學(xué)生會(huì)人員的選拔、選拔的程序、選拔的要求、建立述評(píng)制度定期考核、不走過場等方面進(jìn)行了明文規(guī)定。學(xué)生會(huì)的改革無論對(duì)于學(xué)生還是對(duì)于老師來說都是至關(guān)重要的,人員的精簡,對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)要求就會(huì)相應(yīng)地提高,事情不會(huì)變少那么每個(gè)人身上壓力就會(huì)增多,但是也更能在鍛煉中成長;對(duì)于老師來說,如何就現(xiàn)有的學(xué)生會(huì)成員,發(fā)揮他們的綜合優(yōu)勢集中力量辦大事,就更顯得尤為關(guān)鍵。在這場改革中,陣痛是不可避免的,但是不能因?yàn)橥淳突氐揭酝?,要順?yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢,力做學(xué)生組織改革的“開拓者”。
五、增強(qiáng)輔導(dǎo)員事務(wù)管理實(shí)效的路徑探析
這一場突如其來的疫情,給全國各行各業(yè)都帶來了不同程度上的沖擊,在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我國快速地控制了疫情肆虐,我國成為在全球范圍內(nèi)為數(shù)不多的可以正常工作、學(xué)習(xí)生活的國家。但是,疫情防控這根弦不能松,疫情防控常態(tài)化下的新形勢給高校輔導(dǎo)員群體帶來了新的挑戰(zhàn),提出了新的角色要求,我們更要迎難而上做好日常事務(wù)管理的本職工作。
(一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),涵養(yǎng)輔導(dǎo)員的政治理論水平
高校輔導(dǎo)員老師大多都不是思想政治專業(yè)出身,從零開始做學(xué)生思想政治工作,對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)都不夠深入,在遇到一些新挑戰(zhàn)就會(huì)無所適從,無法擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)學(xué)生的重任。所以,在疫情防控常態(tài)化這個(gè)新形勢下更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
輔導(dǎo)員群體作為高校育人的“黨代表”,政治理論學(xué)習(xí)對(duì)每位輔導(dǎo)員老師來說都是至關(guān)重要。要時(shí)刻保持樂于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性,把政治理論學(xué)習(xí)和提高思想覺悟貫穿輔導(dǎo)員職業(yè)生涯的全過程。特別是,要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,對(duì)中國共產(chǎn)黨的黨史、新中國史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史要做到認(rèn)知準(zhǔn)確,時(shí)刻牢記,激發(fā)自身學(xué)習(xí)提升自我的內(nèi)生動(dòng)力;要堅(jiān)定理想信念,將堅(jiān)定的理想信念與科學(xué)先進(jìn)的理論相結(jié)合,以中國夢為實(shí)踐的落腳點(diǎn),正確認(rèn)識(shí)輔導(dǎo)員所擔(dān)負(fù)的時(shí)代責(zé)任和歷史使命;同時(shí),要敢于實(shí)踐,用腳丈量中國的大地,在實(shí)踐中引領(lǐng)青年學(xué)生的成長。在實(shí)踐中強(qiáng)化對(duì)政治理論的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮一名中共黨員的先鋒性,深度參與到黨性教育活動(dòng)當(dāng)中,把自己掌握的政治理論成果運(yùn)用到具體活動(dòng)當(dāng)中,激發(fā)工作熱情和工作力量。在實(shí)踐中與其他思政工作者相互交流,在交流的過程中實(shí)現(xiàn)更好提升自身政治素養(yǎng)的水平。
(二)強(qiáng)化專業(yè)技能訓(xùn)練,提升輔導(dǎo)員的關(guān)鍵職業(yè)技能
輔導(dǎo)員在高校日常事務(wù)管理中往往身兼數(shù)職,是學(xué)生心理疏導(dǎo)的知心者,學(xué)生綜合能力提升的操練者,學(xué)生就業(yè)的指導(dǎo)者,日常事務(wù)的管理者,多樣的角色對(duì)輔導(dǎo)員個(gè)人的專業(yè)技能提出了高要求。
輔導(dǎo)員的專業(yè)技能是輔導(dǎo)員多樣工作開展的前提和保障,根據(jù)《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》的文件要求,對(duì)輔導(dǎo)員的所需要掌握的技能和培養(yǎng)的能力提出了相應(yīng)要求,也對(duì)輔導(dǎo)員的職業(yè)等級(jí)和相應(yīng)等級(jí)培訓(xùn)的期限作了相應(yīng)的規(guī)定。以國家、省級(jí)的教育主管部門都十分關(guān)注輔導(dǎo)員群體,提出了相應(yīng)發(fā)展和培訓(xùn)的制度安排,而作為直接管理輔導(dǎo)員的高校來說,首先要提供專業(yè)技能的平臺(tái),建立和完善相應(yīng)的培訓(xùn)體系;其次,要確保輔導(dǎo)員心無旁騖地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提供后方保障,實(shí)現(xiàn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)以保證學(xué)習(xí)的效果和時(shí)長;最后,要不斷地更新相應(yīng)的培訓(xùn)教材,不能以一個(gè)培訓(xùn)體系完成好幾代的周期培訓(xùn),要與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)勢資源的吸納,組織全國優(yōu)秀高校的資源共享,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源不斷更新以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè),提供輔導(dǎo)員主導(dǎo)作用發(fā)揮的平臺(tái)
輔導(dǎo)員群體在高校開展工作不是完全憑個(gè)人喜好,是學(xué)校有相應(yīng)的制度安排來提供參考,給高校輔導(dǎo)員提供一個(gè)制度依據(jù),制度是否完備決定了輔導(dǎo)員主體主導(dǎo)的作用是否能夠充分發(fā)揮。
首先,要完善以學(xué)生工作處為主要紐帶,輔導(dǎo)員協(xié)同發(fā)展的制度。學(xué)生工作處直接指導(dǎo)和管理輔導(dǎo)員群體。這種管理和指導(dǎo)應(yīng)該是有上有下,上下協(xié)同的發(fā)展。學(xué)生工作處要對(duì)最突出迫切的難點(diǎn)問題提出指導(dǎo)意見,輔導(dǎo)員則在具體的實(shí)踐中對(duì)意見進(jìn)行反饋實(shí)現(xiàn)有機(jī)協(xié)同;然后,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。通過獎(jiǎng)懲實(shí)現(xiàn)對(duì)輔導(dǎo)員老師群體的正向激勵(lì)和負(fù)向激勵(lì)更好地強(qiáng)化主體責(zé)任,將輔導(dǎo)員的日常工作進(jìn)行一些量化考核標(biāo)準(zhǔn)以獎(jiǎng)和懲促使輔導(dǎo)員主體責(zé)任和主導(dǎo)作用的發(fā)揮。
(四)建立輔導(dǎo)員群體的心理咨詢師
高校輔導(dǎo)員作為學(xué)生密切交往的老師,與任課老師相比跟學(xué)生交往密切和親近,學(xué)生也樂于向輔導(dǎo)員老師傾訴自己的快樂和憂愁。而輔導(dǎo)員群體的心理健康卻鮮有人關(guān)注,疫情防控做帶來的輔導(dǎo)員心理層面的新挑戰(zhàn),更需要認(rèn)真對(duì)待。
首先,要建立一支專屬于輔導(dǎo)員群體的心理咨詢師。這些專業(yè)人員要針對(duì)輔導(dǎo)員這個(gè)群體的特點(diǎn)、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度等要有深刻的認(rèn)識(shí),要能對(duì)有需求的輔導(dǎo)員提供專業(yè)化、科學(xué)性的指導(dǎo)意見;第二,這支心理咨詢師隊(duì)伍要主動(dòng)貼近輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員群體也是做學(xué)生心理疏導(dǎo)的專業(yè)人士,所以對(duì)待輔導(dǎo)員不能當(dāng)成普通的人員來對(duì)待,更需要經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)貼近輔導(dǎo)員,要在主動(dòng)交往的過程中主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行疏導(dǎo);第三,要提供一種安全舒服的校園心理咨詢環(huán)境。輔導(dǎo)員也是一個(gè)普通人,同樣也會(huì)有心理方面的困擾,要在學(xué)校營造一種舒適的心理咨詢環(huán)境,需要輔導(dǎo)員的努力也需要專業(yè)的心理咨詢隊(duì)伍的幫忙,為輔導(dǎo)員們提供相應(yīng)的支持和理論保障,讓輔導(dǎo)員能夠在傾訴自身心理問題的同時(shí),沒有擔(dān)憂和顧慮,從而做好示范引領(lǐng)。
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