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分析醫(yī)學(xué)??圃盒]o導(dǎo)員的角色定位和隊(duì)伍建設(shè)

2020-04-21 04:37譚衛(wèi)
關(guān)鍵詞:角色定位隊(duì)伍建設(shè)輔導(dǎo)員

譚衛(wèi)

摘 要:醫(yī)學(xué)??圃盒]o導(dǎo)員具有多重角色,他們是學(xué)生學(xué)習(xí)上的引導(dǎo)員、就業(yè)上的指導(dǎo)者、心靈上的輔導(dǎo)師,現(xiàn)今輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中存在許多難點(diǎn),如數(shù)量上不符合需求、質(zhì)量上難以達(dá)到要求、優(yōu)秀輔導(dǎo)員產(chǎn)生“前程恐慌癥”的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)該完善專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)、加大兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)力度、建立激勵(lì)機(jī)制。

關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)??圃盒?輔導(dǎo)員 角色定位 隊(duì)伍建設(shè)

引言

現(xiàn)今隨著時(shí)代的發(fā)展,醫(yī)學(xué)??圃盒]o導(dǎo)員的角色定位更加多元化,呈現(xiàn)現(xiàn)代化的特點(diǎn)。當(dāng)角色定位發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí),隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中也會(huì)遇到挑戰(zhàn),此種現(xiàn)象應(yīng)獲得人們的高度重視,輔導(dǎo)員的思想意識(shí)需發(fā)生變化,對(duì)學(xué)生進(jìn)行積極的引導(dǎo),使其成為一名全面發(fā)展的人才。

一、醫(yī)學(xué)??圃盒]o導(dǎo)員的角色定位

1.學(xué)習(xí)上的引導(dǎo)員

輔導(dǎo)員應(yīng)掌握較多的知識(shí),當(dāng)學(xué)生遇到問(wèn)題時(shí),能具備優(yōu)良的解決問(wèn)題的能力,并知曉學(xué)生的身心發(fā)展?fàn)顩r、興趣愛(ài)好,提出針對(duì)性的解決策略。對(duì)于大多數(shù)醫(yī)學(xué)生而言,僅注重學(xué)習(xí)各種實(shí)用性的知識(shí),希望獲得較多的報(bào)酬,在此種情況下,輔導(dǎo)員應(yīng)加大與學(xué)生的溝通次數(shù),促使其形成正確的價(jià)值觀念[1]。醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,當(dāng)充分掌握各種基礎(chǔ)知識(shí)后,具有優(yōu)良的醫(yī)德,才能更好地投入到醫(yī)學(xué)行業(yè)中,如若思想道德素質(zhì)較差,不能成為一名合格的一生,可能會(huì)產(chǎn)生自私貪婪的心理,病人的病情不能獲得良好的治療。

2.就業(yè)上的指導(dǎo)者

現(xiàn)今就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,學(xué)生應(yīng)形成優(yōu)良的就業(yè)觀念,然而眾多學(xué)生的就業(yè)思想不正確,學(xué)生在畢業(yè)前便想找到一份合適的工作,但是不具備艱苦奮斗的精神,不愿下到基層中進(jìn)行工作。學(xué)生應(yīng)全面地認(rèn)識(shí)自己,輔導(dǎo)員加大與學(xué)生的溝通力度,學(xué)生需具備積極的就業(yè)思想,愿意到一些基層醫(yī)院中進(jìn)行工作,為社會(huì)貢獻(xiàn)出自身的一份力量,實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),另外,輔導(dǎo)員會(huì)傳授就業(yè)技巧,學(xué)生產(chǎn)生較少的迷茫心理。

3.心靈上的輔導(dǎo)師

在社會(huì)快速發(fā)展的過(guò)程中,學(xué)生的心理容易出現(xiàn)問(wèn)題,輔導(dǎo)員不僅教給學(xué)生更多的知識(shí),而且需運(yùn)用心理干預(yù)的措施,如果其出現(xiàn)焦慮、抑郁等心理后,未受到積極的引導(dǎo),可能會(huì)產(chǎn)生輕生的想法,為促使學(xué)生成為一名優(yōu)秀的人才,心理較為健康,輔導(dǎo)員需發(fā)揮自身的作用。如若學(xué)生的心理方面出現(xiàn)許多問(wèn)題,就業(yè)過(guò)程會(huì)被波及,輔導(dǎo)員需全面關(guān)注醫(yī)學(xué)生的身心變化趨勢(shì),當(dāng)學(xué)生心理產(chǎn)生問(wèn)題時(shí),第一時(shí)間與其溝通,且輔導(dǎo)員需學(xué)習(xí)較多的心理知識(shí),輔導(dǎo)過(guò)程才能具有較大的針對(duì)性。

二、醫(yī)學(xué)專科院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)

1.數(shù)量上不符合需求

醫(yī)學(xué)??圃盒V械妮o導(dǎo)員數(shù)量應(yīng)是1:200的比例,各項(xiàng)工作才能獲得積極地開(kāi)展,現(xiàn)今人員配備比例不均衡,倘若輔導(dǎo)員的數(shù)量不斷增加,其他管理崗位的人數(shù)會(huì)增多,造成超編現(xiàn)象十分嚴(yán)重[2]。此外,輔導(dǎo)員的發(fā)展目標(biāo)未獲得明確的定位,當(dāng)從事多年的工作后,可能會(huì)產(chǎn)生迷茫的感覺(jué),未能實(shí)現(xiàn)人生的真正意義。另外,在醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校中,眾多輔導(dǎo)員不了解醫(yī)學(xué)知識(shí),工作效率不佳,產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

2.質(zhì)量上難以達(dá)到要求

當(dāng)前輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)參差不齊,呈現(xiàn)較大的差距,許多輔導(dǎo)員是學(xué)校管理隊(duì)伍中的人員,缺乏較多的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)學(xué)生提出問(wèn)題時(shí),也不能給出合理的建議,未能掌握優(yōu)良的工作技巧,工作方法不能被學(xué)生接受。

3.優(yōu)秀輔導(dǎo)員產(chǎn)生“前程恐慌癥”

學(xué)校中優(yōu)秀輔導(dǎo)員會(huì)產(chǎn)生前程恐慌的心理,他們認(rèn)為輔導(dǎo)員從事的工作較為簡(jiǎn)單,是一種低級(jí)的勞動(dòng),且校領(lǐng)導(dǎo)不重視輔導(dǎo)員的發(fā)展,在多年從事輔導(dǎo)工作后,自身的前途也會(huì)受到影響。同時(shí),當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修等項(xiàng)活動(dòng)中,不能與專任教師獲得平等對(duì)待,雖然日常工作十分忙碌,但是未了解專業(yè)的管理知識(shí),不知曉輔導(dǎo)員工作的本質(zhì)意義。最終,輔導(dǎo)員的身心狀況不佳,產(chǎn)生力不從心的態(tài)度,工作態(tài)度較為消極。

三、醫(yī)學(xué)??圃盒]o導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的措施

1.完善專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)

選聘程序應(yīng)該十分規(guī)范,對(duì)于具有輔導(dǎo)員專業(yè)知識(shí)背景的研究生、本科生來(lái)說(shuō),政策上會(huì)存在優(yōu)惠,同時(shí),筆試流程也被嚴(yán)格的把握,考察應(yīng)試人員的理論知識(shí)水平,是否具備創(chuàng)新的思想,并考察心理學(xué)、教育學(xué)相關(guān)的知識(shí)。面試流程是最重要的環(huán)節(jié),考察應(yīng)試人員對(duì)各種知識(shí)的了解程度、邏輯思維意識(shí)、語(yǔ)言表達(dá)溝通技巧,人員試用環(huán)節(jié)也應(yīng)被全面的把握[3]。在試用期的過(guò)程中,對(duì)應(yīng)聘人員的整體素質(zhì)進(jìn)行全面考量,知曉其是否具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的心理、愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度,對(duì)待學(xué)生產(chǎn)生寬容的心理。另外,應(yīng)積極地落實(shí)輔導(dǎo)員進(jìn)修模式,輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)應(yīng)該不斷提高,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行解答,當(dāng)完善進(jìn)修制度后,輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì)會(huì)邁上嶄新的階段。

2.加大兼職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)力度

輔導(dǎo)員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)應(yīng)較高,嚴(yán)格地把控好準(zhǔn)入大門,其需具備高度的責(zé)任感,知曉自身的責(zé)任與義務(wù),工作中能夠約束自己,形成無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。輔導(dǎo)員被學(xué)生工作處與專業(yè)系所領(lǐng)導(dǎo),對(duì)系進(jìn)行管理是主要的內(nèi)容。此外,學(xué)校管理中具有許多內(nèi)容,輔導(dǎo)員知曉管理工作中的具體內(nèi)容,各種資源獲得高效配置,每個(gè)部門的工作都十分明確,隊(duì)伍中的人員素質(zhì)會(huì)更加優(yōu)良。

3.建立激勵(lì)機(jī)制

輔導(dǎo)員的工資可以適當(dāng)?shù)靥岣?,運(yùn)用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的手段,工作積極性會(huì)增加,同時(shí),對(duì)輔導(dǎo)員政治聲譽(yù)的重視程度也在提高,運(yùn)用各種手段來(lái)宣傳輔導(dǎo)員的工作,每年還會(huì)進(jìn)行考核,當(dāng)考核通過(guò)時(shí),會(huì)獲得較多的獎(jiǎng)金,并會(huì)獲得晉升的機(jī)會(huì)。

結(jié)語(yǔ)

總而言之,醫(yī)專院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,其應(yīng)該知曉自身的多種角色,學(xué)習(xí)更多的理論知識(shí),綜合素質(zhì)提高,對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好的引導(dǎo)。最終,醫(yī)學(xué)生認(rèn)可輔導(dǎo)員的工作,當(dāng)學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),會(huì)及時(shí)與其溝通。

參考文獻(xiàn)

[1]王剛山.宏觀與微觀:高校輔導(dǎo)員職業(yè)角色定位研究——以2017年修訂《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》為視角[J].改革與開(kāi)放,2018,11(04):148-149.

[2]盧杰,李春英,張淑彥,等.加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于醫(yī)學(xué)生態(tài)度、特長(zhǎng)培養(yǎng)的重要性研究[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2018,13(12):110-111.

[3]劉希,王雪婷.試論醫(yī)專輔導(dǎo)員樹(shù)立輔導(dǎo)員威信的途徑[J].發(fā)現(xiàn)(教育版),2017,02(2):13-15.

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