汪奇
摘 要: 有效教學是以盡量少的時間、精力投入來提高教學效益,取得盡可能多的教學效果;是以先進的教育手段優(yōu)化學生的學習方式,使之取得學習高效,提高學習質(zhì)量,獲得全面發(fā)展,實現(xiàn)教學目標和學生的個性培養(yǎng)。實施有效教學,要遵循教學規(guī)律,把握好校本研修、師資培訓、班級管理等基本策略。
關(guān)鍵詞:有效教學;基本策略;校本研修、師資培訓、班級管理
中圖分類號:G423.07 文獻標識碼:A 文章編號:1009-010X(2015)05-0027-03
“教學是通過教師的指導啟發(fā)和學生的積極學習,使學生逐步掌握系統(tǒng)科學知識技能,并在此基礎(chǔ)上發(fā)展學生的認識能力的過程?!倍行Ы虒W則是以盡量少的時間、精力投入來提高教學效益,取得盡可能多的教學效果;是以先進的教育手段優(yōu)化學生的學習方式,使之取得學習高效,提高學習質(zhì)量,獲得全面發(fā)展,實現(xiàn)教學目標和學生的個性培養(yǎng)。然而,到底什么是課堂教學的“效”呢?大多數(shù)人認為其效就是指學生考取了高分。其實,課堂教學的“效”不僅指學生的學業(yè)成績,更指學生多方面潛能的發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和發(fā)展,是真正了解學生發(fā)展中的需求,幫助學生認識自我,建立自信??梢姡挥嗅槍π缘恼n堂教學才能有效,能夠充分調(diào)動學生的課堂教學才能有效,注重過程和方法、思維能力提高的課堂教學才是有效。因而,實施有效教學,要遵循教學規(guī)律,把握好基本策略。
一、強化校本教研,全面提升素質(zhì)
實施有效教學,從校本教研入手是根本策略。教學的效果、指標與師資、生源等個性狀態(tài)密切相關(guān),而生源條件受周邊社會環(huán)境的制約,學校幾乎沒有干預空間。因此,提高教學的有效性,要下足內(nèi)功,從有效教學出發(fā),開展校本教研,提升教師職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,努力優(yōu)化師資隊伍。
(一)培養(yǎng)教師自信,積極投身教育科學研究
校本教研首先要解放教師的思想,破除對教科研的迷信,增強自我信念,勇于投身教科研中。很多人認為教科研遠水不解近渴,對一名普通教師沒有多少現(xiàn)實意義。其實,教育教學研究離我們每一個老師并不遙遠,它不是花架子,不是擺設(shè),只要我們向它靠攏,就能觸摸到它。它能讓每一個置身其中的參與者都得到啟迪、收獲。新一輪課程改革要求每一名老師都能成為課程的探索者、研究者,這本身就是擺在我們面前的大課題,我們唯一的選擇就是投身教科研。
教科研的過程是積極、有效地促進教師成長蛻變、礪煉、完善的過程,它使我們的教學更切實地“以學生的發(fā)展為本”,更切實地向和諧課堂的方向邁進??傊逃?、教學研究是促進教師專業(yè)成長的非常有效的途徑。
(二)聘請專家引領(lǐng),迅速提升理論水平
顧名思義,校本研修就是一種在本??蚣芟逻M行的個性化的實證性教育、教學研究。然而,如果有了專家引領(lǐng),就能夠有效提高教師的理論水平,較快優(yōu)化師資隊伍。在校本教研的實踐中我校充分認識到了這一點。
為扎實展開有效教學的研究、探索,我校聘請專家、學者對教師進行全員校本培訓,專家就“有效教學內(nèi)涵”、“有效教學價值”、“有效教學模式”等作專題報告,促使全體教師學習、建立新的教學理念,提高對有效教學的認識,漸漸明白課堂教學要以學生的發(fā)展為本,尊重學生,關(guān)注學生,全面發(fā)展學生的個性,注重學生自主學習能力的培養(yǎng),注重培養(yǎng)小組合作探究的能力。提高理論認識后,教師理性地回顧、剖析自己以往的教學實踐活動,反省自身的日常教育、教學行為,探索自我優(yōu)化師生關(guān)系等教學環(huán)境的途徑,教學基本技能和課堂駕馭能力明顯提高,自主學習和研究能力顯著增強,課堂教學效能不斷提高。
過去,學生在課堂上不僅自己不積極發(fā)言,也不認真傾聽同伴發(fā)言,小組合作學習更是有名無實。教師更多關(guān)注的是教學預案和所謂教學“任務”的“完成”情況,往往顧及不到學生的感受和情緒。從而導致課堂氣氛沉悶,學生感受不到學習的快樂。
現(xiàn)在,我校教師將校本研修和教學實踐緊密結(jié)合起來,打通了很多有效教學渠道,探索出很多有效教學模式。例如, “自育自學”的小組合作探究、“英特爾未來教育理念指導下的小學數(shù)學互動教學研究”以及“諍友評價”、“經(jīng)典誦讀·寫”的情感碰撞等。學生變得積極主動,自主、合作意識增強,充分地感受到學習的快樂和校園生活的幸福。
(三)抓好教育信息技術(shù)培訓,提升教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力
隨著時代的飛速發(fā)展,辦學條件逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化,信息技術(shù)與課堂教學已深度融合,為有效教學提供了充足的現(xiàn)代技術(shù)條件。引導教師在自己的教學設(shè)計中充分融入信息技術(shù),優(yōu)化教學結(jié)構(gòu),提高教學效率,這是實施有效教學的重要舉措。學校要加強信息技術(shù)培訓,迅速提高每一名教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力。例如電子白板對有效教學提高教學頻率、增加教學容量具有重要輔助功能,學校將電子白板使用方法培訓作為校本培訓的重要項目,盡快實現(xiàn)電子白板課堂使用的全覆蓋,給力課堂教學效率的提高。
(四)強心堅志,落實“有效教學”
有效教學實驗是長期工程,不會一帆風順。教師必須有堅定不移的意志和持之以恒的毅力,才能保障實驗的成功。順利時,決不忘乎所以、盲目樂觀,而要清醒地總結(jié)經(jīng)驗,預測失??;受挫時,更不灰心喪氣,抱怨、焦慮,要冷靜地挖掘根源,看到光明。這就需要通過心理健康講座,倡導教師自我心理健康教育,提高教師心理自助能力和心理健康水平;也要通過師德培訓,提高教師的思想覺悟,牢固樹立職業(yè)理想,促使教師自覺踐行師德規(guī)范,弘揚社會主義核心價值觀。從而,為“有效教學”創(chuàng)造良好的主觀環(huán)境。
教師素質(zhì)提高的途徑多種多樣,與教師自身主觀能動性、自身原有素質(zhì)、環(huán)境熏陶等有著緊密的聯(lián)系。只有切實抓好校本研訓,才能有效地提高教師素質(zhì),才能更加有效地提高教學效益。
二、加強團隊建設(shè),保證“有效教學”。
有效教學僅憑借個人力量難以實施,務必依靠集體力量,共同完成,因此加強師資隊伍建設(shè)也是有效教學的一項重要實施策略。
(一)培養(yǎng)教學骨干,領(lǐng)軍全員成長
榜樣的力量是無窮的。有了堅實的骨干教師隊伍,才能領(lǐng)軍全員,引導教師的自我專業(yè)提升,增強教師的教學自信;才能引導真誠合作,凝聚集體力量,增強戰(zhàn)斗合力,推動教師隊伍整體壯大、成長;才能最大程度地發(fā)掘每個教師的潛力,帶領(lǐng)大家共同開創(chuàng)教學新天地。
例如,在教研組中,學科骨干教師能在教學研討活動中充分發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用,引導教師立足課堂,認真?zhèn)湔n,依托團隊,反思求索,幫助每一位教師快速成長。進而加強教學合作的深度,提高教學合作的質(zhì)量、效率和研究成果的理論含量。
(二)激勵主動參與,提高合作自覺
“一種思想與另一種思想交換,可以形成兩種思想?!苯處煹膫€體能力無法使課堂達到完美,獨立思維難以創(chuàng)造嚴密、周全的教學設(shè)計,難免出現(xiàn)沒有預料到的問題,其必然高耗低效。特別是在解決教學難點和教法問題時,單靠教師的個人理解、經(jīng)驗、能力,往往難以取得理想效果,無法圓滿完成教學任務。而合作探究才能凝聚智慧,集思廣益,取長補短,幫助大家領(lǐng)悟教學新理念,理解教材編排思想、精神及其特點,準確制定教學目標,抓住教學重點,有效突破難點;共同參與和相互交流,才能既有利于教師自身素養(yǎng)的提高,也有利于學生學情的改善;合作探究具有單槍匹馬無法企及的作用。因此,每個教師都應該提高合作的自覺性,積極、主動參與合作探究。
(三)加強集體備課
進行課堂教學設(shè)計,應加強集體協(xié)作。作為教師集體協(xié)作的研討形式——集體備課,對于發(fā)揮團隊合作精神,集思廣益,取長補短,具有舉足輕重的作用。
教師在教研組共同備課、聽課、評課、磨課中,大家彼此信任,相互溝通,積極協(xié)調(diào),這種良好的教研氛圍,使每個人都感覺自己是在和集體一起行動,如同一滴水融入了浩瀚的大海之中。
在集體備課中,教師所相互激勵,資源共享,難點共商,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢;大家開誠布公地表達自己的觀點和見解,互相傾聽,共同分享,最大限度地展示各自的功力;暢所欲言,相互探討、相互學習,在互動中受益,在交流中提升,從而營造輕松、自由的教研環(huán)境和濃郁的教研氛圍。
面對不斷深化改革、迅速發(fā)展的現(xiàn)代教育,僅憑個人經(jīng)驗、單兵作戰(zhàn),磨時間、耗體力是難以解決問題的,教師只有積極參與集體備課,發(fā)揮集體智慧,加強共同研究,才能提高備課水平和課堂教學實效,才能共同進步。
可見,當務之急是建設(shè)一支完美而強大的師資隊伍,發(fā)揮無窮的集體智慧和力量,以“兵團作戰(zhàn)”實施有效教學。
三、優(yōu)化班級管理,促進“有效教學”
班級教學是課程教學的基本形式,是實施有效教學的基本單位。因此,加強班級管理,打造班級文化,是進行“有效教學”的基本保障。
(一)營造良好的班級氛圍
學生是教學效果的呈現(xiàn)載體,班集體是學生健康成長的沃土。因此,要優(yōu)化班級管理,促進有效教學的健康發(fā)展。
首先,必須營造良好的班風,良好班風形成的關(guān)鍵是樹立正氣,激勵上進,抵制歪風,引導學生日有所進,超越自我。
其次,要培養(yǎng)學生的良好習慣,引導學生學會做人。常言道,育人先育德,成才先成人。培養(yǎng)習慣要從點滴小事抓起。比如,班主任應要求學生桌面收拾整潔,桌椅擺放整齊,紙屑入簍,吐痰入盂;規(guī)范坐、立、書寫,認真完成作業(yè),以良好的習慣保障穩(wěn)定的學習狀態(tài)和成績的逐漸提高。
再次,師生關(guān)系要和諧,認識一致。班主任教育管理學生,一要身體力行,為人師表,相互理解、相互善待,攜手共進;二要重在“育心”,要疏通思想,調(diào)適情緒,優(yōu)化心境,以心導行。因為心若優(yōu)化,態(tài)度則跟著改變;態(tài)度若優(yōu)化,習慣則跟著優(yōu)化;學生的習慣若優(yōu)化,性格則隨著優(yōu)化;學生的性格若優(yōu)化,其人生則跟著優(yōu)化。經(jīng)驗證明,唯育心方可達“無為而治”的教育境界;唯育心,方能最有效地增強學生學習的動力,促使他們做學習的主人。
(二)運用鼓勵,激勵前行
前蘇聯(lián)教育學家馬卡連柯說:“要用放大鏡看待學生的優(yōu)點。” 教師批評學生,應欲抑先揚,先盡力搜尋學生的優(yōu)點和長處;還要一把鑰匙開一把鎖,依學生性格選擇不同的教育方法,以求最佳教育效果。有的學生性格比較脆弱,膽小怕事,對待這樣的學生,班主任宜“旁敲側(cè)擊”,善意提醒,循循善誘;有的學生容易感動,班主任則宜渲染情緒,激發(fā)感慨,營造共鳴;有些學生好講義氣,班主則可以一尺之義情觸發(fā)學生的一丈之敬……總之,要遵循教育規(guī)律,堅持教育原則,堅持個性教育、人文關(guān)懷,使每一名學生都在校園的陽關(guān)沐浴下快樂成長。
(三)當好欣賞者,創(chuàng)設(shè)自主管理的氛圍
美國心理學家威廉·詹姆斯曾深刻指出:“人性中最深刻的稟賦是對賞識的渴望。”針對小學生這種特殊的心理需求,教師要在遵循教育原則的前提下,盡力放低眼光,笑看學生,用欣賞者的心態(tài)看待學生的進步和成長。
教師笑看學生的優(yōu)點、成績并不難,難的是更要笑看學生的缺點和失敗,面對班級出現(xiàn)的每一個小波瀾都展現(xiàn)笑臉。其實,教師只要心存寬容,如若父母,思維寬闊,眼光辯證,就能將學生的任何失誤都看作難得的教育良機;取得成績是成功,出現(xiàn)問題也是成功,失之東隅收之桑榆。在班級這個舞臺上,我們只要當好導演,當好觀眾,喜看學生在本屬于他們的舞臺上盡情表演。
總之,實施有效教學需要教師掌握有效策略,需要教師從多角度圍繞有效教學開展校本研修,共同探討教學的熱點、難點,探討教學藝術(shù),交流實踐經(jīng)驗,在交流中碰撞、升華,共享成功喜悅。在這種多層面、全方位的合作、探討中,使教師的教學、 教研水平邁上一個新的臺階,整體提升教師的專業(yè)能力,全面提高學生的學習能力、學習成績,真正實現(xiàn)教學的高效率。
參考文獻:
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教育實踐與研究·小學版2015年2期