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基于分享 孕育成長

2017-01-03 01:21孫遜
教育界·中旬 2016年11期
關(guān)鍵詞:校本研修同課異構(gòu)

孫遜

【摘 要】在質(zhì)量意識不斷重申的當(dāng)下,教師匆忙前行的路上多種教學(xué)狀態(tài)并存。學(xué)?;诜窒怼⑼n異構(gòu)的校本研修過程為教師的成長打通經(jīng)驗(yàn)分享、交流溝通、互助合作、螺旋上升的路徑,為教師快樂地從事高質(zhì)量、富有創(chuàng)造性的教學(xué),感受專業(yè)幸福提供了可能性。

【關(guān)鍵詞】教學(xué)狀態(tài) 同課異構(gòu) 專業(yè)分享 校本研修

當(dāng)下,做教師的我們常常很無奈,德國哲學(xué)家海德格爾講的“人,詩意地棲居在大地上”似乎成了越來越遠(yuǎn)的夢。在質(zhì)量意識不斷重申的當(dāng)下,學(xué)校、教師的壓力倍增,幸福從何談起?但細(xì)細(xì)思考,兩者之間并不存在不可協(xié)調(diào)的矛盾,教師的幸福感當(dāng)著眼于專業(yè)水平的增長,最終落實(shí)到教育質(zhì)量的提升上。

客觀上講,一名教師從他的職業(yè)生涯開始,繁重的工作和學(xué)校社會的種種要求,使得教師一直在不斷地行走著。這種行走是不由自主地,跟隨著潮流,你愿意走得走,不愿意走也得走。教師的腳步永遠(yuǎn)那么匆忙,很少有時(shí)間停下來回頭看看自己走過的路,清醒地審視自己、認(rèn)識自己。讓我們一起來看看當(dāng)下教師們的教學(xué)生存狀態(tài)。

假設(shè)一個(gè)圓點(diǎn)表示教學(xué)的最理想境界,則四種圖形正代表了不同類型教師的專業(yè)成長之路。

① 鐘表形:少部分教師日復(fù)一日、年復(fù)一年、周而復(fù)始地重復(fù)著勞動,永遠(yuǎn)像時(shí)鐘一樣循環(huán)往復(fù),直至教學(xué)生涯的結(jié)束,永遠(yuǎn)意識不到離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

② 蛇形:年輕教師憑著對教師職業(yè)的激情和神圣的使命感不斷地堅(jiān)持著、追逐著、探索著,卻又不斷地碰壁,不時(shí)“頭破血流”。

③ 螺旋形:有目標(biāo)的骨干教師有著對教師職業(yè)理想的不懈追求,憑著扎實(shí)良好的基本功,憑著教學(xué)的直覺經(jīng)驗(yàn),敏感地抓住契機(jī),逐漸一步一步走向成熟。

④ 箭頭形:如“數(shù)學(xué)王子”——特級教師張齊華老師。他最幸運(yùn)的是拜了一位特級教師為師,受到悉心指導(dǎo),得到了許多難得的機(jī)會,專業(yè)發(fā)展上避免走許多彎路,直奔教學(xué)的理想境界。

在教師群體中,多種狀態(tài)并存,存在經(jīng)驗(yàn)分享、交流溝通、互助合作、螺旋上升的可能性。讓教師快樂地從事高質(zhì)、富有創(chuàng)造性的教學(xué)是學(xué)校研修管理者的希望。語文特級教師張學(xué)青說:“如果不喜歡教師的這個(gè)職業(yè),那我的生活豈不是只能從下半生開始,生命豈非少了三分之一?”

學(xué)校主導(dǎo)的校本研修應(yīng)該成為一種教師自覺地接受和樂于參加的活動。我們在思考,學(xué)校能為教師做點(diǎn)什么?我們應(yīng)讓教師專業(yè)發(fā)展走向成熟的路平坦些,縮短些,讓教師在專業(yè)上底氣足些,幸福感強(qiáng)些。

我們想到了專業(yè)分享的途徑,為此,學(xué)校組織了“專家引領(lǐng)、課堂問診”常態(tài)課展示活動,多位中青年教師與知名教師同課異構(gòu)上常態(tài)課,旨在為教師們提供交流提升的平臺和展示風(fēng)采的舞臺。

一、 同課異構(gòu)的概念

同課異構(gòu)是教師在一定時(shí)期內(nèi),在大家的協(xié)作下,把某一節(jié)課的教學(xué)當(dāng)作研究課題,采用多種形式的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究,傾注了參與教師及相關(guān)人員的集體智慧,是精心雕琢的過程;是教師與教師之間互相啟迪,集中學(xué)習(xí)教育理論,反思自己日常行為的好機(jī)會。我們從關(guān)注教師的課堂操作開始,研究自身,研究學(xué)生,研究課堂,研究教材,研究教師間的合作探究,著眼于“教師的有效操作”這一教學(xué)的主動因素給教學(xué)效果帶來的發(fā)展變化。

二、 同課異構(gòu)的目標(biāo)定位

(一) 自我定位

“尺有所短,寸有所長?!泵總€(gè)教師都有自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)個(gè)性、教學(xué)優(yōu)勢,所以定下同一篇教材,讓不同年齡層次、不同教學(xué)風(fēng)格的教師進(jìn)行研討磋商,優(yōu)勢互補(bǔ),精雕細(xì)琢,打磨出具有共性又獨(dú)具個(gè)性的課堂,讓這些教師在開放性的課堂中,不斷審視、分析自我,明了自己的教學(xué)優(yōu)勢與不足,為自己在教師群體中打造一個(gè)符合實(shí)際和自身發(fā)展需要的自我規(guī)劃并為之努力是我們的初衷。

(二) 反思超越

“沒有反思的經(jīng)驗(yàn)是狹隘的經(jīng)驗(yàn),至多只能是膚淺的暗示。教師的成長=經(jīng)驗(yàn)+反思。”讓教師具有教育家的理性并非易事,但他們擁有教育家、理論家難以擁有的教學(xué)實(shí)踐。他們對教育的直覺理解和領(lǐng)悟,更多來源于身體,來源于實(shí)踐。他們擁有的切身經(jīng)歷、體驗(yàn)就是一筆巨大的財(cái)富。臺灣詩人商禽說“我們用手行走。我們用腳思考”,教師們正是用腳丈量著教育的田野,在不斷行走中思考著如何鳳凰涅槃般在“昨天的”“今天的”思想中“生出我自己”。我們?yōu)榻處焺?chuàng)造充滿壓力的氛圍,提供自我挑戰(zhàn)的機(jī)遇,趕走“桃花開無主”(年輕教師)和“高處不勝寒”(骨干教師)的寂寞。我們讓教師克服教學(xué)的慣性和惰性,在不斷反思中超越自我,為從普通教師—一流教師——教學(xué)專家鋪設(shè)道路。

三、 同課異構(gòu)的校本研修步驟

《開天辟地》同課異構(gòu)集體備課流程如下:

1. 布置教材篇目,自我解讀兩周。

2. 教研組內(nèi)教材解讀。(結(jié)合教參,編制本課雙向細(xì)目表)

3. 研讀課標(biāo),了解課標(biāo)學(xué)段要求,劃分制定課時(shí)教學(xué)目標(biāo)。

4. 教學(xué)顧問對全體語文教師做教材分析。

5. 教研組集體備課。(討論第一稿教案)

6. 教研組集體備課。(交流個(gè)人的第二稿教案,定說課內(nèi)容)

7. 學(xué)科領(lǐng)銜教師參與說課指導(dǎo)。

8. 語文教研組備課活動過程展示匯報(bào)。(誦讀教材,說課)

9. 集體備課。(討論第三稿教案,重點(diǎn)塊面教學(xué)環(huán)節(jié)的處理)

10. 試教調(diào)整兩次 。

11. 教師與特級教師網(wǎng)上交流備課。

12. 調(diào)整個(gè)性化教案與課件。

13. 與特級教師同課異構(gòu)。

14. 教師對比反思,及時(shí)總結(jié)。

四、 同課異構(gòu)做課過程的回顧與反思

(一) 選課:反復(fù)斟酌

選課是教師選出做課的內(nèi)容。選出的教材應(yīng)代表某種類型,相對獨(dú)立,難度適宜;教學(xué)內(nèi)容的選擇要充分考慮可挖掘度、可操作度、可延展性。我們最初沒有選定這篇教材,出于對神話題材教學(xué)的認(rèn)識不夠確定。當(dāng)特級教師選定《開天辟地》之后,老師們最初認(rèn)識是這篇課文語言直白,沒有什么嚼頭,又是不太熟悉的神話題材,不太好把握。但細(xì)細(xì)分析,神話題材的教學(xué)在小學(xué)六年中具有一定的代表性,言語表達(dá)上,對仗的知識點(diǎn)及神話的瑰麗想象可以重點(diǎn)研究。但在研究選題的過程中教師們經(jīng)歷了三次分歧和爭論。(1) 教研組內(nèi)各位教師是否上相同的內(nèi)容?可否安排不同的課時(shí),不同的內(nèi)容(比如:課外閱讀)以避開每位教師之間的PK。但出于活動的初衷,我們統(tǒng)一定位同一課時(shí)(閱讀課時(shí))。(2) 各位教師采取怎樣的教路?是一個(gè)問題貫穿始終,整體把握,大開大合,還是圍繞中心句組塊教學(xué),逐段講解??紤]到本組教師的教學(xué)水平,作為家常課的展示,通過大家討論之后,我們決定以想象為線索,塊面結(jié)構(gòu)為主,逐段講解。(3) 各位教師是否采取同一教案、同一課件?在幾次備課研討中,大家各執(zhí)己見,關(guān)于具體教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)不盡相同,是各執(zhí)己見,各行其是,還是求同各異,集中智慧?最后我們也決定教學(xué)設(shè)計(jì)的大塊面和主要環(huán)節(jié)相同,具體操作根據(jù)實(shí)際師情、生情、學(xué)情做自我調(diào)整。

(二) 研課:不停追問

好課是“問”出來的,也是“逼”出來的。在定下課型、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)路子之后,怎樣有效地備課成為最迫切的問題。一是時(shí)間問題。哪一周備課應(yīng)該進(jìn)行到什么階段,學(xué)校列出備課日程方案,按方案階段實(shí)施,根據(jù)實(shí)際微調(diào)。備課時(shí)間固定為每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,在周四、周五相機(jī)安排研討時(shí)間。二是集體備課內(nèi)容安排。我們分次學(xué)習(xí)了《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》的總目標(biāo)、學(xué)段要求《教學(xué)參考》、神話的來源、體例相關(guān)書籍和有關(guān)教學(xué)案例,邀請教學(xué)顧問為全體語文教師逐段解讀;之后,布置學(xué)校青語組每位教師拿自己的教學(xué)設(shè)計(jì)方案,提供給備課組的老師思考。在教師每次的活動中,我們要求教師不斷地追問目標(biāo)定位“我們教給學(xué)生什么”,理論支撐“為什么教給學(xué)生這些”,策略選擇“該通過什么方法交給他們”這些問題,其沖擊著每個(gè)人,一定要目標(biāo)明確、思路越來越清晰。這個(gè)過程是最痛苦的陣痛折磨,正是由于共同問題引起的自我澄清過程,教師個(gè)體的思維清晰了,才能出好課。我們先后根據(jù)課標(biāo)總目標(biāo)和學(xué)段要求,選定課本要落實(shí)的四條要求,并據(jù)此制定教學(xué)目標(biāo),結(jié)合教參,列出落實(shí)訓(xùn)練的知識點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,我們組織了語文教研組備課活動匯報(bào),每位教師誦讀教材,分工合作探究,進(jìn)行說課,拿出了第一稿教案,討論出集體備課教案,再斟酌自己的教案,形成第二稿、第三稿……調(diào)整相應(yīng)的課件,形成最終的實(shí)施個(gè)案。經(jīng)歷了這一次次的學(xué)習(xí)、交流、爭論、辨析,教師們的心思圍繞教學(xué)理念的彰顯完全投入,教學(xué)思路逐漸由模糊轉(zhuǎn)為明晰。

(三) 上課:全心投入

在這次問診課堂的備課活動中,教師對此活動的認(rèn)識是不斷加深的。活動之初,老師們的認(rèn)識是家常課就等于平時(shí)的教學(xué)現(xiàn)狀,“我平時(shí)怎么教的就怎么教,誰愛聽誰聽”。在備課中,學(xué)校不斷地強(qiáng)化家常課“踏踏實(shí)實(shí)訓(xùn)練,不搞花架子,追求最真實(shí)有效的常態(tài)教學(xué)”意識,教師們明確了家常課的概念就是追求精品意識的常態(tài)課堂。我們又將邀請的各學(xué)科特級教師、學(xué)科帶頭人組成的專家團(tuán)隊(duì)請到每一位教師的課堂。教師們將面對著來自各方的專家、教師進(jìn)行教學(xué),既面對著巨大的壓力,又激起應(yīng)對挑戰(zhàn)的斗志。“狹路相逢勇者勝”,教師們投入了全部的精力和時(shí)間去琢磨,不斷地斟酌自然催生了教師精心呵護(hù)的孩子——《開天辟地》,成為教師心血的結(jié)晶,成為教師們有可能展示自我,實(shí)現(xiàn)教師職業(yè)生命價(jià)值的精品課。應(yīng)該說,展示活動的當(dāng)天,每一位教師都盡力展現(xiàn)了自己的教學(xué)優(yōu)勢和特色,挑戰(zhàn)了自我。下課鈴響的剎那,教師們不僅僅是感到輕松解脫,更重要的是覺得充滿了希望,立刻關(guān)注下一節(jié)課特級教師的課堂教學(xué),從中尋找差異。從這一點(diǎn)上說,我們的常態(tài)課管理獲得了成功。

(四) 評課:換位思考

活動結(jié)束了,反饋沒有結(jié)束,反思趁熱打鐵。參與教師重新坐下來,對照觀摩,審視課堂,組織反思。經(jīng)歷了緊張、漫長的一個(gè)月、片刻的激動和輕松以后,我們要求教師從兩方面起反思。一是教學(xué)的對比反思。教師以審視的目光回顧自己和特級教師的教學(xué),比較兩次教學(xué)在備課的教材研究和教學(xué)實(shí)施上有什么相同之處,存在怎樣的差異。并且設(shè)身處地地?fù)Q位思考,為什么張學(xué)青老師會這樣處理教材,擺放輕重,為什么教學(xué)環(huán)節(jié)要這樣處理,實(shí)施以后對學(xué)生有什么好處,對整節(jié)課的設(shè)計(jì)有什么影響,教師在課堂上如何運(yùn)用語言引導(dǎo)學(xué)生,實(shí)施調(diào)控的這兩種教學(xué)思路,對于我們的學(xué)生來說哪種更適合?二是做課的過程性反思。我們要求教師反思自己在做課過程中思想意識的變化,備課過程的收獲,上課的心得,組織交流討論之后,撰寫反思報(bào)告,整理形成完整翔實(shí)的過程性資料。

同時(shí),作為管理者我們也在反思,教師有著無限的潛力,只要激發(fā)了他們的志趣,給他們一個(gè)舞臺,個(gè)個(gè)都能發(fā)出閃亮的光輝。借此活動,也引發(fā)我們對校本研修和課堂管理的思考:對教師,我們應(yīng)該適時(shí)催肥,抱以期待,并耐心等待,就像耕耘已久的農(nóng)民將滿含希望的目光投向綠色的田野,透過那一株株茁壯的葉稈,腦海中映射的是耀眼的金谷;也許會遭遇風(fēng)雪,但我們在不斷修正中前行,我們是完全有理由感到幸福的,因?yàn)槲覀冇袎?,我們享受追夢的過程。

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