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企業(yè)后勤管理中的信息化應(yīng)用

2014-04-29 05:11:57嚴(yán)俊
中國(guó)管理信息化 2014年16期
關(guān)鍵詞:后勤管理體系構(gòu)建信息化

嚴(yán)俊

[摘 要] 后勤管理的信息化建設(shè),是整個(gè)企業(yè)提升后勤管理與服務(wù)水平的重要保證。因此,信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保障之一。本文對(duì)企業(yè)后勤信息化管理的作用、目標(biāo)和特點(diǎn)作了分析,最后提出了開(kāi)展后勤信息化建設(shè)的要點(diǎn)。

[關(guān)鍵詞] 后勤管理;信息化;體系構(gòu)建

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 16. 030

[中圖分類(lèi)號(hào)] F272.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2014)16- 0048- 03

1 后勤信息化管理的重要作用

后勤是一個(gè)企業(yè)的支柱,企業(yè)的健康有序運(yùn)營(yíng)與后勤的支持密不可分。而信息化管理在時(shí)間與空間上都大大縮短了企業(yè)各項(xiàng)流程的時(shí)間,提高了管理效率。對(duì)于企業(yè)后勤業(yè)務(wù),信息化管理同樣具有重要作用。

1.1 為公司運(yùn)營(yíng)提供更有效的物質(zhì)保障

后勤在企業(yè)的整個(gè)價(jià)值鏈中是提供基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的環(huán)節(jié)。后勤工作做得是否到位在很大程度上影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。后勤管理在傳統(tǒng)的管理上,任何信息的傳遞都是靠工作人員進(jìn)行,這樣不但浪費(fèi)了工作的時(shí)間,有時(shí)甚至?xí)⒄`一些大的事件。后勤管理引進(jìn)信息化的管理手段,可以大大提高管理的速度與信息的傳遞效率,原有的管理方式已經(jīng)不再適用于如今的現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè),高科技的引進(jìn)不但使管理系統(tǒng)變得更加的完善,而且加快了信息的傳遞速度,提高了后勤管理單位的管理能力。通過(guò)加強(qiáng)后勤的信息化管理工作,既節(jié)省了企業(yè)單位人員的調(diào)度,又加快了信息在各部門(mén)之間的流通,能在最短的時(shí)間內(nèi)提供充足的物質(zhì)保證。后勤管理工作做得好,能夠使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)放心,員工工作安心,企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

1.2 能有效提升企業(yè)的后勤管理的效率

后勤所管理的內(nèi)容繁雜。后勤是整個(gè)企業(yè)的衣食父母,搞好衣、食、住、行、生、老、病、退的工作,是后勤管理部門(mén)最基礎(chǔ)的任務(wù)。對(duì)于很多企業(yè),后勤涉及的業(yè)務(wù)流程很多,并且企業(yè)的人員數(shù)量較大。哪怕在一個(gè)數(shù)百人的企業(yè)中,涉及到每個(gè)人、每項(xiàng)業(yè)務(wù)的后勤內(nèi)容,在處理時(shí)數(shù)據(jù)量是很大的。在傳統(tǒng)的管理上,后勤的管理手段主要是靠工作人員手工進(jìn)行,這些工作人員花費(fèi)大量的時(shí)間與精力在這些日常的后勤管理瑣事上,工作效率低下。在這個(gè)情況下,要做好后勤工作,必須要借助信息化的手段。引進(jìn)幾臺(tái)先進(jìn)的電腦設(shè)備,將所有員工的個(gè)人信息輸入到電腦中,只需要幾個(gè)工作人的管理就可以完成傳統(tǒng)任務(wù)中強(qiáng)大的工作量,既節(jié)省了人力資源的工作人員,又不耽誤其他的工作。使企業(yè)單位的人員能夠得到充分的利用。

1.3 進(jìn)一步節(jié)約了后勤的各項(xiàng)成本支出

通過(guò)后勤信息化能有效提高對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)、物品的利用率,節(jié)省了企業(yè)的支出,使職工的工作效率大幅度提高。如通過(guò)信息化建設(shè),將每個(gè)工作人員的個(gè)人信息都輸入到電腦中,加快了后勤的管理工作,同時(shí)也避免了紙張的浪費(fèi)與管理檔案人員的消耗,大大節(jié)省了企業(yè)單位的人員需求,減少了企業(yè)的支出。通過(guò)建立信息化的管理手段,使不同的部門(mén)之間都能進(jìn)行聯(lián)系,引進(jìn)先進(jìn)的管理人才進(jìn)行信息化管理,對(duì)員工進(jìn)行信息化的培訓(xùn),精簡(jiǎn)一些不需要的員工,減少企業(yè)單位的成本消耗。這樣即使是有一些緊急的文件需要傳遞,也能通過(guò)信息化的管道進(jìn)行傳遞,而不需要再浪費(fèi)人員,既縮短了時(shí)間也減少了工作量。后勤管理的效益對(duì)整個(gè)企業(yè)單位的進(jìn)程都有很大的影響,實(shí)施信息化管理手段之后,提高了管理的效益,促進(jìn)企業(yè)單位更好、更快的發(fā)展。

1.4 對(duì)企業(yè)后勤管理模式進(jìn)行變革

在傳統(tǒng)的后勤管理模式下,后勤的指揮系統(tǒng)不是很完善,各部門(mén)之間的聯(lián)系不是很密切,信息交流也很差,最終導(dǎo)致信息的傳遞不及時(shí)或是傳遞的信息可能已經(jīng)過(guò)時(shí)。通過(guò)對(duì)信息化網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將分散在各地或是各部門(mén)的信息進(jìn)行總體的處理,再及時(shí)分發(fā)到各地方或是各部門(mén),大大節(jié)省了后勤管理的時(shí)間與人才消耗。對(duì)企業(yè)的后勤實(shí)行信息化的管理策略,將企業(yè)后勤所需要的所有信息都進(jìn)行了融合,對(duì)于人員的管理與活動(dòng)任務(wù)的分配,都有了很高的辦事效率,不再需要大量的員工才能完成,信息的傳遞也大大加快了速度。

2 后勤信息化管理的目標(biāo)和特點(diǎn)

2.1 后勤信息化管理的目標(biāo)

2.1.1 實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)后勤資源的動(dòng)態(tài)控制

運(yùn)動(dòng)是絕對(duì)的,靜止是相對(duì)的,無(wú)靜止不變的事物。通過(guò)信息化手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各類(lèi)后勤工作過(guò)程中,資源投入與產(chǎn)出的實(shí)時(shí)監(jiān)控,把握資源情況,對(duì)企業(yè)后勤各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做出有效的調(diào)整。

2.1.2 實(shí)現(xiàn)后勤數(shù)據(jù)與企業(yè)管理數(shù)據(jù)的共享

后勤業(yè)務(wù)是企業(yè)整體業(yè)務(wù)中的一個(gè)環(huán)節(jié),后勤的信息化建設(shè)應(yīng)該與企業(yè)的整體數(shù)據(jù)進(jìn)行共享,建立在企業(yè)整體的信息化規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)后勤的數(shù)據(jù)與其他管理數(shù)據(jù)庫(kù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的聯(lián)動(dòng)。同時(shí),系統(tǒng)應(yīng)能自動(dòng)生成輔助數(shù)據(jù)、表單,數(shù)據(jù)邏輯關(guān)聯(lián)性強(qiáng),支撐業(yè)務(wù)工作。

2.1.3 實(shí)現(xiàn)管理工作的制度化、規(guī)范化

后勤信息化建設(shè)要基于業(yè)務(wù)流程定義清晰,成果表達(dá)規(guī)范易于加工整理的基礎(chǔ)上,將業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作流程用信息化的手段進(jìn)行固化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)后勤業(yè)務(wù)管理工作的制度化和規(guī)范化。

2.2 后勤信息化管理的特點(diǎn)

(1)后勤信息化管理體系是一種全面的管理模式,它的內(nèi)容涉及到信息化管理的諸多方面,既囊括了信息化管理從建設(shè)到實(shí)行,再到改進(jìn)的整個(gè)過(guò)程,也囊括了與信息化管理有關(guān)的內(nèi)容,比如建立信息化管理組織機(jī)構(gòu)、完善企業(yè)的規(guī)章制度等,還包括在此基礎(chǔ)上的信息、資源與程序的管理。

(2)后勤信息化管理體系是一種過(guò)程的管理模式,它把與之相關(guān)的信息資源當(dāng)作過(guò)程來(lái)進(jìn)行管理,通過(guò)信息系統(tǒng)的循環(huán)處理,使企業(yè)的管理模式得到持續(xù)改進(jìn)。

(3)后勤信息化管理體系是一種標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,它具備ISO 9000質(zhì)量管理體系的特征,這種體系的文件也是標(biāo)準(zhǔn)化管理模式表現(xiàn)形式的一種,體系文件具有極高的權(quán)威性,所有人都必須按文件的要求去做。

(4)后勤信息化管理體系是一種開(kāi)放的管理模式,通過(guò)對(duì)信息化體系的改進(jìn),就能論證出該體系是高效的理論方法,把這種高效的理論方法融入進(jìn)該系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)體系自身的進(jìn)一步完善。

3 后勤信息化管理的構(gòu)建要點(diǎn)

3.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視

后勤管理的信息化不僅僅是技術(shù)層面的問(wèn)題,更是一場(chǎng)向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)的革命,對(duì)陳舊的經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程及管理機(jī)制做大手術(shù)。要使后勤信息化管理順利實(shí)施,轉(zhuǎn)變觀念是首要任務(wù),特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)后勤信息化管理的認(rèn)識(shí)。只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)高度重視、果斷決策,才能有后勤信息化管理的成功。

在開(kāi)展信息化建設(shè)時(shí),公司內(nèi)部人員的調(diào)整、機(jī)構(gòu)的重組、管理方式的轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新等都會(huì)受到傳統(tǒng)意識(shí)的阻礙,這時(shí)候,假如沒(méi)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,這些變革就會(huì)變成一紙空文。

另外,在后勤信息化管理的初期階段,需要在系統(tǒng)中輸入大量的數(shù)據(jù),還要隨時(shí)處理運(yùn)行中產(chǎn)生的問(wèn)題,巨大的工作量、枯燥的工作過(guò)程,就會(huì)導(dǎo)致工作人員消極怠工,這時(shí)候更需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)。

3.2 完善各項(xiàng)管理機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化是企業(yè)信息化的基礎(chǔ),而基礎(chǔ)管理工作的完備是信息化管理得以穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。基礎(chǔ)工作將會(huì)很大程度上影響到信息化的運(yùn)行,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)兩種截然相反的結(jié)果。

后勤信息化實(shí)施的過(guò)程,通俗地講就是用計(jì)算機(jī)來(lái)處理系統(tǒng),把無(wú)數(shù)的信息輸入計(jì)算機(jī),用計(jì)算機(jī)來(lái)嚴(yán)格控制整個(gè)運(yùn)行過(guò)程中的資金流、物流、信息流及客戶關(guān)系等環(huán)節(jié),一定要做到信息的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

因此,要建立健全企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,實(shí)行統(tǒng)一的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橛?jì)算機(jī)的系統(tǒng)是硬性的執(zhí)行程序。企業(yè)要建立相應(yīng)的制度,確保信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性;要建立嚴(yán)格的審核制度,來(lái)確保原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,降低數(shù)據(jù)出錯(cuò)率,這樣才會(huì)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者反饋正確的信息,以便領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)的決策。

3.3 增強(qiáng)企業(yè)全員信息化意識(shí)

后勤信息化管理是一種綜合性極強(qiáng)的系統(tǒng),它涉及到企業(yè)內(nèi)部所有的人員。因此,信息化的順利實(shí)施需要企業(yè)各個(gè)崗位工作人員的共同參與,才能制訂出具有科學(xué)性、實(shí)用性、適合該企業(yè)發(fā)展要求的最優(yōu)方案。

信息化管理的過(guò)程中,各流程與各終端的用戶使用最多,各流程的工作人員和用戶對(duì)系統(tǒng)的程序最熟悉,系統(tǒng)的效果直接決定他們的利益,他們能提出具有針對(duì)性的建議。因此,企業(yè)的信息化管理體系不是僅靠幾個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)就能完成,它的運(yùn)行需要企業(yè)全體員工的整體參與?;诖?,必須增強(qiáng)企業(yè)全員信息化意識(shí),這樣企業(yè)信息化管理才能在穩(wěn)定、健康的軌道上運(yùn)行。

4 結(jié) 語(yǔ)

隨著改革的深入發(fā)展,企業(yè)單位建立后勤信息化的管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。在開(kāi)展信息化建設(shè)時(shí),企業(yè)要明確后勤信息化建設(shè)的目標(biāo),梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,完善管理機(jī)制,才能使信息化工作有效提升企業(yè)的工作效率。

主要參考文獻(xiàn)

[1]楊蔚清. 建筑企業(yè)的信息化建設(shè)[J]. 江蘇建材,2010(4).

[2]謝群. 建筑企業(yè)信息化建設(shè)探討[J]. 韶關(guān)學(xué)院學(xué)報(bào),2009(6).

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