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學(xué)??倓?wù)后勤管理工作之我見

2016-11-24 15:01:55錢學(xué)剛
考試周刊 2016年88期
關(guān)鍵詞:后勤管理

錢學(xué)剛

摘 要: 一個學(xué)校的總務(wù)后勤管理工作與教學(xué)工作一樣很重要。只有學(xué)校的總務(wù)后勤管理工作井井有條地開展,才能更好地為學(xué)校的整體轉(zhuǎn)運提供服務(wù)和保障。那么如何更高效地管理總務(wù)后勤工作呢?作者簡單談?wù)剬W(xué)??倓?wù)后勤管理工作的一些基本看法。

關(guān)鍵詞: 后勤管理 學(xué)??倓?wù) 工作反思

一、要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感

學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)和實現(xiàn)教育改革的后備力量,它能確保教育教學(xué)的順利進(jìn)行,確保辦學(xué)效益。高度的事業(yè)心和責(zé)任感是干好總務(wù)后勤工作的基礎(chǔ)。學(xué)??倓?wù)后勤肩負(fù)著管理學(xué)校工作的重任,要愛崗敬業(yè),腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學(xué)服務(wù)。作為總務(wù)后勤管理者,要深知為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為辦好學(xué)校,把學(xué)校建設(shè)得更加美好作為自己的職責(zé),使學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化,為教育改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而努力。

二、要有全心全意服務(wù)的態(tài)度和奉獻(xiàn)精神

學(xué)??倓?wù)后勤工作的首要任務(wù)是服務(wù),是為全校師生提供優(yōu)良的物質(zhì)條件,確保學(xué)校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)是總務(wù)后勤工作的根本出發(fā)點,總務(wù)后勤管理者要想教育教學(xué)之所想,急教育教學(xué)之所急,要了解教育教學(xué),要樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的思想意識,對待師生要熱情,服務(wù)要真誠,真正做到有求必應(yīng),服務(wù)到家。只有樹立了這種服務(wù)的思想,才能讓在第一線的教師無后顧之憂,才能做教育改革的堅強(qiáng)后盾??倓?wù)后勤工作的順利開展,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持和密切配合,因此總務(wù)后勤人員要正確處理好同其部門的關(guān)系,經(jīng)常深入實際,全面了解學(xué)校概況,了解師生存在的實際困難,積極主動地為教師和學(xué)生排憂解難,多辦實事。總務(wù)后勤工作需要承諾,但要慎用承諾,不能空承諾。對于急需辦又能辦的事,要盡快辦好;對需要辦而一時又難以辦到的事,且勿隨意承諾,對于已經(jīng)承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的,必須盡力做并及時向師生解釋清楚??倓?wù)后勤管理者要帶頭實干,要少說空話,多干實事,甚至只做不說。

三、要有科學(xué)的學(xué)校財產(chǎn)物資管理體系

做好校產(chǎn)管理的工作是完成辦學(xué)任務(wù)的物質(zhì)保證。一要做好辦公用品的配發(fā)管理工作。每學(xué)期開學(xué)初要根據(jù)學(xué)校實際制訂供需計劃,根據(jù)需要發(fā)放辦公用品,該用的要合理使用,不該用的盡量不用,要花小錢辦大事,要講求實效,厲行節(jié)約,避免浪費。在財產(chǎn)管理中,要著眼于用,著眼于服務(wù),使物盡其用,充分發(fā)揮為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的作用。二是健全制度,規(guī)范管理。及時清查,合理使用,做到胸中有數(shù),家底清楚。三是重視維修,注意保養(yǎng)。總務(wù)管理人員要對校產(chǎn)及時依照臺賬進(jìn)行檢查,及時維修、維護(hù),及時消除事故隱患,充分發(fā)揮其使用效能。只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,才能管好用好學(xué)校的財產(chǎn)和設(shè)備。

四、要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)

學(xué)??倓?wù)后勤工作者也是教育者,因此必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想水平,將管理育人和服務(wù)育人的思想貫穿于整個總務(wù)后勤工作中。隨著教育形勢的發(fā)展和基礎(chǔ)教育改革的不斷深入,現(xiàn)代化教育手段蓬勃發(fā)展,如果我們總務(wù)后勤工作者不善于學(xué)習(xí),思想不解放,還保持原有的工作思路和做法,僅靠經(jīng)驗管理,不能適應(yīng)新形勢的需求,在工作中就會拖教學(xué)的后腿?,F(xiàn)代化的多媒體設(shè)施已普遍使用,如果不懂如何保養(yǎng)與維修這方面的知識,那怎能談得上為教育提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、總務(wù)后勤工作要有計劃,有條不紊地實施

首先,后勤工作要有長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。學(xué)校以正確的辦學(xué)思想、全面育人的觀點,根據(jù)實際條件制訂出學(xué)校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。后勤管理必須以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)圖,制訂長期計劃。例如最近幾年,學(xué)校要維修哪些校舍,增添哪些設(shè)備,環(huán)境綠化達(dá)到什么要求,總務(wù)后勤工作人員的素質(zhì)如何提升等都要有一個較遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。其次,總務(wù)后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學(xué)期制訂實施計劃,做到目標(biāo)明確,合理分工,職責(zé)清楚,講求落實。再次,總務(wù)后勤工作要有超前意識。要必須做到兵馬未動而糧草先行,只有這樣主動工作,才能真正服務(wù)教學(xué),服務(wù)效益才高。另外,作為學(xué)??倓?wù)后勤工作負(fù)責(zé)人的總務(wù)后勤管理者,要當(dāng)好校長的參謀,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),及時、準(zhǔn)確、全面地搜集有關(guān)信息,及時反饋給校長,為校長決策提供重要依據(jù)。

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