成本管理
- 省域數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與城市商業(yè)銀行零售業(yè)務轉型
的風險管理和成本管理，進而促進其“資產(chǎn)端”零售貸款占比的提升。調(diào)節(jié)效應檢驗表明：通過“改善民生質(zhì)量、提升司法質(zhì)量、改善城市人居環(huán)境質(zhì)量”優(yōu)化零售貸款業(yè)務的發(fā)展環(huán)境，可以強化數(shù)字經(jīng)濟對城商行“資產(chǎn)端”零售貸款占比的促進作用。此外，數(shù)字經(jīng)濟背景下，城商行“資產(chǎn)端”的“零售貸款占比提升”是以“對公貸款占比降低”為代價的，即存在“替代效應”，且在經(jīng)濟下行期尤為明顯。［關鍵詞］數(shù)字經(jīng)濟；零售貸款；風險管理；成本管理［中圖分類號］??F49;F832.2［文獻標識碼］
當代經(jīng)濟管理 2024年1期2024-01-29
- 企業(yè)經(jīng)濟管理中成本管理的模式探索
式之一，因此成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的核心內(nèi)容。在市場競爭日益激烈的今天，若企業(yè)能夠在營運和發(fā)展過程中控制成本支出，構建完善科學的成本管理模式，必然能夠獲得市場競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)健康發(fā)展。為此，文章從成本管理內(nèi)涵入手，論述分析了企業(yè)成本管理方法、成本管理重要意義，并提出了在現(xiàn)代市場環(huán)境中企業(yè)成本管理的幾種模式和建議，意在進一步提升企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)市場競爭力。關鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟管理；成本管理；管理模式中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1005-
中國市場 2024年2期2024-01-27
- 業(yè)財融合視角下企業(yè)成本管理分析
?在現(xiàn)代企業(yè)成本管理中，業(yè)財融合是比較重要的管理模式，有助于資源的優(yōu)化配置，也能幫助企業(yè)降低成本，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，加快企業(yè)轉型升級速度。因此在優(yōu)化企業(yè)成本管理過程中，應該從業(yè)財融合視角出發(fā)，明確業(yè)財融合的優(yōu)勢和實施原則，并結合企業(yè)成本管理現(xiàn)狀，制定可行的管理對策，保證成本管理水平在提升的同時，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進程能有序推進。關鍵詞：?業(yè)財融合；企業(yè)；成本管理引言?新常態(tài)下，經(jīng)營環(huán)境的改變促使企業(yè)對管理工作更為重視。成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的關鍵一環(huán)，
時代商家 2024年4期2024-01-21
- 制造業(yè)企業(yè)成本管理存在的問題及對策研究
麗 摘要：成本管理是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分。文章簡要介紹了財務成本管理的基本情況，在此基礎上，分析了現(xiàn)階段制造業(yè)企業(yè)成本管理中存在的實際問題。以上述兩點為切入，從多個角度研究了提升成本管理質(zhì)量水平的解決對策。希望可以為相關人員提供幫助和借鑒，推動制造業(yè)成本管理工作的高質(zhì)量進行，促進制造業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 關鍵詞：制造業(yè)企業(yè)；成本管理；現(xiàn)存問題；解決措施 制造業(yè)企業(yè)是市場經(jīng)濟的重要參與主體，在經(jīng)濟增長和社會建設中發(fā)揮著重要作用。在當前時代背景
中國集體經(jīng)濟 2024年3期2024-01-19
- 財務大運營視角下房地產(chǎn)企業(yè)財務管理探討
；風險管理；成本管理 一、引言 房地產(chǎn)企業(yè)因其資金密集型和人力資源密集型的行業(yè)屬性，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要蓄水池和增長驅(qū)動力之一。然而，由于房地產(chǎn)行業(yè)的供需變化、國家政策的調(diào)控以及企業(yè)自身的管理問題，我國房地產(chǎn)市場進入了下行周期，房地產(chǎn)企業(yè)資金風險高、債務重，很多房地產(chǎn)企業(yè)難以為繼，市值萬億的房地產(chǎn)企業(yè)陷入現(xiàn)金流危機甚至退市的情況也時有發(fā)生，市場競爭持續(xù)激烈。隨著國家確定“房住不炒”和保交付的大基調(diào)，房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理挑戰(zhàn)更加艱巨。如何通過有效地
中國集體經(jīng)濟 2024年3期2024-01-19
- 財務共享模式下新能源發(fā)電企業(yè)成本管理
企業(yè)需要注重成本管理和工藝優(yōu)化。本文將討論在財務共享模式下，新能源發(fā)電企業(yè)如何進行節(jié)能設備和技術、工藝優(yōu)化以及能源審計和評估等方面的內(nèi)容，旨在幫助從業(yè)人員能夠從中獲得有益的信息和啟發(fā)，助力新能源發(fā)電企業(yè)在未來取得更大的成功。關鍵詞：財務共享模式；成本管理；工藝優(yōu)化引言在財務共享模式下，新能源發(fā)電企業(yè)可以通過建立財務共享平臺和采取相應的策略和措施來實現(xiàn)成本管理的優(yōu)化。幫助企業(yè)更好地掌握成本情況，實現(xiàn)成本的合理控制和優(yōu)化，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、降低能耗，并推動可
時代商家 2023年52期2024-01-16
- 事業(yè)單位成本管理存在的問題及對策
學且精細化的成本管理具有至關重要的作用。事業(yè)單位為更好地優(yōu)化資金利用效率，為不斷增進和提升自身的發(fā)展水平，為更好地保障自身的運營質(zhì)效，切實有效地發(fā)揮好服務等作用，就必須著力做好成本管理，積極把握好成本管理中突出存在的問題，精準運用高效的管理對策，切實提升事業(yè)單位的發(fā)展質(zhì)量。關鍵詞：事業(yè)單位；成本管理；存在問題；解決對策在事業(yè)單位諸多的管理工作中，成本管理是非常重要且核心的工作。事業(yè)單位只有將成本管理置于重要的發(fā)展位置上，多措并舉來提升和優(yōu)化成本管理質(zhì)效，不
時代商家 2024年3期2024-01-08
- 民營企業(yè)成本管理存在的問題及對策
打細算，加強成本管理控制，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法，才能在市場競爭中贏得一席之地；但很多民營企業(yè)自身管理能力不足，比如沒有完善的內(nèi)部管理體系、成本核算失真、預算和分析流于形式等，使其無法降本增效。本文概述了民營企業(yè)成本管理的含義、重要性，并分析其存在的問題及原因，并就這些問題提出相應的解決對策，希望為相關企業(yè)在降本增效方面提供幫助和建議。關鍵詞：成本管理；成本核算；問題；對策面對經(jīng)濟下行，開源的業(yè)務很難，不過降本節(jié)流同樣可以增強企業(yè)競爭力，那如
時代商家 2024年2期2024-01-08
- 卷煙企業(yè)定額標準建設及應用探索
以實施高質(zhì)量成本管理體系為契機，啟動全面涵蓋集團及各卷煙工廠業(yè)務費用支出、資本性購置和原料物資采購等主要業(yè)務的定額標準建設工作，形成了以《集團定額標準應用手冊》為標志的定額標準建設成果，并積極探索定額標準在集團預算管理和標準成本管理體系中的應用。文章分析和總結了H集團在定額標準建設及其應用中的創(chuàng)新實踐，以期促進集團成本管理水平的持續(xù)提升，為其他企業(yè)尤其是卷煙工業(yè)企業(yè)提供參考和借鑒。 【關鍵詞】 成本管理； 定額標準； 全面預算管理； 標準成本【中圖分類號
會計之友 2024年2期2024-01-06
- 業(yè)財一體化下企業(yè)成本管理的優(yōu)化策略
和優(yōu)化企業(yè)的成本管理工作，只有這樣，企業(yè)才能在市場上建立起強大的核心競爭力，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益最大化。 關鍵詞：業(yè)財一體化；企業(yè)；成本管理 一、引言 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，業(yè)財合一的轉變給企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機會，同時也使得公司的規(guī)模越來越大，但是在此過程中也暴露出了許多企業(yè)管理工作相關的問題，使得企業(yè)的管理成本持續(xù)增加，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)要想解決這一系列問題，降低企業(yè)管理成本，那么就要以業(yè)財一體化為基礎，結合企業(yè)實際運營情
中國集體經(jīng)濟 2023年36期2023-12-20
- 工程建設企業(yè)成本管理存在的常見問題和對策
部管理水平。成本管理作為企業(yè)管理工作中不可或缺的重要內(nèi)容，對企業(yè)的運營與發(fā)展有著舉足輕重的作用，所以，工程建設企業(yè)應當對成本管理給予足夠的重視，切實認識到在實際管理工作中存在的問題，積極尋求措施解決成本管理工作中的實際問題，推進企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)和穩(wěn)定運營?；诖?，文章重點分析與探討在工程建設企業(yè)中成本管理的特點及其常見問題，進而提出針對性的解決對策，希望能起到拋磚引玉的作用。關鍵詞：工程建設企業(yè)；成本管理；內(nèi)部管理中圖分類號：F275.3文獻標識碼：A文章編號
中國市場 2023年36期2023-12-15
- 企業(yè)財務管理中的成本管理工作研究
從財務管理中成本管理下手，分析了企業(yè)成本管理中存在的問題，提出了成本管理的改善措施，并從提升成本管理的系統(tǒng)等性能層面論述了成本管理對策。關鍵詞：財務管理；成本管理；成本控制中圖分類號：F275.3文獻標識碼：A文章編號：1005-6432（2023）35-0139-04?DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.35.1391?引言在當今激烈的市場環(huán)境下，全面經(jīng)營的核心是企業(yè)的成本控制。企業(yè)要想實現(xiàn)利潤最大化，就必須從成本管理下手?？茖W有
中國市場 2023年35期2023-12-15
- 制造業(yè)成本管控的研究
；成本控制；成本管理企業(yè)要生存發(fā)展、做大做強，只有盈利才能真正實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標。除了不斷市場開拓增加銷售業(yè)績、持續(xù)技術創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力外，成本管控是企業(yè)內(nèi)部管理最重要的課題之一。成本管控不管是在大中型制造業(yè)還是小型微利企業(yè)已成為重要的日?；顒?。大多數(shù)企業(yè)按照財務報表中成本費用科目明細展開針對性的工作，短期內(nèi)可以實現(xiàn)部分費用減少，但其他相關費用卻有增無減；或?qū)嵤┏跗谛Ч@著，持續(xù)推進卻難有進展。這些情況的出現(xiàn)，主要源于對成本費用范圍、成本影響因素認
時代商家 2023年47期2023-12-11
- 制造企業(yè)成本核算與成本管理問題研究
中成本核算與成本管理是重中之重。本文闡述了加強成本核算和管控的重要意義，指出制造企業(yè)在成本核算與成本管理過程中存在的常見問題，并有針對性地提出了改進建議和對策，希望能給制造企業(yè)的管理層提供一些借鑒和參考。關鍵詞：制造企業(yè)；成本核算；成本管理；成本考核成本核算是制造企業(yè)經(jīng)營管理活動中不可或缺的重要組成部分，企業(yè)應準確、及時、標準化地核算好產(chǎn)品實際總成本和單位成本，快速精準地完善成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供可靠保障。精準的成本核算不僅可以作為考核成本管理計
時代商家 2023年47期2023-12-11
- 石油企業(yè)成本管理的優(yōu)化對策
探討石油企業(yè)成本管理的優(yōu)化對策，以應對日益復雜的市場環(huán)境和成本壓力。首先分析了石油企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀和存在的問題，包括采購管理效率低下、生產(chǎn)效率不高、財務管理不精細、能源消耗不合理以及人力資源管理不完善等方面。在此基礎上，提出了一系列優(yōu)化對策，包括提高采購管理效率、提升生產(chǎn)效率、精細化財務管理、優(yōu)化能源消耗和加強人力資源管理等方面的具體措施。同時，針對石油企業(yè)成本管理的實施過程，提出了詳細的實施策略，包括制定實施計劃、搭建信息系統(tǒng)支持、加強溝通與協(xié)調(diào)以及領
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 公立醫(yī)院成本精細化管理策略研究
越來越嚴格，成本管理作為現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要組成部分，逐漸引起了公立醫(yī)院的重視。但是，由于歷史原因和制度安排等多種因素，公立醫(yī)院在成本精細化管理方面還存在一些問題和挑戰(zhàn)。審視當前公立醫(yī)院業(yè)務活動及資金資產(chǎn)管理，呈現(xiàn)出收支規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟運行壓力不斷加大的復雜態(tài)勢，而傳統(tǒng)的公立醫(yī)院管理模式以費用控制為主，缺乏對成本的全面理解和精細化管理，導致醫(yī)院部門之間的協(xié)調(diào)不足、資源浪費等問題。本文旨在探索醫(yī)院成本精細化管理的策略，以提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和服務質(zhì)量。關鍵
時代商家 2023年46期2023-12-11
- 精益物流背景下倉儲物流成本控制對策研究
儲物流成本；成本管理；成本控制 一、引言 隨著全球化的發(fā)展，物流行業(yè)也在不斷壯大，越來越多的企業(yè)都開始了跨國貿(mào)易。這就需要更加高效的物流系統(tǒng)和倉儲管理來支持這種發(fā)展。例如，當一個中國電子產(chǎn)品制造商想把他們的產(chǎn)品銷售到美國市場時，他們需要找到一種能夠?qū)a(chǎn)品運送到美國倉庫的物流方法。這就需要一種高效的倉儲物流管理方案來實現(xiàn)這一目標。 然而，隨著市場競爭的加劇，倉儲物流成本也越來越受到企業(yè)的重視。成本控制成為企業(yè)提高競爭力的重要手段。例如，一個電商企業(yè)需要
中國集體經(jīng)濟 2023年31期2023-11-12
- 基于業(yè)財融合的W公司建筑成本預算控制研究
；預算管理；成本管理 一、引言 信息化時代的到來顯著提高了企業(yè)財務管理工作的效率，但也對企業(yè)自身的管理水平提出了更高的要求。近年來，為了促進建筑業(yè)的發(fā)展，國家出臺了一系列有關城市建設的政策和措施，促進了建筑業(yè)的良性發(fā)展。財務部頒布了《關于加強企業(yè)管理會計工作的意見》，指出要建立以管理為導向的信息系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)為依托，將業(yè)務和財務有機地結合起來，促進管理會計的發(fā)展。在信息技術飛速發(fā)展的大環(huán)境下，業(yè)財融合應運而生，政府推動建筑企業(yè)業(yè)財融合是指鼓勵建筑企業(yè)在經(jīng)
中國集體經(jīng)濟 2023年31期2023-11-12
- 新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院成本精細化管理對策研究
景下公立醫(yī)院成本管理精細化的重要性基礎上，探討了新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院實行成本精細化管理存在的問題，并提出了相應的解決對策。關鍵詞：新醫(yī)改；公立醫(yī)院；成本管理一、引言在新醫(yī)改背景下，公立醫(yī)院面臨著多方面的嚴峻挑戰(zhàn)，包括財政壓力、資源優(yōu)化、服務質(zhì)量和競爭環(huán)境等方面進行強化的要求。對于如何面對和解決如上的問題，公立醫(yī)院的共識之一便是成本精細化管理。成本精細化管理的重點是優(yōu)化資源配置和提高資源利用效率，使得公立醫(yī)院在財政資源有限和醫(yī)療資源供給不足的情況下，實現(xiàn)資源
時代商家 2023年43期2023-11-02
- 制造業(yè)企業(yè)成本核算存在的問題與對策研究
么精確，影響成本管理成效。鑒于此，本文以DP公司為例，通過分析制造業(yè)企業(yè)在成本核算中存在的主要問題，并提出針對性建議，以期為加強制造企業(yè)成本核算提供助力。關鍵詞：制造業(yè)企業(yè)；成本管理；研發(fā)費用；對策成本核算是企業(yè)實施精細化法管理的重要工具之一，特別是市場競爭加劇的背景下，加強成本核算已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力的重要途徑。特別是制造業(yè)企業(yè)迫切地需要加強成本核算制度建設，推進全員參與度，加大成本核算控制、分析對生產(chǎn)過程的指導。最大限度地提升企業(yè)成本核算的管理水平，
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 企業(yè)成本管理存在的問題及對策探析
飛摘要：企業(yè)成本管理是企業(yè)管理中至關重要的一環(huán)，它直接關系到企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展。然而，由于成本管理本身的復雜性以及外部環(huán)境的不確定性等因素，許多企業(yè)在成本管理方面存在各種問題。本文首先闡述了企業(yè)成本管理的必要性，指出只有實現(xiàn)成本控制、成本優(yōu)化、效益提升等目標，企業(yè)才能保持競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨后，分析了企業(yè)成本管理存在的問題，包括成本核算不準確、成本控制不力、成本分析不深入以及員工參與度低等方面。接著，本文提出了一些可行的對策，包括建立完善的成本
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 新形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生機構成本管理研究
面對的問題。成本管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要一環(huán)，對經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響，增強成本管理成效，對提高基層醫(yī)療機構的經(jīng)濟效益和服務水平就顯得尤為重要。本文通過探索基層醫(yī)療機構成本管理的必要性、存在的問題及優(yōu)化措施，以期為新形勢下促進基層醫(yī)療機構的健康發(fā)展提供一定的幫助。關鍵詞：基層醫(yī)療機構；成本管理；問題；對策當前，基層醫(yī)療機構既要保持其公益性，又要實現(xiàn)一定的收支盈余，從而保持自身發(fā)展，避免在市場的激烈競爭中被時代淘汰。管理者應當利用成本管理系統(tǒng)去提供更高效、
時代商家 2023年42期2023-11-02
- 民營企業(yè)精細化成本管理措施
因此只有強化成本管理，才能在市場中獲取競爭優(yōu)勢。本文從民營企業(yè)的發(fā)展角度出發(fā)，分析了民營企業(yè)精細化成本管理的必要性，探討了企業(yè)成本管理期間存在的各類問題，并在掌握成因的基礎上，從成本管理思想、信息化系統(tǒng)建設、協(xié)調(diào)能力、考核機制層面著手，制定了具有可行性的精細化成本管理對策，力求可以為民營企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。關鍵詞：民營企業(yè)；精細化；成本管理戰(zhàn)略目標作為企業(yè)發(fā)展的重要基礎，決定著企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展的主要方向。在當前的民營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，成本管理工作也要充分
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 集團公司成本管理與控制問題分析與優(yōu)化建議
內(nèi)部管理時，成本管理是較為重要的一項工作內(nèi)容，也是企業(yè)提高經(jīng)濟效益，穩(wěn)步推進企業(yè)快速發(fā)展的有效途徑，因此，集團公司應當實施全過程的成本管控，對于集團公司的成本管理工作進行有效的監(jiān)管，使其可以在市場環(huán)境中立足。本文基于集團公司角度，對企業(yè)實施成本管理與控制的問題進行了深入的討論，并引出了相對應的優(yōu)化建議，以便集團公司可以提升成本管理的成效。關鍵詞：集團公司；成本管理；成本控制；優(yōu)化建議集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，其所要支付的成本費用較多，包括人力資源成本、產(chǎn)
中國民商 2023年9期2023-11-01
- 從AE公司實踐談融資成本管理
展。加強融資成本管理、控制財務費用是所有企業(yè)共同關注的問題。AE公司運用置換手段，拓展多元渠道，做強企業(yè)實力，在降低融資成本中取得快速發(fā)展的實踐值得借鑒。論文的創(chuàng)新之處在于運用案例分析方法，揭示了如何解決新能源領域企業(yè)快速發(fā)展與融資成本高企之間的矛盾?！娟P鍵詞】AE公司；融資；成本管理；啟示【中圖分類號】F406.72? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年9期2023-10-30
- 淺談新形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的成本管理
的內(nèi)部控制、成本管理角度來探討成本控制的問題，并提供相應的應對策略，以提高醫(yī)療衛(wèi)生機構的經(jīng)濟效益水平。關鍵詞：醫(yī)療衛(wèi)生機構；內(nèi)部控制；成本管理；問題；策略在當今全球化經(jīng)濟驅(qū)動下，我國經(jīng)濟蓬勃快速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革不斷深入、發(fā)展，人們對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求日漸多樣化，群眾對提高身體的健康水平渴求度越來越強烈。醫(yī)療衛(wèi)生機構本身的特征：公益性和非盈利性，也促使各機構加強成本管理、控制醫(yī)療費用的不斷增長，提高經(jīng)營管理水平和保障人們?nèi)罕娍床〉暮戏嘁孀兊迷絹碓街?/div>
時代商家 2023年39期2023-10-11
- 基于戰(zhàn)略管理視角下的建筑企業(yè)成本管理研究
業(yè)該如何進行成本管理，提升企業(yè)核心競爭力。本文以S公司為例，針對企業(yè)成本管理存在的問題進行分析，并針對性提出企業(yè)利用成本管理來進行戰(zhàn)略性發(fā)展創(chuàng)新的對策建議，以期提高企業(yè)的市場競爭力。關鍵詞：建筑施工企業(yè)；戰(zhàn)略管理視角；成本管理建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展離不開成本管理。企業(yè)成本管理水平的高低，不僅決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的高低，還直接關系到企業(yè)的競爭能力、抵抗內(nèi)外壓力、求得生存與發(fā)展的能力。在全球經(jīng)濟大發(fā)展的形勢下，必然要求建筑施工企業(yè)具備核心技術和創(chuàng)新發(fā)展能力，尤時代商家 2023年39期2023-10-11
- 企業(yè)成本管理存在的問題及對策探析
理工作而言，成本管理是不可或缺的工作要點，若想提高企業(yè)成本資源的可利用率，必然要選擇科學高效的管理方法，現(xiàn)如今強化成本管理已成為企業(yè)發(fā)展的有力之舉?；诋斍捌髽I(yè)發(fā)展態(tài)勢不難看出，企業(yè)所面臨的市場競爭壓力日益加劇，市場經(jīng)濟體制改革的有序推進，無形之中推動著企業(yè)轉型發(fā)展，以此助推企業(yè)直面新時期所創(chuàng)設的機遇挑戰(zhàn)。本文就企業(yè)成本管理進行了簡要概述，剖析了企業(yè)成本管理存在的現(xiàn)狀問題并以此提出了針對性改進對策，以期為相關企業(yè)彌補管理經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)貢獻微薄力量。關鍵詞時代商家 2023年38期2023-10-09
- 加強高校運營成本核算管理 提升經(jīng)濟效益的路徑
；核算管理；成本管理當前對高校運營成本的探究，多數(shù)集中在對高校成本的控制、構成、分配等方面，而在高校的特殊運營機制下，結合公司的先進的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，尋找并實現(xiàn)一種能夠降低成本、提高效率的成本管理方式，并把公司的收支效率原理引進到了高校的成本核算管理與控制，目前相關文獻較為稀缺。本文正是從這種獨特的角度出發(fā)，將其應用到高校運營成本核算管理中，為提升高校經(jīng)濟效益降低成本等方面提出了一些具體的方法、步驟以及路徑，來探討怎樣避免設備等固定資產(chǎn)的閑置浪費、提高中國質(zhì)量萬里行 2023年7期2023-10-07
- 全渠道零售模式下食品企業(yè)供應鏈成本管理研究
用合理有效的成本管理方法是不可忽略的關鍵點。論文以A零售企業(yè)為研究案例，對該公司供應鏈成本管理問題進行研究，首先分析A企業(yè)供應鏈成本管理現(xiàn)狀，其次通過分析現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)A企業(yè)在成本管理方面存在的問題，最后提出相關的供應鏈成本管理優(yōu)化建議，為企業(yè)成本管理提供改進方向?！娟P鍵詞】全渠道零售;供應鏈;成本管理【中圖分類號】F274;F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ?中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 智能制造中小企業(yè)成本管理研究
中如何提高其成本管理水平就變得至關重要。論文對智能制造轉型對中小企業(yè)成本管理的影響因素進行綜合分析，可以更好地提高成本管理水平。論文采用問卷調(diào)查方式獲取數(shù)據(jù)，利用結構方程模型來驗證假設是否成立。研究結果表明，技術能力、資源能力、制造能力顯著影響智能制造中小企業(yè)從業(yè)人員的能力;人員能力、技術能力、制造能力顯著影響智能制造中小企業(yè)的成本管理水平;技術能力、資源能力、制造能力可以通過提高人員能力對成本管理水平產(chǎn)生正向影響。【關鍵詞】智能制造;成本管理;人員能力;中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年8期2023-09-24
- 電力企業(yè)成本管理模式的研究與分析
本，提升企業(yè)成本管理水平，增強市場競爭力。但當前部分電力企業(yè)在開展成本管理過程中還是存在一定的制約因素，成本管理工作未取得應有效果。本文基于以上背景，對相關問題展開探討，以期為電力企業(yè)開展成本管理工作提供有益參考。［關鍵詞］成本管理；成本預算；成本控制［中圖分類號］F27文獻標志碼：A近年來，伴隨著我國市場經(jīng)濟體制的深化改革，越來越多的中小型企業(yè)發(fā)展壯大起來，爭占市場份額，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的市場環(huán)境及競爭壓力與日俱增。基于這一發(fā)展形勢，現(xiàn)代企業(yè)要想謀求長遠發(fā)南北橋 2023年17期2023-09-15
- 探析供水企業(yè)成本管理的問題及對策
睿［摘 要］成本管理是實現(xiàn)供水企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要工作。隨著供水業(yè)務的不斷擴大和市場競爭加劇，供水企業(yè)的成本管理問題愈發(fā)凸顯。成本核算不精準、成本合理分攤不足、成本控制不到位、成本管理意識不足等問題的存在使得企業(yè)無法實現(xiàn)全面的成本管理和控制，供水企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。為解決這些問題，供水企業(yè)必須采取一定的對策以優(yōu)化成本管理。本文以供水企業(yè)成本管理為切入點，通過探討供水企業(yè)成本管理的必要性，深入分析當前供水企業(yè)成本管理面臨的問題，并提出一系列對策，以南北橋 2023年17期2023-09-15
- 制造企業(yè)成本管理問題及改善策略
章以制造企業(yè)成本管理相關理論概述為基礎，對目前傳統(tǒng)制造企業(yè)產(chǎn)品成本管理中普遍存在的問題，即成本發(fā)生前、發(fā)生過程、發(fā)生后成本管控中有可能存在的問題，依次提出改善策略，即產(chǎn)品研究前的市場調(diào)研，產(chǎn)品研發(fā)過程、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)過程的成本管控，再加上績效考核制度，期望能豐富當下制造企業(yè)成本管理方法體系，對制造企業(yè)進行有效成本管理提供參考建議。關鍵詞：制造企業(yè)；成本管理；成本績效考核為了提高制造企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，在各制造企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品日益趨同且銷售價格逐漸透時代商家 2023年34期2023-09-07
- 淺析房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算
算；精細化；成本管理一、引言隨著我國城市化進程的加快和經(jīng)濟發(fā)展的不斷壯大，房地產(chǎn)業(yè)成為了一個重要的支柱產(chǎn)業(yè)。而在房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營中，開發(fā)成本是一個至關重要的因素，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。因此，開發(fā)成本核算是房地產(chǎn)企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，對于企業(yè)降低成本、提高利潤、保持市場競爭力具有重要意義。但是，目前房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算存在著一些問題，例如成本核算的不規(guī)范、數(shù)據(jù)來源的不準確、核算流程的不完善等等，這些問題給企業(yè)的成本核算和管理帶來了困難和時代商家 2023年34期2023-09-07
- 大數(shù)據(jù)背景下電商企業(yè)價值鏈成本管理分析
應用于價值鏈成本管理的案例進行分析，展示該成本管理辦法的成效，并對大數(shù)據(jù)技術下的成本管理提出更完善的建議，為其他企業(yè)應用大數(shù)據(jù)技術提供參考?！娟P鍵詞】大數(shù)據(jù) 價值鏈 成本管理引言21世紀以來，電子商務企業(yè)經(jīng)過電子商務技術、服務、經(jīng)濟三個階段的發(fā)展，完成了由技術到實踐再到產(chǎn)業(yè)鏈的跨越式發(fā)展。近年來我國電商企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，阿里巴巴、拼多多、京東等電子商務平臺的盈利模式趨于成熟，行業(yè)競爭白熱化。當前，越來越多的電商公司意識到傳統(tǒng)的成本管理方法已無法滿足精細化、支點 2023年9期2023-09-07
- 基于價值鏈視角的南大光電成本管理研究
司南大光電的成本管理存在的問題并提出對策，為公司更好地進行成本管理提供了參考?！娟P鍵詞】價值鏈；南大光電；成本管理【中圖分類號】F275.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2023）07-0089-031 引言目前全球正經(jīng)歷半導體產(chǎn)業(yè)鏈重心轉移至中國大陸的中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25
- 基于供應鏈的電商成本管理研究
對象。良好的成本管理能夠幫助企業(yè)減輕負擔、實現(xiàn)利潤增長，因此，企業(yè)需要找到其成本管理存在的問題，并優(yōu)化成本管理的方法。論文基于供應鏈視角，以蘇寧易購為例對電商企業(yè)的成本管理進行研究，通過分析其供應鏈現(xiàn)狀找到成本管理存在的問題，進而提出對策與建議，旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)進步與發(fā)展，并為采取“線上+線下”經(jīng)營模式的企業(yè)控制成本提供參考?！娟P鍵詞】供應鏈；成本管理；電子商務【中圖分類號】F715.5；F724.6 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25
- 基于價值鏈的汽車零部件制造企業(yè)成本精細化管理策略研究
，提高企業(yè)的成本管理能力與綜合盈利能力，同時為汽車零部件制造企業(yè)全面推進精細化管理、持續(xù)提升企業(yè)管理水平提供參考?！娟P鍵詞】價值鏈；成本管理；精細化管理；汽車零部件制造企業(yè)【中圖分類號】F406.72；U468.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2023）中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年7期2023-08-25
- 論制造企業(yè)如何加強成本管理
場中立足。而成本管理是制造企業(yè)內(nèi)部管理活動中最為關鍵的構成部分，也是企業(yè)財務管理工作的核心?？茖W合理的成本控制對于制造企業(yè)來說不僅能夠有效提升企業(yè)運營管理的效率，同時，還能幫助企業(yè)實現(xiàn)對資金的合理控制，使企業(yè)更好地抓住未來的發(fā)展方向和前行道路。因此，進一步探究制造企業(yè)內(nèi)部的成本管控有效對策也成為推動制造企業(yè)良性發(fā)展的關鍵。本文主要分析了制造企業(yè)成本管理中存在的問題，并就制造企業(yè)成本管理工作的有效策略進行了探討，希望能夠為幫助制造企業(yè)在新的市場競爭背景下持續(xù)中國民商 2023年7期2023-08-24
- 精益視角下的高科技企業(yè)成本管理思考
探討該企業(yè)在成本管理中存在的問題，并結合S企業(yè)的實際經(jīng)營狀況提出具有可行性的、有效的建議，旨在為促進我國科技企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供有價值的參考。關鍵詞：精益化視角;高科技企業(yè);成本管理;存在的問題;對策思考一、引言在如今的市場競爭格局下，科技企業(yè)中傳統(tǒng)的成本管理模式已經(jīng)無法滿足社會進步、經(jīng)濟發(fā)展對科技企業(yè)提出的要求。成本管理始終貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，在短期內(nèi)將會對企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來影響，站在長遠的角度來看將會對企業(yè)的核心競爭力提升、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中國民商 2023年7期2023-08-24
- 建筑企業(yè)成本管理的常見問題及解決對策分析
成本上漲，其成本管理不同環(huán)節(jié)中存在多種問題，導致成本浪費或違規(guī)成本支出等現(xiàn)象的發(fā)生。成本管理作為建筑企業(yè)管理的重要內(nèi)容，影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。有效的成本管理，由成本預測、預算、控制、分析、核算及考核等系列管理活動構成，貫穿項目建設全過程。對于建筑企業(yè)而言，應基于對當前項目成本管理問題的充分把握，采取適當方法手段加強成本管理。文章圍繞建筑企業(yè)，從項目建設的角度闡述了企業(yè)成本管理的特點，重點討論了企業(yè)在思想環(huán)境、項目決策、招投標、現(xiàn)場施工、竣工結算、成本考核等方中國民商 2023年7期2023-08-24
- 商業(yè)地產(chǎn)成本管理措施探究
大，涉及到的成本管理延續(xù)時間較長，因此需對投資決策到商業(yè)運營階段的全生命周期成本進行客觀考量。近年來，部分商業(yè)地產(chǎn)項目逐漸暴露出成本管理方面存在的問題，而成本管理的成功與否會對項目的整體利益造成直接影響?；诖耍疚闹攸c分析了商業(yè)地產(chǎn)成本管理控制的有效措施。關鍵詞：商業(yè)地產(chǎn)；成本管理；措施近年來我國的市場秩序持續(xù)完善，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛的同時，其面臨的挑戰(zhàn)也更加嚴峻。從目前我國房地產(chǎn)財務管理角度來看，仍舊存在著較多的問題與不足，因而對房地產(chǎn)行業(yè)的健康與長遠中國民商 2023年7期2023-08-24
- 國有企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及改進策略
睦峰摘 要：成本管理是企業(yè)管理的重點內(nèi)容，也是決定企業(yè)生死存亡的關鍵因素，在企業(yè)發(fā)展轉型過程中，成本的作用也是毋庸置疑的，企業(yè)應當在資金限制條件下，通過成本管理，減少支出，將有限的資金投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟價值。國有企業(yè)應當站在企業(yè)戰(zhàn)略高度上，樹立長遠戰(zhàn)略觀念，將成本管理看作一項全局性、系統(tǒng)性的管理活動，采用合適的管理會計工具，深入貫徹精細化管理理念，將成本管理的思想貫徹和落實到各項經(jīng)營管理活動中，對各個環(huán)節(jié)的成本要素進行全面控制，并中國民商 2023年7期2023-08-24
- 高新技術企業(yè)項目全過程成本管理研究
強項目全過程成本管理，對項目研發(fā)和建設等環(huán)節(jié)的成本要素進行管理，全面降低企業(yè)的成本支出。但是部分高新技術企業(yè)在進行成本管理的工作中，存在一些問題和不足，如企業(yè)的成本管理意識不足，企業(yè)忽視了一些非重點環(huán)節(jié)的成本管理工作，導致企業(yè)的實際成本支出超出預算，不利于企業(yè)增加整體的經(jīng)濟效益。因此，高新技術企業(yè)在加大產(chǎn)品的研發(fā)力度，搶占市場份額的同時，還應當加強項目全過程成本管理，促使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利潤快速增長的經(jīng)營目標。關鍵詞：高新技術企業(yè)；項目全過程；成本管理高新技術中國民商 2023年7期2023-08-24
- 醫(yī)院成本管理方法研究
化和完善。就成本管理方面來說，其對于提升醫(yī)院內(nèi)部管理水平，提高成本效益以及加快醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量建設與發(fā)展具有重要作用。然而，以往的成本管理方法已經(jīng)難以滿足當前及未來一段時間內(nèi)的醫(yī)院發(fā)展需求，因此，醫(yī)院需要加強成本核算管理，構建成本管理控制體系，從而促進醫(yī)院實現(xiàn)科學、長遠地發(fā)展，從而為醫(yī)院切實履行工作職能提供有力支撐?；诖?，本文首先對醫(yī)院實施成本管理的必要性進行了簡要概述，隨后分析了當前醫(yī)院成本管理的現(xiàn)狀，最后從管理意識、核算內(nèi)容、控制分析、人員水平、信息化中國民商 2023年7期2023-08-24
- 新形勢下事業(yè)單位成本管理與控制探究
須進一步加強成本管理和控制，才能夠真正實現(xiàn)降本增效。但是站在事業(yè)單位的發(fā)展角度上來看，受客觀條件的限制和發(fā)展的瓶頸制約，許多事業(yè)單位依然沒有取得較好的成本管理與控制效果，在成本管控方面仍然存在許多漏洞和不足。因此，本文立足于事業(yè)單位的發(fā)展，探討事業(yè)單位開展成本管理與控制的必要性，分析事業(yè)單位成本管理與控制改革過程中存在的問題，并提出有效的應對策略，以期為事業(yè)單位成本管理與控制質(zhì)量的提升提供參考。關鍵詞：事業(yè)單位；成本管理；策略事業(yè)單位是國家向社會提供公共服中國民商 2023年7期2023-08-24
- 科技企業(yè)成本管理及控制問題研究
本是科技企業(yè)成本管理的重點內(nèi)容，本文在闡述成本管理特征及價值作用的基礎上，針對科技企業(yè)成本管理中的問題，提出要構建完整的成本管理體系。結合經(jīng)營模式深化成本管理過程控制，同時應實施成本管理監(jiān)督，深化信息技術應用，期望能創(chuàng)造良好的成本管理環(huán)境，有效減少科技企業(yè)經(jīng)營成本，發(fā)揮技術的作用，以科技發(fā)展帶動我國市場經(jīng)濟的進一步繁榮。［關鍵詞］成本管理；科技企業(yè)；內(nèi)容特征；措施［中圖分類號］F27文獻標志碼：A在黨的二十大報告中，習近平總書記指出，“必須堅持科技是第一生南北橋 2023年15期2023-08-20
- 成本管理視角下出版企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探微
文基于出版物成本管理的視角，提出運用會計分析與管控達到降本增效的目的，進而提高出版企業(yè)全要素生產(chǎn)率，不斷提高組織運作和市場反應能力，對實現(xiàn)出版社的高質(zhì)量發(fā)展進行路徑探索。關鍵詞：出版物成本 預算控制 成本管理 費用分配 信息化管理黨的二十大進一步明確了“實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”是“中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求”的一部分，并對“加快構建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展”提出了更高的要求。未來經(jīng)濟發(fā)展仍要從規(guī)模速度型粗放增長轉向質(zhì)量效率型集約增長，從增量擴能為主轉向調(diào)整存量、出版參考 2023年7期2023-08-17
- 制造企業(yè)優(yōu)化成本管理措施探討
，需要立足于成本管理的角度提升成本管理能力，減少企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的效益。但是就當下而言，許多制造企業(yè)的成本管理工作開展難度相對較大，存在著較多問題，影響制造企業(yè)的健康運轉。文章結合制造企業(yè)成本管理的具體情況，明確問題產(chǎn)生的具體原因，提出創(chuàng)新企業(yè)成本管理理念、完善責任成本管理制度、提高成本核算的精細度、加強財務管理人才培訓及完善成本管理體系等對策，希望能夠幫助制造企業(yè)提升成本管理的有效性，激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。[關鍵詞]制造企業(yè)；成本管理；優(yōu)化對策中圖管理學家 2023年15期2023-08-17
- 價值鏈視角下醫(yī)藥企業(yè)成本管理的優(yōu)化策略
潛增效，通過成本管理實現(xiàn)利潤增長。文章簡單闡述了價值鏈視角下成本管理的內(nèi)容和方法，針對醫(yī)藥企業(yè)在具體實踐中存在的問題提出有效的優(yōu)化策略。[關鍵詞]價值鏈；醫(yī)藥企業(yè)；成本管理；問題；優(yōu)化策略中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）15-0070-03一、價值鏈成本管理內(nèi)容和方法（一）價值鏈成本管理內(nèi)容價值鏈成本管理是指以客戶價值的實現(xiàn)為目標，通過各個環(huán)節(jié)資源的科學配置，實現(xiàn)成本的減少及價值的增長。價值鏈成本管理需要對價值管理學家 2023年15期2023-08-17
- 強化企業(yè)成本管理與控制的有效措施分析
章對強化企業(yè)成本管理與控制展開分析，從成本管理的理論與模式入手，探究企業(yè)實施成本管理與控制的重要意義，提出實施全面成本控制、設立專項管理部門、關注價值鏈成本、保證成本精益控制、落實成本評估及強化信息化管理等成本控制措施，為企業(yè)優(yōu)化成本管理模式提供參考，為企業(yè)擴大競爭優(yōu)勢、持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營奠定基礎。[關鍵詞]成本管理；成本控制；企業(yè)成本中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）15-0046-03一、企業(yè)成本管理與控制（一）企管理學家 2023年15期2023-08-17
- 制造企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析
管理。其中，成本管理是極其重要的。開展成本管理工作，能擴大企業(yè)的利潤空間，確保企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標。文章首先闡述了成本管理的內(nèi)涵及制造企業(yè)的特征，分析制造企業(yè)強化成本管理的重要價值，并在此基礎上提出成本管理工作中存在的問題及解決對策，希望可以為推進制造企業(yè)的發(fā)展提供參考。[關鍵詞]制造企業(yè)；成本管理；信息化管理中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）15-0049-03一、成本管理的內(nèi)涵成本管理是指企業(yè)在某個管理學家 2023年15期2023-08-17
- 新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀與改善對策
醫(yī)院如何實行成本管理以及實行過程中存在的問題進行分析論述，對公立醫(yī)院的成本管理工作進行規(guī)劃。［關鍵詞］公立醫(yī)院；新醫(yī)改；成本管理［中圖分類號］F20文獻標志碼：A新醫(yī)改，旨在要求公立醫(yī)院在實質(zhì)上堅持公益性原則，破除之前的逐利機制，真正為人民提供有效、優(yōu)質(zhì)的服務。公立醫(yī)院在取消藥品成本加成之后，其收入增長會受到很大的限制，加強成本管理就成為公立醫(yī)院長期發(fā)展的必要途徑。當下，部分公立醫(yī)院受傳統(tǒng)管理思想的影響，成本管理意識薄弱，內(nèi)部機制也不夠健全，信息化水平較低南北橋 2023年14期2023-08-12
- 企業(yè)會計成本核算存在的問題及對策
等，導致企業(yè)成本管理不夠精細，不能及時反映經(jīng)營情況。本文結合實際案例，就企業(yè)會計成本核算存在的問題進行分析，并提出相應對策，包括明確成本計算方式、縮短核算周期、合理分配成本等，以求達到較好的成本管理效果。［關鍵詞］企業(yè)會計；成本核算；成本；成本管理［中圖分類號］F23文獻標志碼：A成本核算是企業(yè)管理中非常重要的組成部分。通過明確產(chǎn)品產(chǎn)生的成本和企業(yè)的支出情況，可以幫助企業(yè)制訂適當?shù)亩▋r策略和節(jié)約成本方案。在成本核算過程中，可能會出現(xiàn)一些問題，如成本計算方式南北橋 2023年14期2023-08-12
- 大數(shù)據(jù)仿真虛擬平臺建設對企業(yè)成本管理的影響
臺建設對企業(yè)成本管理的影響進行了分析，以Z企業(yè)為例，先介紹了大數(shù)據(jù)仿真虛擬平臺建設對企業(yè)運營發(fā)展的意義，然后，就該企業(yè)大數(shù)據(jù)虛擬平臺建設及對企業(yè)成本管理造成的影響進行了研究，從實際的成本管理效果來看，優(yōu)化了采購成本，提高了經(jīng)濟效益，促進了企業(yè)的發(fā)展，希望能夠為有關從業(yè)人員提供參考。關鍵詞：大數(shù)據(jù)；仿真虛擬平臺；成本管理隨著時代的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中面臨的競爭壓力越來越大，對此，企業(yè)為了提高經(jīng)營效率，積極結合了信息技術的應用，構建了內(nèi)部數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，同時在決商場現(xiàn)代化 2023年14期2023-08-11
- 工程施工企業(yè)成本管理存在的問題及對策探析
要加強內(nèi)部的成本管理，降低不必要的開支。關鍵詞：工程施工企業(yè)；成本管理；問題；對策施工成本管理，即企業(yè)按照客觀的規(guī)則，對施工成本加以預測、計劃、核算、管理，使其以盡可能少的支出完成盡量好且盡可能高的項目，其目的是為了減少施工成本費用，從而提高企業(yè)的整體收益。每一個施工項目中既包含了材料控制、時間管理、資源管理、安全控制、又包括了施工控制、計劃管理，這所有管理工作過程無不與成本控制有關。在項目管理的過程中，成本控制、作用于所有管理過程，而且往往與管理的成果有時代商家 2023年31期2023-08-10
- 建筑企業(yè)成本管理存在的問題及對策
了更高要求，成本管理作為影響建筑企業(yè)項目建設、經(jīng)濟效益與財務活動的重要內(nèi)容，在建筑企業(yè)將其全面落實并保證其開展質(zhì)量意義重大。建筑企業(yè)項目成本管理主要是對企業(yè)施工項目的使用成本進行控制，通過成本管理把控資金流動，在不影響項目質(zhì)量的前提下提高項目為企業(yè)帶來的利潤，增強企業(yè)經(jīng)濟效益。成本管理是一項系統(tǒng)的工作，其具有一定的復雜性特征，不僅需要內(nèi)部人員認識到成本管理的重要價值并配合相關工作的開展，還需構建科學合理的成本管理體系與制度，為了促進建筑企業(yè)提高成本管理水平時代商家 2023年31期2023-08-10
- 加強企業(yè)成本管理與控制的策略研究
略，都離不開成本管理。由于企業(yè)成本管理與控制工作有較高的系統(tǒng)性和復雜性，在其實施過程中往往存在許多問題。為此，論文從企業(yè)成本管理與成本控制的內(nèi)涵入手，分析了企業(yè)成本管理與控制的重要性，同時，對當前我國企業(yè)成本管理中的一些問題加以研究，并對如何強化企業(yè)的成本管理與控制工作進行了探討，希望能為當前我國企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供一定的借鑒?！娟P鍵詞】成本管理；成本控制；策略【中圖分類號】F275.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2023年7期2023-08-08
- 數(shù)字經(jīng)濟背景下企業(yè)成本管理的優(yōu)化對策分析
重構。企業(yè)在成本管理過程中，引入數(shù)字技術，能夠有序地整合企業(yè)內(nèi)部資源，加強各部門間的有序協(xié)作，提升信息傳遞速度，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)經(jīng)濟活力，提升企業(yè)管理效率?；诖耍⒆?span id="syggg00" class="hl">成本管理精細化原則，以數(shù)字經(jīng)濟為背景，文章深入企業(yè)展開實地調(diào)研，對成本管理的優(yōu)化對策進行研究。首先，對數(shù)字經(jīng)濟、成本管理等概念展開深層次的闡述，奠定理論基礎；其次，剖析在數(shù)字經(jīng)濟背景下，企業(yè)在實施成本管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)與機遇；再次，對當前企業(yè)在實施成本管理中存在的問題進行深度剖析；最后中國集體經(jīng)濟 2023年23期2023-08-06
- 基于戰(zhàn)略管理視角下的建筑企業(yè)成本管理研究