摘? 要? 校本研修是教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的重要組成部分，是促進(jìn)教師學(xué)習(xí)與成長的重要方式。然而，在當(dāng)前的中小學(xué)青年教師校本研修實(shí)踐中，仍然存在工學(xué)矛盾突出、形式問題凸顯、資源短缺和指導(dǎo)不足的問題，導(dǎo)致校本研修難以真正有效促進(jìn)青年教師的專業(yè)發(fā)展。“一環(huán)三鏈”校本研修以“建構(gòu)鏈”、“實(shí)踐鏈”和“提升鏈”形成研修循環(huán)圈，旨在激發(fā)中小學(xué)青年教師參與校本研修的積極性，提升校本研修的效能和實(shí)踐活力，讓校本研修真正服務(wù)教師專業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞? 一環(huán)三鏈；青年教師；校本研修

中圖分類號(hào)? G525.1

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ?A

文章編號(hào)? 2095-5995（2024）04-0091-03

一、困境檢視：當(dāng)前中小學(xué)青年教師校本研修的問題分析

（一）校本研修的工學(xué)矛盾突出

“工學(xué)矛盾”是指中小學(xué)青年教師對(duì)于本職工作和職后教育、專業(yè)成長都有內(nèi)在的發(fā)展需求，但由于種種原因，出現(xiàn)了“二者不可得兼”的矛盾，不僅影響了校本研修的實(shí)效性，還在一定程度上影響了青年教師本人的發(fā)展動(dòng)機(jī)。［1］實(shí)際上，如何站穩(wěn)講臺(tái)、順利完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)是剛?cè)肼毜闹行W(xué)青年教師需要解決的首要問題。這雖然是基本的崗位職責(zé)要求，但對(duì)青年教師來說卻是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為有效完成教學(xué)任務(wù)，青年教師不得不投入大量時(shí)間和精力用于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并在反思中進(jìn)行教學(xué)改進(jìn)。校本研修的實(shí)質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的過程，理應(yīng)在促進(jìn)青年教師專業(yè)成長上起到重要的助推作用。但在實(shí)踐中，校本研修成了“學(xué)校非常不受重視的一項(xiàng)工作，校本研修與學(xué)校很多教育教學(xué)工作交織在一起，是一種復(fù)雜的滲透性工作”［2］，往往成為布置與傳達(dá)常規(guī)任務(wù)的例行公事活動(dòng)，嚴(yán)重偏離了校本研修的核心價(jià)值目標(biāo)。青年教師的校本研修變成“走走過場”和“規(guī)定動(dòng)作”，成了他們的額外負(fù)擔(dān)。另外，除了基本的教學(xué)任務(wù)外，青年教師往往還需要承擔(dān)課后輔導(dǎo)學(xué)生、進(jìn)行家校溝通、組織課外活動(dòng)等任務(wù)，很難再有時(shí)間和精力參與內(nèi)容流于淺表的校本研修。

（二）校本研修的形式問題凸顯

當(dāng)前，學(xué)校普遍重視校本研修，但往往多關(guān)注活動(dòng)表面的熱鬧，而忽視了實(shí)際的效果，給青年教師專業(yè)成長帶來了困擾。首先，校本研修的形式問題表現(xiàn)為學(xué)校對(duì)青年教師的需求了解不足。一般來說，學(xué)校多根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)判斷青年教師的專業(yè)發(fā)展需要，而較少通過問卷調(diào)查等實(shí)證方式進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研。由于缺乏對(duì)青年教師專業(yè)發(fā)展的深入了解，學(xué)校無法提供個(gè)性化的校本研修計(jì)劃，從而導(dǎo)致青年教師很難在校本研修中獲得真正的成長收益。其次，校本研修的形式問題表現(xiàn)為研修內(nèi)容不實(shí)用。許多學(xué)校將研修活動(dòng)局限于一些簡單的演講、報(bào)告等，過于強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)，特別是專業(yè)學(xué)科理論知識(shí)和教學(xué)法知識(shí)的學(xué)習(xí)，而忽視教學(xué)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。這使得青年教師很難通過校本研修學(xué)到自己需要的知識(shí)和技能，不能有效提升教學(xué)能力。最后，校本研修的形式問題表現(xiàn)為缺乏有效的評(píng)價(jià)機(jī)制?，F(xiàn)行的評(píng)價(jià)制度重視校本研修預(yù)設(shè)目標(biāo)的達(dá)成，強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的管理作用，很少關(guān)注評(píng)價(jià)過程中的人本因素。這種評(píng)價(jià)“以事為本”，重結(jié)果而不重過程、重物質(zhì)而輕精神、重形式而輕內(nèi)涵，造成青年教師只是校本研修的普通參與者，而不是自我學(xué)習(xí)的真正主體。

（三）校本研修資源短缺與指導(dǎo)不足

校本研修是一種基于學(xué)校、為了學(xué)校、在學(xué)校中進(jìn)行的研究活動(dòng)，雖然被廣泛提倡和組織實(shí)施，但實(shí)際上，教育部門和學(xué)校在資源投入和指導(dǎo)方面存在欠缺的問題。一方面，缺少校本研修資源成為制約青年教師參與校本研修積極性的重要因素。研修資源是校本研修活動(dòng)得以開展的基礎(chǔ)，對(duì)于青年教師而言，參與校本研修不僅僅是為了拓展眼界、獲得專業(yè)學(xué)科理論知識(shí)和教學(xué)法知識(shí)，更多是希望通過這樣的學(xué)習(xí)途徑獲取真正有助于自身站穩(wěn)講臺(tái)的研修資源。然而，由于經(jīng)費(fèi)限制和資源分配不均衡等客觀因素的存在，教育部門和學(xué)校無法提供足夠多的、滿足不同教師需求的資源來支持研修活動(dòng)，如此便限制了青年教師參與校本研修的積極性和學(xué)習(xí)效果。另一方面，指導(dǎo)不足也是影響青年教師參與校本研修積極性的重要因素。校本研修的有效實(shí)施需要經(jīng)驗(yàn)豐富且具有指導(dǎo)能力的導(dǎo)師或教育專家提供支持和幫助。然而，目前很多學(xué)校缺乏這樣的導(dǎo)師和專家資源，導(dǎo)致青年教師在研修過程中難以獲得個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。

二、“一環(huán)三鏈”：中小學(xué)青年教師校本研修新模式

為有效解決當(dāng)前中小學(xué)青年教師校本研修中存在的問題，我們可以嘗試建構(gòu)“一環(huán)三鏈”校本研修模式。該模式以“建構(gòu)鏈”、“實(shí)踐鏈”和“提升鏈”形成研修循環(huán)圈，旨在激發(fā)中小學(xué)青年教師參與校本研修的積極性，提升校本研修的效能和實(shí)踐活力，讓校本研修真正服務(wù)于教師專業(yè)發(fā)展。

（一）建構(gòu)鏈：打造共研團(tuán)隊(duì)

針對(duì)青年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足、教學(xué)能力欠缺的問題，“一環(huán)三鏈”研修模式的建構(gòu)鏈要求學(xué)校應(yīng)積極構(gòu)建共研團(tuán)隊(duì)，吸納名優(yōu)教師參與研修活動(dòng)。這些名優(yōu)教師擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，具備一定的教學(xué)智慧，通過分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，可以幫助青年教師更好地理解教學(xué)，提升教學(xué)行動(dòng)力。同時(shí)，“一環(huán)三鏈”研修模式的建構(gòu)鏈注重建立固定的“青藍(lán)”聯(lián)系指導(dǎo)機(jī)制。讓名優(yōu)教師參與校本研修，能從共性方面解決青年教師專業(yè)成長方面的問題，但對(duì)青年教師的個(gè)性化發(fā)展需求則關(guān)注不足。名優(yōu)教師和青年教師形成結(jié)對(duì)的“師徒”關(guān)系，在工作崗位上對(duì)青年教師進(jìn)行直接指導(dǎo)，不僅可以有效發(fā)揮名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用，還有利于青年教師的成長。此外，“一環(huán)三鏈”研修模式的建構(gòu)鏈還要求學(xué)校通過引入外部專家、學(xué)科研究機(jī)構(gòu)等形式，為青年教師成長提供更加廣闊有力的專業(yè)資源和學(xué)術(shù)支持。這些外部資源可以提供專業(yè)指導(dǎo)和針對(duì)性培訓(xùn)，幫助青年教師深入理解教學(xué)活動(dòng)的本質(zhì)和特點(diǎn)、認(rèn)清教學(xué)規(guī)律，提高教學(xué)水平。

（二）實(shí)踐鏈：優(yōu)化研修流程

校本研修是提升教師教育教學(xué)素養(yǎng)的重要途徑，而優(yōu)化研修流程則是確保研修效果最大化的關(guān)鍵所在?！靶１狙行薜奶攸c(diǎn)和功能決定了每一次校本研修應(yīng)是前后銜接、相關(guān)性強(qiáng)的系統(tǒng)工程。”［3］在對(duì)研修流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)中，“一環(huán)三鏈”研修模式的實(shí)踐鏈著重考慮青年教師在研修前、中、后各階段的需求與支持。首先，在研修活動(dòng)開始前，學(xué)校以任務(wù)為導(dǎo)向，引導(dǎo)青年教師圍繞主題開展自主學(xué)習(xí)。其次，在研修活動(dòng)中，學(xué)校遵循“專家引領(lǐng)—同伴分享—小組沙龍—反思總結(jié)”的研修過程開展研修活動(dòng)。專家引領(lǐng)能夠幫助青年教師理清認(rèn)識(shí)并促成有價(jià)值的反思；同伴分享能促進(jìn)青年教師在研修活動(dòng)中開展較高水平的合作活動(dòng)；小組沙龍能促進(jìn)思維碰撞，實(shí)現(xiàn)共同成長；反思總結(jié)能幫助教師理智地思考自己的教學(xué)，研究教育對(duì)象，把握學(xué)生的個(gè)性差異，主動(dòng)將與行為有關(guān)的因素納入到教學(xué)過程中來，適時(shí)調(diào)整、優(yōu)化其教學(xué)行為來組織課堂教學(xué)。此外，有效的研修活動(dòng)還會(huì)關(guān)注青年教師后續(xù)行為的變化。對(duì)此，“一環(huán)三鏈”研修模式的實(shí)踐鏈注重及時(shí)跟蹤記錄青年教師的感受和學(xué)生的反饋，檢測校本研修效果是否符合預(yù)期，對(duì)于持續(xù)推動(dòng)教師成長具有重要意義。

（三）提升鏈：搭建成長支架

校本研修既需團(tuán)隊(duì)協(xié)作的攻堅(jiān)之力，又倚重教師個(gè)體的精細(xì)化實(shí)踐。團(tuán)隊(duì)所積累的群體經(jīng)驗(yàn)，需經(jīng)教師個(gè)體的內(nèi)化與轉(zhuǎn)化，才能形成獨(dú)具特色的教學(xué)智慧，進(jìn)而滲透于教師執(zhí)教的每一堂課中。作為助推青年教師專業(yè)成長的外在力量，校本研修的核心在于喚醒他們的內(nèi)在動(dòng)力與自主精神。唯有青年教師真正認(rèn)同并投入研修，外在刺激方能轉(zhuǎn)化為專業(yè)成長的持續(xù)動(dòng)力。“一環(huán)三鏈”研修模式的提升鏈基于青年教師的個(gè)性化發(fā)展需求提供成長支架，助力青年教師在校本研修中實(shí)現(xiàn)發(fā)展。一是在校本研修規(guī)劃上，提供各種形式的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。學(xué)校緊密結(jié)合青年教師的專業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，提供更具有規(guī)劃性、針對(duì)性的培養(yǎng)路徑，從而讓青年教師有更多的選擇。二是在成長平臺(tái)搭建上，提供自我教育交流和展示的平臺(tái)。學(xué)校提供網(wǎng)絡(luò)交流互動(dòng)平臺(tái)或是定期組織青年教師座談會(huì)，鼓勵(lì)和支持青年教師交流自我發(fā)展經(jīng)驗(yàn)心得、展示發(fā)展成就，甚至是在發(fā)展中遇到的難題，在相互交流中做到自我總結(jié)與自我反思，從而進(jìn)一步改進(jìn)自身教育教學(xué)行為。三是在外部資源獲取上，學(xué)校整合區(qū)域名師、骨干教師等優(yōu)質(zhì)力量，實(shí)現(xiàn)對(duì)青年教師的精準(zhǔn)幫扶。

三、“一環(huán)三鏈”教師校本研修模式的優(yōu)化路徑

為有效實(shí)施“一環(huán)三鏈”校本研修模式，我們需要從以下三個(gè)方面努力。

（一）減負(fù)賦能：基于青年教師需求釋放發(fā)展空間

“一環(huán)三鏈”研修是一項(xiàng)專業(yè)化程度較高的行為，需要準(zhǔn)確把握青年教師的發(fā)展需求，嚴(yán)格遵循青年教師的成長規(guī)律。一方面，要精準(zhǔn)聚焦青年教師需求。學(xué)校可以通過與青年教師進(jìn)行面對(duì)面交流、問卷調(diào)查、小組討論或座談會(huì)的形式，了解教師在生涯規(guī)劃、專業(yè)發(fā)展等方面的需求和困惑，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果，將青年教師需求進(jìn)行分析和整理，從而確定校本研修的方向和重點(diǎn)。另一方面，要為青年教師研修釋放空間。在為青年教師制定研修計(jì)劃時(shí)，學(xué)校要根據(jù)青年教師的工作時(shí)間來統(tǒng)籌安排研修時(shí)間、研修地點(diǎn)和研修方式等，盡量減少青年教師日常工作負(fù)擔(dān)。如，學(xué)?？梢酝ㄟ^線上研修、周末或假期集中研修等方式解決工學(xué)矛盾問題，幫助青年教師解決實(shí)際困難，從而激發(fā)青年教師參與研修的熱情。此外，學(xué)校還應(yīng)該開展校本研修評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的反饋功能。學(xué)校通過評(píng)價(jià)獲得反饋信息后，應(yīng)及時(shí)調(diào)整校本研修計(jì)劃、內(nèi)容和方式等，從而提高校本研修的質(zhì)量和效果。

（二）資源拓展：搭建科學(xué)智能的青年教師研修平臺(tái)

青年教師要實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長，不僅要通過自身的主動(dòng)作為，還需要依靠外在的學(xué)習(xí)平臺(tái)。“一環(huán)三鏈”校本研修模式強(qiáng)調(diào)青年教師的專業(yè)發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)持續(xù)的過程，注重為青年教師搭建形式多樣的研修平臺(tái)。第一，開展工作坊項(xiàng)目，搭建校本研修平臺(tái)。在工作坊項(xiàng)目中，人人都是“研討者”和“分享者”，共同構(gòu)建起學(xué)習(xí)共同體，青年教師在研修過程中實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、共生、共享。第二，開展內(nèi)外合作，搭建校際研修平臺(tái)。青年教師研修不應(yīng)局限于學(xué)校內(nèi)部，應(yīng)該走出學(xué)校，開展學(xué)校之間的溝通合作。學(xué)校要積極通過開展觀摩和座談會(huì)等，讓青年教師學(xué)習(xí)不同學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，學(xué)校還可以借助學(xué)生家長、社區(qū)、院校專家等資源，開展針對(duì)性的沙龍活動(dòng)。［4］第三，基于智能技術(shù)，搭建網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)。高質(zhì)量、有效的學(xué)習(xí)支持服務(wù)能從外部驅(qū)動(dòng)青年教師參與網(wǎng)絡(luò)研修，智能技術(shù)的不斷發(fā)展為教師的網(wǎng)絡(luò)研修提供多元化、針對(duì)性、即時(shí)性的支持服務(wù)。［5］因此，學(xué)校應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為青年教師搭建一個(gè)科學(xué)智能的研修平臺(tái)，包括在線課程、云端教學(xué)資源、教學(xué)評(píng)估工具、教師交流社區(qū)等功能，從而為青年教師提供豐富的教育資源，促進(jìn)青年教師專業(yè)發(fā)展。

（三）專業(yè)引領(lǐng)：建立同儕相濟(jì)的教師研修共同體

“一環(huán)三鏈”校本研修模式強(qiáng)調(diào)從個(gè)體走向團(tuán)隊(duì)是教師內(nèi)生發(fā)展的必由之路。實(shí)際上，青年教師專業(yè)發(fā)展不僅需要專家學(xué)者進(jìn)行方向引領(lǐng)，還需要同伴之間的互助合作，構(gòu)建教師研修共同體。通過成立教師研修共同體，加深教師之間的溝通和合作，促進(jìn)青年教師專業(yè)能力和水平的提升。首先，新老教師師徒結(jié)對(duì)，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一精準(zhǔn)幫扶，師徒之間隨時(shí)隨地互相學(xué)習(xí)，使互助效益最大化。其次，充分發(fā)揮骨干教師領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)一對(duì)多團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。骨干教師具有多年教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，既能夠靈活處理教育教學(xué)過程中的問題，又有統(tǒng)籌學(xué)校發(fā)展的意識(shí)。他們能夠?qū)η嗄杲處熎鸬绞痉逗鸵I(lǐng)的作用，有助于激發(fā)青年教師的思考力和行動(dòng)力，帶動(dòng)青年教師不斷進(jìn)行教學(xué)理論和實(shí)踐研究，促進(jìn)青年教師發(fā)展。最后，構(gòu)建同儕相濟(jì)的研修團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)體互助。青年教師通過教學(xué)觀摩，借鑒彼此的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法，有助于解決自身教學(xué)中遇到的問題和困惑，從而不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

（吳小美，杭州市拱墅區(qū)教育研究院，杭州 310000）

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