馬 報(bào)

中華人民共和國成立初期，新生人民政權(quán)發(fā)起了以“改人、改戲、改制”為主要內(nèi)容的戲曲改革運(yùn)動(dòng)。圍繞“改人、改戲、改制”三個(gè)面向，學(xué)界對(duì)該時(shí)期戲曲改造運(yùn)動(dòng)進(jìn)行廣泛深入的研究。檢討已有研究可以發(fā)現(xiàn)，目前學(xué)界研究進(jìn)展還不夠平衡，“改人”“改戲”的研究相對(duì)較多，而“改制”的涉獵則較少。單純就“改制”而言，研究者大多著眼于宏觀的概括，而缺乏微觀的細(xì)致探討。比如，目前學(xué)界對(duì)劇團(tuán)工資制度的研究還比較少。有論者探討了京劇演出的包銀制和戲份制，揭示了包銀制向戲份制轉(zhuǎn)變的原因及意義。(2)王省民：《包銀制向戲份制轉(zhuǎn)變的原因及其意義》，《戲劇》，2014年第2期。有論者通過探討近代京劇戲班薪酬分配方式從相對(duì)公平到效率優(yōu)先的轉(zhuǎn)變，揭示出這種轉(zhuǎn)變是戲班經(jīng)營管理體制從腳色制走向名角制的必然結(jié)果。(3)曹南山：《從腳色制到名角制：近代京劇戲班薪酬分配的困境與轉(zhuǎn)型》，《戲劇藝術(shù)》，2020年第6期。關(guān)于中華人民共和國成立前后劇團(tuán)工資制度改革方面，有論者對(duì)20世紀(jì)50年代上海評(píng)彈藝人的收入調(diào)節(jié)進(jìn)行了初步研究，認(rèn)識(shí)到評(píng)彈藝人收入的變化，展現(xiàn)了由市場調(diào)節(jié)的拆賬制向計(jì)劃管理的工資制的轉(zhuǎn)變。(4)王亮：《20世紀(jì)50年代上海評(píng)彈藝人的收入調(diào)節(jié)》，《浙江理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》，2017年第6期。可見，已有劇團(tuán)工資制度的研究，或圍繞京滬兩地的京劇團(tuán)展開，或著眼于民間曲藝，而對(duì)地方戲曲劇團(tuán)缺乏關(guān)注。本文試圖通過考察皖北地區(qū)戲曲劇團(tuán)工資制度的歷史演變，揭示新生人民政權(quán)如何變革傳統(tǒng)劇團(tuán)工資制度，變革過程產(chǎn)生了哪些矛盾，改革者又是如何進(jìn)行調(diào)控從而貫徹按勞分配理念的。

一、傳統(tǒng)的分賬制度

傳統(tǒng)的分賬制度分為拆賬制和包銀制兩種形式。解放前，皖北各地的職業(yè)戲班在進(jìn)行收入分配時(shí)主要采取拆賬制，也叫拆賬分成。一般在組班時(shí)或者藝人搭班起始，就根據(jù)個(gè)人的業(yè)務(wù)能力議定好每個(gè)人的分賬底分，在總收入中扣除各項(xiàng)費(fèi)用后，結(jié)余收入按照底分分配工資。底分評(píng)定不僅僅按行當(dāng)，有時(shí)也會(huì)考慮勞動(dòng)量。比如，老旦帶演父母官也可得九厘。戲班總收入扣除捐稅、伙食費(fèi)等開支后得出工資總額，除以底分總額得出每個(gè)底分價(jià)值，然后根據(jù)每個(gè)人的底分?jǐn)?shù)額進(jìn)行拆賬。戲班底分總額是固定的。比如，有的戲班將總額定為一百五十厘，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上按每個(gè)人的貢獻(xiàn)大小劃分出幾個(gè)等級(jí)，最高九厘，其他以此類推。

解放前，廬劇演員丁玉蘭因?yàn)槌煤茫?1歲時(shí)就在丁家班得了一厘半的拆賬。她連學(xué)徒也不是，得這個(gè)數(shù)已經(jīng)是破例了。當(dāng)時(shí)戲班中藝人分為好幾等：“一等為通，會(huì)戲多，唱得好；二等叫能，會(huì)戲多，唱卻遜色，或會(huì)戲雖少，唱得卻好；三等稱配，不能主演，只能配戲；四等為下，充下手，跑龍?zhí)住２鹳~的標(biāo)準(zhǔn)是：一等拿通天賬，四等只拿股頭賬，敬紙?！?5)完顏海瑞：《丁玉蘭》，合肥：安徽文藝出版社，1989年，第47頁。

一般情況下，拆賬制適用普通演職人員，名角兒則主要采取包銀制。包銀制分為兩種：“一、請(qǐng)角包銀，一經(jīng)議定，無論唱與不唱，唱多唱少，包銀均不變動(dòng)。二、也有以下幾種形式，隨班死分活值，按戲份分成的；論場拿固定酬金；論場收入拆賬，或論場收入定包銀，多增少減；增加正常票價(jià)，增值部分歸角所有等?！?6)《中國戲曲志·安徽卷》編輯委員會(huì)編：《中國戲曲志·安徽卷》，北京：中國ISBN中心，1993年，第545—546頁?？梢?，名角兒的包銀也并非是固定的，如果名角演出賣座情況一直較好，在收入水漲船高的情況下，名角兒就不滿足于只拿固定包銀。這種情況下，他們一般會(huì)按演出收入情況與戲院或劇團(tuán)進(jìn)行分成。

傳統(tǒng)分賬方式看似按照藝人技藝水平進(jìn)行評(píng)定，表面上十分公平，實(shí)則要經(jīng)過重重盤剝。如果戲班在戲院演出，一般要把買票總收入和戲院方面三七分賬，戲院拿三成，戲班拿七成。在所剩七成收入中，如果外請(qǐng)名角的話還要扣除名角的包銀。而且，班頭除本身分一份工錢外，其衣箱還要分高出演員一到三倍的衣箱費(fèi)。解放前黃梅戲班賣票的總收入中，“全班演職員只能得到百分之六十(叫‘四六分’)或百分之四十(叫‘倒四六’)，然后大家按‘厘頭’分配”(7)陸洪非：《黃梅戲源流》，合肥：安徽文藝出版社，1985年，第199頁。。即使如此，藝人很多情況下也難以跟班主叫板反抗。解放前，很多班主和戲院老板都有一定背景，有的既通官府，周圍還有一批把兄弟，各有各的手段。在這種情況下，藝人往往處于弱勢，對(duì)各種不公只能默默忍受。

除了面臨來自班主和戲院老板的盤剝，有時(shí)藝人還面臨來自戲班師傅和其他惡勢力的刁難。黃梅戲藝人龍昆玉十五歲拜胡龍?jiān)茷閹煂W(xué)唱戲。這位師傅對(duì)徒弟非?？瘫?，“不僅徒弟應(yīng)得的‘厘賬’歸他，就是徒弟‘討彩’的錢，他也全拿了去”(8)陸洪非：《黃梅戲源流》，第258頁。。另外，班社在各地演出還必須向地方勢力燒香納貢，否則演出就會(huì)受到各種干擾?？箲?zhàn)期間，丁玉蘭所在的丁家班在含山縣城演出就惹惱了當(dāng)?shù)貍诬姞I長，“由于戲班到縣城搭臺(tái)，忘記了燒他這股香，沒有拜府納貢，他們總想找岔子”(9)完顏海瑞：《丁玉蘭》，第45頁。。后來因戲臺(tái)后面失火，偽軍營長硬說丁家班是新四軍的探子，不問青紅皂白，就把班子十個(gè)人全捆走了。

由于所得十分有限，很多演員生活十分困難，即使所謂“名角”也不例外。1922年，黃梅戲演員龍昆玉在“陳保恩班”上唱了半年，又是班上最紅的旦角，最終分到四十塊錢，當(dāng)時(shí)就成了一件了不起的大事。一般情況是“鑼歇口歇”，更不要說養(yǎng)兒活女。(10)陸洪非：《黃梅戲源流》，第161頁。抗戰(zhàn)期間，黃梅戲演員查文艷拿的是“頂賬”(九厘)，一天所得也只能買到五升米。一般演職員也就勉強(qiáng)糊口而已。(11)陸洪非：《黃梅戲源流》，第199頁。也正是考慮戲班成員養(yǎng)家糊口的需要，很多民間戲班拆賬周期很短，大多采取每日分賬，有的則一月兩次至三次不等?？梢?，解放前戲班的收入分配并不均衡。戲院老板、班主和名角拿大頭，對(duì)廣大的中下層演員來說，由于本身不具備討價(jià)還價(jià)的資本，往往成為受剝削、受欺凌的對(duì)象。普通的民間班社更是如此，特別是像黃梅戲、泗州戲和倒七戲此類的地方戲班，主要在廣大農(nóng)村流動(dòng)演出，演出的條件大多十分簡陋，演出總收入并不高。這類劇團(tuán)一直以生存為導(dǎo)向，即使“名角”也往往為養(yǎng)家糊口而奔忙。

解放初期，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，新生人民政權(quán)基本沿襲了傳統(tǒng)的分賬制度，但廢除了舊戲班不合理的分配制度。比如，舊時(shí)劇場來了新角，都要拜會(huì)地方官府、警察局、士紳等要人，稱之為“拜客”。而且，很多戲班除了正常的分賬，還有額外的“管事份”“報(bào)章份”等，都是少數(shù)掌握特權(quán)的人所得。解放后各地都把這些不合理的制度予以廢除。除此之外，舊的“師徒制”也革除了其中封建剝削部分，僅“保留其師徒關(guān)系、訂合同方面合理有益的部分”(12)蚌埠市檔案局、蚌埠市檔案館編：《蚌埠解放》，合肥：安徽人民出版社，1999年，第323頁。。

為照顧“名角”的生活，發(fā)動(dòng)他們?yōu)樾律嗣裾?quán)服務(wù)，包銀制一定程度得以保留。解放初期，在合肥平民劇社經(jīng)理王國光的再三邀請(qǐng)下，丁玉蘭所在丁家班才決定加入。劇社方面保證：第一，平民劇社邀請(qǐng)丁家班進(jìn)合肥，由棚姐(丁玉蘭)領(lǐng)銜主演，如有三長兩短，一切由劇社負(fù)責(zé)；第二，吃包銀，住好房，一切款待費(fèi)用概由劇社支付；第三，先試演三五天，如若丁家班不愿留城，絕不勉強(qiáng)，由劇社負(fù)責(zé)送回肥東。(13)完顏海瑞：《丁玉蘭》，第76頁。

包銀制得以保留的情況下，名角兒與普通演職人員的收入差距就會(huì)凸顯出來。比如，蚌埠市淮聲豫劇團(tuán)工資就眾寡懸殊甚巨，“最多的每月能收入300多元，最少的只能評(píng)十多元(以上所說是在營業(yè)較好的時(shí)候)，而且包銀甚重，四個(gè)主要演員(張玉珍、朱巧云、趙秀玲、李蘭秋)每月就要出345元的包銀”(14)《蚌埠市豫劇團(tuán)1956年工作總結(jié)》，蚌埠市檔案館，檔案號(hào)：J073-001-0008-008。。當(dāng)時(shí)劇團(tuán)就有人說：“我們白給人家干活，掙的錢都叫角全拿走了！”(15)《蚌埠市豫劇團(tuán)1956年工作總結(jié)》。

可以發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的分賬制度與戲曲市場有著緊密聯(lián)系。市場機(jī)制下，個(gè)人通過提供勞動(dòng)或者資本等生產(chǎn)要素獲取收入。班主憑借對(duì)盔箱行頭等資本的占有，名角兒憑借高超的演出技能，得以在收入分配中占據(jù)優(yōu)勢。普通演職人員由于既沒有資本，又不具備叫座技能，往往在收入分配中處于劣勢。歸根到底，這都是戲曲市場機(jī)制自發(fā)作用的結(jié)果。

二、工資分制

隨著經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和社會(huì)秩序的鞏固，劇團(tuán)工資制度改革開始納入日程。當(dāng)時(shí)黨政機(jī)關(guān)和軍隊(duì)干部職工除少數(shù)實(shí)行薪金制外，大部分沿用供給制辦法。舊社會(huì)留用人員則實(shí)行“原職原薪”政策，包括劇團(tuán)在內(nèi)的各類企業(yè)團(tuán)體，因行業(yè)屬性差異，工資制度更是紛繁復(fù)雜。皖北勞動(dòng)局在1950年上半年總結(jié)報(bào)告中指出：“工資改革和調(diào)整在目前皖北地區(qū)來說，是主要問題之一?！?16)中國社會(huì)科學(xué)院、中央檔案館編：《1949—1952中華人民共和國經(jīng)濟(jì)檔案資料選編·勞動(dòng)工資和職工福利卷》，北京：中國社會(huì)科學(xué)出版社，1994年，第580頁。

針對(duì)各地工資制度混亂的問題，1950年9月，全國工資改革準(zhǔn)備會(huì)議決定，統(tǒng)一采用“工資分”為工資計(jì)算單位。工資分制就是按照不同的工資等級(jí)規(guī)定相應(yīng)的工資分?jǐn)?shù)，然后再根據(jù)工資分所包含的實(shí)物數(shù)量和這些實(shí)物的零售價(jià)格，折合成貨幣計(jì)發(fā)工資。之所以采取這種形式，主要為了避免物價(jià)波動(dòng)過大對(duì)職工生活造成不利影響。

從1952年開始，各地根據(jù)全國工資改革準(zhǔn)備會(huì)議要求，統(tǒng)一以“工資分”為工資結(jié)算單位。比如，安慶市就在國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、學(xué)校、事業(yè)單位、國營企業(yè)和私營企業(yè)單位進(jìn)行工資改革，廢除多等級(jí)工資制度和其他自行規(guī)定的工資制度，重新評(píng)級(jí)，實(shí)行“工資分”制度，并統(tǒng)一“工資分”所含實(shí)物的品種和數(shù)量。很多劇團(tuán)也開始采用工資分制。首先，根據(jù)演職員工各方面情況，評(píng)定一個(gè)分值。然后，把劇團(tuán)收入在扣除公共積累、伙食費(fèi)等部分后，按照分值進(jìn)行分配，盈虧共同負(fù)擔(dān)。在蘇魯皖交界的很多民間泗州戲班社中，演員一般不拿固定工資，只評(píng)分記賬。蚌埠地區(qū)劇團(tuán)分賬時(shí)稱“開份兒”，有的每周開份，有的每月開3至4次不等。比如，1956年蚌埠市人民京劇團(tuán)基本演員中低級(jí)工資的褚傳兵工資分每周開一個(gè)份可得工資8角2，加上伙食費(fèi)可得2元5角5分。高級(jí)工資的王維秋工資50分，每周可得6元2角5分。(17)《人民京劇團(tuán)關(guān)于目前經(jīng)濟(jì)情況的報(bào)告》，蚌埠市檔案館，檔案號(hào)：J073-002-0009-002。

實(shí)行工資分制度以后，劇團(tuán)收入分配方式發(fā)生很大變化。這主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

第一，名角兒的包銀制逐步取消。

比如1956年10月22日，蚌埠市豫劇團(tuán)(該劇團(tuán)3月被改為國營)為取消四名演員包銀問題向市文化局請(qǐng)示。該團(tuán)張玉珍、朱巧云、趙秀玲、李蘭秋等四人包銀問題，經(jīng)團(tuán)委員會(huì)研究并爭取其本人意見，都已完全同意取消包銀制，統(tǒng)一實(shí)行工分制。由于涉及多方利益，包銀制的取消過程十分復(fù)雜。對(duì)名角而言，由于之前拿著很高的包銀份額，如果驟然取消，他們會(huì)產(chǎn)生較大的抗拒心理。劇團(tuán)考慮到日常運(yùn)營需要，在取消包銀后不得不對(duì)其另行補(bǔ)償。張玉珍，原包銀每日5元，另有50分分賬，按該團(tuán)平均收入，每分合到5角(按每周折賬計(jì)標(biāo))。這樣張玉珍收入平均每月可收入272元(包括20元伙食)。根據(jù)團(tuán)委會(huì)意見，打算給予她每月保持200元左右收入。該團(tuán)改革分賬制后，由每周改為每旬，每月三次分賬，每分固定為7角。這樣取消其5元包銀，給予增加40分，共計(jì)90分，每月可收入201元(包括伙食在內(nèi))。經(jīng)數(shù)次動(dòng)員，張玉珍才同意90分分賬。技藝水平相當(dāng)?shù)乃嚾酥g往往存在攀比心理，更增加了改革的難度。該團(tuán)演員朱巧云原包銀每日5元，另有40分分賬。按劇團(tuán)年收入平均每分5角計(jì)的話，每月可收入248元(包括伙食在內(nèi))，取消其包銀5元后，給予增加40分，按80分分賬，每月可收入180元(包括伙食在內(nèi))。經(jīng)談話后，朱巧云雖同意，但有一意見，不愿在經(jīng)濟(jì)待遇上與張玉珍保有一定的距離。另外，該團(tuán)報(bào)告指出：“關(guān)于趙、李二同志原團(tuán)委意見取消其包銀不給增分的，但因李蘭秋堅(jiān)持別人增(著重指張、朱二人)她要增，別人不增她亦不增，經(jīng)數(shù)次談話也未打通思想。”(18)《蚌埠市淮聲豫劇團(tuán)為取消包銀制問題請(qǐng)批示由》，蚌埠市檔案館，檔案號(hào)：J073-002-0009-005?？梢?，包銀制的取消必將是一個(gè)長期的過程，一步到位是不可能的。

第二，收入分配過程更加民主。

解放后，皖北大部分劇團(tuán)進(jìn)行了民主改革，由原來的班主制轉(zhuǎn)換為藝人共同所有的共和班，組建了劇團(tuán)管理委員會(huì)，由各行當(dāng)演職人員選派代表參加，定期召開會(huì)議，討論和解決劇團(tuán)具體問題。工資評(píng)定方面，一般采取自報(bào)公議的方式，綜合考慮人員政治思想、技藝水平、家庭負(fù)擔(dān)等方面因素，由委員會(huì)民主討論確定具體分值。

由于評(píng)分涉及每個(gè)人的切身利益，劇團(tuán)在對(duì)每個(gè)人進(jìn)行評(píng)分時(shí)難免產(chǎn)生混亂情況。1950年代，皖北地方民營劇團(tuán)大多采用工資分制。1957年11月13日，蚌埠市泗州戲劇團(tuán)(當(dāng)時(shí)屬民營劇團(tuán))演員陳金鳳在給其夫的信中說：“目前劇團(tuán)正在‘評(píng)賬’(注：每個(gè)演職員都評(píng)，按貢獻(xiàn)評(píng)出工分，再按工分分配每日演出的收入)這也是我們劇團(tuán)的關(guān)鍵問題，亂得很?！?19)完藝舟：《鳳舟小箋》，合肥：頑石齋書社，1989年，第84頁。對(duì)劇團(tuán)負(fù)責(zé)人而言，工資評(píng)定要綜合各類人員表現(xiàn)和意見，有時(shí)也難以令各方全部滿意。根據(jù)1956年蚌埠市京劇團(tuán)報(bào)告：“大多數(shù)人都認(rèn)為自己的工資不合理，都嫌低了(其實(shí)真低的并不多)，常常鬧工資待遇，開討論會(huì)也提，研究工作也提，閑談心時(shí)也提，搞得我們到處碰工資問題。他們目的只有一個(gè)，是要求增加工資。”(20)《京劇團(tuán)主要思想情況》，蚌埠市檔案館，檔案號(hào)：J073-001-0008-022。

因此，工資評(píng)議過程注重民主和集中相結(jié)合。為推進(jìn)劇團(tuán)民主管理，人民政權(quán)向劇團(tuán)派駐了專職戲改干部，完善了劇團(tuán)黨團(tuán)組織。1952年3月，皖北合肥地方戲?qū)嶒?yàn)劇場(省廬劇團(tuán)前身)就由團(tuán)長、副團(tuán)長和政治協(xié)理(政委)等人員組成團(tuán)部，正、副團(tuán)長主管業(yè)務(wù)和行政，政治協(xié)理員負(fù)責(zé)政治思想、人事和黨團(tuán)工作。評(píng)議工資時(shí)，一般在群眾評(píng)議基礎(chǔ)上，經(jīng)由團(tuán)部討論決定，并報(bào)上級(jí)文化主管部門批準(zhǔn)。

第三，實(shí)行工資分制后，劇團(tuán)內(nèi)部收入差距逐步縮小。

1954年，蚌埠市泗州劇院二團(tuán)對(duì)團(tuán)員工資進(jìn)行了評(píng)定。該團(tuán)采用的是按股賬計(jì)標(biāo)的工資分制，每星期分一次賬，多少不等，主要視收入而定。該劇團(tuán)除個(gè)別成員拿固定工資外，其他大部分采取工分制。劇團(tuán)成員中最高的拿22分，最低的學(xué)員拿7分，相差15分。如果把職別分開來看，每個(gè)組別成員之間相差要更小一些。比如，女演員當(dāng)中最高的周風(fēng)云和何玉蓮是22分，女演員中最低的陳秀蘭和蔣云花是13分，總共相差9分。同樣，樂隊(duì)成員之間最高最低相差11分。(21)《蚌埠泗州劇院二團(tuán)關(guān)于人員工資調(diào)整初步意見》，蚌埠市檔案館，檔案號(hào)：J073-002-0045-039。

第四，劇團(tuán)的公共支出大幅增加。

從蚌埠市京劇團(tuán)1956年1至6月的收支來看，劇團(tuán)公共支出科目繁多，既包括其他外請(qǐng)劇團(tuán)和個(gè)人的分賬，同時(shí)還有辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、租金、電費(fèi)、化裝費(fèi)、稅款以及公提費(fèi)用等等。1月至6月，該劇團(tuán)凈收入2915902分，工薪支出僅有750032分，僅占總收入的25.72%左右。(22)《蚌埠市京劇團(tuán)一九五六年一至六月份收支對(duì)照表》，蚌埠市檔案館，檔案號(hào)：J073-001-0008-018。即使如此，劇團(tuán)勉強(qiáng)達(dá)到收支平衡，結(jié)余款并不多。

通過工資改革，各劇團(tuán)逐步廢除了剝削制度，使廣大底層藝人在經(jīng)濟(jì)上翻了身。然而，由于改革的不深入，工資制度還有一些不盡合理之處。1956年6月，《國務(wù)院關(guān)于工資改革的決定》指出：“在以往的工資改革中，對(duì)于舊的工資制度遺留下來的不合理的因素還沒有完全克服，并且隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和變化，又產(chǎn)生了一些新的問題，以致在目前工資制度中還有不少不符合按勞取酬原則和不符合生產(chǎn)發(fā)展需要的現(xiàn)象，特別是平均主義現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重。這種情況必須努力克服。”(23)安徽省革命委員會(huì)勞動(dòng)局：《勞動(dòng)工資文件選編》第2冊(cè)(內(nèi)部發(fā)行)，1976年，第11—12頁?；诖耍瑖鴦?wù)院決定取消工資分制度，實(shí)行直接用貨幣規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的制度。

三、貨幣工資制

1955年11月16日，文化部發(fā)布了《文化部關(guān)于文化事業(yè)、企業(yè)工作人員全部實(shí)行工資制和改行貨幣工資制及有關(guān)事項(xiàng)的通知》，決定自1955年7月份起，“文化部門所屬事業(yè)、企業(yè)單位的工作人員實(shí)行工資制待遇并改行貨幣工資制”(24)中華人民共和國文化部辦公廳編：《文化工作文件資料匯編(一)(1949—1959)》(內(nèi)部發(fā)行)，1982年，第321頁。?！锻ㄖ吠瑫r(shí)確定了全國文藝工作人員和劇院(團(tuán))、劇場行政管理人員暫行工資標(biāo)準(zhǔn)。此后，包括戲劇在內(nèi)的文藝工作人員逐步采取貨幣工資制。

按照《國務(wù)院關(guān)于工資改革的決定》要求，1956年7月11日，文化部又下發(fā)通知，對(duì)全國文化事業(yè)、企業(yè)工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，要求從1956年4月1日起執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，各層級(jí)文化工作人員工資待遇有了明顯提高，對(duì)于專業(yè)人員的工資標(biāo)準(zhǔn)，減少了等級(jí)，加大了級(jí)差。1955年全國文藝工作人員最高工資標(biāo)準(zhǔn)是210元，1956年最高工資標(biāo)準(zhǔn)則是377元，最低工資標(biāo)準(zhǔn)也從原來的22元漲到了27元。與此同時(shí)，等級(jí)層次卻減少了，1955年版全國文藝工作人員標(biāo)準(zhǔn)共分為25級(jí)，調(diào)整后分為16級(jí)(文藝輔助人員不包含在內(nèi))。各層級(jí)之間級(jí)差拉大了，1955年版工資標(biāo)準(zhǔn)1—6級(jí)，每個(gè)層級(jí)之間，級(jí)差大約為20元左右。根據(jù)1956年新的工資標(biāo)準(zhǔn)，1級(jí)與2級(jí)之間相差40—50元左右，2級(jí)與3級(jí)之間相差30—40元左右，3—6級(jí)之間每個(gè)層級(jí)級(jí)差為30元左右。(25)中華人民共和國文化部辦公廳編：《文化工作文件資料匯編(一)(1949—1959)》(內(nèi)部發(fā)行)，第342—343頁。而且，新的工資標(biāo)準(zhǔn)中最高工資標(biāo)準(zhǔn)是377元，最低是27元，相差近13倍。可見，新工資標(biāo)準(zhǔn)試圖在總體公平的前提下，適當(dāng)照顧具有專門技術(shù)的藝術(shù)工作者和其他專業(yè)人員，特別是高級(jí)知識(shí)分子和專家。

依照上級(jí)要求，皖北各地陸續(xù)啟動(dòng)新一輪工資改革工作。1956年8月，蚌埠市文化局制定了文化系統(tǒng)工資改革意見，明確工資改革的目的和要求，即“在較多地增加工資的基礎(chǔ)上，按照省里分配的工資增長控制指標(biāo)，遵循按勞分配的原則，對(duì)所屬電影院、劇場、圖書館、新華書店、文化館、文化站的工資制度作進(jìn)一步的改革，克服當(dāng)前在工資制度方面的某些不統(tǒng)一、不合理的狀況，貫徹統(tǒng)一的工資政策，建立比較統(tǒng)一、比較合理的工資制度，要求進(jìn)一步克服工資中不切合實(shí)際及平均主義現(xiàn)象。在以上單位應(yīng)根據(jù)低的多增，高的少增原則，合理地評(píng)定工資等級(jí)，適當(dāng)?shù)亟鉀Q職工職級(jí)不相稱和過分偏低的現(xiàn)象”(26)《安徽省蚌埠市人民委員會(huì)對(duì)文化系統(tǒng)工改意見的批復(fù)》，蚌埠市檔案館，檔案號(hào)：J073-001-0016-008。。

1959年2月10日，蚌埠市泗州劇院二團(tuán)向市文化局報(bào)告人員工資調(diào)整初步意見。該團(tuán)自1954年評(píng)定工資以后，雖進(jìn)行過個(gè)別調(diào)整，但基本保持原來工資標(biāo)準(zhǔn)，加之不少演職員成長起來，有的已經(jīng)擔(dān)負(fù)起重要工作，沿用原來的工資標(biāo)準(zhǔn)已不符合按勞取酬原則。而且，如果沿用之前的分配制度，每星期分一次賬，多少不等，讓演職員心里無底，無法按自己收入有計(jì)劃地安排生活。為此，劇團(tuán)擬實(shí)行貨幣工資制，將工資標(biāo)準(zhǔn)固定下來。調(diào)整根據(jù)以下原則進(jìn)行：一是根據(jù)按勞取酬的原則，進(jìn)行民主評(píng)議，領(lǐng)導(dǎo)審查，提出初步意見，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作最后決定，防止主觀包辦和放任自流，以及相互拉攏、互相報(bào)復(fù)、感情用事等偏向。二是工資標(biāo)準(zhǔn)以德才，即是政治與業(yè)務(wù)相結(jié)合的原則，防止輕德重才或輕才重德，以及平均主義的偏向。三是適當(dāng)?shù)卣疹欃Y歷，對(duì)老藝人適當(dāng)照顧，但不是主要條件。四是保持一定的生活水平，以原來的股賬為基礎(chǔ)，一般的不作更動(dòng)，但個(gè)別不合理的要進(jìn)行調(diào)整，個(gè)別有嚴(yán)重錯(cuò)誤者，要適當(dāng)?shù)亟档凸べY。五是領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)，學(xué)員轉(zhuǎn)為預(yù)備演員者，適當(dāng)提高工資，試用期間的學(xué)員供給日用品和吃穿，轉(zhuǎn)為正式學(xué)員者，每月15元。六是工資標(biāo)準(zhǔn)范圍，女演員包括學(xué)員轉(zhuǎn)為預(yù)備演員，最高不超過60元，最低不少于18元。男演職員包括學(xué)員轉(zhuǎn)為預(yù)備演職員，最高不超過48元，最低不得少于17元。(27)《蚌埠泗州劇院二團(tuán)關(guān)于人員工資調(diào)整初步意見》。具體調(diào)整方案見下表：

蚌埠泗州劇院二團(tuán)工資調(diào)整方案表(28)采自《蚌埠泗州劇院二團(tuán)關(guān)于人員工資調(diào)整初步意見》。

(續(xù)表)姓 名職 別性別年齡原來工資標(biāo)準(zhǔn)民主評(píng)議團(tuán)部意見上級(jí)決定備注王順保演員男2915分36元時(shí)躍章燈光男4512分30元張立本演員男3718分48元周于九演員男3513分30元

從蚌埠泗州劇院二團(tuán)工資調(diào)整方案看，大部分集中在20—50元之間，劇團(tuán)人員收入差距并沒有完全拉開。而且，工資分布體現(xiàn)出該劇團(tuán)高層次演職員并不多，拿最高工資的周風(fēng)云60元僅相當(dāng)于文藝12級(jí)左右，何玉蓮58元相當(dāng)于文藝13級(jí)左右，其他相當(dāng)于文藝16級(jí)的僅3人，大部分演職人員僅相當(dāng)于文藝輔助人員。這應(yīng)該是地方劇團(tuán)的普遍現(xiàn)象。畢竟，與京津滬等地劇團(tuán)相比，地方劇團(tuán)不論是演出條件，還是收入水平，都無法與之匹敵，因此難以吸引名角兒長期加入。

在工資調(diào)整中，部分職工特別是一些名角兒現(xiàn)實(shí)工資高于新定工資標(biāo)準(zhǔn)的，仍舊拿保留工資，但要隨工資標(biāo)準(zhǔn)的增加和職工升級(jí)，逐步抵消或取消。1956年6月，《國務(wù)院關(guān)于工資改革中若干具體問題的規(guī)定》明確指出：“凡是提高工資標(biāo)準(zhǔn)和升級(jí)所增加的工資，超過原有保留工資的，保留工資應(yīng)該全部抵消；凡是提高工資標(biāo)準(zhǔn)和升級(jí)后所增加的工資，相當(dāng)于或者少于原有保留工資的，可以根據(jù)不同情況分別確定抵消保留工資的一部或者全部，具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民委員會(huì)制定?！?29)安徽省革命委員會(huì)勞動(dòng)局：《勞動(dòng)工資文件選編》第2冊(cè)(內(nèi)部發(fā)行)，第17頁。

隨著階級(jí)斗爭形勢的緊張，許多職工主動(dòng)要求取消自己的保留工資。1964年，蚌埠市京劇團(tuán)的賈美君、張宏童、王維秋，蚌埠市梆劇團(tuán)的張玉珍就要求取消自己的保留工資。特別是張玉珍不止一次提出，“并寫來書面報(bào)告，態(tài)度十分堅(jiān)決”，后經(jīng)市文化局批準(zhǔn)，每月工資由150元降至原定文藝8級(jí)122元。(30)《關(guān)于同意張玉珍同志取消保留工資的批復(fù)》，蚌埠市檔案館，檔案號(hào)：J073-001-0120-007。

比較來看，傳統(tǒng)分賬制度優(yōu)點(diǎn)是具有很大的靈活性，缺點(diǎn)在于不穩(wěn)定，且易導(dǎo)致收入差距過大。貨幣工資制優(yōu)點(diǎn)在于較為穩(wěn)定，收入有保障，缺點(diǎn)是評(píng)級(jí)的困難，且不易根據(jù)收入狀況靈活調(diào)整。1957年7月，著名豫劇演員常香玉在第一屆全國人民代表大會(huì)第四次會(huì)議的發(fā)言中指出：

文藝方面的級(jí)別和工資等級(jí)，本來是很難制定的。比如作家，就很難說某人是一級(jí)作家，某人是二級(jí)作家，更很難固定他每月的勞動(dòng)報(bào)酬，因?yàn)檫@個(gè)報(bào)酬(工資)的多少，只有根據(jù)他的作品的質(zhì)量和數(shù)量作標(biāo)準(zhǔn)才算合理。戲曲藝術(shù)基本上也是如此，同時(shí)一個(gè)劇種有一個(gè)劇種的藝術(shù)特點(diǎn)，一個(gè)劇團(tuán)也有一個(gè)劇團(tuán)的具體情況，而且生、旦、凈、末、丑，行行出狀元，還有音樂、導(dǎo)演、編劇、舞臺(tái)美術(shù)等也都各有專長。事實(shí)上，藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)很難給它統(tǒng)一規(guī)定，但是各個(gè)國營劇團(tuán)現(xiàn)在都是按照中央文化部頒布的辦法評(píng)級(jí)評(píng)薪，辦法分為16級(jí)，某級(jí)又規(guī)定了一定的工資數(shù)目。我認(rèn)為這種辦法用于行政機(jī)關(guān)則可，用于戲曲劇團(tuán)就不夠恰當(dāng)。還有一些劇團(tuán)在評(píng)級(jí)評(píng)薪以后，由于固定了工資，政府就要每月拿出錢來給劇團(tuán)發(fā)薪金。今年3月我在焦作市演出時(shí)，該市豫劇團(tuán)就是這樣，而在未實(shí)行固定工資以前，這個(gè)劇團(tuán)是可以自給自足的。那么原因何在呢？我想就是這種評(píng)級(jí)評(píng)薪的工資制度不適合于劇團(tuán)的實(shí)際情況所造成的。(31)常香玉：《嚴(yán)斥右派分子并談怎樣發(fā)展戲曲工作》，《人民日?qǐng)?bào)》，1957年7月22日。

針對(duì)這種情況，常香玉提出一種結(jié)合傳統(tǒng)拆賬制和貨幣工資制優(yōu)點(diǎn)的新的分賬方式，叫做“基薪分酬工資制”。首先，按照劇團(tuán)每個(gè)工作人員的最低生活標(biāo)準(zhǔn)，定個(gè)基數(shù)作為基薪，按月發(fā)給，以保證藝人基本生活。然后，在劇團(tuán)收入中分別抽出一定的百分比，作為劇團(tuán)的基金、建設(shè)費(fèi)和福利金等，所節(jié)余的收入由全團(tuán)成員按分?jǐn)?shù)共分，由大家民主評(píng)定，由團(tuán)委會(huì)核準(zhǔn)。這種工資制相對(duì)固定工資制更加富有彈性，可以根據(jù)劇團(tuán)收入、演員技藝水平靈活調(diào)整。這種方法綜合了傳統(tǒng)拆賬制和固定工資制的優(yōu)點(diǎn)，可行性較強(qiáng)。

就皖北地區(qū)而言，廣為推行的劇團(tuán)工資制度稱為“底薪分紅制”，即采取基本工資加獎(jiǎng)勵(lì)的形式。這與常香玉提出的“基薪分酬工資制”有著內(nèi)在的相通性。1956年12月，安徽省文化局印發(fā)的《安徽省民間職業(yè)劇團(tuán)改造計(jì)劃》就把底薪分紅制作為改進(jìn)工資制度、貫徹按勞分配原則的主要舉措。該計(jì)劃提出：“根據(jù)我省目前情況，一般適宜底薪分紅制，既能計(jì)劃支出又符合按勞取酬的原則，并可以避免某些劇團(tuán)過早的改為固定工資制卻不能按月發(fā)薪而引起藝人的不滿。收入較多條件較好的劇團(tuán)，今后可逐步推行固定工資制度，并輔以定期評(píng)薪，及獎(jiǎng)勵(lì)的辦法鼓勵(lì)藝術(shù)創(chuàng)造?！?32)《安徽省民間職業(yè)劇團(tuán)改造計(jì)劃》，蚌埠市檔案館，檔案號(hào)：J073-002-0007-009。為落實(shí)底薪分紅制，安徽省文化局要求各劇團(tuán)在財(cái)務(wù)計(jì)劃中設(shè)置一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金，要求各劇團(tuán)應(yīng)當(dāng)“從計(jì)劃利潤中提取百分之一或從超計(jì)劃利潤中提取百分之八為企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金，但全年提留總額不得超過各該基層企業(yè)單位全年工資總額百分之六，亦不得低于全年總工資的百分之三”(33)《安徽省地方國營電影院、劇場、電影放映隊(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法(草案)》，蚌埠市檔案館，檔案號(hào)：J073-002-0010-003。。1958年成立的合肥市曲藝團(tuán)就采用底薪分紅制，每月除發(fā)給演員工資外，剩余之?dāng)?shù)均為公共積累，其中抽出15%作為公共福利金，35%為演員分紅金，5%為公積金，每半年分紅一次。(34)《關(guān)于成立合肥市曲藝團(tuán)的計(jì)劃》，合肥市檔案館，檔案號(hào)：029-1-0009-024。當(dāng)然，這種底薪分紅制對(duì)劇團(tuán)收入有較高要求，一旦劇團(tuán)經(jīng)營狀況惡化，則難以施行。例如，蚌埠市梆劇團(tuán)在1960年改為固定工資制，演員評(píng)定文藝級(jí)，按級(jí)別付予定額工資，不足部分采取保留工資制。此后，劇團(tuán)工資一直主要依靠演出收入，不足部分還要由文化局撥款補(bǔ)助。直到1987年劇團(tuán)撤銷，仍未形成新的工資制度。(35)蚌埠市文化志編纂委員會(huì)編：《蚌埠梆劇團(tuán)志(初稿)》(內(nèi)部發(fā)行)，1989年，第55頁。

四、按勞分配的多重張力

中華人民共和國成立后，中共在地方戲曲劇團(tuán)中推行的薪資改革，其根本目標(biāo)就在于貫徹“按勞分配”的理念，消除舊社會(huì)的剝削制度，真正建立一種按照勞動(dòng)者實(shí)際付出取得相應(yīng)報(bào)酬、較為公平的收入分配制度。在改革過程中存在三種相互交織的矛盾關(guān)系。

一是“破”與“立”的關(guān)系。劇團(tuán)工資制度改革中，破除舊的剝削關(guān)系，實(shí)施起來相對(duì)容易。這本身傳遞的革命意味是非常強(qiáng)烈的。不過，另外一種意味雖不明顯卻影響深遠(yuǎn)，即建立一種公平而合理的分配制度。由于對(duì)如何“立”存在不同看法，收入分配領(lǐng)域一度十分混亂。有的劇團(tuán)在廢除拆賬和包銀后，轉(zhuǎn)而采取工分制，但在施行過程中，沒有考慮到劇團(tuán)內(nèi)部演職人員的差異適當(dāng)拉開分差，犯了平均主義的錯(cuò)誤。有的在計(jì)分時(shí)采取死分死記的形式，即每個(gè)人評(píng)定分?jǐn)?shù)以后就不會(huì)變動(dòng)，每次拆賬都按照固定分值來計(jì)酬，導(dǎo)致很多演職人員積極性不高。有的劇團(tuán)則采取混合制，對(duì)個(gè)別的名角兒仍舊沿襲傳統(tǒng)的包銀制和拆賬制度，對(duì)普通演職人員采取死分活值分賬制，造成名角兒與普通演職人員收入差距拉大等等。這就造成一種現(xiàn)象：“破”起來容易，“立”起來難。因此，對(duì)改革者來說，如何辯證處理“破”與“立”之間的關(guān)系，仍是一個(gè)亟須解決的命題。

二是“內(nèi)”與“外”的關(guān)系。改革中還存在體制內(nèi)外這組矛盾關(guān)系。通過工資制度改革，新政權(quán)逐步在公營劇團(tuán)中建立了統(tǒng)一的分配制度，并確立了在工資分配中的主導(dǎo)地位。對(duì)體制外的民間職業(yè)劇團(tuán)，新政權(quán)雖然通過各種途徑施加影響，廢除了剝削因素，但傳統(tǒng)的分配方式一定程度上得以保留。1954年10月，安徽各地有正規(guī)劇團(tuán)125個(gè)，其中國營劇團(tuán)2個(gè)，省地方自營劇團(tuán)1個(gè)，民營公助重點(diǎn)劇團(tuán)10個(gè)，民間職業(yè)劇團(tuán)經(jīng)過程度不同的改革與整頓，“百分之九十以上已擺脫了業(yè)主經(jīng)營的雇傭剝削關(guān)系，建立了具有民主性質(zhì)的共和班式的組織制度與按勞取酬的經(jīng)濟(jì)制度”(36)《五年來的安徽文化藝術(shù)事業(yè)》，《安徽日?qǐng)?bào)》，1954年10月7日。。針對(duì)集體經(jīng)營的劇團(tuán)如何進(jìn)行工資改革，1963年9月17日安徽省文化局下發(fā)通知，援引文化部8月13日函復(fù)云南省文化局的內(nèi)容：“集體經(jīng)營的劇團(tuán)，在經(jīng)濟(jì)上是自負(fù)盈虧的，因此其工資是否要調(diào)整，應(yīng)由劇團(tuán)根據(jù)現(xiàn)行分配制度，按照按勞分配、量入為出的原則和劇團(tuán)經(jīng)濟(jì)狀況，自行確定，并報(bào)文化行政機(jī)關(guān)備案。他們調(diào)整工資的用款，不應(yīng)由國家補(bǔ)助，此復(fù)?！?37)《關(guān)于“集體經(jīng)營劇團(tuán)是否進(jìn)行工資調(diào)整問題”的通知》，蚌埠市檔案館，檔案號(hào)：J073-001-0105-006?？梢姡w制內(nèi)由國家主導(dǎo)按一定層級(jí)進(jìn)行分配，體制外的廣大民間劇團(tuán)很大程度上遵循傳統(tǒng)分配制度，市場機(jī)制還默默發(fā)揮著調(diào)節(jié)作用。而體制內(nèi)外工資分配的差異正是造成藝人在體制內(nèi)外流動(dòng)往來的主要原因。

三是個(gè)人與集體的關(guān)系。這主要體現(xiàn)在名角與劇團(tuán)之間的關(guān)系上。新政權(quán)在推進(jìn)薪資改革過程中，為了確保分配制度的合理性，對(duì)名角的過高收入進(jìn)行了調(diào)整，很大程度上縮小了他們與普通演職人員的差異。從決策出發(fā)點(diǎn)來看，這本是無可厚非的。不過，“新政權(quán)推行的看起來似乎更趨公平的分配方式，也許適合于體力勞動(dòng)者”，“按照這種基于簡單勞動(dòng)的分配原則制定的按勞分配的分配模式，在戲劇領(lǐng)域卻很難行得通”。(38)傅謹(jǐn)：《新中國戲劇史(1949—2000)》，長沙：湖南美術(shù)出版社，2002年，第8頁。雖然在改革之初，很多名角兒紛紛主動(dòng)要求減低自己的薪資，但這種行動(dòng)很大程度上是出于政治考量。處理名角薪資問題，不管是劇團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)，還是地方文化部門領(lǐng)導(dǎo)，他們往往既要考慮名角的藝術(shù)貢獻(xiàn)，也要兼顧其與普通演職人員差距不致過高。當(dāng)名角依仗藝術(shù)地位高而鬧待遇、提要求時(shí)，他們通常都要對(duì)其進(jìn)行勸服教育，并適當(dāng)考慮其要求。對(duì)決策者來說，他們需要在個(gè)體利益和集體利益之間反復(fù)權(quán)衡。

綜上所述，地方劇團(tuán)的工資制度改革經(jīng)歷了一個(gè)長期復(fù)雜的歷史過程。通過改革，人民政權(quán)逐步掌握了工資分配的主動(dòng)權(quán)，消除了劇團(tuán)內(nèi)部的剝削制度，保障了劇團(tuán)演職人員的生活，落實(shí)了按勞分配理念，具有重要的歷史意義。同時(shí)，改革過程中出現(xiàn)的多重矛盾關(guān)系也說明改革本身的復(fù)雜性和艱巨性。作為改革的主體，施政者需要從客觀實(shí)際出發(fā)，在多重矛盾關(guān)系中保持適度平衡，把握政策執(zhí)行的原則性和靈活性，才能不斷把改革舉措引向深入。