時(shí)習(xí)
摘要:民辦教育領(lǐng)域的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,一方面,提高教育供給端的質(zhì)量、效率和創(chuàng)新前瞻性;另一方面,豐富教育供給結(jié)構(gòu),為學(xué)生提供豐富多樣的教育資源、教育環(huán)境和教育服務(wù)模式。文章以信陽學(xué)院為例,通過分析民辦教育的困境,提出民辦教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的具體實(shí)施方案。
關(guān)鍵詞:民辦教育;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;信陽學(xué)院
一、民辦教育困境分析
民辦高校是指社會力量舉辦、利用非國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)、面向社會舉辦的高等學(xué)校,是中國高等院校的重要組成部分。據(jù)調(diào)查,截至2021年9月30日,普通高等學(xué)校共計(jì)2756所,民辦高學(xué)共計(jì)762所,民辦高校占全國高校總數(shù)的28%。雖然民辦高校近年數(shù)量保持繼續(xù)增長,但仍存在結(jié)構(gòu)性矛盾突出、人才培養(yǎng)與社會需求脫節(jié)、師資流動(dòng)性過大等問題。
(一)高校擴(kuò)招影響
1999年大學(xué)擴(kuò)招,中國高等教育由精英教育開始走向大眾化教育,公辦院校不用擔(dān)心生源,但是民辦院校生源危機(jī)仍然存在。以信陽學(xué)院為例,其前身為信陽師范學(xué)院下屬的二級學(xué)院,名為信陽師范學(xué)院華銳學(xué)院,創(chuàng)辦于2003年,2016年4月21日由教育部正式發(fā)函批準(zhǔn),信陽師范學(xué)院華銳學(xué)院轉(zhuǎn)為獨(dú)立院校,并更名為信陽學(xué)院。在更名之前,信陽學(xué)院存在招生難、報(bào)到率偏低等問題,再加上現(xiàn)行高校招生政策奉行的是地區(qū)配額制,各種因素導(dǎo)致民辦高校處于招生鏈條的末端。隨著高校招生逐年增加,考生與家長對高校和專業(yè)的選擇越來越多,他們越來越偏向進(jìn)入具有知名度的公辦院校和專業(yè),這給民辦高校招生帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
(二)師資隊(duì)伍流動(dòng)性大
不同于公辦院校的“鐵飯碗”,民辦院校的師資流動(dòng)性較大。具有碩士學(xué)歷的教師入職實(shí)行人事代理方式管理,但存在教師工作量大、待遇偏低等問題,導(dǎo)致教師歸屬感不強(qiáng),師資流失嚴(yán)重。
不同于公辦高校的經(jīng)濟(jì)來源,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定著民辦高校在管理過程中帶有企業(yè)化管理的傾向。如每學(xué)期,民辦高校的業(yè)績考核會針對考核的結(jié)果給予教師獎(jiǎng)懲,然而形式化的考核標(biāo)準(zhǔn)不能體現(xiàn)公平公正。如選拔優(yōu)秀教師投票環(huán)節(jié),民辦高校采用不公開、不透明的方式,這些問題會讓教師感到不公平、不公正。
二、民辦教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施方案
(一)以市場需求為導(dǎo)向,推動(dòng)學(xué)科差異性發(fā)展
國家經(jīng)濟(jì)高速、高質(zhì)量發(fā)展,導(dǎo)致勞動(dòng)力的供需矛盾日益明顯,高端復(fù)合型、技術(shù)技能型人才短缺。由于供需不平衡,企業(yè)的生產(chǎn)端出現(xiàn)招工難、技能型人才短缺等現(xiàn)象。因此,民辦高校在學(xué)科建設(shè)上應(yīng)體現(xiàn)自身的辦學(xué)特色,緊跟時(shí)代發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀,并以市場需求為導(dǎo)向,推動(dòng)學(xué)科差異化發(fā)展。只有這樣,才能在高校競爭中擁有一席之地。
1.強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)科
基于人、財(cái)、物等多方面的限制,民辦高校應(yīng)立足優(yōu)勢學(xué)科的建設(shè),避免在學(xué)科建設(shè)發(fā)展中貪多求廣,并結(jié)合自身優(yōu)勢合理分配教學(xué)和科研資源。以信陽學(xué)院為例,目前本科專業(yè)達(dá)到59個(gè)。2018年,信陽學(xué)院中國古代文學(xué)學(xué)科獲批第九批河南省二級學(xué)科重點(diǎn)學(xué)科(培育學(xué)科),隨后建設(shè)了中國流寓文化研究中心、文學(xué)大眾化研究所、魏晉文學(xué)研究所等古代文學(xué)科研平臺,積極開展學(xué)術(shù)研究活動(dòng),為申報(bào)省級重點(diǎn)學(xué)科打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
信陽學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)遵循了三個(gè)原則:第一,與學(xué)院碩士點(diǎn)申報(bào)相結(jié)合;第二,利用已有的學(xué)科基礎(chǔ)和聲譽(yù);第三,不同的學(xué)科門類協(xié)調(diào)發(fā)展。但是,信陽學(xué)院學(xué)科服務(wù)地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)能力還有待提升,需要明確學(xué)科方向定位、凝練學(xué)科特色,并優(yōu)化學(xué)科團(tuán)隊(duì)的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等。
民辦高校應(yīng)重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。第一,學(xué)院要資助校級重點(diǎn)學(xué)科,按計(jì)劃加強(qiáng)自身建設(shè),如期實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。第二,各學(xué)科要相互借鑒成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步凝練學(xué)科特色,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升教學(xué)科研水平。民辦高校只有確保建設(shè)期滿后各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)均能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),才能為成功申報(bào)省級重點(diǎn)學(xué)科打好基礎(chǔ),在進(jìn)一步提升學(xué)校整體辦學(xué)水平方面發(fā)揮好榜樣示范作用。
2.推進(jìn)緊缺型學(xué)科進(jìn)展
2021年,信陽學(xué)院申報(bào)的人工智能專業(yè)通過教育部備案順利獲批。本次增設(shè)的人工智能專業(yè)隸屬大數(shù)據(jù)與人工智能學(xué)院,授予工學(xué)學(xué)位,于2021年開始招生。該專業(yè)立足河南,面向全國,培養(yǎng)具有堅(jiān)實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)知識,系統(tǒng)掌握人工智能專業(yè)的基本理論、基本技術(shù)和應(yīng)用知識,能夠在企業(yè)、事業(yè)、科研等部門從事智能信息處理和智能行為決策等方面的科學(xué)研究、開發(fā)設(shè)計(jì)、工程應(yīng)用、決策管理的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
信陽學(xué)院主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人才需求的新變化,積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè),實(shí)施專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)布局,大力推進(jìn)新工科建設(shè)。集團(tuán)董事會和學(xué)校理事會投入大量資金,建設(shè)現(xiàn)代化、智能化實(shí)驗(yàn)室,有效改善了教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件。信陽學(xué)院還將以新增專業(yè)建設(shè)為契機(jī),整合優(yōu)勢資源和平臺,切實(shí)豐富專業(yè)內(nèi)涵,積極推進(jìn)一流本科專業(yè)建設(shè)。
(二)鍛造一支專業(yè)化研究型師資隊(duì)伍
1.重視培養(yǎng)青年教師
民辦高校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾由來已久,青年教師是學(xué)院教學(xué)和科研的主要參與者、貢獻(xiàn)者,信陽學(xué)院必須重視青年教師的培養(yǎng)。第一,給予院系充足的經(jīng)費(fèi),選拔優(yōu)秀者繼續(xù)在學(xué)術(shù)領(lǐng)域深造,如設(shè)立定向出國讀博的機(jī)會,提供給在校青年教師,學(xué)院承擔(dān)讀博費(fèi)用,且在取得博士學(xué)位后返校工作,會有豐厚的補(bǔ)貼。同時(shí),學(xué)院鼓勵(lì)青年教師積極參與科研,多進(jìn)行學(xué)術(shù)交流研究,以學(xué)術(shù)科研創(chuàng)新支撐教學(xué)進(jìn)步。第二,定期選派青年教師到創(chuàng)新型、科技型企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。如青年教師可以到信陽中部半導(dǎo)體技術(shù)有限公司、明陽新能源產(chǎn)業(yè)園等信陽知名企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,讓教學(xué)與社會需求掛鉤,以創(chuàng)新引領(lǐng)教學(xué)科研。
2.教學(xué)督導(dǎo)專家助力教師成長
教學(xué)督導(dǎo)專家的主要工作是督教、督學(xué)、督管,督導(dǎo)工作的核心目的是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。督導(dǎo)專家要借助教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系、教師評價(jià)體系、教師發(fā)展體系,結(jié)合自身豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),做好教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控與優(yōu)秀教師培養(yǎng),并以公正、公平、公允的態(tài)度和一絲不茍的辛勤工作,助力學(xué)院教學(xué)和人才培養(yǎng)工作的開展。
信陽學(xué)院成立教學(xué)督導(dǎo)專家組及各系(部)二級教學(xué)督導(dǎo)組“兩支隊(duì)伍”。教學(xué)督導(dǎo)工作重點(diǎn)是建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系、教師評價(jià)體系和教師發(fā)展體系。督導(dǎo)組采用課前告知與隨機(jī)聽課兩種方式進(jìn)入課堂,目的是督促教師落實(shí)教學(xué)工作基本制度,不斷提高教學(xué)能力。這就要求教師遵守教學(xué)基本規(guī)范,課前做好準(zhǔn)備,采用先進(jìn)的教學(xué)方法,合理使用多媒體技術(shù)輔助教學(xué),重視教學(xué)效果。教學(xué)督導(dǎo)專家針對每個(gè)教師進(jìn)行評課,肯定其優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),點(diǎn)評每個(gè)教師需要提高的地方,并在課后及時(shí)反饋給任課教師。教學(xué)督導(dǎo)專家聽課對象覆蓋三個(gè)年齡段的教師,采用老、中、青相結(jié)合的教學(xué)督導(dǎo)方式,既激勵(lì)年輕教師奮發(fā)進(jìn)取,又讓中、老年教師熱情不減,充分調(diào)動(dòng)了各年齡段教師的教學(xué)積極性。
(三)探尋有信陽學(xué)院特色的民辦高校教育之路
1.深化校企合作,走雙贏之路
信陽學(xué)院應(yīng)深化地方性、應(yīng)用型辦學(xué)定位,在校企合作、產(chǎn)教融合工作中多下功夫,推進(jìn)產(chǎn)教融合。信陽學(xué)院依據(jù)應(yīng)用型本科高校的辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢分類推進(jìn),與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)、企業(yè)協(xié)同構(gòu)建高質(zhì)量創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的工作格局。第一,按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)打造1至2個(gè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院,實(shí)現(xiàn)合作形式與合作內(nèi)容多樣化。第二,加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè),相關(guān)職能部門要研究制定規(guī)章制度,明確指導(dǎo)教師工作量的核算標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)教師參與產(chǎn)教融合工作的積極性。
要想打造一批產(chǎn)教融合實(shí)踐教學(xué)基地,信陽學(xué)院應(yīng)在共建教學(xué)資源、開展“雙師型”教師培訓(xùn)等方面與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作,力爭每個(gè)學(xué)院都能打造1至2個(gè)產(chǎn)教融合實(shí)踐教學(xué)基地,全校整體上建設(shè)15至20個(gè)產(chǎn)教融合實(shí)踐教學(xué)基地。
如信陽學(xué)院和科大訊飛股份有限公司共建大數(shù)據(jù)與人工智能教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心,此舉有力推進(jìn)了相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)新型、應(yīng)用型高素質(zhì)人才的培養(yǎng)工作,是校企雙方合作的重要開端,也是信陽學(xué)院牽手名企、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的重要舉措。第一,努力打造品牌。雙方合作要發(fā)揮真水平、下真功夫、拿真資源,努力打造校企合作產(chǎn)教融合的品牌。第二,提升服務(wù)能力。雙方合作要培養(yǎng)引領(lǐng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型人才,滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和行業(yè)產(chǎn)業(yè)未來需求,實(shí)現(xiàn)高校人才培養(yǎng)與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良性互動(dòng)。第三,助力教師成長。加強(qiáng)學(xué)院教師與企業(yè)人員雙向交流,推動(dòng)學(xué)院辦學(xué)水平提升與企業(yè)健康發(fā)展。第四,聚焦學(xué)生成才。校企雙方合作,培養(yǎng)更多高素質(zhì)創(chuàng)新型人才和應(yīng)用人才,進(jìn)一步服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
2.完善智慧教學(xué),走現(xiàn)代之路
智慧教室是一種“互聯(lián)網(wǎng)+”教學(xué)模式和先進(jìn)信息技術(shù)手段相結(jié)合的、富有智慧的課堂教學(xué)環(huán)境。智慧教室中課件制作、課程錄制、分組互動(dòng)研討、學(xué)生在線學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)分析等主要功能強(qiáng)大,教師依托智慧教室,積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等現(xiàn)代信息技術(shù),對課程教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)組織、考核方式等進(jìn)行大膽創(chuàng)新,可以改變傳統(tǒng)課堂的單向灌輸模式,且對省級、校級一流本科課程的建設(shè)起到推動(dòng)作用。
為適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展的需要,提高智慧教室的教學(xué)服務(wù)與教學(xué)管理水平,信陽學(xué)院引進(jìn)了先進(jìn)、高效的智慧教室。同時(shí),為確保廣大教師能夠熟練使用智慧教室,使其最大限度地發(fā)揮服務(wù)教學(xué)的作用,信息化建設(shè)與管理處會應(yīng)定期開展培訓(xùn)工作,普及信息化教學(xué)手段,進(jìn)一步提高教師的信息化素養(yǎng)。
3.精耕信用辦學(xué),走長遠(yuǎn)之路
對民辦高校而言,信用辦學(xué)就是一張閃亮的名片。信陽學(xué)院素有“學(xué)風(fēng)好、學(xué)生考研率高”的良好口碑。近年來,信陽學(xué)院畢業(yè)生考研錄取率達(dá)20%,每年約有500名學(xué)生考取碩士研究生,其中近200名學(xué)生分別被“985”“211”高校和國際知名大學(xué)錄取,畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到90%,河南省農(nóng)村教師特崗招聘錄取率,全國英語專業(yè)八級考試,全國大學(xué)英語四、六級考試,普通話水平測試,計(jì)算機(jī)等級考試過關(guān)率等均位居河南省同類院校前列??梢姡庞棉k學(xué)雖然無形、無狀、無氣息,但是可以促進(jìn)民辦高校更好地發(fā)展。
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(作者單位:信陽學(xué)院)