李豐

摘要：近年來隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，在我國涌現(xiàn)出了越來越多的超高層住宅建筑，相比高層住宅建筑與普通房建建筑，超高層住宅建筑不僅能夠更好地利用縱向空間，還可以節(jié)約城市內可使用的居住土地面積。在超高層住宅建筑施工過程管理中，為了保證工程安全有序地開展，在施工過程中對于安全過程管理要進行嚴格管控，超高層住宅建筑安全管理關鍵控制點有很多，做好安全施工過程管理是做好超高層建筑安全管理的首要工作，是做好超高層住宅建筑安全管理工作重中之重的關鍵環(huán)節(jié)。

關鍵詞：超離層住宅；安全施工；過程管理

隨著城市化建設的不斷推進，近幾年來高層建筑在城市發(fā)展建設與規(guī)劃中，數量變得越來越多，在建筑市場中的地位也變得越來越重要，隨著高層建筑的不斷發(fā)展，部分人群己不能滿足于普通的高層建筑了，他們對超高層建筑及超高層住宅建筑的需求變得越來越迫切，超高層住宅建筑能夠給人們提供更多更好的視野與居住舒適感，例如下班之后，拖著疲憊的身體沖杯咖啡站在窗邊，遠眺窗外隨著目光的延伸看著窗下的車水馬龍，身心能得到一種放松的感覺。從城市居住可用土地資源來看，隨著城市人口的不斷增長，城市內可用于居住用的土地面積變得越來越有限，相比高層住宅及普通住宅建筑，超高層住宅建筑能夠更好地利用縱向空間，節(jié)約城市內可居住土地面積。

一、超高層住宅建筑安全施工過程管理的特點與重點

1超髙層住宅建筑與普通房建建筑的不同之處

分析超高層住宅建筑的特點，是做好超高層住宅安全過程管理的第一步，找出超高層住宅建筑安全過程管理的管理重點和普通房建建筑安全過程管理重點的異同之處，能夠為后續(xù)的安全過程管理工作提供有效保證，使后續(xù)的安全管理工作能夠做到有的放矢并且更加高效，超高層住宅建筑對比普通房建建筑來說區(qū)別很大，但與普通高層住宅建筑相比來說還是具有一些相似之處見仔細對比超高層住宅與普通高層住宅建筑，會發(fā)現(xiàn)超高層住宅建筑的總體建筑高度更高，從采用的結構形式上來看（尤其是采用的基本結構形式）來看兩者是很相近的，在中國絕大部分的高層住宅建筑采用的結構形式都是剪力墻結構、框剪結構、筒體形式這三種結構形式，而超高層住宅建筑同樣大多采用以上三種結構形式為基本形式，只不過其局部支撐體系會復雜一些，如本課題背景資料中的沈陽裕景超高層住宅建筑工程就是以框架剪力墻結構為基本結構形式，采用較為特殊的勁性框支剪力墻結構，勁性框剪結構因為在混凝中含有鋼結構工程相對比普通框剪結構來說在施工中對施工難度有著不小的提升，在施工過程中隨著建筑高度的不斷增高，鋼結構工程的吊運及安裝過程中的安全風險隱患也會不斷增大。超高層住宅建筑的工期往往會比普通高層住宅工期長很多，在施工過程中施工單位為了確保工期往往會采用類似優(yōu)化施工方案增加同時施工作業(yè)的人員這些措施，這些措施會使高空交叉作業(yè)更加頻繁，交叉作業(yè)帶來的物體打擊的安全風險不容小視，所以在施工時針對高空交叉作業(yè)必須加以重視并加強管理。在超高層住宅施工過程中一些危險源一旦引發(fā)事故，會隨著建設高度的不斷增加控制事故的難度也會不斷加大，如在施工過程管理中一旦發(fā)生火災，超高層住宅建設越高火勢越難以撲滅。

2超髙層住宅建筑安全施工過程管理的特點

超高層住宅與普通房建、高層住宅建筑相比有很大的不同之處，找出超高層住宅自身的特點，分析出超高層住宅與普通房建安全過程管理控制要點的不同之處，并針對每一棟超高層住宅建筑自身的特點在工程前期著手組織人力開展施工調查，提前做好施工方案與部署，并把這些特殊點進行重點標記作為安全過程管理的重點環(huán)節(jié)進行管控，這樣才能高效地做好超高層安全過程管理工作。去圖書館和網上查找資料時不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在關于超高層建筑安全過程管理的資料總體來看還是有不少的，資料數量雖然多卻相對比較分散，沒有形成很好的系統(tǒng)性，參考這些通建筑總結歸納分析出以下幾點比較凸出的不同之處。

3.超髙層住宅建筑總體建設髙度更高

超高層住宅建筑普遍高度在200-300米之間。隨著超高層建筑建設高度的不斷增加，高處墜落帶來的危害就會越大。基于重力法則以一塊普通的小石子為例，如果這塊石子處于10米的高度不慎被人弄掉下去砸到人后可能不會造成傷亡，而如果這塊石子處于80米左右的高度時不慎掉落，在安全防護措施做的十分得當的情況下石子可能會被攔截住從而不會造成人員傷亡，但如果這塊石子要處于200米左右高度的話，一旦掉落即使安全防護措施做的十分到位攔截變得很困難，如果是發(fā)生在安全措施并不是十分到位的情況下，這塊石子將會可能引發(fā)致命的人員傷害。

4.超高層住宅建筑臨邊作業(yè)工程量多且臨邊作業(yè)施工難度大

隨著超高層住宅建筑建設高度的不斷增加，臨邊作業(yè)施工的難度會逐漸增大，這里說的施工難度增大不單是指施工工藝或材料的吊運等環(huán)節(jié)難度增大，還包括施工人員作業(yè)難度增大。據調查當人處于室外時如果身處高度大于150米高度左右的時候，人們普遍都會產生一種對高空恐慌的情緒而超高層住宅臨邊施工工作人員正需要面對這種情況，先要克服自己心理帶來的恐懼情緒然后才能繼續(xù)工作，而且在高度大于150米的時候風等氣候影響給臨邊施工作業(yè)也帶來了很大的作業(yè)難度，可以說超高層住宅建筑的臨邊作業(yè)身就是克服人體再進行作業(yè)的一種表現(xiàn)。

5.超高層住宅建筑工期長

超高層住宅建筑因為建筑高度，還有超高降效等一系列外在因素影響，事必會比普通住宅或普通房建建筑的工期要長，超高層住宅建筑的施工作業(yè)人員長時間工作于一個地點容易養(yǎng)成習慣性的安全連續(xù)作業(yè)思維方式，長時間工作于一個地點會產生一種安全思想麻痹的意識，這就極大地增加了施工作業(yè)人員的安全隱患。舉個例子說明，如一個架子工第一天搭架子時會特別注重安全，在連續(xù)工作一個月之后在沒有發(fā)生安全事故情況下，他對待安全的態(tài)度就會有所轉變，一年之后他對待安全的態(tài)度就會變得更加隨意隨著時間的不斷推移，這種放松安全思想的表現(xiàn)就會越加明顯。針對于這種現(xiàn)象在超高層住宅建筑在施工過程中，對開發(fā)商一定要秉著按施工合同辦事的原則，在超高層住宅建筑施工過程管理中要及時讓開發(fā)商撥付預付款與驗工款，就我國目前形勢來看現(xiàn)在的超高層住宅市場管理是很正規(guī)的，而且由于工程受到社會各方的重視，從工程的預付款比例與合同條款價來看條約都是很合理的，而且一旦出現(xiàn)不合理條約的現(xiàn)象在投標過程中很合容易造成流標現(xiàn)象（這種受外界高度關注的項目一般開發(fā)商不希望發(fā)生流標現(xiàn)象），所以說在超高層住宅建筑施工過程管理中一定要合趣根據合同條款來爭取更多的合法權益。如果在施工過程中開發(fā)商資金撥付不及時給施工方造成資金鏈短缺情況，根據合同約定施工方應向開發(fā)商遞交資金撥付申請、利息賠償及工程停工申請等資料，如在遞交申請后開發(fā)商仍不及時撥付資金施工方就可以依照合同規(guī)定合法停工，停工的工期應按照合同約定順延，這時開發(fā)商會考慮到超高層住宅建筑工期延長造成的損失與社會的輿論帶來的負面影響，在考慮得失后下次就會按時撥付資金。

三、超髙層住宅建筑安全過程管理工作管理與監(jiān)控的重點

1超髙層住宅建筑深基坑工程的支護與降水

談到超高層住宅建筑就不得不說深基坑工程，伴隨著時代的進步，有車一族增多，考慮到超高層住宅建筑大都處于城市的中心位置，購買的人群基本上全部都有車。由于超高層住宅建筑住戶多，地上的停車位通常不夠使用，這時就需要大量的地下停車位，為了滿足地下室車位的數量充足，超高層住宅建筑地下停車場一般都建到地下三層乃至地下四層礎混凝土總澆筑方量約18300m3，其中核心筒加深部分約4200m3，ALL#塔樓基礎底板混凝土總澆筑方量約14000m3，其中核心筒加深部分約3400m3，以上是沈陽裕景工程的地下基礎的基礎結構情況，現(xiàn)在還有很多超高層住宅建筑采用粧筏結合的基礎形式，樁的長度有的可能夠達到70多米。超高層住宅建筑深基坑工程的支護與降水的管理是一項需要重點監(jiān)控的環(huán)節(jié)，如控制不好會產生臨邊坍塌與房屋結構發(fā)生不均勻沉降等問題。由于超高層住宅建筑地下停車場所需的施工時間較長，所以在施工過程中深基坑邊坡需要做好穩(wěn)定的支護，基坑底部需要做好可靠的降水措施。與普通房建建筑相比超高層住宅建筑深基坑工程的支護和降水施工難度要大的多，而且較難以處理。

2超高層住宅建筑的塔樓工程

超高層住宅建筑往往是成片的住宅建筑形式，而且單體住宅建筑運輸量就己經很大了，除了混凝土之外95%以上的材料都需靠塔吊和施工電梯來運輸，塔吊更是其中最為核心的的運輸設備?，F(xiàn)今在超高層住宅建筑施工過程中往往設置成群塔的方式進行運輸作業(yè)，如沈陽裕景住宅工程中兩棟超高層住宅建筑采用的是兩臺70米臂長和一臺50米臂長的塔吊，共計三臺塔吊同時作業(yè)，由于多臺塔吊共同作業(yè)避免不了大量的塔吊交叉作業(yè)，這對于現(xiàn)場的管理提出很高的要求。在超高層住宅建筑在施工過程中塔吊是很重要的監(jiān)控重點環(huán)節(jié)

3.超髙層住宅建筑的腳手架作業(yè)

超高層住宅建筑具有樓層與樓層之間的結構及布局形式相似，總體建筑高度高的特點，所以超高層住宅建筑采用的腳手架相對比普通建筑而會有一些不同，據資料統(tǒng)計現(xiàn)我國超高層住宅建筑施工時采用的腳手架形式多為附著式升降腳手架。例如沈陽裕景工程5#、11樓，外圍護腳手架采用就是TS-01型附著式升降腳手架。超高層住宅建筑在采用這種腳手架施工時腳手架作業(yè)一定要重點監(jiān)控，腳手架工程一旦發(fā)生事故將會引發(fā)特別重大的安全事故，采用新TS-01型附著式升降腳手架作所示，必須對其框架體上的附著點隨時進行監(jiān)控，在操作過程中不能過于依賴同步控制系統(tǒng)，雖然同步控制系統(tǒng)能夠規(guī)避完全依賴人工操作的諸多不確定因素，但一定要對其加強監(jiān)控確保萬無一失。

4.超高層住宅建筑鋼結構工程的安裝與吊運

超高層住宅建筑多采用勁性混凝土形式用來加強結構的穩(wěn)定性，而鋼結構構件在吊裝的過程中是一項需要注意監(jiān)控的環(huán)節(jié)，鋼結構構件具有單件重量較大等特點，在吊運過程中要嚴加監(jiān)控。鋼結構構件的安裝方法總體來說分為螺栓安裝和焊接安裝兩種形式，鋼結構構件在進行焊接的時候，在旁邊一定要做好防火措施，并按照規(guī)范嚴格執(zhí)行，否則一旦引起火災將帶來不可預估的災難后果。

5、超髙層住宅建筑的消防監(jiān)控

超高層住宅建筑一旦發(fā)生火災將帶來不可預估的災難，消防監(jiān)控是對安全過程管理的監(jiān)控重點內容，在施工中要把消防監(jiān)控工作作為重點監(jiān)控工作，并在施工前做好相應的應急預案準備工作。

四、超高層住宅建筑安全施工過程管理的五大核心管理

1超髙層住宅建筑安全施工過程管理中“人”的管理

在超高層住宅建筑安全管理中人的管理主要分為兩方面：一方面是對安全管理人員的管理；一方面是對現(xiàn)場施工作業(yè)人員的管理。安全管理人員包括業(yè)主方，監(jiān)理方，施工方，分包方的安全管理人員?，F(xiàn)場施工作業(yè)人員是指在現(xiàn)場各個專業(yè)及各個工種的實際施工作業(yè)人員。要想把超高層住宅建筑安全管理工作中人的管理工作做好，本文提出了必須把這兩方面的人員同時管理好。在沈陽裕景超高層住宅工程施工過程中，其在施工安全管理過程也遵守了這幾大原則并取得了良好的效果，證明了這四種觀點的可執(zhí)行性。在超高層住宅建筑施工管理過程中偶爾會發(fā)生安全管理不全面的現(xiàn)象，光靠施工單位管理人員進行安全隱患排查，難免會出現(xiàn)安全管理的死角，本文分析激發(fā)各方安全管理人員的積極性，能否做到減少安全過程管理的死角。在超高層住宅建筑施工管理過程中偶爾會發(fā)生安全管理不全面的現(xiàn)象，為什會有這種情況發(fā)生呢？研宄學者對其進行分析得出，超高層住宅建筑與普通房建建筑在施工過程管理中需要進行安全管理的內容太多，在我國一個大點項目經理部的安全管理人員一般配置5個人左右，小規(guī)模的項目經理部設置的安全管理人員一般會少于5個人，施工總承包單位除了安全總監(jiān)及安質部部長外一般在現(xiàn)場從事安全管理工作的人員都比較年輕，安全管理經驗相對來說比較匱乏，大多數從事安全管理人員責任心都很強，但由于欠缺管理經

驗常會造成處處都是安全管理重點的現(xiàn)象，從而導致抓不住安全管理重點，對一些并不需要過于重點關注或不需要關注的地方頻繁檢査，而對于需要重點關注的地方沒有或過少的進行盯防。考慮到施工總承包方的專職管理人員較少的情況，項目安全總監(jiān)必須建議項目經理加強對安全管理的重視程度，經項目經理同意后，安全總監(jiān)可以同項目生產副經理與項目總工開展全員安全管理模式，讓現(xiàn)場年輕的管理人員與技術人員也擔任起部分安全管理工作，成立安全青年崗位等崗位。當現(xiàn)場安全管理人員忙不過來的情況下，全總監(jiān)及安全員要能夠調動的了現(xiàn)場的技術管理人員配合安全管理工作，這樣做能夠增強安全管理工作的穩(wěn)定性。

2.加強對超高層住宅建筑施工作業(yè)人員的管理

要想把超高層住宅建筑的安全過程管理做好，必須要對超高層住宅建筑施工作業(yè)人員進行嚴格并合理的管理。對施工作業(yè)人員的管理總結分析大體上可分為兩個層面：一個層面是對施工作業(yè)人員方面的管理，另一個層面是對施工作業(yè)人員所在的公司（分包單位層面）進行管理。在超高層住宅建筑中，對施工作業(yè)人員的管理就是對分包方進行管理（施工總承包方的自有工人己經越來越少，現(xiàn)在采用的模式基本上都是采用勞務分包進行勞務作業(yè)）。在超高層住宅建筑施工過程管理中有很多分部分項工程都需要進行分包作業(yè)，其中涉及到“人”的方面主要是勞務分包及專業(yè)分包這兩大方面。為了進一步加強管控分包隊伍，每一次超高層住宅建筑在選擇勞務分包及專業(yè)分包隊伍時都需要采用招標形式，采用招標的方式選擇分包隊伍有利于擇優(yōu)選擇施工能力強、整體素質高的分包隊伍進場施，在招標前對招標單位以前干過的工程需要做詳細的調查（標前資格預審），在允許其進場施工后需對分包隊伍的主要負責人進行嚴格的培訓與指導，告述他們要遵守施工總承包單位的各項管理要求，并在合同中的專業(yè)條款中補充約定：如果分包方因不服從管理，連續(xù)違規(guī)操作兩次還沒有整改，施工總承包單位有權將分包方的責任人逐出施工現(xiàn)場，并讓分包方賠償其造成的工程損失，分包方在進行換人后仍發(fā)生此類現(xiàn)象則將此分包隊伍驅逐出場并讓其賠償違約金與工程損失。分包方的全體施工作業(yè)人員在進場前一定要執(zhí)行三級教育與技術與安全交底。

目前我國大多數的施工現(xiàn)場，施工作業(yè)人員進場前的三級教育與技術與安全交底等過程都是應付了事，三級教育及交底的內容都是從網上或以往的工程直接套用，改個名稱、改點內容直接進行修改，這樣做不僅使分包方的施工作業(yè)人員掌握不到應該掌握的知識及技能要領，更讓施工作業(yè)人員產生了一種這個施工總承包單位管理很松懈的感覺。要想管理好分包方的施工作業(yè)人員，施工單位首先要做到打鐵必須自身硬，如果施工總承包方自己都在安全管理上都在敷衍了事走形式，又如何要求分包方施工作業(yè)人員嚴格遵守規(guī)則制度呢？在超高層住宅建筑中，三級教育的內容必須要具有很好的針對性，必須針對將要施工的超高層住宅建筑本身的工程特點進行教育，這樣才能起到真正的教育指導作用。

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