陳鼎

[摘 要]非公企業(yè)黨建是黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容，在黨的建設(shè)系統(tǒng)工程中占有非常關(guān)鍵的地位。作為非公企業(yè)重要組成部分的民企上市公司，因其在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所扮演的角色，決定了民企上市公司黨建必須發(fā)揮其應(yīng)有的示范表率作用。當(dāng)下多數(shù)民企上市公司黨建工作已經(jīng)跨越了“雙覆蓋”或“嵌入式黨建”的初級階段，正朝著“雙強(qiáng)”或“融入式黨建”的成熟階段邁進(jìn)。這一階段，黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、相得益彰，并隨著黨組織在企業(yè)政治核心地位和戰(zhàn)斗堡壘地位的確立與穩(wěn)固，進(jìn)一步促進(jìn)民企上市公司又好又快地發(fā)展。浙江省溫嶺市在探索民企上市公司黨建有效途徑方面下足了功夫，通過實施民企上市公司融入式黨建創(chuàng)新工程和黨建規(guī)范化建設(shè)，逐步把全面從嚴(yán)治黨、黨建特色品牌、黨建責(zé)任清單和黨組織實質(zhì)性作用融入企業(yè)發(fā)展之中，取得了一定的成效，為新時代非公企業(yè)黨建工作提供了經(jīng)驗，獲得了上級黨委的充分肯定，具有一定的借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]融入式黨建；嵌入式黨建；上市公司；黨建品牌；責(zé)任清單

[中圖分類號] D262 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-928X（2018）10-0054-05

一、問題的提出

長期以來，我們黨一直致力于非公企業(yè)黨建規(guī)范化、制度化建設(shè)，不斷尋求黨務(wù)工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的最佳結(jié)合點，促進(jìn)企業(yè)黨建有序高效開展，這是黨的執(zhí)政地位和政治意志在非公企業(yè)中的體現(xiàn)，是超越西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理的一項重要武器，也是確保非公企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中把握正確方向而不至于出現(xiàn)價值迷失的必然選擇。民企上市公司作為地方非公企業(yè)中的佼佼者和“領(lǐng)頭羊”，理當(dāng)在黨建工作中對其他非公企業(yè)起到示范表率作用，擔(dān)負(fù)起更重要的社會責(zé)任和歷史使命。然而，現(xiàn)實中，一些民企上市公司黨建工作并不比普通非公企業(yè)做得更好，大多擺脫不了“空對空”的困境。

目前，大多數(shù)民企上市公司黨建工作早已跨越了“組織—工作”雙覆蓋或“嵌入式黨建”的初級階段，正朝著較為成熟的“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”或“融入式黨建”發(fā)展階段邁進(jìn)。[1]這一階段，黨建工作與企業(yè)發(fā)展存在相互促進(jìn)、相得益彰的良性互動關(guān)系，并隨著黨組織在企業(yè)中政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位的確立與穩(wěn)固，必將促進(jìn)民企上市公司健康可持續(xù)發(fā)展。[2]

融入式黨建與嵌入式黨建的區(qū)別在于，前者表現(xiàn)為黨建工作與企業(yè)發(fā)展的“雙向互動、合作共贏”，而后者表現(xiàn)為“單向?qū)?、嵌而不合”。在現(xiàn)實中嵌入式黨建已經(jīng)暴露出諸多問題。比如，在上市公司法人治理結(jié)構(gòu)中，若非國企上市公司，一般企業(yè)黨組織的處境十分尷尬，往往被企業(yè)當(dāng)作“裝飾品”；有些企業(yè)在黨建被“嵌入”的過程中，并不了解組織部門的真實意圖，甚至產(chǎn)生抵觸情緒；有些企業(yè)把黨組織視同工會組織，經(jīng)常以文體娛樂、外出考察等形式來代替黨建工作，導(dǎo)致黨組織的政治核心地位喪失，黨務(wù)工作者被邊緣化；還有的把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)片面化、黨要管黨原則絕對化，并錯誤地理解為“黨只管黨”。因此，融入式黨建，才是新時期民企上市公司黨建轉(zhuǎn)型升級的真正出路和必然選擇。近年來，溫嶺市組織部門考慮到轄區(qū)內(nèi)上市公司組織架構(gòu)健全，黨建基礎(chǔ)條件較好，企業(yè)成長較快，便于集中精力對企業(yè)黨建薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，一邊進(jìn)行黨建規(guī)范化建設(shè)，一邊著手實施融入式黨建創(chuàng)新工程，逐步把全面從嚴(yán)治黨、黨建特色品牌、黨建責(zé)任清單及黨組織實質(zhì)性作用融入企業(yè)發(fā)展之中，取得了一定的成效，開創(chuàng)了黨建工作與民企上市公司合作共贏的嶄新局面，也為新時期非公企業(yè)黨建提供了經(jīng)驗，獲得了上級黨組織的充分肯定，具有一定的借鑒意義。

二、溫嶺市民企上市公司融入式黨建的創(chuàng)新實踐

溫嶺市是全國第一家股份合作制企業(yè)的誕生地，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，現(xiàn)有10家上市公司。這10家公司全部建立了黨組織，其中，黨委3個，黨總支2個，黨支部5個，正式黨員667名。2017年，溫嶺市實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值811.9億元，其中10家上市公司實現(xiàn)營業(yè)收入近200億元，創(chuàng)利稅超20億元。轄區(qū)內(nèi)上市公司90%以上為民營企業(yè)，從方便黨務(wù)工作開展并直接將黨的意志貫徹到企業(yè)發(fā)展中去的角度考慮，溫嶺市堅持公司管理層與黨組織班子“雙向進(jìn)入、交叉兼職”的原則，推行書記與黨員董事長“一肩挑”，一般由黨員總經(jīng)理兼任黨組織副書記，這樣可以通過法定程序適當(dāng)增加進(jìn)入董事會、監(jiān)事會的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)，確保黨組織在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的作用發(fā)揮。10家上市公司黨組織書記全部來自高管層。企業(yè)黨組織班子成員進(jìn)入企業(yè)管理層的達(dá)70%以上，推動黨建工作重心和企業(yè)發(fā)展中心“兩心合一”，逐步形成了一套適合溫嶺實際的上市公司融入式黨建組織架構(gòu)。黨組織書記、副書記確定之后，另設(shè)紀(jì)律委員、組織委員、宣傳委員各1—2名。黨組織接受鎮(zhèn)（街道）黨（工）委的政治領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。

（一）把全面從嚴(yán)治黨融入企業(yè)發(fā)展之中，確保上市公司始終走在正確的軌道上。上市公司是地方企業(yè)的“排頭兵”，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。在全面從嚴(yán)治黨的大背景下，“嚴(yán)”字理當(dāng)從上市公司開始，方能對廣大非公企業(yè)起到示范帶動作用。中共溫嶺市委在企業(yè)黨建工作推進(jìn)中，不折不扣地執(zhí)行中央的決定，始終遵循黨規(guī)黨紀(jì)，理直氣壯地與非正?，F(xiàn)象作斗爭，確保上市公司始終走在正確的軌道上。

1.實施“三聯(lián)三會”制度，強(qiáng)化“四個意識”。所謂“三聯(lián)三會”，就是上市公司普遍建立黨組織書記聯(lián)系出資人、黨組織班子成員聯(lián)系中層骨干、黨員聯(lián)系職工群眾，定期召開民主懇談會、黨群議事會、黨企聯(lián)席會的工作制度。通過專題學(xué)習(xí)、主題研討、示范黨課、談心交心等方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)省委“秉持浙江精神，干在實處、走在前列、勇立潮頭”的新部署，引導(dǎo)企業(yè)出資人增強(qiáng)“四個意識”，始終聽黨話、跟黨走，確保其做到守法經(jīng)營、誠信服務(wù)、回饋社會。

2.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，推進(jìn)黨員規(guī)范化管理提升。在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神中，溫嶺市委明確要求上市公司黨組織既要配合搞好企業(yè)經(jīng)營管理，又要嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”等相關(guān)規(guī)定。在不斷完善“三會一課”計劃報備、活動紀(jì)實、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查考核等制度的同時，嚴(yán)格黨員發(fā)展、黨費收繳管理、黨組織按時換屆等制度。各公司統(tǒng)一設(shè)立黨建成果展示廳，整理黨建相關(guān)實物、音像、圖片，以此進(jìn)一步教育感化黨員，激發(fā)每一位職工的工作熱情。2016年，上市公司黨組織全面推行黨員“黨費證”，引導(dǎo)黨員自覺、按時、足額交納黨費，有效增強(qiáng)黨員意識，并借公推優(yōu)秀員工活動之機(jī)，從中發(fā)展黨員42名。錢江摩托黨委設(shè)立黨群服務(wù)驛站，面向全體黨員開展組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費收繳、談心談話、志愿服務(wù)、黨建資料發(fā)放等服務(wù)。

3.創(chuàng)新黨性教育方式，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。針對上市公司年輕黨員多、分布散的實際，推行黨員記實管理制度。據(jù)實記錄黨員參加組織生活、接受教育培訓(xùn)、遵章守紀(jì)、交納黨費、承諾踐諾、發(fā)揮作用等情況，作為年度考核評星的重要依據(jù)。積極推行黨性教育“一刻鐘工作法”，綜合采取“結(jié)對導(dǎo)學(xué)”“遠(yuǎn)教選學(xué)”“微信隨學(xué)”“實踐促學(xué)”等“四學(xué)”方式抓好黨員日常教育管理。開展“學(xué)先進(jìn)、找差距、補(bǔ)短板”“黨徽閃光·先鋒引領(lǐng)”等活動，推動上市公司查擺整改問題共2216個，參與服務(wù)保障G20峰會、“多城同創(chuàng)”“五水共治”等各類黨員志愿服務(wù)達(dá)2731人次，認(rèn)領(lǐng)“微心愿”705個。

（二）把黨建特色品牌融入企業(yè)發(fā)展之中，著力提升上市公司的文化軟實力。在全面推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，溫嶺市采取“一企一策”的辦法，因企制宜加強(qiáng)上市公司黨建的個性化指導(dǎo)，創(chuàng)建融入主業(yè)、富有特色的黨建品牌，基本實現(xiàn)了“一企一品”“一企一特色”，既增強(qiáng)了黨建與企業(yè)的融合度，又提升了上市公司的文化軟實力。

1.推出“菜單式”黨建載體。采取項目化管理，黨組織以項目抓創(chuàng)新、用項目促深化、憑項目創(chuàng)特色，推出了“潮起錢江”“達(dá)人秀”“群智匯”“活力萬邦德”“黨建四部曲”等一批黨建創(chuàng)新項目，并把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展的各項事業(yè)中去。同時，專門推出“員工直通車”“品管圈”“創(chuàng)意工夫”“拜師認(rèn)徒”“黨員職工關(guān)愛基金”“工資協(xié)商”“黨員人才工程”“合理化建議”“傳承企業(yè)文化”“黨員志愿服務(wù)”“車間學(xué)堂”“微黨課”等12項黨建創(chuàng)新工作載體菜單，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化等方面，供企業(yè)按需“點單”。通過“品牌+特色”，使黨建工作和企業(yè)發(fā)展深度融合、精準(zhǔn)對接。如富嶺塑膠推行“干在富嶺、學(xué)在富嶺、樂在富嶺、愛在富嶺”的黨建“四部曲”助推企業(yè)發(fā)展。

2.實施“一對一”跟蹤管理。上市公司黨組織根據(jù)企業(yè)中心工作任務(wù)，制定年度黨建“爭先進(jìn)位”計劃書，逐月明確工作重點，做到有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力。近兩年來，全市上市公司黨組織共確定重點工作103個，實現(xiàn)黨建工作“年年有計劃、季季有主題、月月有活動”。市里選派7名黨務(wù)工作經(jīng)驗豐富的退職領(lǐng)導(dǎo)干部及機(jī)關(guān)同志擔(dān)任上市公司黨建指導(dǎo)員，對黨建品牌進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)，幫助上市公司黨組織制定創(chuàng)建品牌工作的長期規(guī)劃、年度計劃和“爭先進(jìn)位”目標(biāo)任務(wù)。

3.建立“多主體”評價機(jī)制。每半年對黨建品牌的運行情況和實效性進(jìn)行測評，按照鎮(zhèn)（街道）占30%，公司管理層占30%，黨員職工占40%的比例進(jìn)行綜合評分，確保黨建品牌真正融入企業(yè)發(fā)展。如新界泵業(yè)集團(tuán)黨委積極打造“群智匯”黨建品牌，發(fā)揮黨員職工的聰明才智，助推完成項目86個，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益217萬元，累計參加人數(shù)500多人，在測評中得到所在鎮(zhèn)、公司管理層及黨員職工三方的一致點贊。

（三）把黨建責(zé)任清單融入企業(yè)發(fā)展之中，解決上市公司發(fā)展中的疑難問題。為及時化解上市公司在企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難和問題，溫嶺市全面推行上市公司黨建工作清單制，把抓好上市公司黨建工作作為落實基層黨建責(zé)任制的“書記”工程，形成市領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系、“兩新”工委牽頭抓總、鎮(zhèn)（街道）黨（工）委主導(dǎo)推動、企業(yè)黨組織積極履責(zé)的上市公司大黨建工作新格局。

1.推行掛點聯(lián)系任務(wù)清單制度。市委辦專門制定出臺了《加強(qiáng)上市公司黨建工作指導(dǎo)意見》，把推進(jìn)上市公司黨建工作納入市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)的工作重點，市委“兩新”工委通過工作函和專報形式定期向聯(lián)系市領(lǐng)導(dǎo)報送上市公司黨建工作進(jìn)展。結(jié)合市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門掛點聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，建立“一對一”上市公司黨建工作指導(dǎo)團(tuán)，聯(lián)系市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任團(tuán)長，屬地黨委書記擔(dān)任副團(tuán)長，黨建工作指導(dǎo)員擔(dān)任團(tuán)員。明確傳達(dá)上級指示精神、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、協(xié)調(diào)理順各方關(guān)系、督促黨建工作落實、引導(dǎo)履行社會職責(zé)等五大工作任務(wù)，每季度到上市公司開展一次調(diào)研指導(dǎo)活動，既指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，又解決企業(yè)發(fā)展中的實際困難。

2.推行市委“‘兩新工委服務(wù)清單”制度。每年年初明確“兩新”工委抓黨建任務(wù)清單、委員單位服務(wù)企業(yè)清單，深入開展“項目推進(jìn)年”“服務(wù)企業(yè)月”等活動，組建“服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)”?；顒娱_展以來，各部門每年組織送政策、送技術(shù)、送人才下企業(yè)達(dá)50多批次，共走訪企業(yè)30多次，解決問題52件，有效助推了企業(yè)發(fā)展。

3.推行鎮(zhèn)企兩級“書記黨建工作責(zé)任清單”制度。市委“兩新”工委、相關(guān)鎮(zhèn)（街道）黨委書記聯(lián)合與出資人簽訂《上市公司黨建工作責(zé)任書》，包括重視黨建工作、支持書記日常工作、參與黨內(nèi)生活、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、落實基礎(chǔ)保障、積極回饋社會等六項責(zé)任清單。另外，鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記把上市公司黨建工作列入基層黨建工作責(zé)任清單，上市公司黨組織書記列出10項黨建工作共性清單，3—4項個性清單，進(jìn)行“亮諾公示”。

（四）把黨組織實質(zhì)性作用融入企業(yè)發(fā)展之中，打造企業(yè)、員工、黨組織“命運共同體”。為著眼黨建工作和企業(yè)發(fā)展的同頻共振，強(qiáng)化黨組織政治屬性和服務(wù)功能，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)力、服務(wù)力、凝聚力等實質(zhì)性作用，融入企業(yè)發(fā)展之中，真正把企業(yè)、員工和黨組織打造成“命運共同體”。

1.把黨組織引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，黨組織先后開展“推動企業(yè)發(fā)展，我該怎么辦”“為黨旗添光彩、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)”“凝聚企業(yè)正能量、共筑美好中國夢”等系列專題討論，通過上黨課、政策解讀會、形勢報告會等形式，將中央、省、市的發(fā)展戰(zhàn)略和宏偉藍(lán)圖傳播給企業(yè)，將黨委、政府對企業(yè)的關(guān)心及扶持政策傳遞給企業(yè)，推動企業(yè)準(zhǔn)確把握發(fā)展方向，提高企業(yè)決策的科學(xué)化水平。

2.把黨組織服務(wù)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢。深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，圍繞企業(yè)項目攻堅、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)，推動黨組織進(jìn)項目、進(jìn)車間、進(jìn)崗位。開展職工技能大比武、崗位競賽、“青工五小”等活動，引導(dǎo)黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。深化創(chuàng)意組織生活，推出“拼客行動”“創(chuàng)意工夫”等開放式組織生活。利歐集團(tuán)黨委通過開展“創(chuàng)意工夫”黨組織生活，共改進(jìn)管理規(guī)范、申報流程、評分標(biāo)準(zhǔn)、獎勵辦法等事宜83項，為公司降低了2000多萬元的生產(chǎn)成本。大力實施“拴心留根”工程，幫助企業(yè)引才留才。東音泵業(yè)黨支部實施“人才金字塔計劃”，企業(yè)設(shè)立人才培養(yǎng)專項基金，每年拿出100萬元激勵優(yōu)秀職工。

3.把黨組織凝聚力轉(zhuǎn)化為企業(yè)和諧的基礎(chǔ)。深入開展黨組織和黨員“四必談五必訪”活動，定期組織“書記接待日”“書記談心談話”，加強(qiáng)對員工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。深化民主懇談、行業(yè)工資集體協(xié)商等做法，進(jìn)一步完善協(xié)商機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)完善分配機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益。萬邦德黨支部實施“員工直通車”制度，暢通工資集體協(xié)商民意溝通渠道，共收集意見建議31條，采納解決22條。組織實施“家文化”活動，“潤物無聲”引導(dǎo)企業(yè)不斷強(qiáng)化關(guān)愛文化、慈善文化等建設(shè)，廣泛開展黨員“點亮微心愿、共筑中國夢”志愿服務(wù)，全面參與扶貧濟(jì)困、興教助學(xué)等活動。通過凝聚企業(yè)內(nèi)在動力，增強(qiáng)企業(yè)員工歸屬感和忠誠度，激發(fā)了企業(yè)員工的工作熱情，提升了企業(yè)的執(zhí)行力。

三、進(jìn)一步完善民企上市公司融入式黨建工程的路徑選擇

（一）把握黨建融入的支撐點，為企業(yè)發(fā)展提供政治保證。上市公司黨組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。其任務(wù)之一就是“宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行黨中央、上級組織和本組織的決議，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng)先爭優(yōu)，團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)?！奔訌?qiáng)民企上市公司融入式黨建工作，就是要發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，把握企業(yè)決策的正確方向，確保上級有關(guān)部門的政令在企業(yè)中得以順利貫徹落實。要通過加強(qiáng)員工思想政治教育，引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)觀念、正確價值取向及忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會、愛崗敬業(yè)等理念，提高職工的整體素質(zhì)，為企業(yè)營造健康和諧的發(fā)展環(huán)境。要完善用人機(jī)制，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和黨管干部的原則，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)企業(yè)廣納賢才、人盡其才的新局面。

（二）把握黨建融入的切入點，保持與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致。上市公司是以追求企業(yè)效益最大化為核心的，但如果忽視黨建工作，就有可能會偏離這一核心。因此，民企上市公司應(yīng)當(dāng)站在更高處審視這個問題，不斷完善非公企業(yè)黨建“十八法”、建言獻(xiàn)策民主懇談、黨員人才工程、“三融三創(chuàng)”等系列工作法，進(jìn)一步找準(zhǔn)融入式黨建工作的切入點，推動黨建工作方法創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，進(jìn)而做大做強(qiáng)上市公司“一企一品”黨建品牌。一是要堅持目標(biāo)同向原則，即圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)去研究制定黨建工作的思路，在總目標(biāo)中找準(zhǔn)黨建工作的角度和位置。換言之，企業(yè)黨組織的工作要跳出自我循環(huán)的小圈子，融入到企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境之中，把服務(wù)、服從于生產(chǎn)經(jīng)營活動作為首要任務(wù)，把黨建的各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動有機(jī)地結(jié)合起來。二是要為企業(yè)的經(jīng)營活動開標(biāo)引航、排憂解難。黨組織要把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為黨建工作的重點，把員工反映的熱點問題，作為黨建工作的聚焦點。三是基層黨組織的設(shè)置要以企業(yè)經(jīng)營流程為基礎(chǔ)，最大限度地方便黨員的管理和活動開展。

（三）把握黨建融入的著力點，協(xié)同上市公司抓好企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)、質(zhì)量方針、價值觀念、社會責(zé)任等的總合，是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。只有通過對企業(yè)精神文化的提煉、制度文化的創(chuàng)新、行為文化的倡導(dǎo)、物質(zhì)文化的構(gòu)筑，不斷延伸和拓展企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，才能提高和發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化力，從而達(dá)到提升企業(yè)核心競爭力的目的。因此，在企業(yè)開展文化建設(shè)，黨組織要唱“主角”，要協(xié)同企業(yè)董事會和經(jīng)理層搞好企業(yè)文化建設(shè)。一是從思想政治工作入手，幫助員工樹立企業(yè)就是我的“衣食父母”的理念，樹立“企業(yè)興旺我光榮，企業(yè)衰敗我恥辱”的觀念，使大家心往一處想，勁往一處使，為企業(yè)建功立業(yè)。二是從培育優(yōu)秀的經(jīng)營理念入手，幫助企業(yè)端正經(jīng)營行為，使經(jīng)營活動在突出經(jīng)濟(jì)效益的同時，著力注重社會效益，凡是有害于社會和公眾的事都不能做。三是以豐富員工的文化生活入手，激發(fā)廣大職工積極向上、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的精神。同時，要發(fā)揮先進(jìn)典型作用，通過多種形式宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)員工以先進(jìn)人物為榜樣，努力提升自身的綜合素質(zhì)。

民企上市公司融入式黨建工作才剛剛開始，當(dāng)前要著力健全上市公司黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步探索并推動將公司黨建工作依法納入章程，全面從嚴(yán)從實貫徹黨內(nèi)基本制度，形成系統(tǒng)性黨建工作體系，進(jìn)一步提升上市公司黨建工作規(guī)范化水平。

參考文獻(xiàn)

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作者系中共浙江省溫嶺市委黨校副教授

責(zé)任編輯：趙 菲