朱姍?張宇
摘 要 韓國科學(xué)技術(shù)院通過明確辦學(xué)定位和發(fā)展規(guī)劃,推動緊密深入的多元化合作以及踐行規(guī)范的技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化機制等戰(zhàn)略舉措,實現(xiàn)培養(yǎng)一流科技人才和創(chuàng)建世界一流科技大學(xué)的目標?;陧n國科學(xué)技術(shù)院的成功經(jīng)驗,我國在建設(shè)世界一流科技大學(xué)的過程中要堅持正確的辦學(xué)理念,拓寬多元合作路徑,推進技術(shù)轉(zhuǎn)化和學(xué)術(shù)產(chǎn)業(yè)化,為國家戰(zhàn)略發(fā)展提供強有力的支撐。
關(guān)鍵詞 世界一流科技大學(xué);韓國科學(xué)技術(shù)院;辦學(xué)理念;特色發(fā)展
中圖分類號 G719.1 文獻標識碼 A 文章編號 1008-3219(2018)09-0069-05
在知識經(jīng)濟的助推下,2015年10月,國務(wù)院印發(fā)《統(tǒng)籌推進世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》,提出建設(shè)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科[1]。2017年,在QS發(fā)布的2018亞洲大學(xué)排行榜中,韓國科學(xué)技術(shù)院(以下簡稱韓科院)位居亞洲第六名[2]。同年,在路透社全球最具創(chuàng)新力大學(xué)排名中,其被評為亞洲最具創(chuàng)新力大學(xué),世界排名第六,專利成功轉(zhuǎn)化率達到80%以上。韓科院的發(fā)展可被視為韓國推進世界一流大學(xué)建設(shè)發(fā)展歷程的縮影,彰顯出特有的國家和時代特色,可為我國建設(shè)世界一流科技大學(xué)提供重要參照。
一、韓國科學(xué)技術(shù)院的發(fā)展概況
20世紀60年代末,韓國工業(yè)化發(fā)展迅速,科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域迫切需要精英人力資源的輸入。為了滿足人才培養(yǎng)需要,同時也為了減少科學(xué)家和工程師的流失,韓國迫切需要成立以培養(yǎng)高素質(zhì)科技人才為目標的高等研究生院。在此情境下,韓國科學(xué)技術(shù)院于1971年應(yīng)運而生。自建立之初,韓科院就確立培養(yǎng)研究型科技人才的發(fā)展方向,為國家工業(yè)發(fā)展輸送高水平科技人才。學(xué)校早期的教師多在美國接受過工程和科學(xué)教育,保障了人才培養(yǎng)的高質(zhì)量。經(jīng)過40余年的發(fā)展,學(xué)?,F(xiàn)由5個學(xué)院和29個部門組成,專業(yè)設(shè)置齊全,學(xué)科水平極高,并積極推動學(xué)科交叉滲透和培育新興學(xué)科。2016年,學(xué)校共有1125名全職教師(含53名國際教師)和10633名在校生。其中,本科生3932名,碩士研究生2827名,碩博連讀生1262名,博士研究生2612名,研究生約占全??倢W(xué)生數(shù)的63%。
二、韓國科學(xué)技術(shù)院的特色發(fā)展戰(zhàn)略
為建設(shè)世界一流科技大學(xué),韓科院采取多樣化特色發(fā)展戰(zhàn)略,主要包括明確辦學(xué)定位和發(fā)展規(guī)劃、推動緊密深入的多元化合作、踐行規(guī)范的技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化機制。
(一)明確辦學(xué)定位和發(fā)展規(guī)劃
辦學(xué)定位和發(fā)展規(guī)劃在很大程度上決定大學(xué)未來的發(fā)展方向和發(fā)展成效。作為國家重點建設(shè)的科技大學(xué),韓科院的定位和規(guī)劃既要與韓國的政策和規(guī)劃緊密契合,還要根據(jù)科技變革、社會需求和學(xué)校實際進行精準的目標定位和長遠規(guī)劃,主動進行改革創(chuàng)新,從根本上保障學(xué)校的特色高質(zhì)發(fā)展。
一方面,明確韓科院在韓國教育體系中的戰(zhàn)略地位。自成立以來,韓科院為國家工業(yè)發(fā)展輸送了大量高水平科技人才,對提升韓國科技發(fā)展水平和推動企業(yè)科技創(chuàng)新的貢獻巨大,成為國家高水平科技智庫、國家科技信息服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者和國際一流的科研機構(gòu)。韓科院是韓國唯一一所不屬于教育部管轄,而是直屬于科學(xué)技術(shù)部的大學(xué),擁有充分的自治權(quán)和辦學(xué)自主權(quán)。作為獨立機構(gòu)運行,學(xué)校擁有自己獨立的董事會,實施科學(xué)規(guī)范的管理模式,并根據(jù)自身實際情況設(shè)定和規(guī)范各項學(xué)術(shù)指標?!俄n國科學(xué)技術(shù)院法》規(guī)定,學(xué)校的辦學(xué)目標是培養(yǎng)能夠應(yīng)用基本理論的杰出科技人才,促進國家的工業(yè)發(fā)展;開展長期和短期的基礎(chǔ)和應(yīng)用研究,推動國家戰(zhàn)略性技術(shù)進步;促進產(chǎn)學(xué)研之間的多樣化合作[3]。面對經(jīng)濟全球化的機遇和挑戰(zhàn),韓科院將未來的發(fā)展使命定位為“推動知識創(chuàng)造和人才培養(yǎng),成為引領(lǐng)世界的科學(xué)和技術(shù)中心”。
另一方面,明確韓科院的人才培養(yǎng)目標。韓科院是韓國首所實施無需考試進行招生錄取的院校,小規(guī)模招生致使入學(xué)競爭非常激烈。1986年,學(xué)校開始招收本科學(xué)生,但作為研究型大學(xué),學(xué)校以研究生教育為主,也是全國首個強制性要求所有博士生都必須在世界著名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文的院校。在人才培養(yǎng)方面,學(xué)校致力于通過創(chuàng)造性的教學(xué)改革,為國家培養(yǎng)具有創(chuàng)造力的一流科技人才。其一,加強以學(xué)生為中心的教學(xué)創(chuàng)新。學(xué)校緊隨國際發(fā)展動態(tài),積極調(diào)整專業(yè)課程設(shè)置,保持知識的先進性;實施不分年級、不分學(xué)院的選課選專業(yè)政策,培養(yǎng)學(xué)生判斷能力和決策能力;加強專業(yè)課程與科研項目的聯(lián)系,推動創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)。其二,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式。實施“教育3.0”計劃,向有潛質(zhì)的新生提供在線基礎(chǔ)課程,提升教育質(zhì)量和效率;積極引進世界課堂項目(iPodia)、大規(guī)模開放在線課程項目(MOOCs)和免費大型公開在線課程項目(Coursera),加大優(yōu)質(zhì)教育資源的輸入和輸出。其三,縮短高級人才培養(yǎng)過程。學(xué)校實施加速畢業(yè)系統(tǒng),允許本科生選修研究生課程,通過相互承認學(xué)分,構(gòu)建相互關(guān)聯(lián)的學(xué)士、碩士和博士學(xué)位課程,以加快學(xué)位授予速度。有近半數(shù)學(xué)生剛過20歲就獲得了博士學(xué)位。韓國有20%的工程博士和10%的工程學(xué)教授都畢業(yè)于韓科院。許多畢業(yè)生在海外知名大學(xué)任教,如麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)和紐約大學(xué)等。三星電子中近25%的研發(fā)人員都是韓科院的博士[4]。
(二)推動緊密深入的多元化合作
韓科院現(xiàn)有三個校區(qū),一個在首爾,兩個在大田市的大德研發(fā)特區(qū)中心。大德研發(fā)特區(qū)是韓國最大的科技研發(fā)集群,由政府機構(gòu)、私人研究機構(gòu)、初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司組成,如韓國核安全局、韓國原子能研究院、韓國電力公社等。學(xué)校與政府機構(gòu)、企業(yè)公司和國內(nèi)外科研機構(gòu)等交流頻繁,開展多元化合作,為韓國的科技發(fā)展作出貢獻。
第一,與政府機構(gòu)緊密合作,開展尖端科研項目。作為韓國最重要的科技大學(xué),韓科院極其重視基礎(chǔ)研究,強調(diào)基礎(chǔ)科學(xué)和應(yīng)用科學(xué)的重要性,其主要研究集中在信息技術(shù)、生物工程技術(shù)、納米技術(shù)、空間技術(shù)、環(huán)境技術(shù)、文化技術(shù)等領(lǐng)域。當前主要開展開創(chuàng)性研究項目和校外基礎(chǔ)研究項目。其中,開創(chuàng)性項目包括高風(fēng)險高回報項目、本科生參與研究項目和能源、環(huán)境、水和可持續(xù)發(fā)展項目。高風(fēng)險高回報項目旨在資助極具創(chuàng)造力的研究者從事高風(fēng)險但具有極大影響潛力的原創(chuàng)性研究,韓科院是韓國唯一一所從事此類研究的高校。校外基礎(chǔ)研究項目包括國家部門與學(xué)校的合作項目或委托研究項目,如與科學(xué)信息通信與未來規(guī)劃部合作開展核能源研發(fā)項目、重資科學(xué)項目、國際科技合作項目和信息通信技術(shù)研發(fā)項目等;與韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部、環(huán)境部、海洋水產(chǎn)部、內(nèi)政部和公共安全部等部門合作,承擔和實施國家級大型尖端項目研究,如國防和安全產(chǎn)業(yè)的研究、社會技術(shù)研究以及可持續(xù)能源資源和環(huán)境的研究等[5]。
第二,注重產(chǎn)業(yè)界的需求,與產(chǎn)業(yè)界保持深度合作。韓科院與產(chǎn)業(yè)界采取多樣化的合作方式,如合同研究、專業(yè)培訓(xùn)、教育項目和聯(lián)合研究等。學(xué)校根據(jù)社會與產(chǎn)業(yè)界的最新需求調(diào)整研究領(lǐng)域和主題,以更好地洞悉產(chǎn)業(yè)的技術(shù)要求和探索更多未知的高水平領(lǐng)域。比如,韓科院與擁有世界級先進技術(shù)的企業(yè)保持合作,如三星多媒體大學(xué)、現(xiàn)代電子、LG半導(dǎo)體、思科網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和微軟等公司,并與之簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,建立起產(chǎn)學(xué)合作關(guān)系,接受委托開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品,并根據(jù)企業(yè)需求共同從事課題研究和人才培養(yǎng)定向,所需經(jīng)費由相關(guān)企業(yè)提供。同時,學(xué)校還與產(chǎn)業(yè)界和政府開展合作,積極服務(wù)社會,如韓科院的信息技術(shù)研究院通過為初學(xué)者、中高級人才和企業(yè)首席執(zhí)行官提供全方位的專業(yè)教育,并為大田和忠昌省政府公職人員,如公務(wù)員和士兵等提供專業(yè)培訓(xùn)和非學(xué)位的開放教育項目[6]。
通過“政產(chǎn)學(xué)研”合作,韓科院推動科技研發(fā)到極限,促進科技成果轉(zhuǎn)化,并獲得了眾多專利。2015年,韓國政府和民營企業(yè)委托學(xué)校的項目總研究經(jīng)費近3000億韓元(合2.68億美元)。2006-2015年,學(xué)校擁有6002個國內(nèi)專利和806項國際專利,研究產(chǎn)量也增至2001項[7]。
第三,與國外機構(gòu)緊密合作,推動國際科研交流。一方面,韓科院根據(jù)學(xué)校教學(xué)與研究的需要,與海外科研機構(gòu)積極加強人員交流,選定雙方共同關(guān)心的領(lǐng)域開展課題研究,促進學(xué)術(shù)交流。如,在伊拉斯謨世界計劃—歐亞人員流動項目(BEAM)和歐亞可持續(xù)能源發(fā)展項目(EASED)中,學(xué)校積極派出教師參加,促進國際合作教育,以應(yīng)對高等教育機構(gòu)面臨的全球化挑戰(zhàn)。同時,韓科院還鼓勵獲得博士學(xué)位的教師到國外研修博士后,積累專業(yè)經(jīng)驗。另一方面,為滿足各國對國際經(jīng)驗豐富的工程專業(yè)畢業(yè)生日益增長的需求,學(xué)校積極與世界頂尖大學(xué)展開合作,促進大學(xué)之間的相互交流,加強高等教育與科研的發(fā)展,推動科學(xué)和工程領(lǐng)域的卓越成就,實現(xiàn)共同發(fā)展。學(xué)校積極加入東亞研究型大學(xué)協(xié)會、亞洲科技先驅(qū)研究與教育協(xié)會和亞洲校園聯(lián)盟,推動亞洲頂尖研究型大學(xué)的強強聯(lián)合,引領(lǐng)區(qū)域文化、經(jīng)濟和社會的進步。
(三)踐行規(guī)范的技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化機制
在辦學(xué)實踐中,韓科院一直努力為韓國培養(yǎng)兼具學(xué)術(shù)能力和創(chuàng)造力的復(fù)合型科技人才,成為引領(lǐng)尖端科技產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意經(jīng)濟的全球高水平科技大學(xué),并努力推動技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化。同時,逐步建立規(guī)范的技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化機制,促進技術(shù)創(chuàng)新和研究成果轉(zhuǎn)化,且在內(nèi)外指標的構(gòu)建上表現(xiàn)突出。
其一,配備國際一流的研究所和實驗室,保障世界領(lǐng)先的原創(chuàng)性科研成果。學(xué)?,F(xiàn)有1個全球英才教育研究所,2個研究中心(包括衛(wèi)星技術(shù)研究中心和能源、環(huán)境、水和可持續(xù)發(fā)展研究中心),5個研究所(包括生物世紀研究所、IT跨學(xué)科研究所、復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計研究所、納米世紀研究所、光科技研究所)。每個研究所下還各設(shè)有5個研究中心,其中比較著名的有沙特阿拉伯國家石油公司-韓科院二氧化碳研究中心,該中心于2013年成立,開發(fā)有關(guān)二氧化碳資源的技術(shù),以應(yīng)對氣候變化問題[8]。再如仿真機器人研究中心,該中心研發(fā)的人形機器人HUBO成為2018年平昌冬奧會的火炬手之一,創(chuàng)造了機器人傳遞圣火的首個世界紀錄[9]。作為研究型大學(xué),韓科院特別重視綜合研究能力的提升,也為技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化提供了堅實的軟硬件條件。
其二,學(xué)校的教師高度重視技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化,具有極高的技術(shù)研發(fā)與轉(zhuǎn)化能力。韓科院的教師團隊都經(jīng)過嚴格的篩選,大部分教師具有博士學(xué)位,畢業(yè)于歐美頂尖名校,專業(yè)水平極高。僅2012年,學(xué)校597位全職教授共發(fā)表SCI論文2203篇,平均每位教授發(fā)表3.69篇??梢妼W(xué)校在科研方面的強勁實力和國際高水準。有些教授是世界一流的學(xué)者、科學(xué)家和發(fā)明家,獲得過學(xué)術(shù)界和公共組織的著名獎項和提名獎,其研究能力得到國際認可,引領(lǐng)著高水平的知識創(chuàng)造和技術(shù)革新。韓科院持有大量在其教授名下注冊的專利和許可證[10]。為達到技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化的目的,學(xué)校實驗室和研究所均同企業(yè)開展良好合作,由教學(xué)科研雙肩挑的教職員工、在校學(xué)生和專職研究人員組成專業(yè)化的研究團隊,進行跨學(xué)科和多學(xué)科的綜合研究,共同攻克技術(shù)難題,研發(fā)創(chuàng)造出最新技術(shù)。
其三,成立專門機構(gòu),搭建科研創(chuàng)新平臺。為推動產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,韓科院成立研究進展分析中心,支持基礎(chǔ)科學(xué)、應(yīng)用科學(xué)教育領(lǐng)域,以及中小型企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司、研究機構(gòu)和大學(xué)的研究活動,為各種分析活動提供高科技設(shè)備,構(gòu)建設(shè)備共享系統(tǒng)。韓科院還成立產(chǎn)學(xué)合作辦公室,下設(shè)技術(shù)商業(yè)化中心、技術(shù)行業(yè)孵化中心和全球企業(yè)開放研究中心。其中,技術(shù)商業(yè)化中心連接技術(shù)與企業(yè)和大學(xué),通過戰(zhàn)略專利管理促進技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)擴散,技術(shù)行業(yè)孵化中心促進建立有效的創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)系統(tǒng),為全球明星創(chuàng)業(yè)型公司的產(chǎn)生創(chuàng)造條件。全球企業(yè)開放研究中心是一個開放的研究平臺,吸引全球有才華的博士后,利用他們的研發(fā)能力和韓科院的基礎(chǔ)設(shè)施,解決合作伙伴公司的需求,為新產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)建作出貢獻,提升在工業(yè)領(lǐng)域的研發(fā)能力[11]。專門機構(gòu)的設(shè)置為韓科院的技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化提供了堅實保障。
其四,構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化模式。韓科院通過為技術(shù)初創(chuàng)公司創(chuàng)建革命性的生態(tài)系統(tǒng),并提供各種孵化服務(wù),來支持技術(shù)發(fā)展的初創(chuàng)階段。自1980年代中期以來,學(xué)校諸多杰出校友出資出力,為籌辦創(chuàng)業(yè)公司奠定基礎(chǔ)。在韓國科學(xué)技術(shù)部的技術(shù)和資金支持下,1994年,韓科院成為國家首所創(chuàng)建技術(shù)企業(yè)孵化器(即技術(shù)創(chuàng)新中心)的大學(xué),該企業(yè)孵化器也是韓國最大的企業(yè)孵化器,且擁有很多高水平技術(shù)初創(chuàng)公司。1997年,學(xué)校又成立技術(shù)創(chuàng)業(yè)支持中心。同時,韓國政府于2000年頒布《技術(shù)轉(zhuǎn)移促進法》,推動大學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換,為保障大學(xué)和公立研究機構(gòu)的技術(shù)許可和知識產(chǎn)權(quán)提供法律依據(jù)[12]。2002年,學(xué)校創(chuàng)建技術(shù)競爭力評估中心和技術(shù)轉(zhuǎn)移交換中心。2006年,與大德研發(fā)特區(qū)合作,創(chuàng)建技術(shù)醫(yī)院和技術(shù)管理等機構(gòu),并為技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)業(yè)化搭建平臺。2007年,學(xué)校的技術(shù)企業(yè)孵化器中心被選為亞洲最好的創(chuàng)業(yè)孵化中心,并于2012年被韓國中小企業(yè)管理局評為優(yōu)秀機構(gòu)。韓科院現(xiàn)有11家在韓國科斯達克上市的公司,總營業(yè)額達562億韓元。按照2012年的標準,學(xué)校現(xiàn)有491家公司處于孵化期,在過去3年里,約有450家公司平均銷售額達74億韓元,每年為660人提供就業(yè)崗位[13]。韓科院的技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化機制運行日趨規(guī)范,并切實踐行了大學(xué)服務(wù)社會的重要職能,對促進技術(shù)創(chuàng)新和提升國家競爭力貢獻重大。
三、啟示
當前,世界科技人才競爭日益激烈。世界一流科技大學(xué)在創(chuàng)造和傳播先進科學(xué)知識、培育精英科技人才和服務(wù)社會等方面扮演著重要角色。《中國制造2025》的印發(fā),標志著我國制造業(yè)進入全面迎接工業(yè)4.0的時代[14],我國產(chǎn)業(yè)升級和現(xiàn)代制造業(yè)的崛起迫切需要具備精湛技術(shù)、先進創(chuàng)新意識和綠色生態(tài)觀念的一流科技人才。如何利用科技大學(xué)的獨特優(yōu)勢促進學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的融合,是我國科技大學(xué)發(fā)展面臨的關(guān)鍵課題。作為后發(fā)國家建設(shè)一流大學(xué)的經(jīng)典案例,韓國科學(xué)技術(shù)院的發(fā)展具有鮮明特色和創(chuàng)新價值,其實踐經(jīng)驗對我國一流科技大學(xué)的建設(shè)具有重要啟示。
(一)堅持正確的辦學(xué)理念,凸顯辦學(xué)特色
正確的辦學(xué)理念可引領(lǐng)大學(xué)的辦學(xué)定位,并指導(dǎo)辦學(xué)實踐。韓科院之所以能夠成為世界著名的科技大學(xué),與其堅持培養(yǎng)一流科技人才和堅持建設(shè)世界頂尖科技大學(xué)的辦學(xué)理念緊密相關(guān)??v觀學(xué)校的發(fā)展策略,可以看出學(xué)校集中精力和資源專注于科學(xué)研究,立足學(xué)科,面向?qū)嵺`,培養(yǎng)頂尖科技人才,形成強大的核心競爭力,實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)跨越發(fā)展,成為國家創(chuàng)新人才高地,建設(shè)具有鮮明理工科特色的科技大學(xué)。我國科技大學(xué)應(yīng)堅持正確的辦學(xué)理念,根據(jù)自身發(fā)展特色樹立精準的辦學(xué)定位,并在辦學(xué)實踐中貫徹實施。為推動一流科技大學(xué)建設(shè),我國在一流師資團隊建設(shè)、頂尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)、研究成果轉(zhuǎn)化擴散等方面需將學(xué)校的發(fā)展目標融入到國家經(jīng)濟社會發(fā)展進程之中,利用社會力量和國家政策的雙重驅(qū)動,推動我國一流科技大學(xué)的改革與發(fā)展。
(二)拓寬多元合作路徑,推進技術(shù)創(chuàng)新
作為應(yīng)用型大學(xué),科技大學(xué)肩負著促進產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新的重任。我國科技大學(xué)應(yīng)拓寬合作路徑,緊貼行業(yè)企業(yè),加強國際交流合作,推進技術(shù)創(chuàng)新,充分發(fā)揮教育的聯(lián)動作用,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和學(xué)校的多方共贏。第一,我國應(yīng)注重基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,推動跨學(xué)科和多學(xué)科綜合研究,努力創(chuàng)造適合科學(xué)研究的軟環(huán)境,并設(shè)立高水平的研究所、實驗室和研究中心等前沿研究設(shè)施。充分發(fā)揮科技人才價值,最大程度挖掘科技人才創(chuàng)造的社會效益和經(jīng)濟效益。吸引世界一流專家學(xué)者,創(chuàng)造國際領(lǐng)先的原創(chuàng)性科研成果,并重視加強學(xué)術(shù)研究的競爭力,鼓勵教師在國際著名刊物發(fā)表高水平論文。第二,我國科技大學(xué)可與政府、行業(yè)企業(yè)開展合作,通過與不同行業(yè)的不同研究領(lǐng)域合作來滿足社會需求,并提供專業(yè)培訓(xùn)和非學(xué)位的開放教育項目。同時,接受委托項目,承擔和實施國家級大型尖端項目,在研究過程中,大學(xué)可深入了解企業(yè)所面臨的問題,并將研究拓展到新興領(lǐng)域,從而促進學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的融合,為國家創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長引擎。第三,堅持全方位開放式辦學(xué)和國際化發(fā)展戰(zhàn)略,加大與國外一流研究機構(gòu)進行合作研究的力度,促進國際科研合作。實施廣泛的雙邊交流項目和合作項目,并在國際社會的高度和前沿研究的基礎(chǔ)上,與國際合作伙伴開展合作,承擔國際聯(lián)合研究項目,以解決全球問題。同時,鼓勵國內(nèi)更多科技大學(xué)加入國際教育組織,加強與世界頂尖大學(xué)的合作,促進強強聯(lián)合,引領(lǐng)區(qū)域進步,推動共同發(fā)展,從而增強我國高等教育的國際影響力、競爭力和輻射力。
(三)推進技術(shù)轉(zhuǎn)化和學(xué)術(shù)產(chǎn)業(yè)化,彰顯服務(wù)本質(zhì)
作為研究成果創(chuàng)造的中心,盡管我國科技大學(xué)的研究能力顯著提高,但在促進研究成果的技術(shù)轉(zhuǎn)化、引領(lǐng)創(chuàng)意經(jīng)濟增長方面仍存在局限性。我國科技大學(xué)應(yīng)該努力推進技術(shù)轉(zhuǎn)化和學(xué)術(shù)產(chǎn)業(yè)化,彰顯大學(xué)服務(wù)社會的本質(zhì)。一方面,完善管理模式。我國科技大學(xué)可根據(jù)需要開設(shè)專門機構(gòu),明確分工,創(chuàng)造完整的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時,設(shè)置博士后流動站,吸引有才華的博士后進站開展科學(xué)研究,并在充分利用學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和研究人員研發(fā)能力的基礎(chǔ)上,推動新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)建,解決合作公司或企業(yè)的技術(shù)需求,進一步加強學(xué)校在工業(yè)領(lǐng)域的研發(fā)能力。另一方面,借助政府的支持,為技術(shù)初創(chuàng)公司構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。我國政府可完善相關(guān)法律法規(guī),并提供技術(shù)和資金支持,為技術(shù)初創(chuàng)公司提供各種孵化服務(wù),以支持技術(shù)發(fā)展的初創(chuàng)階段,培育能開展可持續(xù)新業(yè)務(wù)的全球知名的頂尖創(chuàng)業(yè)公司,成為大學(xué)創(chuàng)業(yè)公司的搖籃。另外,通過校企合作,為產(chǎn)業(yè)進行技術(shù)指導(dǎo)和支持,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功率和科技成果轉(zhuǎn)化率,有效促進技術(shù)轉(zhuǎn)移和實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。
參 考 文 獻
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