張潔

摘要：針對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作來講，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)是其中最為關(guān)鍵的兩種工作，兩者之間存在差異卻也存在緊密的聯(lián)系。若能夠?qū)烧哌M(jìn)行綜合運(yùn)用，就能夠彌補(bǔ)各自的不足。為此，文章根據(jù)醫(yī)院的會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作情況展開了兩者綜合運(yùn)用的重要作用，同時(shí)也提出了實(shí)現(xiàn)綜合運(yùn)用的可行性措施，希望為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供有價(jià)值的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì) 統(tǒng)計(jì) 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作 綜合運(yùn)用 分析

一、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中綜合運(yùn)用的重要作用

（一）會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)存在內(nèi)在聯(lián)系

在醫(yī)院方面，會(huì)計(jì)主要是通過復(fù)式記賬的形式來反映醫(yī)院的資產(chǎn)存量或者是資金運(yùn)營，甚至包括收支情況，所以，同樣是對醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況的一種客觀性反映。而會(huì)計(jì)工作是醫(yī)院核算的重要基礎(chǔ)，也是經(jīng)營管理決策中最關(guān)鍵的信息支持，不僅與醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)系密切，同樣也成為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來源。

統(tǒng)計(jì)所指的就是數(shù)量計(jì)算和分析的方法，所以，在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)中也得到了廣泛應(yīng)用。其中，在獲取原始數(shù)據(jù)并整理，直到財(cái)務(wù)報(bào)告，整個(gè)過程中都涉及到多種統(tǒng)計(jì)方法。而在會(huì)計(jì)核算中，統(tǒng)計(jì)的運(yùn)用主要表現(xiàn)在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，特別是分析醫(yī)院收入變動(dòng)與成本變動(dòng)方面，應(yīng)當(dāng)選擇使用因素分析法與因素替代法。而在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作從核算轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇再|(zhì)過程中，會(huì)計(jì)工作要預(yù)測未來業(yè)務(wù)，所以，應(yīng)當(dāng)正確選擇并構(gòu)建統(tǒng)計(jì)模型，而這些模型的構(gòu)建也是轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)職能的重點(diǎn)。

由此可見，醫(yī)院會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)都是為醫(yī)院經(jīng)營管理提供服務(wù)的管理工具，所以，兩者在相同服務(wù)目標(biāo)之下密不可分。

（二）會(huì)計(jì)工作統(tǒng)計(jì)水平亟待提升

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)基于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析之上，現(xiàn)階段，醫(yī)院會(huì)計(jì)更注重核算作用，卻對管理的重要性嚴(yán)重忽視，為此，阻礙了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展。其中，會(huì)計(jì)工作在實(shí)踐中存在的問題主要有統(tǒng)計(jì)方法的落后性，同時(shí)，統(tǒng)計(jì)分析工作不到位，也為針對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展開深層分析與挖掘，所以，很難獲取為醫(yī)院正確財(cái)務(wù)決策的預(yù)測性數(shù)據(jù)信息。而在調(diào)查醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面，大部分醫(yī)院在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作中，數(shù)據(jù)的來源很多，但是分析指標(biāo)卻十分單一，且層次并不深入。由此可見，醫(yī)院管理工作并不完善，且存在嚴(yán)重的統(tǒng)計(jì)問題。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)綜合運(yùn)用的有效措施

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作力度

1、對醫(yī)院會(huì)計(jì)日常核算予以規(guī)范

在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中，日常會(huì)計(jì)核算是重點(diǎn)，同樣也是原始數(shù)據(jù)的來源，所以，確保日常會(huì)計(jì)核算工作能夠提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的完整性與準(zhǔn)確性，進(jìn)而為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供第一手資料。由此可見，日常核算工作十分關(guān)鍵，必須要保證信息真實(shí)可靠，才能夠在后期的核算與統(tǒng)計(jì)中更好地為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理決策提供所需的參考信息內(nèi)容。在規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)日常核算工作的時(shí)候，一定要考慮其經(jīng)營管理的需求，并且制定出核算的制度，貫徹并落實(shí)崗位分離與定期輪崗等制度。另外，在填寫并審核原始單據(jù)的時(shí)候，一定要認(rèn)真，并且全面保管并歸類會(huì)計(jì)資料，全面建設(shè)內(nèi)部控制體制，確保醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的順利開展。

2、開展醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理

在醫(yī)院安排年度財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃的時(shí)候，起到最主要作用的就是財(cái)務(wù)預(yù)算。所以，在安排醫(yī)院經(jīng)營管理活動(dòng)財(cái)務(wù)工作的時(shí)候，一定要重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用，并且在預(yù)算編制過程中，對醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)予以全面考慮，另外還包括中期的發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)際情況，確保年度預(yù)算具有良好的激勵(lì)效果與可操作性]。與此同時(shí)，應(yīng)合理細(xì)化并分解預(yù)算指標(biāo)，及時(shí)跟蹤并反饋財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行狀況，確保在落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)上，能夠隨客觀環(huán)境的變化予以調(diào)整。通過統(tǒng)計(jì)信息對預(yù)算中的問題進(jìn)行總結(jié)，以多種形式解決問題。

（二）組建專業(yè)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)

1、更新觀念并增強(qiáng)認(rèn)識

醫(yī)院會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)更新觀念，并突破傳統(tǒng)工作的束縛，通過全新的觀念認(rèn)識會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作。積極樹立職能意識，確保會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算功能的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作管理和服務(wù)智能，通過會(huì)計(jì)工作來向醫(yī)院的資產(chǎn)保證增值提供服務(wù)，通過統(tǒng)計(jì)為醫(yī)院的財(cái)務(wù)決策提供所需服務(wù)。對醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)分析的重要作用給予深入認(rèn)識，不僅要有行動(dòng)作為支持，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)為財(cái)務(wù)管理提供資源管理的平臺。

2、通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力

醫(yī)院會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)將知識轉(zhuǎn)化成行動(dòng)，只有這樣才能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的水平，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的職能。為此，工作人員需要開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并且參與財(cái)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新專業(yè)知識體系，以豐富經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工作能力。而醫(yī)院也應(yīng)當(dāng)將業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)納入到人力資源管理范圍內(nèi)，合理制定財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)的計(jì)劃，通過邀請專家開展講座或者是組織技能培訓(xùn)等方式，組建具有專業(yè)能力的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

三、結(jié)束語

綜上所述，對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作而言，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合應(yīng)用具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，為此，應(yīng)針對兩者的結(jié)合應(yīng)用予以重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢一青.會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)聯(lián)合應(yīng)用于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的意義分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015（1）：265-265，267

[2]孫于雯，楊曉玲.會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的綜合運(yùn)用[J].現(xiàn)代商業(yè)，2012（6）：229-229，228

[3]黃靜.會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作中的相互應(yīng)用[J].臨床合理用藥雜志，2011，04（5）：139

[4]易曉紅.統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)結(jié)合的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法初探[J].財(cái)經(jīng)界，2015（17）：268

[5]高媛.淺析管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].統(tǒng)計(jì)與管理，2013（1）：139-140