廖丁瑤

摘要：隨著勞動(dòng)力成本的上升，國內(nèi)企業(yè)以廉價(jià)勞動(dòng)力帶來的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢正在逐步喪失，加快創(chuàng)新步伐、提升產(chǎn)品科技含量成為企業(yè)謀求生存和發(fā)展的必然選擇。目前，部分民營企業(yè)已經(jīng)意識到創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要意義，并付諸具體行動(dòng)，不斷加大科技創(chuàng)新投入，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。本文以民營企業(yè)發(fā)源地浙江溫州樂清為例，對民營企業(yè)目前創(chuàng)新模式進(jìn)行了調(diào)研和歸納總結(jié)，努力為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供可借鑒的范本。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè) 發(fā)展模式 科技創(chuàng)新

一、樂清民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展概況

近年來，樂清市不斷加大創(chuàng)新投入，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。據(jù)浙江省經(jīng)信委、浙江省統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《2015年度我省工業(yè)強(qiáng)縣（市、區(qū)）綜合評價(jià)報(bào)告》，樂清市工業(yè)強(qiáng)市綜合評價(jià)得分70.87分，排名位列一檔（規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1000億元以上）第四位。特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整得分繼續(xù)位居全省第一，綠色發(fā)展繼續(xù)保持前列。

一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快。樂清電氣產(chǎn)業(yè)是溫臺地區(qū)首個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)集群，2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1110億元。為推進(jìn)電氣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，樂清市建立了科技孵化創(chuàng)業(yè)中心、科技創(chuàng)新園、電氣工業(yè)設(shè)計(jì)基地等一批科技創(chuàng)新平臺，建成了檢驗(yàn)?zāi)芰μ幱谌珖I(lǐng)先水平的國家低壓電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，并成立浙江省低壓電器產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和溫州電氣行業(yè)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，推動(dòng)電氣產(chǎn)業(yè)集群向高度智能化、精細(xì)化制造領(lǐng)域邁進(jìn)。如樂清的低壓電器產(chǎn)品正從第三代向第四代發(fā)展，已研發(fā)并生產(chǎn)全系列智能電能表、自動(dòng)抄表系統(tǒng)、預(yù)付費(fèi)售電管理系統(tǒng)等智能化產(chǎn)品。

二是新興產(chǎn)業(yè)從無到有逐步壯大。樂清市出臺并實(shí)施了“165”產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，即做大做強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)，培育高端裝備、生命健康、新材料等六大新興產(chǎn)業(yè)。其中，該市生命健康產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展迅猛，分別與溫州大學(xué)、武漢光谷生物城和上海新生源醫(yī)藥集團(tuán)建立合作關(guān)系，今年武漢光谷第一個(gè)省外基地在樂清掛牌成立。如樂清引進(jìn)的李校堃團(tuán)隊(duì)，在樂清注冊成立了浙江康邦藥業(yè)有限公司，促成亞太藥業(yè)等3家上市公司的22個(gè)生物制藥成熟品種在樂清建立生產(chǎn)基地。

三是兩化融合不斷發(fā)展。近年來，樂清市出臺了系列政策，支持企業(yè)開展以“機(jī)器換人”為主的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，逐步提升生產(chǎn)過程的裝備自動(dòng)化、數(shù)字化水平。針對樂清實(shí)際情況，重點(diǎn)在電氣、電子信息等產(chǎn)業(yè)開展存量設(shè)備智能化改造。至目前，樂清已有31家企業(yè)被評為省、溫州市、樂清市“機(jī)器換人”示范企業(yè)。

二、樂清民營企業(yè)主要?jiǎng)?chuàng)新方式

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前樂清民營企業(yè)創(chuàng)新模式基本可分為“引智”“借腦”“模仿”三種模式。

（一）“引智”

企業(yè)通過引進(jìn)人才自建研發(fā)機(jī)構(gòu)或收購研發(fā)機(jī)構(gòu)的方式，以“自有”力量進(jìn)行科研創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量。

1、依托自身研發(fā)中心

如興樂電纜憑借企業(yè)省級企業(yè)研發(fā)中心，開發(fā)了銅包鋁系統(tǒng)電線，其技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。近幾年，企業(yè)瞄準(zhǔn)風(fēng)能、太陽能行業(yè)所用的電纜的需求，開發(fā)了光伏用特種電纜，具有耐高低溫性能好、耐紫外線能力強(qiáng)、耐酸堿化學(xué)腐蝕性高、耐磨性能好、使用壽命長及低煙無鹵阻燃等優(yōu)點(diǎn)。

2、依托引進(jìn)核心人才

如致威科技依托引進(jìn)汽車自動(dòng)控制領(lǐng)域“國千”專家，克服了多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，于2013年成功進(jìn)入通用公司國內(nèi)供應(yīng)商領(lǐng)域，現(xiàn)正進(jìn)軍通用國際供應(yīng)商領(lǐng)域。企業(yè)產(chǎn)值從2012年7000萬元急增至今年預(yù)計(jì)超4億元，明年訂單已達(dá)5億元。

3、收購知名研發(fā)機(jī)構(gòu)

如正泰電器收購的國內(nèi)低壓電器研發(fā)龍頭上海電科所低壓電器室，已累計(jì)為企業(yè)研發(fā)了300多項(xiàng)具有核心競爭力的新產(chǎn)品，基本奠定了企業(yè)的配電、工控、終端、系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)等產(chǎn)品線的領(lǐng)先性。

（二）“借腦”

企業(yè)通過與大學(xué)和科研院所建立長期合作模式，利用大學(xué)和科研院的科研實(shí)驗(yàn)室和科技人才，與企業(yè)合作研發(fā)新產(chǎn)品。

1、建立博士后工作站、院士工作站

如天正集團(tuán)先后與浙江大學(xué)、湖南大學(xué)、河北工業(yè)大學(xué)、溫州大學(xué)、上海電器科學(xué)研究院等多所高校及科研院所展開技術(shù)創(chuàng)新合作，建立博士后工作站和院士工作站。至目前，工作站已有有效專利47項(xiàng)，其中發(fā)明專利9項(xiàng)。此外，工作站還參與了1項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。2015年博士后及院士專家工作站創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共有2項(xiàng)研發(fā)成果成功推向市場，并實(shí)現(xiàn)了全面產(chǎn)業(yè)化，已為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近5000萬元。

2、共建研發(fā)中心

如宏秀電氣先后與華東電力大學(xué)、溫州大學(xué)、滁州學(xué)院等多所高校合作，共建宏秀電氣研發(fā)中心，共同進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。企業(yè)近三年內(nèi)申報(bào)發(fā)明專利12項(xiàng)，其中2項(xiàng)已經(jīng)獲得授權(quán)；申報(bào)并獲得授權(quán)的實(shí)用新型專利5項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利3項(xiàng)；獲得國家版權(quán)局關(guān)于高壓開關(guān)及低壓斷路器控制系統(tǒng)的軟件著作權(quán)12項(xiàng)?！盎诩す饧庸ぜ夹g(shù)的智能雙電源投切保護(hù)裝置” 項(xiàng)目成功申報(bào)國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目并按要求完成。2014年、2015年，完成5項(xiàng)省級工業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)，并通過鑒定驗(yàn)收。這些新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%。

3、建立技術(shù)合作關(guān)系

如天順玻璃鋼與南京航空航天大學(xué)材料學(xué)院建立了技術(shù)合作關(guān)系。2015年，針對新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境改造項(xiàng)目，雙方迅速成立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開展熱固性新材料作為化糞池外殼試驗(yàn)，常規(guī)情況下生物化糞劑對SMC材料耐腐性試驗(yàn)，投入三百多萬元研發(fā)生產(chǎn)的SMC玻璃鋼三格式環(huán)?；S池，主要用于浙江省“五水共治”工程，產(chǎn)品供不應(yīng)求。2016年3月，雙方又合作研發(fā)高強(qiáng)度A級表面電氣箱/柜體用SMC復(fù)合材料的研制及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目將為企業(yè)年增產(chǎn)值2000萬元以上。

（三）“模仿”

企業(yè)通過引入技術(shù)，再結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行改良，達(dá)到甚至超過原產(chǎn)品技術(shù)的水平，或者在某方面具備差別化優(yōu)勢。該方式也是目前樂清民營企業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)新模式。如蘭普電器投入巨額資金從西門子等企業(yè)購買技術(shù)，通過模仿和改良掌握核心生產(chǎn)技術(shù)，自主設(shè)計(jì)了正常照明和應(yīng)急照明之間的自動(dòng)切換裝置，研發(fā)了電子滅弧電路，增加了分段調(diào)光功能，大大降低了元器件的使用量。其開發(fā)的“高速列車專用交直流大功率一體化控制電源等新產(chǎn)品開發(fā)”列入市工業(yè)重大科技計(jì)劃項(xiàng)目。蘭普電器與還與唐山軌道客車有限公司、長春軌道客車股份有限公司、青島四方股份有限公司等國內(nèi)外著名公司建立了長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，并成為其主要供貨商。

三、關(guān)于企業(yè)科技創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議

科技創(chuàng)新是企業(yè)加強(qiáng)自身競爭力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，也是地方政府推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效手段。樂清的做法，提供了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，具有一定的借鑒作用。

（一）要強(qiáng)化企業(yè)主體地位，提高自主創(chuàng)新水平

企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，有條件的企業(yè)，要瞄準(zhǔn)當(dāng)前新技術(shù)，通過“引才”或“借腦”的方式，使企業(yè)能夠在一些關(guān)鍵領(lǐng)域掌握更多的知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。正確處理好創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的關(guān)系，既在優(yōu)勢領(lǐng)域進(jìn)行原始創(chuàng)新，也需要對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng)新。同時(shí)，要建立良好的人才鼓勵(lì)機(jī)制，對關(guān)鍵人才給予一定的回報(bào)，并將其與創(chuàng)新成果運(yùn)用相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用。

（二）要強(qiáng)化科創(chuàng)平臺建設(shè)，完善科技創(chuàng)新體系

科技創(chuàng)新平臺是集聚創(chuàng)新要素、實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果的重要載體。要建好企業(yè)與高等院校、科研院所的合作對接平臺，企業(yè)要想方設(shè)法去尋找自己需要的技術(shù)。要加大各類技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)培育，依托科技大市場、創(chuàng)客大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會等成果轉(zhuǎn)移平臺，開展以市場為導(dǎo)向，多渠道、多層次的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)。

（三）要強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)支撐發(fā)展能力

科技創(chuàng)新，人才為本。要注重圍繞產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目引才招才，著力構(gòu)建“人才+產(chǎn)業(yè)”“人才+創(chuàng)業(yè)”“人才+項(xiàng)目”等多種模式，加快招引領(lǐng)軍人才、專門人才等各層次人才。要依托重大科研項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)攻關(guān)項(xiàng)目和重點(diǎn)科研基地等平臺，有針對性地培養(yǎng)一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重要領(lǐng)域方面的領(lǐng)軍人才。同時(shí)，要優(yōu)化人才配套服務(wù)，解決高層次人才的住房保障、家屬安置、子女入學(xué)等工作問題，讓各類人才能夠工作安心、生活舒心。

（四）要強(qiáng)化科技金融結(jié)合，優(yōu)化與科技創(chuàng)新需求相匹配的金融服務(wù)

要大力引導(dǎo)社會資本介入，加快完善由政府、銀行共同參與，市場化運(yùn)作的科技貸款分擔(dān)機(jī)制，著力降低科技型企業(yè)的融資成本和門檻。要積極做好科技企業(yè)上市培育工作，建立科技企業(yè)上市后備資源庫，在權(quán)益明確、發(fā)展用地保障、申報(bào)科技和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等方面，對后備上市企業(yè)給予優(yōu)先支持。要鼓勵(lì)科技企業(yè)加快股份制改造，推進(jìn)與多層次資本市場銜接，提高企業(yè)對高端要素的吸引和集聚能力。

由此可見，處于不同發(fā)展階段的民營企業(yè)，可以結(jié)合自身實(shí)際情況，采取不同的創(chuàng)新模式，加快推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。如發(fā)展初期的企業(yè)，考慮到企業(yè)人才、資金的實(shí)際情況，可采取“模仿”或“借腦”方式，直接購買技術(shù)或和科研院所、大專院校合作，為企業(yè)加快發(fā)展提供技術(shù)支持；步入發(fā)展軌道的企業(yè)，企業(yè)已經(jīng)具有一定資金實(shí)力和技術(shù)儲存，可以采取“借腦”或“引智”的方式，建立自己的技術(shù)力量，為企業(yè)更強(qiáng)更快發(fā)展提供創(chuàng)新支撐；處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)，可以建立自己的研究院，或與行業(yè)領(lǐng)先科研機(jī)構(gòu)建立合作的渠道，為企業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)提供持續(xù)動(dòng)力。