国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

探索現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制的科學(xué)設(shè)置

2015-02-12 15:41馬躍
特區(qū)實(shí)踐與理論 2015年2期
關(guān)鍵詞:經(jīng)理層監(jiān)事會(huì)法人

馬躍

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的全面深化,國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理模式已由單一國(guó)有產(chǎn)權(quán)的無(wú)限責(zé)任形式(全民所有制企業(yè)或稱傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)),轉(zhuǎn)變?yōu)閱我粐?guó)有產(chǎn)權(quán)、國(guó)有產(chǎn)權(quán)控股或參股且實(shí)際控制的有限責(zé)任形式(公司制企業(yè)或稱現(xiàn)代國(guó)有企業(yè))。這個(gè)變化使國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制由執(zhí)行《企業(yè)法》轉(zhuǎn)變到執(zhí)行《公司法》,從而形成了現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制即公司法人治理結(jié)構(gòu)。在這個(gè)治理結(jié)構(gòu)中,重新定義了企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)和職能。如何將黨組織的監(jiān)督職能與企業(yè)的監(jiān)督職能有機(jī)結(jié)合,科學(xué)合理地設(shè)置現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制,從而有效發(fā)揮黨在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)中的監(jiān)督保障作用,是一個(gè)亟待解決的課題。

一、現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制的現(xiàn)狀

(一)實(shí)行公司法人治理結(jié)構(gòu)

要研究現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制,首先要了解現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制。目前現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)普遍按《公司法》實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度下的領(lǐng)導(dǎo)體制,即公司法人治理結(jié)構(gòu)。法人治理結(jié)構(gòu)就是在企業(yè)設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層,并明確各自的權(quán)責(zé),即股東會(huì)的出資者所有權(quán)、董事會(huì)的決策權(quán)、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督權(quán)、經(jīng)理層的執(zhí)行權(quán)。通過(guò)股東會(huì)選擇和管理董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),董事會(huì)選擇和管理經(jīng)理層,經(jīng)理層在企業(yè)內(nèi)部行使用人權(quán)和管理權(quán),監(jiān)事會(huì)監(jiān)督董事會(huì)和經(jīng)理層這樣的制度安排,在企業(yè)形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行層之間既相互制衡又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

法人治理結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制有明顯差異。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制一般實(shí)行的是黨政聯(lián)席會(huì)制度,它是建立在企業(yè)法人代表(總經(jīng)理或廠長(zhǎng))負(fù)責(zé)制和企業(yè)黨委政治核心及保證監(jiān)督作用發(fā)揮的法規(guī)基礎(chǔ)上,形成的一個(gè)集決策、執(zhí)行和監(jiān)督三責(zé)為一體的混合型領(lǐng)導(dǎo)體制。而法人治理結(jié)構(gòu)是一個(gè)將決策、執(zhí)行和監(jiān)督三者獨(dú)立運(yùn)行且協(xié)調(diào)的分治型領(lǐng)導(dǎo)體制。在這個(gè)體制中黨組織沒(méi)有直接進(jìn)入,較多的是采取“雙向進(jìn)入、交叉任職”的模式間接進(jìn)入。即黨委成員符合條件的可進(jìn)入法人治理結(jié)構(gòu)任職,法人治理結(jié)構(gòu)成員是黨員的可進(jìn)入黨委任職。在這種情況下,如果黨委成員不發(fā)揮組織行為作用,即按黨委集體決定的意見(jiàn)在各自參加的會(huì)議上進(jìn)行表決,那么黨委成員在法人治理結(jié)構(gòu)中只承擔(dān)個(gè)人行為和責(zé)任,黨委主體責(zé)任的落實(shí)缺乏保障機(jī)制。

(二)設(shè)立以監(jiān)事會(huì)為主體的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制

在法人治理結(jié)構(gòu)中,監(jiān)事會(huì)被設(shè)定為企業(yè)的最高監(jiān)督機(jī)構(gòu)。它被賦予了對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)的質(zhì)詢權(quán)或建議權(quán);對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況異常時(shí)的調(diào)查權(quán);對(duì)公司財(cái)務(wù)的檢查權(quán);對(duì)董事、高管人員職務(wù)行為的監(jiān)督權(quán);對(duì)違法違規(guī)、違反公司章程和股東會(huì)決議的董事、高管人員的罷免建議權(quán);對(duì)董事、高管人員損害公司利益時(shí)的要求糾正權(quán)和提起訴訟權(quán)等等。監(jiān)事會(huì)只對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),獨(dú)立履行上述權(quán)限,并可通過(guò)程序要求公司其它各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)作配合。這就是法理上的現(xiàn)代企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制。

現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)中一般設(shè)有紀(jì)委,但由于法人治理結(jié)構(gòu)中沒(méi)有紀(jì)委的監(jiān)督定位,所以紀(jì)委在企業(yè)中的監(jiān)督權(quán)限不夠明確。雖然一些企業(yè)的紀(jì)委書(shū)記通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”擔(dān)任了監(jiān)事會(huì)主席,但目前紀(jì)委書(shū)記許多是不獨(dú)立于企業(yè)的,以至交叉任職的監(jiān)事會(huì)主席也不獨(dú)立,這就影響了監(jiān)事會(huì)作用的發(fā)揮。還有一些企業(yè)盡管監(jiān)事會(huì)主席獨(dú)立,但不擔(dān)任紀(jì)委書(shū)記,這也影響了紀(jì)委在企業(yè)中監(jiān)督作用的發(fā)揮。總之,紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的落實(shí)也缺乏保障機(jī)制。這就是現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制實(shí)際狀況。

(三)監(jiān)督機(jī)構(gòu)政出多門(mén),監(jiān)督責(zé)權(quán)交叉重疊

在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)中,監(jiān)督的機(jī)構(gòu)除了監(jiān)事會(huì)和紀(jì)委以外,在董事會(huì)層面還有獨(dú)立董事和審計(jì)委員會(huì)具有特定的監(jiān)督職能,在經(jīng)營(yíng)管理層面還有審計(jì)、監(jiān)察等監(jiān)督部門(mén)。此外還有股東層面和上級(jí)黨政監(jiān)管等方面的監(jiān)督檢查。

這樣產(chǎn)生的多口監(jiān)督,容易造成某些監(jiān)督事項(xiàng)被多個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)重復(fù)監(jiān)督檢查,相關(guān)的監(jiān)督信息也由于歸口的不同,而沒(méi)有能夠充分共享,以至造成監(jiān)督資源的分散和浪費(fèi),使監(jiān)督效率不高。還可能造成某個(gè)監(jiān)督事項(xiàng)被各監(jiān)督機(jī)構(gòu)“漏掉”,降低了監(jiān)督的有效性。最終造成監(jiān)督主體不明確,監(jiān)督責(zé)任不落實(shí)。

二、現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制存在問(wèn)題的分析

(一)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)黨委作用的定位

在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制下,黨委在法人治理結(jié)構(gòu)中沒(méi)有制度定位,通常的作用方式是參與決策。盡管實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,但由于沒(méi)有明確進(jìn)入治理結(jié)構(gòu)中的黨委成員是否要履行組織行為,所以并沒(méi)有改變黨委的政治核心作用定位(起領(lǐng)導(dǎo)核心作用的黨組織如黨組除外)。如果硬性規(guī)定為履行組織行為,黨委的作用定位可能轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策主體即領(lǐng)導(dǎo)核心,這與法人治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)體制設(shè)計(jì)目標(biāo)相悖,也不符合黨章有關(guān)規(guī)定。

此外,雙向進(jìn)入條件可能不具備?,F(xiàn)代國(guó)有企業(yè)在選擇董事會(huì)成員和經(jīng)理層人員時(shí),已越來(lái)越多地采用國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化配置方式來(lái)聘用經(jīng)營(yíng)型人才,而這些人當(dāng)中許多不是黨員,無(wú)法進(jìn)入黨組織。這就使進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層中的黨委成員履行組織行為的方式難以實(shí)現(xiàn)。而且由于企業(yè)黨委掌握的經(jīng)營(yíng)信息不對(duì)稱、人員素質(zhì)構(gòu)成不同、目標(biāo)價(jià)值取向特殊,所以對(duì)重大經(jīng)營(yíng)決策的參與意見(jiàn)存在一定難度和風(fēng)險(xiǎn),從效率上也難以保證快速反應(yīng),因此讓進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層中的黨委成員將黨委的決定意見(jiàn)作為自己履行職務(wù)時(shí)的抉擇也是不盡科學(xué)的。

黨委成員中進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層的人員,在沒(méi)有履行組織行為的情況下直接決策或以雙重身份表態(tài),就可能與黨委的主體責(zé)任發(fā)生沖突,影響紀(jì)委甚至監(jiān)事會(huì)獨(dú)立履行監(jiān)督職責(zé)。同時(shí)在黨內(nèi)容易造成個(gè)人專斷,違反民主集中制的現(xiàn)象。

從以上分析可以看出,將現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)黨委的作用方式定位成決策已經(jīng)不適合,即使是參與決策也需探索更加有效可行、便于操作的方式。如何在現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮黨委的政治核心作用,我們應(yīng)該以實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)態(tài)度來(lái)探索。筆者認(rèn)為,黨在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的作用方式應(yīng)該由以決策為主的形式轉(zhuǎn)變?yōu)橐员O(jiān)督為主的形式。即黨委參與決策的主要方式是對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,通過(guò)這種監(jiān)督來(lái)規(guī)范企業(yè)行為,保證黨和國(guó)家的方針、政策、法律和規(guī)章在企業(yè)得以貫徹執(zhí)行,從而實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),起到政治核心作用。

(二)監(jiān)事會(huì)的不獨(dú)立性對(duì)履行監(jiān)督職責(zé)的影響

監(jiān)事會(huì)在法人治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān)督定位,決定了它必須獨(dú)立于董事會(huì)和經(jīng)理層,只有保持獨(dú)立性才能真正履行監(jiān)督責(zé)任。目前一些監(jiān)事會(huì)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有作用,不能有效地對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層進(jìn)行監(jiān)督,主要原因就是缺乏獨(dú)立性。尤其是監(jiān)事會(huì)主席的不獨(dú)立更是影響監(jiān)督的開(kāi)展。

按法人治理結(jié)構(gòu)的要求,監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)一樣是由股東會(huì)決定的,只對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),這從理論上界定了監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性。但實(shí)際上許多現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的董事會(huì)成員與監(jiān)事會(huì)成員之間,或在國(guó)有股東單位具有上下級(jí)關(guān)系,或在同一黨委中具有上下級(jí)關(guān)系,這自然會(huì)使監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)之間產(chǎn)生被動(dòng)關(guān)聯(lián),從而造成了監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)之間的不獨(dú)立。在監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層之間,由于監(jiān)事會(huì)成員許多是由公司內(nèi)部人員組成的,其待遇等利益關(guān)系都在本公司并由經(jīng)理層決定,這會(huì)使監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層之間產(chǎn)生利益關(guān)聯(lián),從而造成了監(jiān)事會(huì)與經(jīng)理層之間的不獨(dú)立。監(jiān)事會(huì)成員尤其是監(jiān)事會(huì)主席不獨(dú)立,會(huì)造成監(jiān)事會(huì)虛設(shè)弱化、股東責(zé)任感降低、工作主動(dòng)性下降、不敢監(jiān)督不愿監(jiān)督,甚至與被監(jiān)督者“融為一體”、嚴(yán)重失職。所以必須要解決監(jiān)事會(huì)主席和監(jiān)事會(huì)的不獨(dú)立問(wèn)題。

(三)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制不協(xié)調(diào)

在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)中,雖然監(jiān)事會(huì)已被明確為監(jiān)督主體,但由于不獨(dú)立等主要原因造成它的監(jiān)督地位還沒(méi)有真正確立,還不能完全滿足股東及各監(jiān)督方對(duì)監(jiān)督的需求并被認(rèn)可,以至它對(duì)監(jiān)督工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用還沒(méi)有發(fā)揮到位,不能對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面有效地監(jiān)督。因而各監(jiān)督方仍從不同角度進(jìn)行各自職能要求的監(jiān)督檢查,但這些監(jiān)督大多是單獨(dú)作戰(zhàn),沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào),各監(jiān)督方缺少統(tǒng)籌和協(xié)同,監(jiān)督資源難于共享,監(jiān)督合力難以形成,監(jiān)督工作難以深入和持久,所以實(shí)際監(jiān)督效果往往不夠明顯。此外,多方的監(jiān)督檢查還可能會(huì)給企業(yè)增加重復(fù)監(jiān)督的負(fù)擔(dān),造成監(jiān)督成本過(guò)高。所以必須盡快解決監(jiān)事會(huì)不獨(dú)立等實(shí)際問(wèn)題,真正確立它的監(jiān)督主體地位,做實(shí)監(jiān)事會(huì),發(fā)揮它在企業(yè)的監(jiān)督主導(dǎo)作用。

三、科學(xué)設(shè)置現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制的新思路

(一)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制的科學(xué)設(shè)置

為了解決現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制中存在的黨委定位問(wèn)題、同時(shí)解決現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制存在的監(jiān)事會(huì)不獨(dú)立以及監(jiān)督機(jī)制不協(xié)調(diào)問(wèn)題,我們有必要對(duì)現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)行調(diào)整完善,從而做到科學(xué)設(shè)置。那么如何做到科學(xué)設(shè)置呢?以前面所述,如果現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)黨委的作用方式定位為以監(jiān)督方式來(lái)保證其政治核心作用的實(shí)現(xiàn),那么就要在法人治理結(jié)構(gòu)中選擇其實(shí)現(xiàn)的途徑,顯然將其融入以監(jiān)事會(huì)為主體的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制是最合適的選擇。我們可以這樣設(shè)計(jì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”的新模式:即黨委(指起政治核心作用的黨委)成員和紀(jì)委成員不再進(jìn)入董事會(huì)和經(jīng)理層,黨委書(shū)記在保證獨(dú)立性的前提下進(jìn)入監(jiān)事會(huì),并擔(dān)任監(jiān)事會(huì)主席;紀(jì)委書(shū)記在解決獨(dú)立性問(wèn)題的前提下?lián)伪O(jiān)事會(huì)副主席;組成的監(jiān)事會(huì)中黨委成員和紀(jì)委成員之和達(dá)到監(jiān)事會(huì)成員半數(shù)以上。這樣的新模式使監(jiān)事會(huì)主席等監(jiān)事會(huì)成員與董事會(huì)和經(jīng)理層保持了獨(dú)立。由于監(jiān)事會(huì)成員可以列席董事會(huì)和經(jīng)理層會(huì)議,所以這種設(shè)計(jì)模式可以使黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記以及進(jìn)入監(jiān)事會(huì)的其它黨組織成員均可全程參與決策,參與決策的方式體現(xiàn)為通過(guò)監(jiān)事會(huì)履行監(jiān)督職能,即由上述人員經(jīng)過(guò)黨的組織行為履行監(jiān)事會(huì)職責(zé)。由此形成科學(xué)設(shè)置的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制。

通過(guò)這樣的制度安排,可以解決以下問(wèn)題:一是這種設(shè)置確定了黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)結(jié)合點(diǎn)在監(jiān)督職能上,使得兩者有機(jī)兼容,黨組織和監(jiān)事會(huì)的作用方向一致,可以形成合力,監(jiān)督更加有效。同時(shí)這種設(shè)置也便于黨組織通過(guò)監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解和監(jiān)督,黨組織作用不會(huì)越位。二是解決監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性問(wèn)題。由于這種設(shè)置,使進(jìn)入監(jiān)事會(huì)的黨組織成員全都獨(dú)立于董事會(huì)和經(jīng)理層,所以監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事會(huì)主席也就獨(dú)立了。這樣就可以真正確立監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督主體地位,同時(shí)也有助于解決監(jiān)督機(jī)制不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。三是這種科學(xué)設(shè)置使黨委、紀(jì)委都通過(guò)監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,自然讓這兩者的站位和目標(biāo)完全一致,真正使“兩個(gè)責(zé)任”能夠有機(jī)統(tǒng)一。既固定了黨委主體責(zé)任的擔(dān)當(dāng);又使紀(jì)委能在黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下專職履行監(jiān)督責(zé)任,同時(shí)在上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展包括對(duì)同級(jí)的黨內(nèi)監(jiān)督。四是由于黨委定位的調(diào)整,其主體責(zé)任的部分內(nèi)容需要由董事會(huì)和經(jīng)理層承擔(dān),黨委、紀(jì)委可以通過(guò)科學(xué)設(shè)置后的監(jiān)事會(huì)有效監(jiān)督該部分主體責(zé)任的落實(shí)。五是可以更好地在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)中恢復(fù)廣大黨員的政治責(zé)任感和廣大職工的主人翁(全民股東)責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)形成弘揚(yáng)正氣的監(jiān)督氛圍和健康向上的企業(yè)文化。

(二)建立完善讓監(jiān)事會(huì)獨(dú)立運(yùn)作的制度環(huán)境

監(jiān)督者與被監(jiān)督者之間不能存在關(guān)聯(lián)關(guān)系尤其是利益關(guān)系。現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的國(guó)有股東單位應(yīng)該在有關(guān)管理制度上明確規(guī)定監(jiān)事會(huì)與董事會(huì)、經(jīng)理層各人員之間不能存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,必須相互獨(dú)立,并在選派董事、監(jiān)事時(shí)符合獨(dú)立原則。此外,股東會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)的聯(lián)系,按其職責(zé)對(duì)監(jiān)事會(huì)管理到位,對(duì)公司中涉及有關(guān)監(jiān)事自身的各種事項(xiàng)決定權(quán)均要轉(zhuǎn)移給股東會(huì)。這樣,監(jiān)事會(huì)運(yùn)作的獨(dú)立性就會(huì)明顯提高。

(三)形成以監(jiān)事會(huì)為主導(dǎo)的監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制

盡快確立科學(xué)設(shè)置的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制,使監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督主體地位明顯突出。要充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在企業(yè)的監(jiān)督主導(dǎo)作用,按照有關(guān)程序,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、接口各方監(jiān)督機(jī)構(gòu)和部門(mén),形成工作統(tǒng)籌安排、相互協(xié)同配合、資源信息共享、監(jiān)督高效有力的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督工作機(jī)制,真正使監(jiān)督具有主體性、合力性、可行性和有效性。

以上闡述,使我們看到了現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制中存在的問(wèn)題并加以分析,進(jìn)而提出了科學(xué)設(shè)置現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)體制的新思路。希望以此探索現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的新方式、新途徑,努力建立具有中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督保障體制,從而有效發(fā)揮黨在現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)中的獨(dú)特作用,同時(shí)也為“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)到位提供頂層制度設(shè)計(jì)和法治基礎(chǔ)。

猜你喜歡
經(jīng)理層監(jiān)事會(huì)法人
面對(duì)沖突與碰撞,董秘該如何履職?
關(guān)于推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的思考
關(guān)于國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層任期制與契約化管理問(wèn)題及對(duì)策
董事會(huì)監(jiān)督下經(jīng)理層行為選擇研究
公司董事會(huì)的職權(quán)再造
陜西省法人及其他組織違法失信“黑名單”
學(xué)會(huì)監(jiān)事會(huì)召開(kāi)2018年度監(jiān)事會(huì)會(huì)議
法定代表人于法人犯罪之管窺
論法人侵權(quán)
改革監(jiān)事會(huì)工作體制 提高國(guó)企監(jiān)督有效性
丰原市| 梧州市| 两当县| 江川县| 个旧市| 祁门县| 都兰县| 高青县| 两当县| 保定市| 武鸣县| 闵行区| 碌曲县| 五常市| 呼和浩特市| 邵阳县| 措勤县| 巩留县| 开化县| 台安县| 财经| 柏乡县| 长白| 青神县| 三门峡市| 竹山县| 阿拉善左旗| 阜宁县| 建平县| 蓬溪县| 乌海市| 康定县| 隆尧县| 衡山县| 类乌齐县| 泗洪县| 大渡口区| 若羌县| 博湖县| 长阳| 洛扎县|