于善波 魏婷 劉宇會
摘 要:隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步,越來越多的企業(yè)更加重視對其環(huán)境的營造。企業(yè)環(huán)境的友好運(yùn)營能夠樹立企業(yè)的良好形象,提升企業(yè)的財務(wù)績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文對企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營與企業(yè)財務(wù)績效之間的關(guān)系進(jìn)行研究,并進(jìn)一步得出確定性的結(jié)論。
關(guān)鍵詞:環(huán)境友好運(yùn)營;財務(wù)績效;關(guān)系研究
一、社會對環(huán)境的重視
1972年,聯(lián)合國人類環(huán)境會議上提出了宣言“只有一個地球”,呼吁全世界人民應(yīng)該重視對環(huán)境的保護(hù)。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,關(guān)于環(huán)境保護(hù)問題也越來越凸顯,政府提倡“低碳”生活。溫家寶曾說:遏制氣候變暖,拯救地球家園,是人類共同的使命,每個國家和民族。每個企業(yè)和個人,都應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地行動起來。人們在良好的自然環(huán)境中生活,有助于實(shí)現(xiàn)社會的永續(xù)發(fā)展,因此,將友好型環(huán)境管理納入企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營管理中是非常有必要的。
由于人們生活水平和生活質(zhì)量的提高,人們對衣食住行更加追求“健康”、“品質(zhì)”、“綠色”,在人們心里已經(jīng)逐步形成綠色消費(fèi)觀,并且抵制被環(huán)境所污染的產(chǎn)品或貨物。從以上方面可以看出,為今之計只有加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境的建設(shè)和提高環(huán)保意識,才能滿足消費(fèi)者的“綠色消費(fèi)”需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)環(huán)境的好壞關(guān)系到社會效益和生態(tài)效益,而本文則研究的是企業(yè)環(huán)境的友好運(yùn)營是否有助于企業(yè)財務(wù)績效,這些都需要進(jìn)一步的研究和分析。
二、企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營與環(huán)境績效的內(nèi)涵
1.企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營。企業(yè)環(huán)境的友好運(yùn)營實(shí)際上就把環(huán)境管理的理念運(yùn)行到企業(yè)管理過程中。國際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO正式將環(huán)境管理歸入企業(yè)運(yùn)營中,針對無法通過環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的商品和貨物,不允出境。歐美等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立了環(huán)境預(yù)警機(jī)制,并作為對進(jìn)出口貿(mào)易的干預(yù)手段,可見,關(guān)于環(huán)境保護(hù)的問題已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)引起重視的關(guān)鍵問題。
企業(yè)進(jìn)行環(huán)境的友好運(yùn)營,可以分為三個層次:第一層次,是單個企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn),屬于企業(yè)獨(dú)自實(shí)現(xiàn)環(huán)保的運(yùn)營模式。第二層次,是企業(yè)間形成綠色產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行生產(chǎn)和營銷,這種模式是基于環(huán)保理念建立的一種組織間的形態(tài)模式,從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)間的生態(tài)鏈。第三層次,是回收再利用。
企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營的模式正在不斷拓展和延伸,從被動到主動,政府出臺的環(huán)保政策也日益深化。環(huán)境管理的措施包括環(huán)保技術(shù)、環(huán)保工藝,對環(huán)保的宣傳和教育等等。以上種種表明企業(yè)已經(jīng)將環(huán)境的運(yùn)營計劃到企業(yè)的戰(zhàn)略管理中,但是,對企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營的研究理論仍然停留在淺層次上,沒有進(jìn)行深入分析企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營與企業(yè)財務(wù)績效之間的關(guān)系,本文借此,進(jìn)行進(jìn)一步探討。
2.企業(yè)財務(wù)績效。企業(yè)績效就是指企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營者的業(yè)績。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益從盈利能力、償還能力、資產(chǎn)狀況等方面體現(xiàn)出來?;谀繕?biāo)不同,企業(yè)的績效又分為財務(wù)績效和非財務(wù)績效。衡量一個企業(yè)財務(wù)績效的指標(biāo)包括:成本、市場占有率、凈利潤等。
三、企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營的理論基礎(chǔ)
進(jìn)入21世紀(jì),企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了一系列的變化,以資源節(jié)約型、環(huán)境友好型以及可持續(xù)的健康發(fā)展的運(yùn)營模式已成為企業(yè)所追求的目標(biāo)。企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營基于以下幾個理論:
循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論:隨著環(huán)境問題資源問題的凸顯,企業(yè)環(huán)境的建設(shè)已成為21世紀(jì)企業(yè)管理的研究熱點(diǎn),想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可續(xù)發(fā)展就必須完善企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的友好構(gòu)建,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急,即建立不影響企業(yè)生產(chǎn)商品質(zhì)量的循環(huán)經(jīng)濟(jì)。把過去“資源——產(chǎn)品——廢棄物”的直線式經(jīng)濟(jì)模式更新成“資源——產(chǎn)品——再生資源”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的可持性發(fā)展。
可持續(xù)發(fā)展理論:企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營的另一個理論基礎(chǔ)就是可持續(xù)發(fā)展理論,可持續(xù)發(fā)展起初是基于環(huán)境保護(hù)的理念而提出來的,如今該理論已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要原則。對可持續(xù)發(fā)展的理解:以取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展為終極目標(biāo),并且能夠不破壞自然資源,不能超越地球的承載力,只有這樣才有可能使經(jīng)濟(jì)可續(xù)永存。
以上理論皆說明,環(huán)境友好運(yùn)營是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路,有助于企業(yè)的戰(zhàn)略管理,使企業(yè)獲得更大的利益,同時也為了建設(shè)和諧社會做出了卓越的貢獻(xiàn)。
四、企業(yè)友好環(huán)境運(yùn)營與財務(wù)績效之間的關(guān)系
要證明企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營與財務(wù)績效之間的關(guān)系,首先應(yīng)當(dāng)將友好環(huán)境分成四個部分,即綠色產(chǎn)品、清潔生產(chǎn)、綠色供應(yīng)商管理和綠色營銷,然后分別對這四個部分進(jìn)行具體分析,最后總結(jié)在一起來進(jìn)行確定環(huán)境友好運(yùn)營與財務(wù)績效之間的關(guān)系。
1.綠色產(chǎn)品。生產(chǎn)綠色產(chǎn)品能促進(jìn)企業(yè)財務(wù)績效,企業(yè)對污染源實(shí)施控制,以節(jié)約、能源、發(fā)展、健康為原則來進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),目的是提高資源使用率,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,樹立企業(yè)良好形象,加強(qiáng)企業(yè)的對外知名度,同時迎合現(xiàn)代消費(fèi)者的“綠色消費(fèi)觀”的消費(fèi)需求,因此企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn)能有效地的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.清潔生產(chǎn)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)就是清潔生產(chǎn),清潔生產(chǎn)要求在生產(chǎn)過程當(dāng)中能節(jié)約資源和原材料,并減少廢棄物的發(fā)生,使廢棄物得到很好的循環(huán)利用。清潔生產(chǎn)能節(jié)約成本,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的利潤,所以說清潔生產(chǎn)對企業(yè)財務(wù)績效起到了促進(jìn)的作用。
3.綠色供應(yīng)商。綠色管理可能跟企業(yè)成本和利潤呈一種背離關(guān)系,廠商要實(shí)現(xiàn)綠色管理就必須投入成本,比如對供應(yīng)商進(jìn)行綠色培訓(xùn)工作、做環(huán)境指標(biāo)認(rèn)證許可、環(huán)境自我檢測等活動,而這些投入的成本在短時間內(nèi)可能看不到效應(yīng),所以短期內(nèi)不能在財務(wù)績效上反映出來。另外,一些大型企業(yè),尤其是國企,選擇供應(yīng)商比較嚴(yán)格,這種綠色效應(yīng)往往只有經(jīng)過長期的合作才能體現(xiàn)出來。而對于中小企業(yè)而言,對供應(yīng)商的投入難以在短期內(nèi)得到回報,同樣也影響到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
4.綠色營銷。企業(yè)的綠色營銷可以更快地?fù)屨际袌觯玫较M(fèi)者的認(rèn)可。綠色營銷活動的展開可以對企業(yè)進(jìn)行大范圍的宣傳,從而提高企業(yè)的良好聲譽(yù),吸引更多的消費(fèi)者。從大方面來講,綠色營銷活動可以幫助企業(yè)提升財務(wù)績效。endprint
從文章整體來看,綠色生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)以及綠色營銷能提高企業(yè)財務(wù)績效,而綠色供應(yīng)商管理在短期內(nèi)不能得到效應(yīng),要證明綠色供應(yīng)商管理有助于企業(yè)運(yùn)營還需要一定的時間來證明。
五、研究結(jié)論與建議
1.結(jié)論分析。企業(yè)進(jìn)行綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)和綠色經(jīng)營可以節(jié)約資源,降低生產(chǎn)成本,樹立企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)的綠色知名度,最終可以提升企業(yè)的財務(wù)績效,從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化。環(huán)境的友好運(yùn)營可以直接影響到財務(wù)績效,但有的環(huán)境因素(綠色供應(yīng)商管理)在短期內(nèi)的效果并不顯著,要經(jīng)過長期的實(shí)踐才能得到進(jìn)一步的證實(shí)。但是,整體上來說,環(huán)境管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)部分,企業(yè)要從長遠(yuǎn)考慮來進(jìn)行環(huán)境的友好運(yùn)營,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。
2.對策建議。環(huán)境的友好運(yùn)營取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件以及國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展,就應(yīng)該加強(qiáng)環(huán)境的建設(shè),將環(huán)境管理納入企業(yè)戰(zhàn)略管理中,本文就環(huán)境的友好運(yùn)營提出了幾點(diǎn)建設(shè)性的意見。
(1)環(huán)保意識。在企業(yè)間要想實(shí)現(xiàn)環(huán)境的友好運(yùn)營,必須提倡對環(huán)境保護(hù)的意識。把環(huán)境保護(hù)觀納入企業(yè)文化中,作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)如今,仍然有很多企業(yè)不夠重視對企業(yè)環(huán)境的建設(shè)和保護(hù),導(dǎo)致企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益,從長遠(yuǎn)看來更危及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的首要任務(wù)就是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。
(2)立環(huán)保數(shù)據(jù)體系。為了更好的進(jìn)行環(huán)境友好運(yùn)營,我國應(yīng)當(dāng)建立環(huán)保數(shù)據(jù)庫,使有關(guān)部門和企業(yè)本身可以知曉對環(huán)境的建設(shè)和保護(hù)情況,以便于對環(huán)境管理進(jìn)行控制和指導(dǎo)。企業(yè)也可以根據(jù)環(huán)境友好的運(yùn)營情況得到相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,客觀地了解到企業(yè)對環(huán)境投資和收益的發(fā)展?fàn)顩r,并科學(xué)地采取更有效的措施進(jìn)行環(huán)境運(yùn)營。
(3)種環(huán)境管理方式相結(jié)合。企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r來選擇不同的環(huán)境管理方式,也可以采取多種方式相結(jié)合來進(jìn)行環(huán)境管理,比如采取綠色產(chǎn)品的設(shè)計、綠色經(jīng)營、清潔生產(chǎn)等,這些環(huán)境管理方式能有效地提高環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(4)通過市場因素進(jìn)行環(huán)境控制。政府治理環(huán)境會加大成本,所以利用環(huán)境政策手段來治理環(huán)境更能達(dá)到企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營的效果,比如許可證壁壘手段、環(huán)保指標(biāo)限制手段等,都是推動環(huán)境管理的方式。
綜上所述,分析了企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營與財務(wù)績效之間的關(guān)系,并得出結(jié)論——企業(yè)環(huán)境友好運(yùn)營能提升財務(wù)績效,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可續(xù)性發(fā)展。由于國內(nèi)對環(huán)境友好運(yùn)營的研究較少加上筆者知識水平有限,在進(jìn)行衡量友好環(huán)境的指標(biāo)選擇上科學(xué)性相對薄弱一些,未能把更多影響環(huán)境的因素歸入研究范圍內(nèi),希望得到相關(guān)學(xué)者的批評與指點(diǎn)。
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作者簡介:于善波(1969- ),男,黑龍江佳木斯人,佳木斯大學(xué)國際教育學(xué)院教授,碩士,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長;魏婷(1991- ),女,黑龍江北安市人,佳木斯大學(xué)國際教育學(xué)院2010級會計學(xué)專業(yè)學(xué)生;劉宇會(1973- ),女,黑龍江佳木斯人,佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師,博士,研究方向:環(huán)境管理與環(huán)境會計、企業(yè)內(nèi)部控制、財務(wù)分析與績效評價endprint