郝志艷
[摘 要] 社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)會,也對企業(yè)的會計工作提出了更高的要求,以往的核算型會計已經(jīng)無法滿足社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的需求,企業(yè)會計工作已逐漸由核算型向管理型方向發(fā)展。本文對核算型會計向管理型會計發(fā)展中的基本要求、注意事項以及有效措施進(jìn)行詳細(xì)分析。
[關(guān)鍵詞] 核算型會計;管理型會計;轉(zhuǎn)化
[中圖分類號] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)19- 0029- 02
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,計算機(jī)技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)得到了非常廣泛的應(yīng)用。而當(dāng)前我國企業(yè)也在不斷發(fā)展,會計作為監(jiān)督和控制企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的重要部門,更要向著管理型的方向發(fā)展,傳統(tǒng)的手工操作被高效、準(zhǔn)確的電算化取代已經(jīng)成為大勢所趨;同時,會計信息化為管理者提供了決策的依據(jù),實現(xiàn)了對會計信息規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理和控制,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
1 核算型會計轉(zhuǎn)化為管理型會計的基本要求
1.1 重視財會工作的創(chuàng)新
財會工作必須創(chuàng)新,才能確保核算型會計快速順利轉(zhuǎn)化為管理型會計。可以從以下3個方面來加強(qiáng)財會工作的創(chuàng)新:首先,要樹立良好的市場觀念,企業(yè)一切的經(jīng)濟(jì)活動都是以市場為基礎(chǔ)的,市場是企業(yè)盈利的最基本條件,因此,會計部門一定要樹立良好的市場觀念;其次,要樹立正確的效益觀念,沒有經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)是無法在市場中生存的,會計部門的工作也要圍繞著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行;最后,要樹立良好的法制觀念,企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動都是在法律的約束下進(jìn)行的,會計工作要嚴(yán)格按照法律的規(guī)定,樹立良好的法制觀念,對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的核算和監(jiān)督,保障企業(yè)的健康發(fā)展。
1.2 轉(zhuǎn)移會計工作的重點
企業(yè)會計工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化的重要標(biāo)志就是將企業(yè)會計工作的重點轉(zhuǎn)移,主要從以下3個方面著手:①會計工作要由單純的核算向參與經(jīng)營的決策方向發(fā)展,一個企業(yè)能否長久發(fā)展直接受到企業(yè)經(jīng)營決策的影響,因此,會計工作要積極參與企業(yè)的生產(chǎn)決策、營銷決策、分配決策以及投資決策,幫助企業(yè)做出正確的決策;②由單純的會計管理向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的會計職能只是負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的核算工作,但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步,單純的會計核算已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,因此,會計工作必須要由會計核算管理向財務(wù)管理的方向發(fā)展,積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營;③由事后控制逐漸向事前預(yù)測和事中控制的方向發(fā)展,對市場中的各種信息進(jìn)行分析和預(yù)測,進(jìn)而對企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動的成本和預(yù)算進(jìn)行合理的監(jiān)督與控制。
2 核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)化應(yīng)注意的問題
2.1 明確定位管理型會計的對象
一般情況下,管理型會計的對象是指企業(yè)的管理成本,與財務(wù)會計的成本概念相比較,管理成本的內(nèi)涵更加復(fù)雜豐富,在財務(wù)會計的核算中,為了能夠準(zhǔn)確掌握企業(yè)的損益狀況,通常比較注重成本與相應(yīng)收入的配比,因此,它要求企業(yè)的成本信息必須有很高的準(zhǔn)確性。管理型會計的工作就是通過分析和研究由財務(wù)會計提供的成本信息,對企業(yè)成本的概念由不同的角度出發(fā)進(jìn)行擴(kuò)展,給企業(yè)的發(fā)展提供更加可靠的信息基礎(chǔ)。企業(yè)的經(jīng)營成果不能單純以收入來進(jìn)行核算,還要考慮其成本,這就需要會計部門依據(jù)管理層的責(zé)任成本對各個管理層的費用進(jìn)行詳細(xì)審核。
2.2 正確認(rèn)識管理型會計的職能
管理型會計不僅是信息的提供者,還是信息的應(yīng)用者。第一,管理型會計將大量的有用信息提供給企業(yè),為企業(yè)的經(jīng)營決策管理提供了依據(jù),為企業(yè)資源的優(yōu)化配置奠定了基礎(chǔ)。第二,管理會計還可以控制企業(yè)的經(jīng)營成本,促使企業(yè)提高經(jīng)營管理的工作效率,還能將企業(yè)的資產(chǎn)情況和經(jīng)營情況反映出來,幫助企業(yè)對經(jīng)營中出現(xiàn)的失誤進(jìn)行及時的糾正,有利于企業(yè)長久健康的發(fā)展。第三,企業(yè)對管理層的業(yè)績進(jìn)行考核時,需要依據(jù)管理型會計所提供的管理成本,在每階段的經(jīng)營活動結(jié)束后,管理型會計對各部門的實際開銷和成本預(yù)算進(jìn)行分析比較,根據(jù)分析的結(jié)果對各部門的業(yè)績情況進(jìn)行總結(jié)和評價。
3 核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)化的有效措施
3.1 改革財務(wù)機(jī)構(gòu),完善管理制度
對于當(dāng)前企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理在企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位,因此,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理對實現(xiàn)核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)變具有十分關(guān)鍵的作用,企業(yè)應(yīng)該對內(nèi)部的財務(wù)機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行明確的劃分,并合理配置人員,做到責(zé)任落實到人,每個人都有自己明確的職責(zé),加強(qiáng)對信息的收集和分析,建立起一套完善的財務(wù)管理制度,使會計的監(jiān)督職能得到很好的發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)范化、合理化,使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中生存下去,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3.2 提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,而在激烈的市場競爭中,最根本的影響因素還是人才之間的競爭。因此,對于一個企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的綜合素質(zhì)的高低決定企業(yè)能否實現(xiàn)健康發(fā)展的重要因素之一,同時也是企業(yè)實現(xiàn)由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素,財務(wù)人員一方面要具備很強(qiáng)的核算和監(jiān)督的能力,另一方面還要具備一定的合理預(yù)測和分析企業(yè)經(jīng)營活動的能力。企業(yè)財務(wù)人員綜合素質(zhì)能力的提高能夠促進(jìn)企業(yè)會計工作的有序健康進(jìn)行,對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行合理的分析,為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供正確的信息依據(jù),從而確保企業(yè)在激烈的市場競爭中生存下去,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,確保企業(yè)的核算型會計能夠?qū)崿F(xiàn)向管理型會計的順利轉(zhuǎn)化。
3.3 強(qiáng)化企業(yè)會計預(yù)算管理
核算型會計向管理型會計的轉(zhuǎn)化需要企業(yè)做好內(nèi)部的會計的預(yù)算管理工作,會計部門通過對企業(yè)的各項數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析,并將分析的結(jié)果呈報給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)部門,領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)過謹(jǐn)慎的思考和討論,進(jìn)而對企業(yè)下一步的經(jīng)營活動進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃、指導(dǎo)和管理,對企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置,企業(yè)通過對內(nèi)部的預(yù)算進(jìn)行控制管理,有效地將傳統(tǒng)的事后核算的會計模式轉(zhuǎn)化為參與全程的會計工作模式,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面的事前預(yù)算、事中控制以及事后總結(jié),真正實現(xiàn)企業(yè)會計的現(xiàn)代化,有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理效益的提升。
3.4 提高企業(yè)會計信息質(zhì)量
提高企業(yè)會計信息質(zhì)量主要是指提升企業(yè)會計信息的準(zhǔn)確性和可靠性,可以從以下兩個方面入手:首先,需要企業(yè)對成本進(jìn)行更加精細(xì)化的核算管理;其次,加強(qiáng)對會計人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),為企業(yè)做好核算的同時還要對企業(yè)下一步的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測,只有這樣才能確保企業(yè)核算型會計順利實現(xiàn)向管理型會計的轉(zhuǎn)化。
4 結(jié) 論
綜上所述,企業(yè)會計由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變是社會發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的必然要求,企業(yè)要對會計工作進(jìn)行正確的定位和認(rèn)識,注重會計工作的創(chuàng)新,制定完善的會計工作管理制度,注重財務(wù)人員素質(zhì)的提升,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
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