徐德龍
2010年春,老校長由于身體原因主動請辭,并且力薦有我接替他的工作,就這樣我由一名一線教師轉(zhuǎn)而成為一所學(xué)校的管理者??墒亲约簩芾硪桓[不通。況且全校十幾名老師只有一人與自己同齡,他們肯服從一個年輕后生的領(lǐng)導(dǎo)嗎?我倍感壓力,可是木已成舟,只能撒下心干吧。
轉(zhuǎn)眼間三個年頭過去了,三年里我也經(jīng)歷了許多,有過無奈,有過無助,甚至灰心沮喪過,可是我堅持走了過來,辛勤的汗水沒有白流,在我上任的短短三年里我校代表全鎮(zhèn)村小接受市里的兩次檢查均或得好成績,受到中心校的嘉獎。特別是今年春天還代表洮南市接受了省里的一次檢查,成果喜人。那么從毫無經(jīng)驗的門外漢,到今天優(yōu)異成績的取得,我覺得除了制定的各項規(guī)章制度外,感觸最深的就是用心做好學(xué)校的每一件事。
一、以身作則,彰顯榜樣力量
工作伊始,我就清楚的意識到不做出個樣來絕對難以服眾,那就用行動來樹立自己的威信吧。于是我每天都堅持第一個到校,主動抓好全校的早自習(xí),不讓孩子們虛度光陰。夏日,我把辦公室打掃完畢,早早準(zhǔn)備好兩壺開水。冬天,我提前點燃火爐,教師到校就能感到暖意撲面而來。除學(xué)校有事外,我從不離校,始終堅守在自己的工作崗位上。寒暑往來,我用真誠贏得了大家的信任與可定。在我的影響下老師出勤幾乎達(dá)到100%,無一人因私事耽誤教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。
村小的經(jīng)濟(jì)條件較差,為了彌補經(jīng)濟(jì)的不足,我把家里有的學(xué)校用的上的東西,都由家里挪到了學(xué)校,兒子的舊書籍、轉(zhuǎn)筆刀、跳繩、足球、籃球等,家里不用的舊沙發(fā)都隨我來到校園,重新發(fā)揮作用。在我的帶領(lǐng)下,老師們也紛紛踴躍捐助,鐵爐、床罩、氣灶、窗簾等,只要用得上的,都義無反顧的帶到了學(xué)校,令人感動不已。
二、以情感人,促進(jìn)學(xué)校工作
關(guān)心每一位教師,是我工作的另一個準(zhǔn)則。不管是誰,哪一位教師請假,我都主動為其代課。如果教師家中有事,我更是跑在前面,積極主動幫助張羅,讓教師感到集體的溫暖。今春,由于修路,家住外村的楊老師無法開車上班,我主動將自己的摩托車借給他,自己每天搭乘別人的車上下班,直到兩個多月以后,路通了,才將摩托車騎回。每逢刮風(fēng)下雨時,我都會主動打電話聯(lián)系鎮(zhèn)內(nèi)其他的幾位老師,讓他們坐我車一同上班,我常對他們說:自己不一定能成為最好的領(lǐng)導(dǎo),但一定可以成為他們最好的哥們。就這樣用感情來促進(jìn)工作。
最令我感動的是我校的三名老教師,我最尊敬的三位老哥哥,他們年齡都在50歲以上,是與父親同輩的人,學(xué)校所有的苦活、累活他們都搶著干,給了我莫大的支持,從新教室的布置:訂黑板、粘條幅、改電路,處處有他們忙碌的身影,新教室完工后,窗下一片狼藉,我們四人就是憑借著幾把鐵鍬把窗下的多座“小山”扒平。光是清理里面的石頭瓦塊我們整整干了兩個星期左右。學(xué)校大門南側(cè)有一段圍墻倒塌了,找了兩回工匠詢問,修補工錢就得2000多元,由于資金短缺,始終沒修。五、一假期前,幾名老教師主動提出放棄休息,把學(xué)校的圍墻修砌好,我們整整干了兩天,結(jié)果花了800元就修好了。
我校還有一個特殊的地方,那就是外地老師多,每天中午無法回家吃飯與休息,怎樣解決這些人吃住問題,成了我急需解決的頭等大事,我采取學(xué)校出一點兒,大家集一點兒的辦法,成立了一個伙食點,保證這些教師吃上熱乎的飯菜。吃的問題解決了,休息又是一個頭疼的問題,我把家里的兩張床和一個沙發(fā)拿到學(xué)校,仍然有三位教師無處休息,我又從舊物市場買了兩張床,午休問題得到了妥善解決。就這樣,后勤工作得到保障,使教師們安心工作。
三、以學(xué)促教,提高課堂效率
村小的教師少,集中辦公,容易創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍。所以我從三方面引導(dǎo)帶動教師展開學(xué)習(xí)活動。1. 訂閱教學(xué)期刊,如《小學(xué)教師》《小學(xué)教學(xué)設(shè)計》等;訂閱《意林》《讀者》。沒課的教師一有時間就翻一翻,看一看,增長了知識,促進(jìn)了工作。2. 討論,讓教師把在課堂上產(chǎn)生的困惑隨時說出來,大家共同討論,協(xié)商,不分年段,暢所欲言,問題在不自覺中得以解決。3. 相互學(xué)習(xí),取長補短,針對每個年段的班級較少的情況,我們采取打亂年段順序進(jìn)行聽課,這樣,教師們無論是在知識面,還是在教學(xué)方法上都不同程度的有所收獲和提高。
無論做什么,只要用心,用腦并賦予行動,就會有好的效果。