王道忠
摘要:我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制變革不斷深入,給予國(guó)內(nèi)合資企業(yè)帶來(lái)一系列機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),其挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在原有的政工隊(duì)伍素質(zhì)水平越來(lái)越難以滿足合資企業(yè)發(fā)展需求,此形勢(shì)下需要合資企業(yè)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀思想,通過(guò)開(kāi)展帶隊(duì)伍、聚人心、固基礎(chǔ)等相關(guān)開(kāi)拓創(chuàng)新工作進(jìn)一步加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),力求為合資企業(yè)構(gòu)建一支高水平、高素質(zhì)的政工隊(duì)伍,從而為合資企業(yè)發(fā)展提供保障。
關(guān)鍵詞:合資企業(yè) 政工隊(duì)伍 隊(duì)伍建設(shè)
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,合資企業(yè)把握機(jī)遇,事業(yè)不斷發(fā)展壯大,員工隊(duì)伍的構(gòu)成日益復(fù)雜、思想狀況也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。做為維護(hù)員工思想穩(wěn)定的重要力量,合資企業(yè)政工隊(duì)伍的思想狀況不容忽視。相兼相融的黨務(wù)工作體系是否還適合合資企業(yè)的發(fā)展?
一、構(gòu)建黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)
從微觀層面講,加強(qiáng)合資企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)需要堅(jiān)持“三公開(kāi)(黨組織公開(kāi)、身份公開(kāi)、活動(dòng)公開(kāi))”原則的指導(dǎo),結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求,轉(zhuǎn)變自身傳統(tǒng)觀念,樹(shù)立符合時(shí)代要求的新型觀念,全面挖掘能夠促進(jìn)黨組織自身價(jià)值充分發(fā)揮的有效途徑;另外,增強(qiáng)自身創(chuàng)新意識(shí),提高自身創(chuàng)新能力,不斷創(chuàng)新,用實(shí)踐證明黨組織在合資企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所起的積極效應(yīng)。
從宏觀層面講,加強(qiáng)合資企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)需建立健全的黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制,依托于該機(jī)制充分發(fā)揮政工人員的思想政治工作優(yōu)勢(shì)與先鋒模范作用,對(duì)增強(qiáng)合資企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。
1、構(gòu)建黨委工作運(yùn)行機(jī)制
為加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮政工人員高效性價(jià)值,確保黨組織的路線方針政策與企業(yè)重大決策均能夠全面貫徹落實(shí)到合資企業(yè)中,需要合資企業(yè)嚴(yán)格遵循前瞻性、指導(dǎo)性、可操作性及實(shí)用性原則,編制與執(zhí)行《合資企業(yè)黨委保持共產(chǎn)黨先進(jìn)長(zhǎng)效管理機(jī)制》,以推進(jìn)合資企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化及制度化。
2、構(gòu)建黨支部達(dá)標(biāo)考核機(jī)制
為加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),需要合資企業(yè)通過(guò)著力于規(guī)范黨支部活動(dòng)行為,加大黨支部達(dá)標(biāo)考核力度,推進(jìn)黨支部活動(dòng)制度化、規(guī)范化。同時(shí),合資企業(yè)應(yīng)將黨支部的任務(wù)劃分為多個(gè)模塊,并針對(duì)于每一模塊的特點(diǎn),采用日??荚u(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合的方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)各模塊量化評(píng)分。最后依據(jù)各模塊的評(píng)分結(jié)果對(duì)其給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處,這樣既能夠增強(qiáng)黨支部政工人員的責(zé)任感、緊迫感,又能夠激發(fā)黨支部政工人員的工作激情,促使其作用充分發(fā)揮。
3、構(gòu)建思想政治工作機(jī)制
為加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),需要合資企業(yè)建立健全的思想政治工作機(jī)制,具體分三大環(huán)節(jié)進(jìn)行:(1)全面推行“一崗雙責(zé)”的思想政治工作責(zé)任制。合資企業(yè)多數(shù)政工人員通常是“一崗雙責(zé)”,因此這就要求政工人員做好本企業(yè)的思想政治工作,增強(qiáng)單位人員凝聚力、創(chuàng)造力,同時(shí)要求政工人員樹(shù)立正確的道德觀、價(jià)值觀、世界觀,認(rèn)真履行自身的責(zé)任,盡可能高質(zhì)量、高效率的完成工作任務(wù)。實(shí)踐表明,“一崗雙責(zé)”既推進(jìn)了合資企業(yè)思想政治工作與中心工作的有效融合,又一定程度上緩解了合資企業(yè)思想政治工作人員緊缺、工作負(fù)擔(dān)重等問(wèn)題;(2)廣泛實(shí)施“員工關(guān)懷”的思想政治工作機(jī)制。隨著合資企業(yè)發(fā)展,其管理、技術(shù)等人員隊(duì)伍日益壯大,此時(shí)加強(qiáng)對(duì)這些人員的素質(zhì)教育、職業(yè)道德宣傳,增強(qiáng)其凝聚力已變得至關(guān)重要 。
二、立于企業(yè)文化建設(shè)角度,構(gòu)建合資企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)文化對(duì)加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)合資企業(yè)政工人員凝聚力,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有潛移默化的影響。合資企業(yè)為充分利用企業(yè)文化,需建立健全的協(xié)調(diào)機(jī)制,以推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有效融合。
1、開(kāi)展凝聚力工程
依托于企業(yè)文化能夠使政工人員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴感、歸屬感,對(duì)增強(qiáng)合資企業(yè)政工人員凝聚力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。一方面,合資企業(yè)應(yīng)定期或不定期組織開(kāi)展一些“共唱共舞”活動(dòng),鼓勵(lì)更多的員工積極參與,以這種形式加強(qiáng)各員工之間的交流與共同;另一方面,黨組織應(yīng)做好黨建思想政治工作,堅(jiān)持“創(chuàng)新、速度、執(zhí)行、儉樸”等經(jīng)營(yíng)方針,切實(shí)將先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念全面貫徹至合資企業(yè)各部門(mén)、各崗位、各職工之中,以增強(qiáng)企業(yè)各級(jí)職工凝聚力、團(tuán)結(jié)力,從而為合資企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供可能。
2、構(gòu)建獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制
加強(qiáng)合資企業(yè)政工人員建設(shè)是基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)合資企業(yè)政工人員工作積極性、能動(dòng)性是關(guān)鍵。無(wú)論合資企業(yè)政工人員具備怎樣高的綜合素質(zhì),若其工作積極性低下,便使得較高的綜合素質(zhì)流于形式,所以需要合資企業(yè)定期或不定期對(duì)各政工人員進(jìn)行績(jī)效考核,并依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)各政工人員進(jìn)行薪金獎(jiǎng)勵(lì)或職位晉升,以此增強(qiáng)合資企業(yè)政工人員主觀能動(dòng)性,提高其工作緊迫感、責(zé)任感,之后便能夠最大限度上發(fā)揮自身價(jià)值。
除此之外,合資企業(yè)還需建立相互支持的信息渠道。合資企業(yè)政工人員所開(kāi)展的思想政治工作面對(duì)的是企業(yè)各級(jí)職工,其以加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)職工政治思想,幫助各級(jí)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀為主要任務(wù),因此需要構(gòu)建起相互支持的信息渠道,合資企業(yè)政工人員可依托于該渠道及時(shí)發(fā)現(xiàn)各級(jí)職工存在的問(wèn)題,從而有針對(duì)性的制定有效措施予以解決,不斷提升合資企業(yè)各級(jí)職工綜合素質(zhì),為合資企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力支撐。
3、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),激發(fā)工作動(dòng)力
第一,基本薪酬。穩(wěn)定與保障是基本薪酬的重要效用,其所起的激勵(lì)效用不明顯,若基本薪酬在總薪酬中所占比例過(guò)高,將導(dǎo)致政工失去動(dòng)力,政工隊(duì)伍失去活力。為解決這一問(wèn)題,則需要合資企業(yè)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),適當(dāng)降低基本薪酬在總薪酬中所占比例,只有這樣才能夠調(diào)動(dòng)合資企業(yè)政工隊(duì)伍的積極性,促使其更加積極自主參與到政治教育等相關(guān)工作中;第二,績(jī)效薪酬???jī)效薪酬也是政工隊(duì)伍薪酬的重要組成部分,該部分是指對(duì)政工隊(duì)伍超額工作部分或工作績(jī)效突出部分所支付的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬。激發(fā)政工人員工作能動(dòng)性與增強(qiáng)政工人員工作責(zé)任感是績(jī)效薪酬的重要效用。其中績(jī)效薪酬主要表現(xiàn)在“多勞多得”和“優(yōu)勞優(yōu)酬”兩個(gè)方面。合資企業(yè)將依據(jù)建設(shè)政工隊(duì)伍的工作成果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如下發(fā)獎(jiǎng)金、職位晉升等;若政工人員未能夠完成思想政治工作,合資企業(yè)不但不會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì),反而會(huì)給予一定的處罰,以此激勵(lì)廣大政工人員工認(rèn)真努力開(kāi)展相應(yīng)的工作。
4、做好合資企業(yè)政工人員的選拔培養(yǎng)工作
思想政治工作對(duì)合資企業(yè)政治教育工作人員素質(zhì)要求很高,不僅要了解合資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理知識(shí),而且要了解合資企業(yè)企業(yè)文化。因此,一定要堅(jiān)持選拔精兵強(qiáng)將從事合資企業(yè)政工工作,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、精心選拔等方式,把高學(xué)歷、掌握現(xiàn)代中西文化知識(shí)、政治思想素質(zhì)較高的年輕人選拔到政工崗位上來(lái),并通過(guò)盡可能快速的推舊陳新,使合資企業(yè)政工隊(duì)伍保持生機(jī)活力。在抓好合資企業(yè)人才選拔的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)合資企業(yè)政工人員的教育培養(yǎng),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍, 鼓勵(lì)和引導(dǎo)合資企業(yè)政工人員帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是對(duì)年輕的政工干部,要采取定期培訓(xùn)指導(dǎo)等形式,使他們既學(xué)政治、又學(xué)經(jīng)濟(jì),既學(xué)本職業(yè)務(wù),也學(xué)現(xiàn)代科技知識(shí)、法律知識(shí)等等,全面提高合資企業(yè)政工人員素質(zhì),滿足形勢(shì)發(fā)展和實(shí)際工作的需求。
三、結(jié)論
綜上所述,面對(duì)合資企業(yè)的高速發(fā)展和社會(huì)的急速變革,思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)需要適應(yīng)新形勢(shì)的需要。只有把思想政治工作者自身的努力和組織上的有效管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能造就一批適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和合資企業(yè)發(fā)展需要的思想政治工作隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn):
[1]田暉.中外合資企業(yè)企業(yè)文化沖突與績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究——基于中國(guó)合資企業(yè)的數(shù)據(jù)[J].系統(tǒng)工程.2011(01)
[2]孫蓓.中外合資企業(yè)均跨文化沖突研究[J].蘇南科技開(kāi)發(fā).2007(12)
[3]岳奎.淺論跨文化管理——一種跨國(guó)公司的視角[J].科學(xué)大眾.2008(02)
[4]李冬梅.中國(guó)企業(yè)并購(gòu)中的文化沖突及其整合策略淺析[J].科技資訊.2006(17)
[5]李健.關(guān)于當(dāng)前政治思想工作面臨問(wèn)題的幾點(diǎn)思考[J].商業(yè)文化(上半月).2011(08)
[6]林啟昌.淺談新形勢(shì)下建設(shè)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的思想政治工作[J].江蘇商論.2006(09)
[7]鄺有祥.論企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)[J].企業(yè)家天地(理論版).2010(05)