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再議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識的培養(yǎng)

2012-04-29 10:24:02鄭丹田東飛田永杰
經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2012年32期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)大學(xué)生

鄭丹 田東飛 田永杰

摘要:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素。因此,談及大學(xué)生創(chuàng)業(yè),就不能不關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識的培養(yǎng)。以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識的界定為基礎(chǔ),闡述了大學(xué)生風(fēng)險意識現(xiàn)狀,提出了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)需要實踐和課堂相結(jié)合的建議及對策。

關(guān)鍵詞:大學(xué)生;創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識;創(chuàng)業(yè)風(fēng)險偏好

中圖分類號:F241.4 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2012)32-0248-02

在知識經(jīng)濟時代,大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)辦小型科技企業(yè),既是其就業(yè)的重要渠道,又是發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng)造財富的重要途徑,也為社會提供了就業(yè)崗位。在浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)潮中,充滿激情的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者常常由于對市場、產(chǎn)品、財務(wù)、管理等各種風(fēng)險估計不足,而中途潰敗。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率僅為5%左右,而在失敗案例中,又以缺乏風(fēng)險意識排在首位,即對創(chuàng)業(yè)前景過于樂觀,而對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險估計不足。這就要求高校在對學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)教育時,必須加強風(fēng)險意識的培養(yǎng)。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識的界定

對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的界定,學(xué)術(shù)界目前還沒有統(tǒng)一的觀點,絕大多數(shù)國內(nèi)外學(xué)者都是只針對自己所研究領(lǐng)域或角度來界定風(fēng)險,而并沒有將其作為一般概念提煉出來。國外學(xué)者Timmons和Devinney將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險視為創(chuàng)業(yè)決策環(huán)境中一個重要的因素[1],不僅包括處理進入新的企業(yè)或新的市場的決策環(huán)境風(fēng)險,而且包括新產(chǎn)品的引入風(fēng)險。我國學(xué)者趙光輝則主要從創(chuàng)業(yè)人才的角度來界定創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,認為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險就是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險,即由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性,以及創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性,從而導(dǎo)致其創(chuàng)業(yè)活動偏離其預(yù)期目標的可能性及其后果。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識主要指大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中能夠樹立正確的風(fēng)險的意識,即大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期能夠準確判斷和預(yù)測風(fēng)險,在創(chuàng)業(yè)中期能夠沉著冷靜處理風(fēng)險,以及創(chuàng)業(yè)后期能夠預(yù)防風(fēng)險的能力。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程風(fēng)險意識現(xiàn)狀

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),可以實現(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。但是,由于風(fēng)險意識淡薄,常常使成功與自己失之交臂。總的來說,目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程風(fēng)險意識方面存在以下問題[2]:

第一,盲目樂觀,沒有充足的心理準備。由于社會經(jīng)驗不足,許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。在創(chuàng)業(yè)初期或者準備期,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者看到的都是成功的例子,心態(tài)自然都是理想主義的,因而忽視了成功的背后曾有過更多的失敗。只看到成功,看不到失敗,也就不能把握真正的市場,這種盲目樂觀的心態(tài)使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得不理智。

第二,急于求成、缺乏商業(yè)管理風(fēng)險意識。這是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。大學(xué)生雖然掌握了一定的理論知識,但由于涉世未深,終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,并非來源于管理專業(yè),由于對市場、營銷等缺乏足夠的認識,往往很難勝任創(chuàng)業(yè)者的角色。

第三,對創(chuàng)業(yè)過于理想化,對困難和風(fēng)險缺乏足夠的認識。在很多大學(xué)生提交的創(chuàng)業(yè)計劃書中,常常試圖用自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資,而缺乏對風(fēng)險的預(yù)見。殊不知,現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復(fù)制的,以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些,你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃。大學(xué)生要創(chuàng)業(yè),沒有資金來源,通過做兼職或勤工助學(xué)也很難積累創(chuàng)業(yè)資金,即使一部分同學(xué)通過家里的扶持或貸款等其他渠道獲得了啟動資金,也可能會因為資金周轉(zhuǎn)和所要承擔的投資風(fēng)險而使創(chuàng)業(yè)變的困難重重,壓力重重。這些,實際上都成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險所在。而實際上,在憑借熱情和勇氣創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生觀念中,卻缺乏對未來風(fēng)險的預(yù)見性。因此,遇到困難和風(fēng)險,缺乏處理策略。

第四,市場觀念較為淡薄,缺乏市場風(fēng)險意識。很多大學(xué)生經(jīng)常向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題,他們也多半只會計劃花錢做做廣告而已,而對于諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則全然沒有概念。其實,真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進得不得了的東西,相反,對那些技術(shù)含量一般,但能切中市場需求的產(chǎn)品或服務(wù),卻常常會得到投資人的青睞。同時,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有非常明確的市場營銷計劃,能強有力地證明贏利的可能性。

三、建議及對策

針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識現(xiàn)狀,結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識的界定及大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的偏好分類,提出如下建議及對策。

第一,注重學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),在實踐中培養(yǎng)學(xué)生的辨別風(fēng)險的能力。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險教育重在將理論與實踐相結(jié)合,所以在教育體系上應(yīng)包括課堂講授、案例教學(xué)、實習(xí)模擬、實地調(diào)研四個部分。要對學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險教育,對教師在創(chuàng)業(yè)方面的培養(yǎng)也必不可少,學(xué)??梢园才乓恍┡嘤?xùn)課程,供教師充電,了解相關(guān)的風(fēng)險知識,也可以為教師提供或者由教師自己安排到企業(yè)進行實踐[3]。更重要的是,學(xué)校應(yīng)該加強校企合作,定期邀請一些商界人士來給學(xué)生講解最新的市場動態(tài),最真實的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等等。

除了讓學(xué)生走出校門參與實踐,學(xué)校還可以組織創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,開設(shè)創(chuàng)業(yè)講座等形式在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)興趣的同時,引進風(fēng)險意識及管理知識。另外,高校的后勤管理工作可以適當?shù)膶⒁徊糠止芾韮?nèi)容讓學(xué)生來參與,比如食堂,商店,環(huán)境衛(wèi)生,校內(nèi)便民服務(wù)等等一些崗位,在后勤管理工作人員的指導(dǎo)下,讓學(xué)生自主投資,自主經(jīng)營,自負盈虧,使學(xué)生在這些項目中學(xué)習(xí)一些管理技能,從而豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,增加風(fēng)險意識。

第二,利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型,既要激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,又要增加大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識。顯而易見,身邊的成功案例對大學(xué)生的激勵作用尤為明顯[3]。建議在進行相關(guān)成功案例報告的時候,要適時地結(jié)合實際有意識的強調(diào)該創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的防范及處理措施,使大學(xué)生正確的認識創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。

很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期都信心百倍,創(chuàng)業(yè)也進行得比較順利,但是當企業(yè)需要再進一步發(fā)展的時候,便遇到了種種不可預(yù)測的困難,這時候缺乏社會經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的大學(xué)生老板變得束手無策,使企業(yè)發(fā)展受到遏制甚至是停止。因此,無論是高校還是社會各方面都應(yīng)該對創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生多提供一些后續(xù)的扶持工作。

第三,開設(shè)專門的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險課程,運用課堂講授、案例分析等形式傳播風(fēng)險知識。為了更好地幫助大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè),高??梢岳米陨碣Y源,開設(shè)專門的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險課程,指派專業(yè)教師專門講授風(fēng)險知識及相關(guān)風(fēng)險的防范與處理方法,使學(xué)生具備基本的風(fēng)險理論及常識。

教師可以利用課堂資源,講授風(fēng)險分類,結(jié)合案例分析,讓大學(xué)生保持對創(chuàng)業(yè)保持清醒的頭腦。教師可以通過創(chuàng)業(yè)風(fēng)險偏好級別系統(tǒng),測試學(xué)生們對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的偏好程度,使他們清楚地了解自己屬于哪種類型的風(fēng)險偏好者。然后,根據(jù)不同的創(chuàng)業(yè)類型,選擇合適自己的創(chuàng)業(yè)行業(yè)及時機。

實際上,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識的提高,不僅依靠專業(yè)教師指導(dǎo)及學(xué)校安排的實踐活動,更重要的的是,需要通過自身的歷練。比如,在實踐中,可以有意識的給自己設(shè)置一些困難,培養(yǎng)自己解決困難的能力等。

參考文獻:

[1] 戴雪瀅,繆校莉.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行為分析[J].管理觀察,2010,(23).

[2] 王珍.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育問題探析[J].科技資訊,2009,(12).

[3] 卜曉慧.淺議大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀問題及解決對策[J].科技資訊,2008,(10).

[4] 毓春.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題探析[J].經(jīng)濟縱橫,2007,(4).

[5] 王小強.高職院校創(chuàng)業(yè)教育體系構(gòu)建初探[J].濟南職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2010,(6).

[責任編輯仲琪]

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