開展網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先出版業(yè)務(wù)；調(diào)查供試5本期刊整期雜志上傳數(shù)據(jù)庫和期刊網(wǎng)站的時(shí)滯長短。2 遼寧省農(nóng)業(yè)科技期刊傳播速度調(diào)查2.1 5種農(nóng)業(yè)科技期刊的論文發(fā)表時(shí)滯比較《遼寧農(nóng)業(yè)科學(xué)》和《遼寧林業(yè)科技》的論文發(fā)表時(shí)滯最短，均為120天；《沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》和《應(yīng)用生態(tài)學(xué)報(bào)》的論文發(fā)表時(shí)滯居中，為180天；《土壤通報(bào)》的論文發(fā)表時(shí)滯最長，為360天?？梢?，不同農(nóng)業(yè)科技期刊論文發(fā)表時(shí)滯差距較大。2.2 5種農(nóng)業(yè)科技期刊的按期出版情況供試的《應(yīng)用生態(tài)學(xué)報(bào)》《沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》

發(fā)展少兒數(shù)字出版業(yè)務(wù)，創(chuàng)新推出電子書、有聲書、多媒體讀物、少兒APP、少兒數(shù)字圖書館等數(shù)字化產(chǎn)品，使得少兒閱讀的互動(dòng)性與趣味性顯著提升。然而，少兒出版的數(shù)字化之路并非暢通無阻，各出版機(jī)構(gòu)需盡快認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)少兒出版數(shù)字化發(fā)展中存在的問題并予以針對(duì)性解決，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。少兒出版數(shù)字化模式發(fā)展的重要意義自1952年新中國第一家專業(yè)少兒出版社——少年兒童出版社成立以來，發(fā)展至今已有70年。少兒出版市場始終呈現(xiàn)一片繁榮景象?，F(xiàn)階段，少兒出版產(chǎn)業(yè)格局趨

具，提升融合出版業(yè)務(wù)的熟練程度和提升項(xiàng)目管理能力四個(gè)方面，探討圖書出版編輯核心素養(yǎng)提升的有效對(duì)策。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們學(xué)習(xí)知識(shí)文化的熱情不斷提高，這給圖書出版行業(yè)發(fā)展帶來了新機(jī)遇。但隨著人們知識(shí)水平的提高，他們對(duì)圖書質(zhì)量的要求越來越高。這也對(duì)圖書出版編輯的核心素養(yǎng)提出了更高的要求。新時(shí)代圖書出版編輯核心素養(yǎng)的具體內(nèi)容思想政治素養(yǎng)新時(shí)代背景下，圖書出版編輯只有具有較強(qiáng)的思想政治素養(yǎng)，才能夠保證圖書內(nèi)容健康向上，確保出版圖書政治導(dǎo)向正確。因此，圖書出版編輯應(yīng)加

字化時(shí)代圖書出版業(yè)務(wù)模式的特征和分類(一)數(shù)字化時(shí)代圖書出版業(yè)務(wù)模式的特征圖書出版業(yè)務(wù)模式是指圖書出版企業(yè)在特定的環(huán)境和條件下，為了實(shí)現(xiàn)其價(jià)值目標(biāo)，采取的一系列有機(jī)聯(lián)系的活動(dòng)和安排，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、分銷、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，以及與之相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、人力資源、財(cái)務(wù)資源等要素。圖書出版業(yè)務(wù)模式是圖書出版企業(yè)的核心競爭力，也是其適應(yīng)市場變化和創(chuàng)造價(jià)值的重要手段。數(shù)字化時(shí)代是指以信息技術(shù)為基礎(chǔ)、以數(shù)字化為特征、以網(wǎng)絡(luò)化為載體、以智能化為目標(biāo)的新時(shí)

教培機(jī)構(gòu)發(fā)力出版業(yè)務(wù)，已經(jīng)被認(rèn)定為出版市場重要的競爭者之一。事實(shí)上，教培機(jī)構(gòu)涉足出版業(yè)務(wù)由來已久。圖書曾經(jīng)長期作為在線教育業(yè)務(wù)增長獲客的重要工具，最近幾年里，不少教培機(jī)構(gòu)不僅根據(jù)自身課程開發(fā)了相應(yīng)的圖書產(chǎn)品，還進(jìn)一步引進(jìn)了海外出版商成熟的閱讀產(chǎn)品和教材讀物。但最近一年，市場明顯感覺到，出版業(yè)務(wù)對(duì)于教培機(jī)構(gòu)而言已不再是原有培訓(xùn)課程的“贈(zèng)品”，許多教培機(jī)構(gòu)都加快了在出版領(lǐng)域布局的腳步。這與“雙減”政策的落地不無關(guān)系，在主營業(yè)務(wù)受到影響之后，多數(shù)教培機(jī)構(gòu)開始尋求

聞出版行業(yè)的出版業(yè)務(wù)不能夠很好地適應(yīng)受眾的新聞需求以及與受眾互動(dòng)性不高問題的出現(xiàn)。但是融媒體時(shí)代下的新媒體有效解決了這個(gè)問題，新媒體利用各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行新聞編輯出版。這能夠在一定程度上打破傳統(tǒng)新聞出版時(shí)間和空間上的局限性，既保證了出版信息的時(shí)效性，也能夠在社交平臺(tái)中與受眾進(jìn)行很好的互動(dòng)，從而更好地掌握受眾的信息需求，促進(jìn)新聞出版行業(yè)的良好發(fā)展。（三）傳統(tǒng)新聞出版業(yè)務(wù)的工作效率不高傳統(tǒng)的新聞出版業(yè)務(wù)在新聞信息傳播上不具有很好地時(shí)效性。傳統(tǒng)的新聞出版業(yè)務(wù)需要經(jīng)

體背景下編輯出版業(yè)務(wù)的創(chuàng)新體現(xiàn)（一）利用多媒體對(duì)主題內(nèi)容進(jìn)行確定編輯人員可以通過多樣化的新媒體途徑來高效率進(jìn)行信息接收和資源整合，包括國家級(jí)政策方針、目標(biāo)客群的需求偏好等，進(jìn)而明確主題和具體內(nèi)容，促進(jìn)內(nèi)容供給端與需求端的高度契合，提升最終的業(yè)務(wù)效用，在目標(biāo)清晰的前提下也可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促進(jìn)各成員積極發(fā)揮作用。（二）注重不同出版途徑的作品包裝設(shè)計(jì)在新媒體背景下，面臨多樣化的出版途徑，編輯人員不僅要考慮傳統(tǒng)出版需注重的裝幀設(shè)計(jì)，還需要考慮不同新媒體

競爭中，這對(duì)出版業(yè)務(wù)提出更高的要求，不僅要提升設(shè)計(jì)的新穎性，而且要提升印制質(zhì)量?，F(xiàn)階段我，與發(fā)達(dá)國家相比，我國印刷技術(shù)水平較為落后，圖書印刷的質(zhì)量較差，很多精美的圖書進(jìn)入我國，給我國圖書市場帶來一定的打擊。技術(shù)編輯影響著圖書印刷的質(zhì)量，為此技術(shù)編輯要提升自身的印制管理水平，使我國圖書印刷積極趕超國際先進(jìn)水平。關(guān)鍵詞：技術(shù)編輯;出版業(yè)務(wù);作用;具體分析隨著我國出版事業(yè)的發(fā)展，圖書市場的不斷擴(kuò)大，圖書出版發(fā)行間的競爭越來越激烈。圖書是一種特殊的商品，具有較強(qiáng)的

互聯(lián)時(shí)代，在出版業(yè)務(wù)的開發(fā)與運(yùn)營中，出版人應(yīng)具有“互聯(lián)網(wǎng)思維”。一是要有全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)思維，在IP開發(fā)過程注重場景切入和產(chǎn)品整合，以實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)品多樣化;二是應(yīng)具備跨界運(yùn)營思維，將出版企業(yè)所積累的內(nèi)容資源、品牌資源、平臺(tái)資源、用戶資源等進(jìn)一步整合，實(shí)現(xiàn)資源跨界、服務(wù)跨界，推進(jìn)出版產(chǎn)品立體化傳播;三是應(yīng)具備大數(shù)據(jù)思維，充分運(yùn)用數(shù)據(jù)資源，開展更為精準(zhǔn)的市場分析和用戶研究，促進(jìn)出版產(chǎn)品的個(gè)性化輸出。關(guān)鍵詞：出版業(yè)務(wù);產(chǎn)品;開發(fā);運(yùn)營;“互聯(lián)網(wǎng)思維”中圖分類號(hào)：G23

，加強(qiáng)對(duì)數(shù)字出版業(yè)務(wù)的重視，在數(shù)字化新理念下進(jìn)行編輯出版工作，從而逐步形成編輯出版業(yè)務(wù)的新體系；第二，對(duì)編輯出版的工作思路進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將數(shù)字出版業(yè)務(wù)作為主干，同時(shí)在體系中納入紙質(zhì)的出版業(yè)務(wù)；第三，清晰我國數(shù)字出版的良好發(fā)展前景，以較高的熱情投身于數(shù)字化出版的工作中，在編輯出版工作的流程中融入信息化的編輯出版新理念。（二）重新構(gòu)建編輯出版的工作模式在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中，編輯人員承擔(dān)了更多的專業(yè)任務(wù)。由于復(fù)合型人才的缺乏，對(duì)整個(gè)流程難以簡化，因此就需要對(duì)編輯出版的工

展，我國圖書出版業(yè)務(wù)持續(xù)繁榮，特別是在少兒讀物以及教輔資料。但需要注意的是，當(dāng)前我國圖書市場的繁榮具有一定的假象性，存在嚴(yán)重的問題，最為典型的是創(chuàng)新能力不足，大量書籍是重復(fù)出版、跟風(fēng)出版，影響了圖書市場的可持續(xù)發(fā)展。一、圖書出版業(yè)務(wù)面臨的問題（一）理念陳舊當(dāng)前，我國圖書市場銷售額雖然以每年10%以上的速度遞增，但繁榮的表象背后卻潛藏著出版理念陳舊的問題，跟風(fēng)出版與重復(fù)出版成為困擾圖書出版業(yè)務(wù)良性發(fā)展的主要障礙。跟風(fēng)出版指出版社在某本圖書暢銷后，立即組織相關(guān)

管理法應(yīng)用于出版業(yè)務(wù)中有著至關(guān)重要的意義。本文將對(duì)項(xiàng)目管理法的概念、特征、優(yōu)勢加以探討和分析，并論述出版業(yè)務(wù)中項(xiàng)目管理的具體運(yùn)用策略，確保項(xiàng)目管理法在出版業(yè)務(wù)中充分發(fā)揮效用，全面提高管理水平，從而推動(dòng)我國出版行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】出版業(yè)務(wù)；項(xiàng)目管理；運(yùn)用策略在信息時(shí)代背景下，人們對(duì)電子產(chǎn)品的依賴性越來越強(qiáng)，普遍使用了手機(jī)和電腦來瀏覽期刊和書籍，這給出版行業(yè)帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，如何提高市場占用率，獲得廣大消費(fèi)者的支持和青睞，一直以來都是出版行業(yè)積

家，6家企業(yè)出版業(yè)務(wù)收入占比低于30%。其中，出版收入貢獻(xiàn)率最高的企業(yè)達(dá)到97.58%，最低的企業(yè)僅為15.59%。從絕對(duì)值看，出版收入超過30億元的企業(yè)有2家，20億元到30億元之間的企業(yè)有4家，10億元到20億元之間的企業(yè)有2家，低于10億元的企業(yè)有2家，其中出版收入最高的企業(yè)達(dá)到36.17億元，最低的企業(yè)為5.05億元。圖6中，橫軸以40%貢獻(xiàn)率為界線，縱軸以20億元的收入額為界線，筆者將12家企業(yè)分為4類。其中，中國出版、南方傳媒兩家企業(yè)不但出版收

也支撐著數(shù)字出版業(yè)務(wù)的發(fā)展。在此背景下，2016年，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總收入已達(dá)5，720.85億元。財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心之一，也是企業(yè)規(guī)避和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。出版企業(yè)想要在這場數(shù)字出版行業(yè)變革中獲得生存空間，必須重視財(cái)務(wù)管理。但從數(shù)字出版業(yè)務(wù)發(fā)展的這些年來看，出版企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍然存在許多問題，諸如在對(duì)待數(shù)字出版業(yè)務(wù)時(shí)的觀念傳統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，財(cái)務(wù)管理未能適用新業(yè)務(wù)開展，財(cái)務(wù)管理人員奇缺等等。這些問題影響和制約著數(shù)字出版業(yè)務(wù)的發(fā)展，也制約著出版

起促使了傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)的變革，加強(qiáng)編輯出版業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新成為必然。編輯出版并不是由單一技術(shù)手段所決定的，它是一套完整的專業(yè)技術(shù)操作系統(tǒng)，因此，加強(qiáng)編輯出版規(guī)范的創(chuàng)新成為開拓編輯業(yè)務(wù)技術(shù)新領(lǐng)域的重要途徑。一、新媒體背景下編輯出版規(guī)范的創(chuàng)新表現(xiàn)新媒體的發(fā)展，使得電子媒介、傳統(tǒng)媒體同時(shí)成為編輯出版的媒介平臺(tái)，這樣一個(gè)幾乎涉及全媒體平臺(tái)的編輯出版流程，需要從這幾個(gè)方面來完善編輯出版流程設(shè)計(jì)：(一)多媒體途徑進(jìn)行信息整合編輯通過互聯(lián)網(wǎng)等新媒體和傳統(tǒng)媒體等全媒體平

邵 凱傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)經(jīng)過長期的發(fā)展已經(jīng)建立了相對(duì)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)體系。然而隨著信息時(shí)代的發(fā)展，這一體系在資源整合、效率提升、策略制定等方面均存在進(jìn)一步優(yōu)化的可能。而數(shù)字出版作為一種全新的出版模式，正逐漸得到全行業(yè)的關(guān)注。越來越多的出版社開始嘗試探索數(shù)字出版的發(fā)展之路。出版與科技的融合必然會(huì)推進(jìn)出版行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版都有可能運(yùn)用最新的技術(shù)成果，使產(chǎn)品內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營體系能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。將數(shù)據(jù)庫技術(shù)引入出版行業(yè)后，在微觀層面可將各類數(shù)據(jù)有序整合

管理計(jì)劃)對(duì)出版業(yè)務(wù)流程進(jìn)行信息化改造，實(shí)現(xiàn)了發(fā)行、財(cái)務(wù)、編務(wù)、印務(wù)數(shù)據(jù)的整合，提升了出版企業(yè)的經(jīng)營效率與管理水平。但由于出版企業(yè)缺乏對(duì)ERP系統(tǒng)規(guī)范化操作和運(yùn)行的制度保障和管理機(jī)制，以及ERP系統(tǒng)部分功能不能適應(yīng)實(shí)際業(yè)務(wù)的變化等原因，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)信息在真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性方面存在欠缺，企業(yè)無法依賴系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢、數(shù)據(jù)整合、業(yè)務(wù)監(jiān)管和決策分析，不能滿足經(jīng)營管理需要。一、ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息存在的問題及原因分析（一）數(shù)據(jù)信息不完整ERP

統(tǒng)期刊的數(shù)字出版業(yè)務(wù)是期刊在適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境勢在必行的舉措。筆者以浙江省期刊為例，深入分析近五年浙江省期刊數(shù)字出版業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，以此探索數(shù)字出版在傳統(tǒng)期刊領(lǐng)域主要的影響因素、所遇到的困境及未來的發(fā)展前景。傳統(tǒng)期刊的數(shù)字出版現(xiàn)狀2016年，浙江省擁有正式出版刊號(hào)的期刊有226種，其開展的具體數(shù)字出版業(yè)務(wù)情況如圖1所示。數(shù)字出版業(yè)務(wù)以“辦有一級(jí)獨(dú)立域名的網(wǎng)站”的期刊為首，所占比例為68.58%，“出版網(wǎng)絡(luò)版多媒體數(shù)字期刊”的期刊次之，所占比例為8.41%，出

重的角色，其出版業(yè)務(wù)也正順利開展。隨著知乎從從封閉邀請(qǐng)制到開放注冊(cè)的轉(zhuǎn)變，內(nèi)容也逐漸豐富。本文主要探討知乎網(wǎng)出版業(yè)務(wù)的運(yùn)營方式針進(jìn)行了分析和探討，并提出了建議和設(shè)想。關(guān)鍵詞 知乎網(wǎng) 出版業(yè)務(wù) 運(yùn)營方式中圖分類號(hào)：G239；G237.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A知乎網(wǎng)作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)，其主要目標(biāo)是打造一個(gè)有深度的、高質(zhì)量的、以行業(yè)精英為中心的問答社區(qū)。知乎網(wǎng)進(jìn)行出版業(yè)務(wù)的搭建是其發(fā)展的必然，合理開發(fā)了其海量的內(nèi)容資源，為用戶提供了精選的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。知乎已有的出版業(yè)務(wù)

，知乎網(wǎng)進(jìn)行出版業(yè)務(wù)的搭建是其發(fā)展的必然。文章主要對(duì)知乎網(wǎng)出版業(yè)務(wù)的建構(gòu)與發(fā)展進(jìn)行分析討論，并提出建議和設(shè)想。關(guān)鍵詞 知乎網(wǎng)；出版業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)形態(tài)；運(yùn)營方式中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2017）02-0092-02知乎已有的出版業(yè)務(wù)的嘗試已經(jīng)打造出數(shù)個(gè)知名電子書品牌，積累了眾多的忠實(shí)用戶，在這些用戶中，除了一些來自知乎社區(qū)內(nèi)的用戶外，有相當(dāng)一部分用戶是因沒有時(shí)間在知乎海量的內(nèi)容中篩選其所需要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而選擇知乎網(wǎng)出版的電

市出版企業(yè)的出版業(yè)務(wù)發(fā)展研究◎ 仝冠軍摘要：通過對(duì)出版業(yè)務(wù)收入、出版業(yè)務(wù)利潤、全國圖書零售市場占有率、動(dòng)銷品種占有率和海外館藏品種數(shù)量等量化指標(biāo)的分析可知，我國主要上市出版企業(yè)的出版業(yè)務(wù)近年來都實(shí)現(xiàn)了較快增長，“走出去”步伐在逐步加快，今后還應(yīng)堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展道路，堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任。關(guān)鍵詞：上市；出版企業(yè)；出版業(yè)務(wù)一、出版業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)指標(biāo)的比較與選擇對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的測算是一項(xiàng)難度很大的工作，并且不可避免地帶有或多或少的主觀性，因此所有的評(píng)價(jià)體系在本質(zhì)上

摘要：通過對(duì)出版業(yè)務(wù)收入、出版業(yè)務(wù)利潤、全國圖書零售市場占有率、動(dòng)銷品種占有率和海外館藏品種數(shù)量等量化指標(biāo)的分析可知，我國主要上市出版企業(yè)的出版業(yè)務(wù)近年來都實(shí)現(xiàn)了較快增長，“走出去”步伐在逐步加快，今后還應(yīng)堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展道路，堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任。關(guān)鍵詞：上市；出版企業(yè)；出版業(yè)務(wù)一、出版業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r評(píng)價(jià)指標(biāo)的比較與選擇對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的測算是一項(xiàng)難度很大的工作，并且不可避免地帶有或多或少的主觀性，因此所有的評(píng)價(jià)體系在本質(zhì)上都是相對(duì)準(zhǔn)確或相對(duì)客觀的。目前學(xué)界及業(yè)

強(qiáng)國。因此，出版業(yè)務(wù)在上市出版企業(yè)中居于何種地位，是考察這一初衷是否落在實(shí)處的重要參考。本文選取鳳凰傳媒、中南傳媒、長江傳媒、中文傳媒、出版?zhèn)髅?、時(shí)代出版和大地傳媒7家上市公司作為研究對(duì)象進(jìn)行分析，一方面有助于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、提出對(duì)策，為現(xiàn)有的上市出版企業(yè)提供參考；另一方面可為準(zhǔn)備上市的出版企業(yè)提供借鑒?！娟P(guān)鍵詞】出版業(yè)務(wù)；上市出版企業(yè)；地位【作者單位】仝冠軍，中國出版集團(tuán)公司?！笆濉睍r(shí)期，我國出版體制改革階段性地完成了以集團(tuán)化、證券化為重要標(biāo)

如何開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)。認(rèn)清形勢，順勢而為目前，國內(nèi)中小型出版社普遍存在以下情況：①在開展數(shù)字出版業(yè)務(wù)過程中表現(xiàn)出猶豫、等待和觀望；②對(duì)數(shù)字出版缺乏足夠的研究和認(rèn)識(shí)，基礎(chǔ)工作尚沒有很好地開展，更談不上開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品、進(jìn)軍數(shù)字出版市場；③我國數(shù)字出版行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)滯后，源數(shù)據(jù)和信息交換格式尚未形成標(biāo)準(zhǔn)，不能互聯(lián)互通，數(shù)字出版的防偽保密、版權(quán)保護(hù)等技術(shù)尚不成熟；④掌握數(shù)字出版技術(shù)和管理的人才奇缺，在一定程度上制約了傳統(tǒng)出版社數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。相對(duì)于新興的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營

甘尼特將剝離出版業(yè)務(wù)成立新公司甘尼特公司今年晚些時(shí)候?qū)⑼瓿蓪?duì)其出版業(yè)務(wù)的剝離，新成立的公司將由廣播和數(shù)字媒體業(yè)務(wù)構(gòu)成，并命名為TEGNA。甘尼特出版部門包括旗艦報(bào)紙《今日美國》和81家較小報(bào)紙，剝離后的出版部門將依然保留甘尼特這個(gè)命名。新成立的TEGNA公司將包含甘尼特旗下的46家電視臺(tái)、以及Cars.com和CareerBuilder.com兩家網(wǎng)站。點(diǎn)評(píng)：甘尼特步時(shí)代華納、新聞集團(tuán)后塵將出版部門剝離的根本原因在于傳統(tǒng)的出版業(yè)務(wù)難以扭轉(zhuǎn)困境，成為公司的負(fù)

的美國電子書出版業(yè)務(wù)的銷售額下跌，只占到HBG的29%，而上年同期的這一比例為34%。HBG認(rèn)為收入下降的原因之一在于影視同期書的減少，以及亞馬遜網(wǎng)站“令人痛苦”的舉措。電子書收入占到拉加德爾出版集團(tuán)總收入的11.3%，與上年同期的比例相同。2014年上半年，霍頓-米夫林-哈考特大眾出版集團(tuán)（Houghton Mifflin Harcourt Trade，“HMH”）步履艱難，收入下降了14%，利潤剛剛突破了60萬美元，而去年同期是有1130萬美元。HMH

鳳凰傳媒傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)與數(shù)字出版業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，找到支持公司數(shù)字業(yè)務(wù)開展、傳統(tǒng)與數(shù)字業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的根源，能為公司未來的發(fā)展提供依據(jù)，具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。二、鳳凰傳媒傳統(tǒng)與數(shù)字出版業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈分析1、鳳凰傳媒傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈分析鳳凰傳媒傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)主要包括教材教輔、一般圖書的出版和發(fā)行。由企業(yè)基本價(jià)值鏈的構(gòu)成，結(jié)合鳳凰傳媒傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)的實(shí)際運(yùn)營情況，本文將公司傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈構(gòu)造如圖1所示：（1）鳳凰傳媒傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)的輔助活動(dòng)。一是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。其包括

聞集團(tuán)下屬的出版業(yè)務(wù)在2012財(cái)年中巨虧了21億美元。根據(jù)計(jì)劃，新聞集團(tuán)將在2013年單獨(dú)拆分出版業(yè)務(wù)成立一家新公司。新聞集團(tuán)表示，出版業(yè)務(wù)在2012財(cái)年的經(jīng)營中出現(xiàn)虧損，而在2011財(cái)年還實(shí)現(xiàn)了高達(dá)6.78億美元的利潤。同時(shí)，出版業(yè)務(wù)在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入86.5億美元，較2011財(cái)年的91億美元有所下滑?？鄢墙?jīng)常性項(xiàng)目影響，出版業(yè)務(wù)在2012財(cái)年實(shí)現(xiàn)息稅、折舊及攤銷前利潤7.82億美元，同比下滑36%。受到來自于投資者的壓力，新聞集團(tuán)于2012年6月

更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)出版業(yè)務(wù)需求的快速理解和執(zhí)行。（三）內(nèi)容創(chuàng)新的與發(fā)展需與時(shí)俱進(jìn)最近的一些新聞報(bào)道可以看到一些學(xué)生的相關(guān)知識(shí)極其匱乏，在知識(shí)的掌握方面過于空白。另外，我們還可以看到，由于圖書主要來自于傳統(tǒng)出版，所以在很多層面還沒有充分的思維創(chuàng)新和操作準(zhǔn)備，最終的結(jié)果是，往往跳不出傳統(tǒng)出版套路，因此，首先需要的是自我革命。二、傳統(tǒng)出版運(yùn)營創(chuàng)新分析（一）資源匯集創(chuàng)新傳統(tǒng)出版通過組建集團(tuán)并運(yùn)作上市，雖然有其一定的優(yōu)勢，但資源的歸集時(shí)間成本太高。數(shù)字化出版就可以很好地解

婧隨著數(shù)字出版業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)面臨巨大的挑戰(zhàn)，繼續(xù)在困境中尋求發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。本文基于傳統(tǒng)出版發(fā)展存在的問題入手，提出了相應(yīng)的對(duì)策思考。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，我國出版業(yè)也面臨著一系列的變化，數(shù)字出版以其低成本、高效率等優(yōu)勢正逐步取代傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)，而且這種趨勢成為出版業(yè)發(fā)展得到主要方向。傳統(tǒng)出版如何應(yīng)對(duì)數(shù)字出版業(yè)態(tài)的沖擊，探索出一條適合自己的發(fā)展之路，是傳統(tǒng)出版從業(yè)者不得不慎重考慮的問題。數(shù)字出版業(yè)態(tài)下的傳統(tǒng)出版的困境1.發(fā)展方向不明確面對(duì)數(shù)

旗下的影視和出版業(yè)務(wù)正式一分為二，“年近六旬”的出版業(yè)務(wù)從新聞集團(tuán)媒介帝國中拆分出來。原來新聞集團(tuán)旗下收益更高的影視娛樂業(yè)務(wù)部分，包括好萊塢的電影制作公司，統(tǒng)歸到一起稱為21世紀(jì)福克斯公司。而旗下出版業(yè)務(wù)部分，包括英國的《太陽報(bào)》和《泰晤士報(bào)》，以及美國《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約郵報(bào)》等仍將保留新聞集團(tuán)的名字。新的出版部門還將囊括澳大利亞的業(yè)務(wù)，這里也是默多克起家的地方，拆分之前澳大利亞方面的業(yè)績?cè)谛侣劶瘓F(tuán)的年度銷售額中占了約三分之一；另外默多克將接任兩家公司的

媒帝國分拆成出版業(yè)務(wù)和娛樂業(yè)務(wù)兩大板塊。這個(gè)預(yù)計(jì)耗時(shí)將達(dá)一年的分拆完成后，默多克將繼續(xù)出任這兩家獨(dú)立上市公司的主席，以及娛樂業(yè)務(wù)公司的CEO。出版業(yè)務(wù)的CEO將另覓他人，從而也為The Daily的“再評(píng)估”增添了變數(shù)。默多克的出版業(yè)務(wù)過去幾年間，面臨利潤不斷下滑的局面，在整個(gè)新聞集團(tuán)總營收中占據(jù)的比例不到四分之一。而“竊聽門”事件后，新聞集團(tuán)被迫關(guān)閉《世界新聞報(bào)》，這家創(chuàng)辦于1843年的報(bào)紙，是英國最大的報(bào)紙，也是新聞集團(tuán)旗下盈利能力最強(qiáng)的報(bào)紙之一。即使

體增長穩(wěn)定。出版業(yè)務(wù)收入同比增14%，發(fā)行業(yè)務(wù)收入同比增9%，其中出版業(yè)務(wù)收入的大幅增長，主要是公司以大型項(xiàng)目合作和資本合作的方式，注重紙質(zhì)出版的專業(yè)化和文化形態(tài)的延伸，重組了優(yōu)質(zhì)出版和文化資源。另外公司通過跨區(qū)域并購，使得省外業(yè)務(wù)收入大增。券商研究報(bào)告指出，鳳凰傳媒的品牌延伸和媒體延伸能力已超出預(yù)期，公司務(wù)實(shí)低調(diào)穩(wěn)健的風(fēng)格值得肯定，公司是毫無疑問的出版和傳媒龍頭，下半年教材提價(jià)政策出臺(tái)、蘇州文化Mall年末開業(yè)、集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入、教材新政出臺(tái)、跨省并購大

海：申請(qǐng)數(shù)字出版業(yè)務(wù)有章可循為幫助企業(yè)解決申請(qǐng)數(shù)字出版業(yè)務(wù)時(shí)碰到的登記問題，支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)上海市數(shù)字出版行業(yè)健康發(fā)展，5月21日，上海市工商局、上海市新聞出版局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于本市從事數(shù)字出版業(yè)務(wù)工商登記有關(guān)問題的意見》，首次對(duì)數(shù)字出版的范圍，數(shù)字出版經(jīng)營主體的組織形式、名稱以及經(jīng)營范圍等方面做出了明確規(guī)定?！兑庖姟穼?duì)數(shù)字出版的范圍、數(shù)字出版經(jīng)營主體的名稱和經(jīng)營范圍都給出了明確的界定。尤其是對(duì)數(shù)字出版經(jīng)營主體的名稱有了清晰的劃分，即對(duì)屬于出版單位的從事數(shù)