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波司登

  • 溫暖中國家庭47年
    12月16日,波司登全球新品新年首發(fā)儀式在上海波司登南京東路旗艦店舉行。本次首發(fā)儀式以“中國紅·勢起甲辰”為主題,展現(xiàn)中國新年與時尚的結(jié)合,為萬千消費者帶來新年祝福與龍年新品。波司登品牌創(chuàng)始人、波司登集團董事局主席兼總裁高德康與波司登龍年聯(lián)名藝術(shù)家任哲蒞臨首發(fā)儀式現(xiàn)場,演員文詠珊身穿波司登龍年聯(lián)名系列羽絨服驚喜亮相,共同為波司登龍年聯(lián)名系列揭幕。本次龍年聯(lián)名系列,是波司登與藝術(shù)家任哲首次跨界攜手的匠心之作。該系列采用龍年主題,化用了中國傳統(tǒng)文化中“天人合德

    紡織服裝周刊 2023年48期2024-01-03

  • 波司登深耕產(chǎn)品研發(fā)不斷釋放品牌張力
    李志偉)日前,波司登發(fā)布的財報顯示:21—22財年,波司登集團收入同比上升20%,至約人民幣162億元,實現(xiàn)連續(xù)5年復合增長率19%;權(quán)益股東應占溢利同比上升21%并創(chuàng)歷史新高。波司登集團毛利率實現(xiàn)連續(xù)5年穩(wěn)定提升,在本年達60%。作為專注羽絨服46年的專業(yè)羽絨服品牌,波司登深入洞察當代消費者的需求,不僅追求高品質(zhì)的產(chǎn)品,更追求產(chǎn)品所帶來的舒適體驗和精致感。對此,波司登精準把握消費者的需求,從產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計、科技等方面進行創(chuàng)新升級,進而贏得了消費者的青睞與

    品牌研究 2022年23期2022-11-23

  • 波司登專注品質(zhì)培育品牌發(fā)展新動能
    飾品牌榜單”,波司登再次入選,位列第48位。值得一提的是,波司登已連續(xù)第二年入選該榜單。Brand Finance成立于1996年,是全球領(lǐng)先的、專業(yè)的、獨立的第三方品牌價值評估和咨詢機構(gòu),也是第一家加入國際評估標準委員會(IVSC)的品牌評估咨詢公司。該機構(gòu)每年對全球5000個最大的品牌進行評估并排名,全球最具價值和實力最強的50個品牌會被列入年度Brand Finance Apparel 50榜單中。波司登連續(xù)兩年入選該榜,正是品牌價值持續(xù)增長的有力表

    品牌研究 2022年13期2022-11-23

  • 波司登營收、利潤連續(xù)五年雙增長
    蘭6月23日,波司登正式發(fā)布2021/2022財年年報,財報顯示波司登集團營收和凈利潤連續(xù)5年創(chuàng)歷史新高。2021/2022財年,波司登集團收入同比上升20.0%至約162.14億元,實現(xiàn)連續(xù)5年復合增長率達18.9%;權(quán)益股東應占溢利同比上升20.6%至約20.62億元,實現(xiàn)連續(xù)5年復合增長率達39.4%,創(chuàng)歷史新高。其中,羽絨服業(yè)務(wù)板塊,波司登品牌收入同比上升16.3%至約116.18億元,實現(xiàn)連續(xù)5年復合增長率達23.4%,再創(chuàng)新高。作為專注羽絨服4

    紡織服裝周刊 2022年24期2022-07-08

  • 波司登營收、利潤連續(xù)五年雙增長
    ■ 容蘭/文波司登2021/2022 財年年報發(fā)布成績喜人6 月23 日,波司登正式發(fā)布2021/2022 財年年報,財報顯示波司登集團營收和凈利潤連續(xù)5 年創(chuàng)歷史新高。2021/2022 財年,波司登集團收入同比上升20.0%至約162.14 億元,實現(xiàn)連續(xù)5 年復合增長率達18.9%;權(quán)益股東應占溢利同比上升20.6%至約20.62 億元,實現(xiàn)連續(xù)5 年復合增長率達39.4%,創(chuàng)歷史新高。其中,羽絨服業(yè)務(wù)板塊,波司登品牌收入同比上升16.3%至約116

    紡織服裝周刊 2022年24期2022-07-07

  • 行業(yè)領(lǐng)先! 波司登ESG評級上調(diào)至“BBB”
    MSCI”)將波司登的ESG(環(huán)境、社會和公司治理)評級從“BB”級上調(diào)至“BBB”,在中國紡織服裝業(yè)處于領(lǐng)先水平。摩根士丹利資本國際公司是一家提供全球指數(shù)及相關(guān)衍生金融產(chǎn)品標的國際公司,其推出的MSCI指數(shù)是全球投資人的重要參考指標。波司登ESG評級的穩(wěn)步提升,意味著波司登在實現(xiàn)品牌全球領(lǐng)先方面的努力得到進一步認可,同時也意味著資本市場對波司登長期投資價值的高度肯定。多維發(fā)力波司登可持續(xù)發(fā)展助力ESG評級躍升在中國提出“雙碳”目標后,企業(yè)逐步將ESG評級

    紡織服裝周刊 2022年9期2022-03-25

  • 行業(yè)領(lǐng)先!波司登ESG 評級上調(diào)至“BBB”
    ■ 陳墨/文波司登ESG 評級的穩(wěn)步提升,意味著波司登在實現(xiàn)品牌全球領(lǐng)先方面的努力得到進一步認可,同時也意味著資本市場對波司登長期投資價值的高度肯定。近期,摩根士丹利資本國際公司(英文簡稱“MSCI”)將波司登的ESG(環(huán)境、社會和公司治理)評級從“BB”級上調(diào)至“BBB”,在中國紡織服裝業(yè)處于領(lǐng)先水平。摩根士丹利資本國際公司是一家提供全球指數(shù)及相關(guān)衍生金融產(chǎn)品標的國際公司,其推出的MSCI 指數(shù)是全球投資人的重要參考指標。波司登ESG 評級的穩(wěn)步提升,意

    紡織服裝周刊 2022年9期2022-03-17

  • 波司登財報業(yè)績逆勢上揚,中國羽絨服全球領(lǐng)先
    密6月23日,波司登公布了2020/2021財年業(yè)績:截至2021年3月31日,波司登集團全年營收達人民幣135.2億元,同比上漲10.9%;權(quán)益股東應占溢利達17.1億元,同比上升42.1%,這是波司登連續(xù)第5年實現(xiàn)營收、凈利的雙位數(shù)增長。其中,波司登羽絨服業(yè)務(wù)板塊營收再創(chuàng)新高,實現(xiàn)中國羽絨服品牌全球領(lǐng)先,向世界彰顯了中國品牌的專業(yè)和實力。產(chǎn)品力卓越,奠定全球領(lǐng)先基礎(chǔ)波司登能夠取得如此佳績與品牌始終追求匠心品質(zhì)、堅持產(chǎn)品技術(shù)革新、堅守嚴苛標準等緊密相關(guān),

    紡織服裝周刊 2021年25期2021-08-19

  • 波司登媒體廣告營銷分析
    言1976年,波司登在江蘇常州開始為服裝品牌進行加工生產(chǎn),1992年正式注冊商標,以自主品牌參與國內(nèi)外市場競爭。[1]進入21世紀后,以盟可睞和加拿大鵝為主的國際一線大牌開始進軍并逐漸占領(lǐng)中國市場,奪走了大批波司登的年輕顧客。為重回主流視野,波司登不斷進行轉(zhuǎn)型升級,找準自己產(chǎn)品定位,來對抗占市場份額越來越大的“外來品牌”。到2018年,波司登緊跟市場需求,堅持“聚焦主航道,聚焦主品牌,收縮多元化”的戰(zhàn)略方針[2],提出了“全球熱銷的羽絨服專家”理念,“全球

    營銷界 2021年12期2021-04-09

  • 43年羽絨服巨匠波司登向上趨勢不變
    知名羽絨服品牌波司登卻不斷帶給市場驚喜,以持續(xù)攀高的業(yè)績,為中國羽絨服市場注入了一劑強心針。業(yè)績持續(xù)報喜,逆勢突圍已成“常態(tài)”??v觀2019全年,波司登穩(wěn)健上升的業(yè)績趨勢顯而易見。2019年11月28日,波司登集團發(fā)布了2019/20財年中期業(yè)績公告,公告顯示,截至2019年9月30日,波司登(03998.HK)6個月收入增加28.8%,約人民幣44.36億元。其中,品牌羽絨服業(yè)務(wù)為集團最大收入來源,約為人民幣25.33億元,占總收入的57.1%,同比上升

    紡織檢測與標準 2020年2期2020-11-29

  • 專業(yè)匠心再出圈
    墨6月23日,波司登集團正式對外公布其2019/2020財年業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,得益于產(chǎn)品創(chuàng)新及對市場需求的精準洞察,波司登再次逆勢突圍,集團于2019/2020財年錄得經(jīng)營收入121.9億元,同比上漲17.4%,創(chuàng)歷史新高;歸屬股東凈利潤約人民幣12億元,同比增長22.6%。其中,波司登品牌羽絨服業(yè)務(wù)依然為集團營收增長的最大引擎,營收占比高達78%。波司登財報亮眼據(jù)波司登2019/2020財報顯示,截至2020年3月31日,集團經(jīng)營收入為人民幣121.9億元

    紡織服裝周刊 2020年24期2020-07-17

  • 波司登:直面壓力,向上生長
    知名羽絨服品牌波司登卻不斷帶給市場驚喜,以持續(xù)攀高的業(yè)績,為中國羽絨服市場注入了一劑強心針。業(yè)績持續(xù)報喜,逆勢突圍已成“常態(tài)”縱觀2019全年,波司登穩(wěn)健上升的業(yè)績趨勢是顯而易見的。2019年11月28日,波司登集團發(fā)布了2019/2020財年中期業(yè)績公告。公告顯示,截至2019年9月30日,波司登收入增加28.8%至約人民幣44.36億元。品牌羽絨服業(yè)務(wù)為集團最大收入來源,約為人民幣253300萬元,占總收入的57.1%,同比上升42.9%。而在全年兩場

    紡織服裝周刊 2020年13期2020-05-06

  • 波司登:在北極圈點燃冬天里的一把火
    為了品牌宣傳,波司登也是拼了。在北極圈的冰天雪地中,波司登邀請來自不同國家的72名音樂家上演了一場特別的交響音樂會,強勢收獲了一波關(guān)注,甚至登上了微博熱搜。這支名為《冬天里的一把火》的品牌廣告片,不僅吸引了消費者的目光,而且很好地展現(xiàn)了產(chǎn)品的特點。1987 年春晚,《冬天里的一把火》被費翔傾情演繹之后,就迅速傳唱至大江南北,也成了那個年代集體記憶的一部分。波司登這次用交響樂的形式來演奏這支20 世紀80 年代的大眾流行歌曲,可以說是玩出了新意,讓廣告也變得

    銷售與市場(管理版) 2020年2期2020-03-30

  • 高德康:波司登以慈善暖心
    名的羽絨服品牌波司登緊急調(diào)配物資及人員,馳援抗疫一線。波司登國際控股有限公司董事局主席高德康向《英才》介紹,在了解到抗疫一線工作者們?nèi)找箠^戰(zhàn)的同時,仍面臨著倒春寒的困擾,一線醫(yī)務(wù)人員工作場所不能開空調(diào),戶外工作人員夜晚氣溫極低的現(xiàn)狀后,波司登第一時間發(fā)起“波司登3億羽絨服馳援抗疫一線”的公益活動,面向全國抗疫一線工作人員捐贈15萬件總價值3億的羽絨服;為了讓一線的英雄們能早點收到羽絨服,波司登基金會聯(lián)合商品部、物流中心及全國分公司等相關(guān)部門快速對接,采取了

    英才 2020年3期2020-03-30

  • 波司登是怎么變潮的?
    趙春雨這是波司登?90后白領(lǐng)張羽(化名)最近想買件羽絨服,同事建議選波司登,被她毫不猶豫地拒絕:“波司登那么丑?!睕]想到,同事直接發(fā)給她幾張圖片,說:“它現(xiàn)在可潮了,微博好多網(wǎng)紅、大V都在穿,我閨蜜前兩天還買了件?!睅缀踉谝荒曛畠?nèi),波司登把自己從“中老年人首選”變成了一個潮牌。它是怎么做到的?這樣的路徑可以復制嗎?華麗轉(zhuǎn)身成潮牌波司登用了4場發(fā)布會,把自己變成了潮牌。故事從2018年9月的紐約時裝周開始。高德康曾面對鏡頭:“我承認,之前把波司登做成功了,但

    商界 2020年3期2020-03-17

  • 波司登“變潮”
    譚璐波司登(3998.HK)的2019年,頗為不平靜。硬幣的一面,是品牌變得更新潮了,價格更貴了,業(yè)績數(shù)據(jù)和知名度隨之上升了。硬幣的另一面,是由此吸引了更多消費者和資本市場的好奇和關(guān)注,其中不乏質(zhì)疑的聲音。不過,如果單從數(shù)據(jù)來看,波司登最近兩年的轉(zhuǎn)型策略是頗有成效的。1月6日晚,波司登公布了2019/2020財年前九個月的最新零售數(shù)據(jù),核心品牌波司登累計零售金額較上年同期取得30%以上的升幅,其他品牌累計零售金額則取得40%以上的升幅。特別是在過去幾個月服

    21世紀商業(yè)評論 2020年2期2020-02-28

  • 波司登:在北極圈點燃冬天里的一把火
    為了品牌宣傳,波司登也是拼了。在北極圈的冰天雪地中,波司登邀請來自不同國家的72名音樂家上演了一場特別的交響音樂會,強勢收獲了一波關(guān)注,甚至登上了微博熱搜。這支名為《冬天里的一把火》的品牌廣告片,不僅吸引了消費者的目光,而且很好地展現(xiàn)了產(chǎn)品的特點。1987 年春晚,《冬天里的一把火》被費翔傾情演繹之后,就迅速傳唱至大江南北,也成了那個年代集體記憶的一部分。波司登這次用交響樂的形式來演奏這支20世紀80年代的大眾流行歌曲,可以說是玩出了新意,讓廣告也變得魔性

    銷售與市場·管理版 2020年2期2020-02-26

  • 上海國際冬季時裝展:波司登呈現(xiàn)大師之作
    來世界名牌——波司登,向眾人呈現(xiàn)大師之作。波司登高緹耶聯(lián)名剛發(fā)布即被搶購近日,由波司登和法國殿堂級設(shè)計大師讓·保羅·高緹耶(Jean Paul Gaultier)合作的“波司登 X 高緹耶 設(shè)計師聯(lián)名系列”羽絨服正式發(fā)布。此次聯(lián)名吸引了眾多時尚界頂流人士的關(guān)注,李宇春、楊冪、中國版“時尚女魔頭”蘇芒、中國高定第一人郭培、中國第一時尚名媛萬寶寶、時尚產(chǎn)業(yè)先行者余晚晚等明星及時尚界權(quán)威人士悉數(shù)到場。據(jù)悉,這是中國服裝品牌與國際殿堂級設(shè)計大師的首次深度合作。從產(chǎn)

    中國紡織 2020年1期2020-02-10

  • 波司登 摩登轉(zhuǎn)身
    轉(zhuǎn)型案例,那么波司登肯定算一個。由一家中規(guī)中矩的老牌羽絨服生產(chǎn)商蛻變?yōu)闀r尚寵兒,波司登仿佛只用了一夜。紐約走秀、楊冪代言、李宇春秀場站臺……2020年2月16日的倫敦時裝周上,人們本以為受新冠肺炎疫情影響,中國面孔缺席將成定局,沒想到,波司登如約而至。54位模特在T臺上身著紅色羽絨服,揮舞著手中的國旗,完成漂亮亮相。特殊時刻,無人不為之動容。波司登,成為國際焦點。登上國際舞臺,波司登不怯場。更確切地說,倫敦時裝周后,波司登已完成國際四大時裝周中的三站大秀。

    中國名牌 2020年12期2020-01-08

  • 貴,是波司登的救命稻草嗎?
    11800元的波司登羽絨服穿在身上是一種什么樣的體驗?”知乎上有人提問。這款萬元羽絨服,是波司登于今年10月底推出的羽絨服“登峰”系列之一,靈感源自珠穆朗瑪峰,也是這個品牌里最貴的序列,整個系列一共限量4437件。而這個系列里最低的價位是5800元,也幾乎突破了國產(chǎn)羽絨服的價格極限。沒有人來回答這個提問,因為買的人實在太少了?!暗欠濉毕盗邪l(fā)布一個月后,波司登天貓旗艦店里,最貴羽絨服的銷售數(shù)量是8。有人因此吐槽說,對于波司登,以前是不想買,而現(xiàn)在是買不起。因

    人物 2019年12期2020-01-01

  • 波司登x高緹耶”,演繹全新羽絨服美學
    1月27日,由波司登和法國殿堂級設(shè)計大師讓·保羅·高緹耶(Jean Paul Gaultier)合作的“波司登 X 高緹耶 設(shè)計師聯(lián)名系列”羽絨服正式發(fā)布,并于11月28日零點正式發(fā)售。此次聯(lián)名吸引了眾多時尚界人士的關(guān)注,李宇春、楊冪、中國版“時尚女魔頭”蘇芒、中國高定第一人郭培、時尚名媛萬寶寶、時尚產(chǎn)業(yè)先行者余晚晚等明星及時尚界權(quán)威人士悉數(shù)到場。據(jù)悉,這是中國服裝品牌與國際殿堂級設(shè)計大師的首次深度合作。從產(chǎn)品設(shè)計制作、到秀場創(chuàng)意與彩排,均由高緹耶與波司登

    紡織服裝周刊 2019年45期2019-12-23

  • 波司登的時尚變身
    許歡去年冬天,波司登WiFi款羽絨服火遍網(wǎng)絡(luò),甚至一件難求。人們突然發(fā)現(xiàn),如今的波司登,不再是帶著土味的羽絨服品牌,不知不覺中變得時尚了,開始與國際接軌,與此同時也成為國內(nèi)服裝品牌消費升級的最好詮釋。在前不久召開的“中國羽絨行業(yè)質(zhì)量大會”上,波司登集團品牌管理中心總監(jiān)李闖,講述了波司登品牌背后的故事。質(zhì)量很重要,卻不是全部會上,在遠東正大檢驗集團出示的9件羽絨服樣品檢測結(jié)果中,來自國內(nèi)的2號樣品評分最高,且價格適中,是一款高性價比羽絨服。而此樣品正是波司登

    中國纖檢 2019年8期2019-12-13

  • 波司登 歷久彌新
    老牌羽絨服品牌波司登趁著國內(nèi)一股自北向南的強冷空氣,開啟了自己的逆襲之路。這股“來得巧”的冷空氣影響了中國中東部和南方大部分地區(qū),羽絨服需求猛增,加之最近的國貨熱潮,當然,最重要的還是因為波司登品牌磨礪以須地苦練內(nèi)功,以及審時度勢的定位和轉(zhuǎn)型,其結(jié)果是,波司登的股價漲幅已接近14%,創(chuàng)五年來新高。溫暖使命 聚焦核心業(yè)主對于一個品牌來說,產(chǎn)品質(zhì)量如同大樹的根基。精湛的產(chǎn)品品質(zhì)也是波司登能夠逆流而上“資本寒冬的關(guān)鍵因素。冰島雁鴨是北歐一種呆萌的鳥,它在筑巢的時

    時尚北京 2019年10期2019-11-07

  • 波司登,被大空頭狠狠撞了腰
    鼎的羽絨服巨頭波司登來說可謂是一個不眠之夜,6月24日,受沽空機構(gòu)Bonitas做空報告影響,波司登早盤直線跳水,股價跌幅一度超過27%,隨后緊急停牌。截至停牌前,波司登下跌24.78%,報1.73港元;在短短一個多小時里,公司市值蒸發(fā)60.9億港元。被狙擊的波司登根據(jù)證券之星的報道,6月24日10點許,沽空機構(gòu)Bonitas發(fā)布針對波司登的看空報告。Bonitas表示,波司登存在包括夸大收入和利潤,未公開的關(guān)聯(lián)方交易,以及以低價收購未公開內(nèi)幕人士的多付款

    當代工人·精品C 2019年4期2019-10-08

  • 國貨品牌啟示錄:聚焦波司登的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    傳統(tǒng)服飾產(chǎn)業(yè)的波司登卻逆勢迎來業(yè)績與股價的雙雙增長,這正是得益于波司登重新回歸羽絨服主業(yè),聚焦“波司登”主品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。波司登在經(jīng)濟寒冬中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功案例,再一次證明了“聚焦”的力量。一2018年,一方面受全球范圍內(nèi)去杠桿、降負債的大背景影響,另外一方面中美不斷擦槍走火,雙重因素的壓力導致全球經(jīng)濟與全球資本市場表現(xiàn)都頗為疲軟。在宏觀市場起伏不定的情況下,即使昔日新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)也都沒能逃過業(yè)績與股價的雙雙下跌。筆者在復盤2018年經(jīng)濟寒冬各個行業(yè)中的龍頭

    公關(guān)世界 2019年1期2019-09-10

  • 做空波司登,誰在說謊?
    ,在香港上市的波司登國際控股有限公司(下稱“波司登”)也被做空,股價跌幅一度接近25%,200多億港元的市值直接消失60億港元,公司被逼盤中停牌。作為國內(nèi)羽絨服龍頭企業(yè)的波司登沒想到,公司發(fā)布靚麗財報的前兩天,會遭遇做空機構(gòu)的狙擊。做空機構(gòu)博力達思(Bonitas Research)發(fā)布研究報告稱,波司登夸大收入與利潤,利用未公開關(guān)聯(lián)交易掏空上市公司等,因此認為波司登股價“價值等于零?!辈┝_思的每一項指控可以說是劍指要害。在一周時間里,兩者隔空交鋒兩個回

    中國新聞周刊 2019年25期2019-07-22

  • 波司登補課夏季市場
    羽絨服專家”的波司登悄然加碼運動品類。近日,記者走訪發(fā)現(xiàn),波司登推出了多款“輕運動”系列產(chǎn)品。去年年底,波司登還推出了高端戶外產(chǎn)品系列。值得關(guān)注的是,頻頻推出與運動相關(guān)服飾與波司登此前提出的“聚焦主航道,收縮多元化”的計劃似乎背道而馳。在業(yè)內(nèi)人士看來,波司登加碼運動品類,并打出“輕運動”概念,主要目的還是尋求業(yè)績的新支點。未來,波司登的運動產(chǎn)品能否助其業(yè)績增長,還有待時間考量。加碼運動服裝5月20日,記者走訪發(fā)現(xiàn),波司登推出了多款“輕運動”系列產(chǎn)品。該“輕

    人民周刊 2019年11期2019-07-10

  • 沽空與看多波司登,理由都不充分
    清6月24日,波司登(03998.HK)在香港市場暫停交易,停牌前大跌25%;盤中一度大跌逾28%,創(chuàng)上市以來最大跌幅,成交近1億港元。此前,沽空機構(gòu)Bonitas Research發(fā)布沽空報告,稱波司登在公開市場欺詐,夸大收入及盈利,不披露關(guān)聯(lián)交易、以過高作價向未經(jīng)申報內(nèi)幕人士(insiders)收購項目等,直指股份價值是零。該機構(gòu)指出,集團控股股東、主席兼首席執(zhí)行官高德康和其“同謀”(conspirators)以多種手法盜取小股東利益。而在遭遇做空前兩

    證券市場周刊 2019年24期2019-07-06

  • 沽空與看多波司登,理由都不充分
    清6月24日,波司登(03998.HK)在香港市場暫停交易,停牌前大跌25%;盤中一度大跌逾28%,創(chuàng)上市以來最大跌幅,成交近1億港元。此前,沽空機構(gòu)Bonitas Research發(fā)布沽空報告,稱波司登在公開市場欺詐,夸大收入及盈利,不披露關(guān)聯(lián)交易、以過高作價向未經(jīng)申報內(nèi)幕人士(insiders)收購項目等,直指股份價值是零。該機構(gòu)指出,集團控股股東、主席兼首席執(zhí)行官高德康和其“同謀”(conspirators)以多種手法盜取小股東利益。而在遭遇做空前兩

    證券市場周刊 2019年23期2019-06-29

  • “羽皇”歸來
    出10℃。再看波司登取得的成績,逆勢上漲132%。2017年之前,很多年輕消費者都認為波司登跟自己沒關(guān)系,“波司登是老一輩人穿的服裝”成為品牌在“80后”“90后”心中定位。2018年,波司登羽絨服上了網(wǎng)絡(luò)熱搜,它成為唯一入選“國家品牌計劃”的服裝品牌,亮相紐約時裝周,一舉斬獲有“戶外界奧斯卡”之稱的“全球Outside戶外裝備大獎”。去年“雙11”,波司登成為天貓首家預售破億的服裝品牌。線上,一款秋冬輕量羽絨服成為寒冬中的爆款,線下,人們不再迷信加拿大鵝

    中國服飾 2019年6期2019-06-21

  • 波司登,登峰不易
    11800元的波司登羽絨服穿在身上是一種什么樣的體驗?”知乎上有人提問。這款萬元羽絨服,是波司登于今年10月底推出的羽絨服“登峰”系列之一,靈感源自珠穆朗瑪峰,也是這個品牌里最貴的序列,整個系列一共限量4437件。而這個系列里最低的價位是5800元,也幾乎突破了國產(chǎn)羽絨服的價格極限。沒有人來回答這個提問,因為買的人實在太少了?!暗欠濉毕盗邪l(fā)布一個月后,波司登天貓旗艦店里,最貴羽絨服的銷售數(shù)量是8。有人因此吐槽說,對于波司登,以前是不想買,而現(xiàn)在是買不起。因

    博客天下 2019年24期2019-02-12

  • 線上搶購線下排隊,波司登為何再度火爆?
    中的羽絨服品牌波司登卻順勢而上,42年歷久彌新,呈現(xiàn)一派暢銷景象。波司登再次“火”了過去幾年,波司登似乎成了消費者心中“上一代的記憶”。而今年,不少消費者紛紛表示,波司登“霸屏”模式開啟,不管是作為唯一入選國家品牌計劃的服裝品牌,還是登上紐約時裝周、推出設(shè)計師聯(lián)名款、植入綜藝節(jié)目等動作,都很難讓人不去關(guān)注它。線下門店煥然一新,大排長龍已是常態(tài),不少熱銷單品更是出現(xiàn)“上線即售罄”的情況?!半p11”期間,波司登線上天貓旗艦店的銷售額一小時突破2億元,超越201

    紡織服裝周刊 2018年43期2018-11-23

  • 波司登42年積淀成就國貨自信
    周上載譽歸來的波司登引發(fā)了觀眾熱評。不斷推動著品牌轉(zhuǎn)型升級的波司登,無論是之前在水立方舉辦的“服裝行業(yè)唯一入選國家品牌計劃發(fā)布會”還是紐約時裝周大秀,新穎亮眼的產(chǎn)品均獲得了市場的一致認可,更在海外刮起了一股中國風,可以說是名副其實的“國貨自信”成功代表。而高調(diào)亮相的波司登將通過本次展會,深度詮釋品牌升級理念,點明“中國名片”成功之道。波司登本次參展也延續(xù)了以往的高水準,展出的產(chǎn)品顏值與品質(zhì)兼具,在一眾羽絨服精品中脫穎而出,成為了全場焦點,展示了“中國質(zhì)造”

    紡織服裝周刊 2018年42期2018-11-21

  • 波司登入選國家品牌計劃奏響新時代發(fā)展最強音
    方7月18日晚波司登“服裝行業(yè)唯一入選國家品牌計劃發(fā)布會”隆重舉行。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲、中國羽絨工業(yè)協(xié)會理事長姚小蔓、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀、中央電視臺廣告經(jīng)營管理中心主任任學安、君智咨詢董事長謝偉山等行業(yè)領(lǐng)導和商界專家,以及400多位行業(yè)人士和權(quán)威媒體共同見證了波司登品牌戰(zhàn)略的發(fā)布。作為唯一入選的服裝品牌,此次波司登入選國家品牌計劃,并與其達成3年戰(zhàn)略合作,是對其專業(yè)品質(zhì)、匠心精神和國際地位的肯定。2018年,波司登聚焦羽絨服主業(yè),整合全球資

    中國紡織 2018年8期2018-09-19

  • 線上搶購線下排隊,波司登為何再度火爆?
    憶的羽絨服品牌波司登卻順勢而上,42年歷久彌新,一派暢銷景象。剛剛結(jié)束的雙十一,波司登成為首家預售破億的服裝品牌,正式開售后銷售額更是一小時破2億;與國際三大知名設(shè)計師推出聯(lián)名款,一經(jīng)上線就被搶購一空;線下百店齊開,大排長龍更是常見。線上搶購線下排隊,波司登再次“火”了對于很多70、80后的消費者來說,人生的第一件羽絨服就是波司登。但過去幾年的波司登似乎在主流人群的視野中逐漸淡去,成了消費者心中“上一代的記憶”。而今年,不少消費者紛紛表示,波司登“霸屏”模

    中國紡織 2018年12期2018-01-22

  • 情系九寨溝 波司登第一時間捐贈168萬救災物資
    群眾財產(chǎn)損失。波司登公益基金會迅速響應,聯(lián)合中華慈善總會第一時間向九寨溝地震災區(qū)捐贈價值168萬元物資,并于8月10日緊急發(fā)往地震災區(qū)。波司登公益基金會發(fā)起人、波司登集團董事長高德康表示:“一方有難八方支援,在中央強有力的指揮部署下,抗震救災一定能取得勝利。希望受災群眾能夠感受到社會的支持和關(guān)愛,堅定信心鼓起勇氣與災難抗爭,盡快投入重建,恢復秩序和安寧?!彼€號召社會愛心人士及企業(yè)勇于擔當、踴躍賑災,讓愛與責任薪火相傳。大愛無疆,善行天下。在大災大難面前,

    中國紡織 2017年9期2017-10-13

  • 波司登:快速擴張致消化不良
    2013財年,波司登集團銷售額93.25億元,凈利潤高達10.79億元,此后業(yè)績一路下滑——2014財年為82.38億元,同比下跌11.7%;凈利潤同比下跌35.6%至6.95億元。2015財年收入為62.93億元,同比下跌23.6%;凈利潤為1.32億元,同比下降81%。2016財年,波司登收入僅為57.87億元。國內(nèi)羽絨服大佬波司登如今面臨業(yè)績持續(xù)低迷的窘境,并正寄托于關(guān)閉門店,清理品牌等方式自救。2月17日,波司登國際控股有限公司(以下簡稱“波司登

    商業(yè)文化 2017年2期2017-06-16

  • 喜迎40 周年慶典,波司登開啟新征途
    0 周年慶典,波司登開啟新征途本刊記者_許檬檬波司登迎來40周年慶典,2800余人共襄盛典。4月9日,“羽裳風華,情暖人間”——波司登創(chuàng)建40周年慶典大會在江蘇常熟隆重舉行,波司登合作商場、經(jīng)銷商、供應商、加工廠、外貿(mào)客戶、員工代表及媒體嘉賓2800余人共襄盛典。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長、中國服裝協(xié)會會長孫瑞哲,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬出席慶典活動。波司登品牌創(chuàng)始人、波司登集團董事長高德康提出,未來15年,波司登將實施三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)

    紡織服裝周刊 2017年14期2017-04-24

  • 波司登關(guān)閉海外旗艦店 進軍海外計劃暫告失敗
    羽絨服強勢品牌波司登關(guān)閉門店的趨勢延續(xù)到了海外。2月14日,波司登國際控股有限公司(以下簡稱“波司登”)在英國倫敦開設(shè)的第一家海外旗艦店已經(jīng)關(guān)店,進軍海外計劃暫告失敗。據(jù)悉,這家倫敦的門店是波司登于2012年倫敦奧運會開幕前一天正式開業(yè)。此后,波司登相繼登陸美國、意大利等市場。同時波司登在國內(nèi)面臨的狀況并不理想。。據(jù)波司登截至2016年9月30日的中期財報顯示,波司登零售網(wǎng)點總數(shù)較2016年3月31日凈減少449家至4822家;其半年期收入為25.67億元

    中國證券期貨 2017年3期2017-03-30

  • 波司登關(guān)閉英國旗艦店
    中國羽絨服品牌波司登在歐洲市場的擴張之路遇到了阻礙。據(jù)英國時尚業(yè)雜志Drapers13日報道,波司登近日關(guān)閉了其英文官網(wǎng),設(shè)在英國倫敦南莫爾頓街18號的旗艦店(如圖)也于上月停業(yè)。波司登14日向《環(huán)球時報》記者確認了關(guān)閉倫敦旗艦店的事實,并表示會在適當?shù)臅r候重返英國零售市場。波司登國際化戰(zhàn)略第一站就選在了英國。2012年7月,倫敦奧運會開幕之前,波司登耗資3500萬英鎊在倫敦開設(shè)了該旗艦店,波司登高管此前曾表示,將以英國為跳板加速在歐洲市場的擴張。2013

    環(huán)球時報 2017-02-152017-02-15

  • 4.28億!波司登集團2016“雙十一”銷售翻番
    6年“雙十一”波司登集團線上銷售再創(chuàng)歷史新高,集團旗下品牌全網(wǎng)銷售突破4.28億元,同比去年翻一番。波司登品牌全網(wǎng)銷售達到2.92億元,其中天貓波司登官方旗艦店單店實現(xiàn)銷售2.13億元,列女裝類目單店銷售第3位。11月11日0時0分來臨的那一刻,數(shù)十萬次的頁面訪問下單瞬間將天貓波司登官方旗艦店的交易曲線拉出一道上揚的“飛線”。短短69分鐘,旗艦店的交易額已經(jīng)超過1個億?!半p十一”當天,波司登安排了比平時多2倍的客服人員,每位客服平均接待顧客2500多位。截

    中國紡織 2016年12期2016-12-20

  • 4.28億!波司登集團2016“雙11”銷售翻番
    花4.28億!波司登集團2016“雙11”銷售翻番本刊記者_郭春花2016年“雙11”波司登集團線上銷售再創(chuàng)歷史新高,集團旗下品牌全網(wǎng)銷售突破4.28億元,比去年翻一番。2016年“雙11”波司登集團線上銷售再創(chuàng)歷史新高,集團旗下品牌全網(wǎng)銷售突破4.28億元,比去年翻一番。波司登品牌全網(wǎng)銷售達到2.92億元,其中天貓波司登官方旗艦店單店實現(xiàn)銷售2.13億元,列女裝類目單店銷售第3位。11月11日0時0分來臨的那一刻,數(shù)十萬次的頁面訪問下單瞬間將天貓波司登

    紡織服裝周刊 2016年43期2016-12-03

  • 要成功需轉(zhuǎn)型
    可能不被淘汰。波司登近兩年的轉(zhuǎn)型新布局,終于可以讓老牌羽絨服國產(chǎn)老大,在經(jīng)歷了庫存巨大壓力、轉(zhuǎn)型的諸多不易之后,稍微松一口氣了。收購邦寶 以期破業(yè)績寒冬2016年6月底,波司登透露正在尋找并購女裝品牌的機會。7月22日波司登稱已完成收購深圳邦寶國際控股有限公司70%股權(quán)。據(jù)悉,波司登通過集團旗下全資附屬公司杰西國際控股有限公司,收購勁豐投資發(fā)展有限公司及Prestige Stand Investment Development Limited控股的邦寶國際

    商業(yè)文化 2016年30期2016-11-15

  • 要成功需轉(zhuǎn)型
    可能不被淘汰。波司登近兩年的轉(zhuǎn)型新布局,終于可以讓老牌羽絨服國產(chǎn)老大,在經(jīng)歷了庫存巨大壓力、轉(zhuǎn)型的諸多不易之后,稍微松一口氣了。收購邦寶 以期破業(yè)績寒冬2016年6月底,波司登透露正在尋找并購女裝品牌的機會。7月22日波司登稱已完成收購深圳邦寶國際控股有限公司70%股權(quán)。據(jù)悉,波司登通過集團旗下全資附屬公司杰西國際控股有限公司,收購勁豐投資發(fā)展有限公司及Prestige Stand Investment Development Limited控股的邦寶國際

    商業(yè)文化 2016年10期2016-11-04

  • 波司登 轉(zhuǎn)型那些痛你不懂
    ,在香港上市的波司登2016年年報凈利26183.30萬元,同比增長89.84%。漂亮的數(shù)據(jù),終于可以讓老牌羽絨服國產(chǎn)老大,在經(jīng)歷了庫存巨大壓力、轉(zhuǎn)型的諸多不易之后,稍微松一口氣了。收購邦寶 以期破業(yè)績寒冬上月底,波司登透露正在尋找并購女裝品牌的機會。不到一個月, 7月22日,波司登稱已完成收購深圳邦寶國際控股有限公司70%股權(quán)。據(jù)悉,波司登通過集團旗下全資附屬公司杰西國際控股有限公司,收購勁豐投資發(fā)展有限公司及Prestige Stand Investm

    中國連鎖 2016年8期2016-05-14

  • 波司登:凜冬將至
    截至今年,波司登連續(xù)19年在羽絨服市場上市場占有率第一。對于這個第一,波司登董事長高德康心里充滿矛盾和不安。另一組數(shù)字更讓人揪心:2012年集團銷售額93億元,2013年是82億元,2014年直降至62.93億元,年平均下降率超過12%。在2015年7月,波司登公布了其2014年業(yè)績,勉強保住62.93億元營收,成績已是不錯,如果不是高德康在幾年前就意識到依賴羽絨單一產(chǎn)業(yè)的危險,實施了以羽絨為核心,向綜合服飾服務(wù)商的“四季化”方向轉(zhuǎn)移,今天波司登恐怕連40

    紡織科學研究 2015年10期2015-12-18

  • 波司登高德康:服裝店應改變?nèi)蛯佣ㄎ?/a>
    近日,波司登引入了兩個新的合作伙伴日本伊藤忠集團與中信。波司登董事長兼CEO高德康表示,波司登將用三年時間對現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,希望三年后羽絨與非羽絨業(yè)務(wù)占比可以對半分。波司登將從商品研發(fā)到終端零售的每一層面都發(fā)生改變。波司登與伊藤忠和中信證券的合作也是在三方優(yōu)勢互補、資源共享的基礎(chǔ)上,借助伊藤忠在服裝領(lǐng)域的多品牌運作經(jīng)驗,引入不同類別的服裝品牌。高德康表示,波司登將在男裝、女裝和休閑裝等細分領(lǐng)域培育新的增長點。今年,波司登還會進軍童裝領(lǐng)域。點評:“我(

    中國連鎖 2015年5期2015-06-17

  • 南方都市報
    波司登門店削減5053家 四季化策略未見明顯成效大舉關(guān)掉5033個零售網(wǎng)點,羽絨服營收下滑超過三成,羽絨服龍頭老大波司登現(xiàn)在的日子依然十分難過。據(jù)其近日公布的截至2015年3月31日的年報數(shù)據(jù)顯示,上一財年波司登營收為62 .93億元,同比下滑23 .61%;而凈利潤更同比大跌81.01%,至1.32億元。這是波司登自2007年上市以來凈利潤最低的一年。據(jù)年報顯示,羽絨服業(yè)務(wù)依然是波司登最大收入的來源,但同比卻出現(xiàn)了32.6%的下滑。對此波司登方面表示,是

    新營銷 2015年8期2015-05-30

  • 波司登:“暖時尚”的領(lǐng)風者是如何煉成的?
    黃天玉 吳昕潞波司登:“暖時尚”的領(lǐng)風者是如何煉成的?本刊記者-黃天玉 吳昕潞棟梁榜波司登行業(yè)地位:波司登已成為中國規(guī)模最大、技術(shù)最先進的羽絨服裝經(jīng)營集團,波司登羽絨服20年蟬聯(lián)中國防寒服市場銷量冠軍,連續(xù)19年唯一代表中國防寒服發(fā)布流行趨勢。在國家質(zhì)檢總局、中國品牌建設(shè)促進會發(fā)布的2014中國品牌價值評價中,波司登品牌強度達918.00,品牌價值達197.49億元,位列紡織服裝行業(yè)第一位。上榜理由:波司登是中國企業(yè)界“質(zhì)量興國、質(zhì)量強企”戰(zhàn)略堅定不移的推

    紡織服裝周刊 2015年35期2015-01-07

  • 波司登獲“江蘇省質(zhì)量獎”
    、方法和模式,波司登羽絨服裝有限公司從全省眾多申報企業(yè)中脫穎而出,被授予江蘇省質(zhì)量獎。波司登多年來全面推行卓越績效管理,推動企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路的成績再次獲得肯定。波司登集團是全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進的羽絨服裝企業(yè)。2005年以來,在企業(yè)快速發(fā)展過程中,波司登集團認識到卓越績效模式對公司管理變革、提高績效的價值,率先在服裝業(yè)導入卓越績效模式,采用“走出去、請進來、學標桿、找差距”的辦法在公司上下形成“學習準則、理解準則、實踐準則”的良好氛圍。公司先后成

    中國紡織 2014年3期2014-05-26

  • 黨旗飄揚:世界名牌的奮進力量
    無名的小作坊是波司登巨大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展原點。2007年,波司登成長為中國最大的品牌羽絨服裝運營商,波司登羽絨服獲評服裝行業(yè)唯一的“中國世界名牌產(chǎn)品”,集團所屬波司登國際控股在香港上市,站在了品牌國際化的新起點上。2012年,波司登成功轉(zhuǎn)型為營收超182億元、納稅總額逾10.31億元、以羽絨服為主營業(yè)務(wù)的多品牌綜合服裝經(jīng)營集團,并在英國倫敦開出中國服裝行業(yè)第一家品牌旗艦店,蜚聲海內(nèi)外。天行健,君子以自強不息。波司登的發(fā)展,就是一部共產(chǎn)黨人踐行服務(wù)宗旨,以人為本、

    中國紡織 2012年9期2012-12-01

  • 品牌觀察:波司登的多元化發(fā)展之路
    讓羽絨服巨無霸波司登再也無法堅守羽絨服業(yè)務(wù),開始進入四季服裝領(lǐng)域進行多元發(fā)展。觀察別人,審視自己,對波司登的觀察對于現(xiàn)今國內(nèi)品牌服裝企業(yè)具有較為普遍的意義。在今年3月北京舉行的第17屆中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)上,羽絨服霸主波司登向業(yè)界展示了其將改變只做單季服裝的決心。在波司登館,除其占優(yōu)勢的羽絨服產(chǎn)品外,還展出了男裝、女裝兩個系列的大量新品,吸引了眾多客商的眼球。另外,波司登還在最近收購了康博品牌,開始大力進軍男裝領(lǐng)域。毋庸置疑,波司登正在加速改

    中國纖檢 2009年11期2009-12-16

  • 波司登:“領(lǐng)軍者”帶領(lǐng)中小企業(yè)同抗金融海嘯
    張春華公司介紹波司登國際控股有限公司是中國最大的羽絨服企業(yè),在全國超過65個城市共設(shè)有約5,800個零售網(wǎng)點,專門售賣集團的六大核心品牌羽絨服裝,包括波司登、雪中飛、康博、冰潔、雙羽和上羽。問題波司登工業(yè)所處的常熟市,有紡織服裝企業(yè)4800多家,由于波司登的成功,許多中小企業(yè)模仿跟風,600多家企業(yè)以羽絨服為主業(yè),或多或少享受著波司登帶來的地域效應。但由于規(guī)模普遍不大,造成競爭壓力很大,大多數(shù)企業(yè)微利支撐。而從2007年下半年開始,中國紡織服裝行業(yè)遇到全球

    WTO經(jīng)濟導刊 2009年10期2009-12-07

  • 波司登的父子拍檔
    隨著波司登的日益著名,高德康也出境頻頻成為著名人士。那標志性的發(fā)型和帶著農(nóng)民質(zhì)樸氣息的表達,給人留下深刻印象。老實說,高曉東比他爹在帥氣程度上大勝幾籌,事實上,帥氣外表背后的高學歷以及與父輩不同的經(jīng)營策略也可以看出其銳氣所在??墒?,和態(tài)度上帶著叛逆色彩的很多富1.5代不同,他對老爸相當尊重,處處表示老爸是他的榜樣,估計高德康聽著也非常受用。如果說高德康有盛氣凌人的架勢,那么兒子高曉東則書卷氣十足。而這書卷氣正是才小學文化程度的高德康當年力求要打造的。高曉東

    中國紡織 2009年9期2009-10-20

  • 大投央視,波司登強勢出擊
    葛沐溪波司登股份有限公司成立于1976年,其主導品牌“波司登”羽絨服被評為中國服裝行業(yè)唯一一個“世界名牌”,走出了一條民營企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的成功之路。在實施名牌戰(zhàn)略的過程中,波司登十分重視媒體的作用,尤其是中央電視臺。在2009年中央電視臺黃金資源廣告招標會上,波司登一舉拿下了1、9、10、11、12月份的‘‘天氣預報提示收看”獨家播出權(quán),9、10、11、12月《新聞聯(lián)播》后標版正—位置廣告播出權(quán),總投放金額突破了2.2億大關(guān)。所奪得的位置都是絕對優(yōu)越的,

    銷售與管理 2009年5期2009-06-19

  • 波司登創(chuàng)新路上異軍突起
    2009)中,波司登國際控股有限公司(以下簡稱“波司登”)。連同其附屬公司獲評為“全球最具聲望大企業(yè)”之一,全球排名第160名。在眾多國際性大型公司中評選出最具聲望的企業(yè)。波司登是當中排名最高的中國服裝品牌企業(yè)。波司登是中國最大的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)。在全國超過65個城市設(shè)有5662個銷售網(wǎng)點,銷售集團的六大核心品牌,包括“波司登”、“雪中飛”、“康博”、“冰潔”“雙羽”和“上羽”。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是一個企業(yè)永立于不敗之地的法寶。隨著時代的發(fā)展,羽絨服的

    經(jīng)營者 2009年19期2009-03-23