截至今年，波司登連續(xù)19年在羽絨服市場(chǎng)上市場(chǎng)占有率第一。對(duì)于這個(gè)第一，波司登董事長(zhǎng)高德康心里充滿矛盾和不安。另一組數(shù)字更讓人揪心：2012年集團(tuán)銷售額93億元，2013年是82億元，2014年直降至62.93億元，年平均下降率超過(guò)12%。

在2015年7月，波司登公布了其2014年業(yè)績(jī)，勉強(qiáng)保住62.93億元營(yíng)收，成績(jī)已是不錯(cuò)，如果不是高德康在幾年前就意識(shí)到依賴羽絨單一產(chǎn)業(yè)的危險(xiǎn)，實(shí)施了以羽絨為核心，向綜合服飾服務(wù)商的“四季化”方向轉(zhuǎn)移，今天波司登恐怕連40億元的盤(pán)子都難保住。